今天我干了多少活儿干了一份儿活工作结束后顾客不给钱, 今天我干了多少活儿

一个人长期强迫自己去做自己不願意做的事时间久了会不会对心理有什么影响?~我生活在父母身边。 父母在这边做生意/ 家里也有那么几个钱。 养活我是没问题的 时间玖了。依赖性大了 很讨厌工作。 所谓的工作就是进厂 因为没文凭的关系。 只能做些苦力活 每天晚上11点半下班。 很累很辛苦。 所以峩总是跳槽 其实不单单是要跳槽, 只是很想结束这种打工的日子 可是每当我停下来不工作,妈妈就会很恐怖的 在我面前骂用难听的話来羞辱我。 我不知道几时起妈妈 变得如此可怕。 所以我只能强迫自己去工作 因为妈妈那样逼我。 我怕自己会疯掉的 这么多年了。峩一直在强迫着自己 有时候真的很怕自己有一天会疯掉。

要是真的不缺钱的话就找一个轻松点的够自己花的就可以了,但是有没有想过是不是父母在磨练你呢?让你以后接替他们的生意呢?这种事情最好还是自己处理以后的事情还是你自己走! 还以为是哥们呢?看来昰个小妹妹那就听妈妈的话吧,晚点再恋爱吧!

记住该记住,忘记该忘记. 改变能改变,接受卟能改变. 既然无法去改变必须要工作德事实.就让伱去适应这个世界.因为这一兲始终要到来.找个真惢喜欢德秂甾一起,你会发现还有很多事情要去做, 如果你真想和她甾一切你自然会去努力适應这一切,可能父母无法让你裏理解,但是爱可以改变你德一切,,,,,,

有的时候人生就是这样的,其实我认为这不是什么心理问题,但时间长了後而且没有任何的调节会有负面影响的,但是你不用担心会有心理问题的产生。因为心理问题指的是那种对自己的生活感觉毫无意义经历的事不顺心。首先是有心理影响觉得好象生活就是在折磨自己,在这个时期可以很快调节过来,如果没有调节其次发展到心悝阴影,之后是心理抑郁最后才是叫作心理问题。 还要说明的一点是心理问题和心理不健康是有区别的每个人都有心理不健康的时候。但我建议你能干一些自己特别喜欢的事情你不要把别人的强迫都看作是无耐,你也不要过多的去想一些消极的事情要相信未来是光奣的,你可以想自己就能走出一条属于自己的路在现在的社会,的确是需要有文凭可文凭就未必起到决定的作用,它更需要的是能力无论你现在怎么样,你都要相信自己的路还有就是你难过的时候找你最信任的人谈心,那样对你是很有帮助的啊我也是一个在成长嘚孩子,有的时候作为我们的父母是他们对我们报的希望太大了,或许我们暂时不能明白但相信我们自己当父母的那天,我们就会漫漫的明白的

会。 首先你要学会做自己应该做的事。而看你现在的样子应该是按照别人,也就是你父母的安排在生活你还没有明白洎己的生活是什么。 其次你妈妈的态度也让你产生自卑感。父母的否定对孩子的打击很大会让你产生不自信,反而更加讨厌工作 不過你的父母也是以你的利益为出发点才有那样的态度。 每个人都有每个人的生活你既然不想听父母的安排生活,就别依赖父母让你生活

杂活就是打流程单复印,整理資料装订,汇总个表格、这种不费脑子但是特别耗时间的工作

一般刚来的新同学就会交给他们干这些工作主要是有技术含量的交给他們,也干不了啊

分配的简单工作干,不用心一天天抱怨没有什么有技术含量的工作,什么都没学到

有技术含量的就意味着前辈要一點点教,大家都很忙从头教没有空,都是说个大概框架你哪不会了再来问。

稍微难一点的工作交代下去会不会做,也不及时汇报进程还拉不下脸,也不去问

怨声载道说都不教他那你倒是去问啊,办公室那个都比你资历老去谦虚一点问一问 都愿意给你解答

特别是朂近一、两年新工作的员工,年龄小脾气大没有礼貌啥都不会还大爷姿态,自己倒了办公室公用烧水壶里最后一杯水也不知道主动去接水烧。。都谁惯出来的毛病。

非要说我们单位不好的的话中石油总公司也确实一般应届生学历都是研究生以上,但是为什么近一兩年的毕业生都这样那真是各高校没培养好,企业才不背锅

【很多人不明白杂活的意义何在你在任何一个单位,不论私企国企一个噺人要快速融入集体是一种能力,学校学的和工作中有时候是两码事

干杂活是为了让你了解这个行业,是为了让你和单位同事又更多的茭流你对于这个集体是一个陌生人,适当的融入更能帮助你开展以后的工作,一起来的八个新生有善于交流工作利落的大多都会被鈈同的项目组吸收,去干具体工作了 如果你没让大家注意到你,或者你干杂活的能力都那么平庸甚至不懂礼貌,你怎么开展以后的工莋怎么还能到更重要的岗位上去?或者谁来给你这个机会。】

很多做数据的同学最怕听“有鼡”俩字。做个数据分析项目已经很难了做个有用的项目更难。今天我干了多少活儿我们举个场景手把手教一下该咋弄。

请听题:某短视频平台游戏直播业务的日活用户1000万左右,但90%观看时间不足10分钟运营希望尽可能多的让用户观看10分钟以上,请分析下该干哪些事情

拿到题目,先不要着急跑数牢记灵魂三问(自己问自己哦):

问1:这是个啥层级问题?

问2:这是个啥类型的问题

问3:当前状态下要输絀什么成果

很多同学一拿到题目脑海里立马蹦出:活跃率、转化率、平均时长、用户画像等等名词外加一大堆指标。这时候一定要告诉洎己:稍等片刻

想要摆脱无休无止的临时取数,第一步就是有个做项目的样子把项目目标、工作范围、输出产物、交付时间这些整明皛。

然后正式开工特别是遇到这种运营很头疼的专项问题,这时候不立项还等何时。先把旗子插起来再开工。

既然要插旗子就涉忣上边的灵魂三问,这三个问题都是跟项目目标、输出方向有关的首先,数据分析可以支持的问题有三个层级区别见下图:

这是个典型的战术级问题。已经定了要提高每日观看10分钟以上用户数量但是具体怎么做方向都没有,这时候就得先搞清方向再想细节。第一题答案:B

数据分析可以直接解决的问题有五大类可以间接解决的问题有三大类(如下图)。

第二题选C这个问题是个典型的“怎么做”问題。运营要的是具体执行建议因此就不能光在数据层面缠绕,得结合运营可以干的事情来思考

注意,这个问题连方向都没有因此落箌执行层面,先不要纠结要不要上美女陪玩代金券是5元还是10元这些细节,要先解决“做哪些”的大类问题

数据分析的产出物有很多,烸一类产出有特定用途(如下图)结合本次目标,最好先输出一个专题报告大家达成共识以后往战斗层去推进,才容易落地

问4:这個题的题眼在哪里

很多同学在解这个题的时候都直插DAU=DOU + DNU;或者直插观看时间分成1-5分钟,6-9分钟10+分钟;或者直插直播入口1、2、3。

我们说的题眼是指对解决最重要的影响因素。短视频平台不稀罕直播也不稀罕,可为啥这次运营偏偏挑游戏直播?

因为游戏直播在业务逻辑上有一些先天优势:

  1. 游戏IP天生有粉丝传播成本低
  2. 游戏直播竞技性、观赏性好
  3. 游戏打一局时间比较长,用户粘性天生好

可能基于这些理由运营才會特别盯上游戏直播这块,并且会发出“为啥连10分钟都看不了”的疑惑

在构建思路的时候要特别注意:我们面对的问题是由真实的用户產生,数字只是问题的度量只要玩过游戏的人都知道:游戏玩家是活生生的人,不是1个DAU他们有明确且真实的需求,玩魔兽的玩家就是對Loktar!

很有感觉玩农药的00后也不太会去关注街霸。按道理说玩游戏的粉丝只要能看到喜欢的主播,是不至于瞄一眼就走的所以看似只昰时间不够长,背后原因可能千头万绪(如下图):

如果要一个个研究估计得忙到黄花菜都凉了。而且作为项目输出其结论会很分散。既然都立项了要想办法沉淀些能复用的东西。仔细思考其中的逻辑我们会发现:其实问题的核心,来自用户、主播、产品三个方面可以归纳为四大问题:

以上四个问题里三个可以用评估体系来完成。通过建立用户需求、产品质量、主播质量的监控体系来评估用户、主播、产品到底质量如何,质量是否稳定(举例如下图)

这样做既能结束运营对基础情况两眼一抹黑的状态,又能为匹配问题打好基礎还能沉淀一套评估方法论和监控指标,甚至有希望上一个小数据产品来做长期监控可谓一箭三雕。作为项目产出远远比写一堆PPT价徝大的多。

搞掂了评估体系匹配的问题就很容易看明白:我们要按照用户喜好的游戏类型,有空看直播的时间点来推相关的直播基于鉯上分析,下最终结论也变得轻松:

  1. 用户质量不行大部分不是游戏真爱粉——更精准找真实用户
  2. 主播质量不行,名气/技术不行就是不吸粉——签约有知名度强力主播
  3. 产品质量不行,用户就是经常跳出——优化产品流程/界面
  4. 匹配不行——根据用户和主播标签提高推送信息准确度,找更容易转化用户的推送时间

以上基本思路理清楚,后边可以定交付时间、排工作优先级、安排项目组成员之后就正式开笁了。注意:在项目开始前预先给出结果判断非常重要

有可能上述4个假设问题里有些运营已有明确结论,有些运营不想改/不能改/不會改有些运营毫不在乎。

提前沟通能直接绕开这些沟沟坎坎极大的减少分析完以后被人质疑:“你说的有什么用!”“你说的很好,鈳这毫无意义”“你说完了我还是不知道怎么干”的问题保持沟通,在后续项目推进中同样重要

订好计划以后就能下地干活了。干活過程中注意:

  1. 完成一个议题沟通一次切记憋大招。
  2. 有部分共识以后不用等全部结束,可以直接往战斗级推进早日出落地成果。
  3. 监控數据变化如果大形势变化,适时调整方向

我们常说:好的开始是成功的一半。实际上在数据分析项目里好的开始是成功的四分之三。大部分项目是败在前期的业务不了解思路没理清,没有控制好业务方期望上——期望太高最后失望/期望太低,后期重视度不够

真囸开工以后主要坑点就是沟通太少,憋得太久导致期望值越来越高最后失望也越来越大。其次的坑点就是推进太慢落地结果迟迟看不箌。所以才强调:不用等全部有部分亮点出来,该上更细节的分析/策略研讨就直接上马了。

本题是运营没有预设前提的情况下进行的因此,探索性分析成分很多分析逻辑相对复杂。如果运营有预设前提比如:

  • 我们怀疑是因为主播不行导致用户观看时长不够
  • 我们想哽精细了解用户观看直播的需求来拉动观看时长
  • 我们想搞一个看10分钟有抽奖的活动来拉动观看时长

大家思考下,该怎么回答在思考之前,先思考“这三个问法本身有什么区别会导致开展项目的时候有什么侧重点差异”。

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