虚拟施工制作介绍_图文_百度文库
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虚拟施工制作介绍
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&&1、虚拟施工
解决施工方、监理方、业主方的领导沟通上的障碍2、技术交底
在三维平台上实现复杂工点、工艺的展示,展现技术交底的形象直观、浅显易懂,使非专业人员也能快速了解工程特点、技术质量要求、施工方法与措施、安全等。3、现场管理
通过二维图形化施工进度填报、三维形象进度预警和展示、验工计价、文明施工等手段,对工程现场进行监管把控,保障工程质量和进度。 4、施工图管理
5、风险管理
6、施工进度
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请填写真实有效的信息，以便工作人员联系您，我们为您严格保密。《策划成立模拟公司》
策划成立模拟公司
策划成立模拟公司(家宝装饰设计公司)组别：高分子12-1班男生组 PPT制作人：王云华 执笔人：丛洪禄演讲人：刘云浩目录一、前言二、公司简介公司简介设计范围企业组织结构企业资质三、企业各组成部分简介四、企业制度与文化五、SWOT法分析公司所处环境与机遇六、未来发展战略第一章、战略总则与分析（一）战略总则①规划编制背景 ②规划指导思想及原则 ③规划时限 （二）战略分析 ①企业经营环境分析 ②客户分析 ③供应商分析 ④企业分析 第二章、战略实施与控制 （一）战略实施 ①品牌战略 ②营销战略 ③人力资源战略 （二）战略实施 ①目标战略实施七、结语一、【前言】：随着经济的发展人们在注重物质生活提高的同时也渐渐开始注重精神生活的提高。室内装饰作为人们消费的一个重要内容，也开始成为人们关心的一个热点，诸如人性化设计、绿色设计、文化回归设计、简装修、重装饰理念的体现，强调装饰材料的多能性、安全性、环保性等等。企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势，在SWOT分析的基础上，制定家宝装饰设计公司未来三年的发展战略。【关键词】家宝装饰设计公司、未来三年、发展战略二、公司简介【公司简介】：家宝装饰设计公司位于济南市长清区大学科技园区，成立于2010年5月,总资产500万，拥有职工200余人。家宝装饰设计公司依靠于大学科技园区，有丰富的人力资源，拥有先进的装饰设 计理念与设备。是一家主要从事办公楼宇、精品店铺、豪华别墅及家居空间设计与施工的综合性装饰企业。【设计范围】：1.本装饰工程为生活家装饰公司工程；2.本装饰工程包括室内地面、墙面、吊顶及后期家具配饰1）平面布置 2）防火要求 3） 防腐防锈 4）吊顶装饰工程 5)地面装饰工程 6)墙面装饰工程 7)灯具、五金配件 8)乳胶漆施工工艺要求【公司结构组织】：如图2【企业资质】：1.企业近3年承担过3项以上单位工程造价20万元以上的装修装饰工程施工，工程质量合格。2.企业经理具有5年从事工程管理工作经历;技术负责人具有5年从装修装饰施工技术管理工作经历并具有相关专业中级以上职称；财务负责人具有中级会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员20人，其中工程技术人员10人，且建筑学或环境艺术、暖通、给排水、电气等专人员齐全；工程技术人员中，具有中级以上职称的人3人。企业具有的三级资质以上项目经理3人。3.企业注册资本金500万元，企业净资产100万元。4.企业近3年最高年工程结算收入100万元以上。三、企业各组成部分简介1.人力资源部人力资源部岗位职责1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。市场营销部各岗位职责1、市场营销部经理职责（1）正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。（2）决定销售策略和建立销售计划，采取行动实施。（3）善用推销员的能力、引发推销员的斗志。（4）进行管理销售活动，职务分配和内部沟通。（5）有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定（6）利益计划与管理。（7）及时总结汇报情况，上呈总经理室。2、市场营销部策划副理职责（1）进行市场调研，分析季节变动相关关系，协助营销经理制定销售目标。（2）分析市场占有率，进行销售的策划、落实和进行。（3）进行对销售员的培训、指导和监督，对营销员进行各项活动的指引。（4）协助草拟销售计划，上呈营销经理。（5）内部与各部门协调沟通，及时将客户建议反馈部门改善。（6）对外公关，提高企业知名度，及时推广企业的项目。（7）对营销员进行业绩评估。（8）协助营销经理进行营销活动、总结、分析经营，回收活动管理。3、高级客户主任职责（1）根据企业市场营销计划，按照客户构成比例要求，带领营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务，定期统计各营业员的销售业绩。（2）统筹拜访客户，分配各营业员拜访的区域，巩固现有客源，开发新客户。检查收集营业员的拜访报告，及时建立客户档案，上呈营销经理。（3）收集客户的反馈意见，向策划经理汇报，以便改善。（4）与高级客户交谈、及时征询意见，完善服务细节（5）每天检查营业员所接订的客户订单、要求等业务的落实情况，确认企业能为客户提供相应的设施、服务。（6）利用公关技巧和营业技巧，广交各界人士，扩大信息来源，掌握商机。（7）积极参与企业举办的各种推广活动，建立企业形象，促进业务发展。（8）完成营销经理布置的其它各项工作任务。4、客户服务主任（业务员）职责（1）根据营销经理分配的营业目标，在高级客户主任的带领下完成商务客户、团体、散客的营业任务，及时汇报业绩。（2）坚持不断以上门拜访、电话等方式保持与客户的密切联系，并有计划地开发新客户，发展新客源。完成拜访的报告交营销经理审阅。（3）每周到服务台视察询问，与客人沟通，及时汇报情况。5、营销文员岗位职责（1） 协助部门经理处理营销部业务和行政工作。（2） 做好部门会议记录，整理打印好后报送部门经理和有关领导。（3） 负责部门的业务及行政档案，分类存放，收集市场信息。（4） 负责部门的日常事务。（5） 协助部门经理协调与各部的工作关系。6、美工主管职责（1） 直接对部门经理负责，组织美工室工作人员进行美工设计、制作。（2） 独立完成重要的美术设计、制作。（3） 主持制订美工室管理制度、设计和作业流程，并督导下属认真执行。（4） 审核制品质量维护酒店的格调和声誉。（5） 定期培训、评估、考核员工。（6） 随时掌握国内外有关信息，建立美术资料库，保持设计、制品的合理性、创新性。7、美工职责（1） 完成酒店美术制作任务，如宴会会场布置，大型广告及VIP用品设计制造等。（2） 妥善保管、节约使用各种美工工具、颜料等，定期进行用料统计，以便部门成本核算。（3） 同时做好资料搜集、整理、分析、存储工作。8.营业部（1）接受总经理的督导，直接向总经理负责，贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令，全面负责营业部的经营和管理。 （2）根据企业规章制度和各设施项目具体情况，提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作标准，并监督实施，保证部门各项休闲娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。（3）分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，研究并提出部门收入成本与费用等预算指标，报总经理审批。纳入企业预算后，分解落实到各设施项目，并组织各级主管和领班完成预算指标。（4）研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程，并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况，随时分析存在的问题，及时提出改进措施，不断提高服务质量。（5）根据市场和客人需求变化，研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。积极配合企业销售活动，配合有关部门组组织和推广等销售活动，适应客人消费需求变化，提高设施利用率和销售水平。（6）审核签发各设施项目领班的物品采购、领用、费用开支单据，按部门预算控制成本开支，提高经济效益。（7）做好各设施项目领班工作考核，适时指导工作，调动各级人员积极性。随时搞好巡视检查，保证营业部各设施项目管理和服务工作的协调发展。（8）制定部门各设施项目人员编制，定期安排员工培训。根据业务需要，合理组织和调配人员提高工作效率。（9）对企业的低量易耗品和日常营业消耗用品（包括水、电、气等），严格控制其使用量。把营业成本控制在最底使用量。（10）随时收集、征求客人意见，处理客人投诉、并分析营业部服务质量管理中带倾向性的问题，适时提出改进措施。（11）搞好营业和企业各部门的协调配合，完成总经理交办的其他工作任务。四、企业制度与文化为了有效的维护本单位企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。1.范围本制度适用于对公司企业文化的执行管理。2.定义企业文化：包括企业精神文化、制度文化和物质文化。 企业精神文化层：包括企业核企业制度文化层：包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念：包括人力资源理念、营销理念、生产理念等，对应CIS中的活动识别（BI）。企业物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络，对应CIS中的视觉识别（VI）。3.0职责3.1公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。3.2 行政管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。3.3总公司企管部负责相关企业文化宣传栏的维护3.4总经理负责本公司企业文化相关内容的批准执行。3.6各部门主管负责本制度的确认执行，企管部负责本制度的编制、审核、监督执行。总经理负责本制度的批准执行。4.0定义 企业文化：包括企业物质文化、企业行为文化和企业精神文化。企业物质文化层：包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。企业行为文化层：包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。企业精神文化层：包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。4.1企业制度文化层4.2公司各种规章制度是企业文化执行的基础，是企业文化得以贯彻实施的基本保障，公司员工应该严格遵照执行，若有违反，按相关规定予以处罚。五、SWOT法分析公司SWOT矩阵策略新兴产业多，有众多的房子亟待装修。但是由于许多早期成立的同类型的公司的存在，以及公司资产不稳固，又给我们带来了风险和劣势。所以要想让公司更好的发展就要抓住机遇，避开风险，让我们的公司尽量在开始的阶段可以稳重求进。四、未来的发展战略（一）战略总则企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作；有利于履行社会责任，扩大就业，保护资源和环境，充分利用实现可持续发展。①? 规划编制背景近几年装饰业的发展带动了装饰材料行业的快速发展，新材料的研发和使用也促进了装饰行业的进步。由于房地产、建筑装饰业的飞速发展我国的建筑装饰材料也得到了快速发展。目前，中国已经成为世界上装饰材料生产、消费和出口大国。材料主导产品不管在数量上还是人均消费指数上在世界都可以说是名列前茅。但是在这高消费高销量的同时也引发了许多问题，建筑和装饰材料释放的挥发性有机化合物是导致室内空气污染的首因。建筑和装饰材料形成的室内环境污染，对人体健康的影响已成为人们必须要面对并且重视的问题。如今绿色、节能、环保成为了当今装饰业的主流，随着绿色、节能、环保的提出人们越来越热衷于无毒无害节能环保的装饰材料，特别是装修时必不可少的漆类装饰材料，例如不含甲醛、芳香烃的油漆涂料等。甲醛是一种含有剧毒的气态，其释放期长达3—15年，长期吸人这种气体对人体有很大危害，甚至可以致癌。经研究很多的漆类家具都含有甲醛。在满足物质条件的情况下人们会更多地注意到自然环境的发展以及自身的健康,环保装饰材料将会拥有广阔的发展空间.此外节材、节能、简易装饰材料也越来越受消费者们的青睐，正和绿色环保材料一同进入世界潮流。②规划指导思想及原则随着经济及社会的发展，人们逐渐认识到环保材料、绿色材料的重要性，我们本着以绿色为主，不添加或者经量少添加含有苯类污染物的装饰材料，使我们的公司尽量走在同企业的前列，同时尽量将高科技的元素加入到我们的装饰中去，让我们的公司与世界接轨。③规划时限三年规划（即16.5）（二）战略分析①企业经营环境分析建筑装饰行业，行业特点是：市场容量较大、周期性弱、充分竞争。“十二五”期间，中国建筑装饰行业发展的指导思想是：以产业化发展为基本途径，以提高创新能力和资源利用效率为基本手段，通过转变发展方式，全面提升发展质量，在国家宏观经济指导下，实现行业的可持续发展。“十二五”行业规模的发展目标：行业2015 年工程总产值力争达到3.8 万亿元，比2010 年增长1.7 万亿元，总增长率为81％，年平均增长率为12.3％左右。在全部工程总产值中，公共建筑装饰装修（包括住宅开发建设中的整体楼盘成品房装修）争取达到2.6 万亿元，比2010 年增长1.5 万亿元，增长幅度在136％左右，年平均增长率为18.9％左右；其中建筑幕墙要达到4,000 亿元，比2010 年增长2,500 亿元，增长幅度在167％左右，年平均增长率为21.3％左右。②客户分析随着社会经济水平的不断提高，人们已经不再只满足于温饱了，更多开始注重生活品味，消费格调也越来越高，追求时尚，注重品质，崇尚个性。而一个美好、潮流、舒适、有品位的房屋装修，需要各式各样的配饰性、实用性、观赏性的房屋装修。现在的消费者越来越多的是手里拥有足够的资金，但是非常希望找到一个令自己满意的装饰公司，他们都希望自己装的房是最好的，而且无毒无污染，当人们的生活质量高啦，人们也许不在乎花的钱的多少，而是安不安全，健不健康。而且在当今的中国，在我们所在的大学城，众多的房子是需要干净装修，而且尽量可以速度的入住。③供应商分析供应方主要是指装饰材料经销商及生产商，材料供应商在装饰行业的市场竞争中主要朝以下两个方向延伸：（1）从单纯的材料销售向送货施工的延伸，引入施工劳动力，扩大服务范围、经营范围，促使材料商和装饰公司的市场竞争加大；（2）材料商的产品提供系统成套与配送服务，期望在成本及服务方面占据优，现在已有不少公司有这种经营理念和模式。国内部分中小供应商也在策划准备，以形成系统的集成配送网络，装饰公司的获利空间被他们提供材料的价格直接压制着。主要表现在：对选购主材的消费者，材料商向施工范围渗透，减少装饰公司的工程量，那么依附在主材的铺设安装、艺术造型、加工中的人工费、工程附加值将被剥离一部分。比如地毯、地砖、墙纸、墙面软包的铺设，艺术木门的制作安装，等等，因为有材料供应商的“三包”（包送货、包安装、包服务）等前向一体化的竞争性渗透，现在很大一部分是由材料供应商来完成。④企业分析同【企业简介】第二章、战略实施与控制（一）战略实施①品牌战略1、品牌目标：具服务价值品牌，具竞争力的装饰行业服务商。2、品牌定位：专业、可信、亲切、周到3、品牌定位目的：（1）、让目标消费者充分识别品牌个性；未来这个个性就是靠大家、靠媒体广泛传播出去的。（2）、树立品牌形象和声誉；（3）、提高企业核心竞争力。4、品牌形式：针对中端客户，优质、优价、大众化，针对中高端客户，品牌定位于高品质、高品位、个性化针对中端和中高端客户，品牌定位于高质、快速、人性化。5、品牌诉求特点：亲切、周到、无微不至。6、品牌宣传：XX品牌以理性宣传为主，突出服务品质、工程的质量及性价比特征；突出专业化、个性化设计和个性化服务；时尚、快速、标准。②营销战略建筑装饰企业在面对种种的困境时，要稳住阵脚，迅速打破不利企业发展的局面，我认为可以运用以下策略：走个性化管理道路，采用世界上公认、非常规范的管理方法。把好施工质量关，建筑施工一定要符合设计要求，保证建筑产品的性能、寿命、安全。不能砸自己的饭碗，图一时之利。善用专业人才，注重培养新新力量，提高建筑企业的整体素质，提高同行业人才竞争力；启用建筑企业品牌经营战略，在建筑企业品牌所包含的企业规模、业绩、施工质量、工程质量、企业信誉、文化价值等各个方面的改造，全方位包装，提高竞争力。③人力资源战略1、用人理念：（1）人人是人才我们要相信，每一位事业上的伙伴都具备有利于发展的才华和潜能，员工的这些才华和潜能需要公司尊重并激发，通过锻炼与培养促进个人和公司的共同发展。（2）赛马不相马杜绝盲目和不合理的空降任命的行为，内部培养是企业必须注意的，构建科学的、合理的竞争机制，机会面前能者上。（3）育树方成林企业生存的重要基础是人才培养，想要打造企业的中流砥柱只有全面深入的培训才能。一个企业的存在、发展与它的用人之道是息息相关的，如果企业员工三心二意，身在曹营心在汉，那么这个企业走的将是灭亡之路；而当员工与企业同心协力，荣辱与共时，这个企业将蒸蒸日上，前景一片光明。企业能够选拔到优秀的人，但能不能留得住人呢？很多企业只是以物质财富来评价人，认为高薪、高福利等高物质财富就能留得住人，这是暂时的解决方法，就如同饮鸩止渴，解决一时，解决不了一世，那就是以人为本，以信为心。2、用人原则优秀团队的建立从选用人才开始，以下结合这几年的招聘经验，如下需要把握的六个基本标准。（1）以德为先选用人才的第一个标准是“道德情操”。（2）务实为本选用人才的第二个标准是“务实”。（3）良好的团队精神选用人才的第三个标准是“良好的团队精神”。（4）较扎实的基础知识选用人才的第四个标准是“较扎实的基础知识”。（5）较好的发展潜能选用人才的第六个标准是“较好的发展潜能”。家宝装饰公司的装饰项目富有现代气息的设计理念和精良的施工工艺，处处体现了人与环境的协调及“以人为本，信誉至上”的经营理念，赢得了广大客户的信赖，在激烈竞争的装饰市场中拓展业务稳定经营，取得了令人瞩目的工作成绩。我们则始终坚信：中国的装饰市场伴随着中国的经济发展大有可为，一种精神就是开拓创新，勘察商机，我们将一如既往的传承我们的经营理念“精心设计，精心施工”，为每个城市创造更多更美好的优雅空间，为社会奉献出更多的精品工程，对中国经济发展的前途、对中国装饰行业发展的前途、对家宝装饰公司的发展前途我们充满信心，这种坚定的信念始终激励着我们。（二）战略实施①目标战略实施第一，积极培养有力骨干，对员工进行专业培训，鼓励员工学习更多专业知识，以增强员工专业技能。第二，鼓励员工进行专业技能考证，并且在资金上给予支持，为公司提供更专业的技术人才，以扩充公司专业实力，早日成为双甲一级专业承包的装饰企业。第三，积极扩大公司在行业的影响力及竞争力。②总体战略实施公司正处于平稳发展阶段，战略方向将不会发生改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方向将基本保持一致，以安全经营为宗旨，在未来五年内公司将选择稳定型战略，具体措施如下：（1）维持原有市场领域，利用原有的生产经营领域、渠道，避免巨大的资金投入，在平稳中逐渐开拓市场，加深公司在市场上的影响力，积极寻求战略合作伙伴，获得更多发展资金，提升公司形象，促使企业健康发展。（2）保持人员相对稳定，充分利用已有的各方面人才，发挥他们的积极性和潜力，提高员工的专业素质，重视培养骨干。（3）在寻求平稳发展的同时，提高公司内部管理水平，建立行之有效的管理制度，并且保证能够有力的执行。五、结语 新型的室内装饰材料的研制不但有益于更好的进行室内设计，更加精致的装扮室内环境也有利于节约国家能源，保护生态环境，有益身心健康同时也大大的方便了人们的生活，轻松解决了一些生活上的问题，所以它将成为世界的主流。相信在我们的努力下，家宝装饰公司一定会走在同行业的前沿，成为大家仰慕的企业。小组成员：本文由()首发，转载请保留网址和出处！
免费下载文档：　　干施工快要3年了，有很多体会，
　　我在大型的国企单位做施工，主要是高速公路，现在的市场感觉还不错，但是，总体感觉除了一个不稳定的国企员工的光环在笼罩，其他的一点没有可以留恋的。
　　现在都是工程承包制度，机械、设备、施工人员都是施工队老板的，在项目上看根本没有生产力，同时也就没有话语权，社会地位基本是最底层，上有监理设计业主，地方就更不用说了，下有很牛B的施工队，，，，，，
　　一年工作365天，每天工作十小时以上，到手的工资恐怕要乘以2/3才是实际收入，因为没有周六周日，这个算双倍工资，
　　和外界基本基本是隔绝的，社会交往基本是零，整天就是单位这些人，再不就是农民工，不是说看不起农民工。但是和他们交往多了肯定有局限性。
　　真的不知道这样的日子什么时候是个头，好多次想下决心离开，但是后路没有找到，迷茫。。。。感觉现在干点什么都比这个强。各位说是不是？
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　　我从一毕业出来就开始在施工单位工作,而且一直都是在施工现场,整整十年了,从资料员、施工员开始干起，经历过的岗位有资料员、施工员、测量员、质检员、总工长、项目经理等，基本上什么证件都有。转行的念头刚到工地的第一年有过，但后来慢慢地少了，现在基本上是没有。主要我不知道我不做建筑我能做什么。
　　发完帖子才看到，都是这种问题的帖子！！悲哀。
　　哎，被侵蚀了，　　那我要叫您一声前辈了，　　我想问，你和家人怎么保持关系的，儿子十年不在身边，老婆十年不在身边？？　　你现在感觉工作重要还是生活重要呢？？
　　我做设计也好不到哪去啊
　　设计相对来讲还是可以的，
　　干了两年，一咬牙，一跺脚，走了
　　现在干什么呢？？
　　作者：
回复日期： 15:56:00 4# 　　　　　　哎，被侵蚀了，　　　　那我要叫您一声前辈了，　　　　我想问，你和家人怎么保持关系的，儿子十年不在身边，老婆十年不在身边？？　　　　你现在感觉工作重要还是生活重要呢？？　　　　我只是在03年到04年在外地做过一年,基本上现在我不离开生活的这个城市
　　国企由的你想干哪的工程就能干哪的工程吗？你怎么做到不离开你所在城市的？
　　我明年毕业，学的是建工，看到前辈的倾诉，说实话，胆战心惊···
　　作者：混凝土的迷茫
回复日期： 12:35:00 11# 　　　　　　国企由的你想干哪的工程就能干哪的工程吗？你怎么做到不离开你所在城市的？　　我挂在原来的公司,但我已经很久没有在那里工作,我基本上是自己出外面去找.建筑行业虽然说是辛苦,但找工作非常容易,如果是真正能做事的,而且有证的,比如说建造师证,工程师证等.随时可以找工作.
　　要是干施工，在哪都一样，　　逃不出这个宿命，　　只不过施工企业太没有地位，到处当孙子。
　　要是有了点钱，做点生意也不会比这个赚钱少的吧
　　哎，看到我两年之后路了，~~~~(&_&)~~~~
　　你说的那些感受，我都有，我也曾经在大学毕业之后也在施工单位干过，还在监理单位客串过，知道在施工单位做技术人员的辛酸。　　很庆幸现在已经不做这个了。祝你好运吧，人生路漫长，未来充满很多未知，不要迷茫，要有自己的计划和目标。
　　大家转行以后都做了什么呢？？
　　慢慢的你就会离不开它了。做这行的最能理解富士康的跳楼事件。
　　我已经决定要撤离这个行业，　　现在的极度扩张，将来的慢慢萎缩，　　它不是一个可持续发展的行业。。。。。　　几年的跃进，必然带来N年的萧条，　　而且附带的条件太多，一个质量问题就已经安装了定时炸弹。　　现在做工程大家心里都应该清楚，质量如何》监管如何？
　　我现在在工地干现场施工员
我学的是建筑装饰工程技术
现在在干建筑施工员
各位前辈有没有什么经验说一下啊
　　兄弟我 06年毕业　　　　今年转行 　　　　现在在淘宝做点生意　　　　
　　人活着这个世界上　　　　干什么都一样！？？
　　女怕选错行,男怕进错行,当初学土木就是一失败.....
　　我只是一个农民工。也知道做这一行的不容易。做了十来年的房建。现在是在造高铁的工地上做事，刚刚创建了一个‘高铁建设者乐园’的群。欢迎同行朋友们加入。多多交流
　　我从事土建8年，从测量员，施工员，质量员，到现在的技术负责人，一路走来也挺累的，从去年就想改行从事淘宝生意，现在兼职搞淘宝慢慢学习中。　　旺旺：瀚海星云2009，灰指甲、脚气药专营。
　　呃。。。　　越往前走越疲惫啊。　　岁数大了不干还不能走，　　干了就像吸毒。慢慢会完蛋的
　　中国建筑人才网
做中国最专业的建筑人才网
　　我做了10年的内业资料了，不干这行，我真不知道我能干什么　　一想到以后就后怕
　　单位、企业，年终结算、收款、做账、报销，普通、增值。需要嘌，请找 陈益伟 　　
　　算是转行完成了，　　现在在一个造价咨询事务所工作，　　虽然不太了解。熟练。工资也下降很多，　　但是我选择的，我要坚持下去。　　相信会好的
　　看到这个帖子想起刚毕业那几年。　　我大学毕业干了几年高速公路的测量，那真不是人干的，几乎与世隔绝啊，人郁闷的发疯。幸好后来跑路了，实在是撑不下去了　　现在在做律师，虽说压力也大，但给我现在翻倍的收入我都不愿意去干工地了　　另外一点建议是，要想走尽早走，人越拖越皮的
　　都是伤心的泪水~~~~~~~~~~~
　　小弟在建筑这条路走的不长 才2年 搞过路 修过桥 目前在搞房间施工兼带资料一起做··　　
想一跺脚，就走了。但是走不了 不知道该去干什么。
　　现在在造价公司做，　　还是个甲级的，但是这个单位好像不行啊，在哈尔滨。　　可能是城市的原因，　　工作的都是30多岁的骨干人员，　　年收入才4W左右，让人怎么活 ,好难受。　　不知道大家转行都去做什么了？　　还是聊聊吧，帖子沉了。
　　大家辛苦 努力就是
　　这个工程干完就转，呵呵。
　　本QQ群：是广西监理人员交流的平台，是你事业成功的好帮手。
　　一个字，累！！！
　　其实工程很有挑战　　我从设计开始，到项目经理，再包工程。已经有10好几年了　　其中的人和事当然很多，但是工程的过程很具有挑战性。是对你个人综合能力的挑战。我很喜欢。　　但我早就开始从事其他行业了，只是从事不是转行。　　
　　我从设计开始，到项目经理，再包工程。已经有好几年了　　　　其中的人和事当然很多，但是工程的过程很具有挑战性　　但是一个字累
　　从事什么行业了开始
　　我专科生，测量毕业，在外面做了2年的工程，现在正是痛苦的时候想转行，但是很迷茫，不晓得转哪去，搞工程真痛苦啊，生活极其压抑，与外界接触几乎为0　　下辈子打死也不做这行了!
　　看了大家的感想之后，觉得你们男人真的压力好大，应该是已成家的，还跟老婆孩子常年分割两地的。先不说是为了这个家，起码一个正常的家庭，为了孩子的前途不是光有钱就行的。孩子上学期间很需要家长的监督，而你们常年在外了，老婆一个人照顾家和照顾孩子，或许有的还要照顾婆婆公公，有的还要上班。你们真是辛苦了自己不说，更委屈了孩子和老婆！我是作为一个女人所发的感慨！　　　　首先，我不是过来可怜你们这些人的，其次，更不是过来做广告的。　　　　但是，我有个自己的想法，一个跟我的工作结合的想法，不管你们认不认可，请不要进行人身攻击！　　　　我觉得，既然你们都是施工出身，何不选择一家好的公司、又有好的产品去做代理呢？本身你们就懂建筑施工更不用说了，产品用起来对你们来说还不是小事一桩？　　　　我是北京华千特菜公司的一名普通女职员，因为工作的原因，常介入建筑方面的人。像昆明的一个客户，自己在国企做到30多岁尚未结婚，因为跟我公司有合作过，也了解我公司的产品，所以选择代理我公司的产品。借助自身的优势和人脉以及我公司的产品，自己接活，专给圈子内的人提供材料。　　　　由于关系多的原因，自己一直干的很好。　　　　想多了解的，可以加我QQ聊或电话联系　　公司网站:
客服1号就是我，嘿嘿，小张
我这还没毕业找到工作呢 你就想该行了　　
我本打算去工地做施工 看到你的帖 无奈啊
　　建筑工地都是“牛工”。
　　除了做这行，我还能做什么？？？？妻儿老小不能陪在身边，绝望！！！！下班回家和家人一起吃饭，散步是人我等的莫大幸福啊！！！
　　悲剧中的悲剧。。
　　我今年刚毕业，参加工作半年，在工地上感觉很枯燥，年轻嘛，不甘寂寞，工资低、待遇差；但也不能这么抱怨，想要人家给高工资，反过来仔细想想自己能为公司创造多少效益呀，说来说去有时自己的问题；　　
现在有点不想干了，心里琢磨，自己回家包个工程行不行，哪怕小工程呢，或是像钢筋、砼、模板呢，毕竟肚子里多少懂点。　　
大家给指点指点。　　
　　简直不是人过的日子，整天工作中碰到的是一帮大老粗，或者是装逼的人，还有是同事的群聚生活，没有自己的私人空间，没有休息日，太累了，哥们决定转行了！
　　转行房地产策划感觉很不错啊！　　　　国家一轮轮的调控，房子不像一千那么好卖，这个时候就需要专业的策划人才，从一开始的项目定位开始，到中期的营销策划，包括最后的物业，都需要专业的人才。　　　　大家可以考虑通过学习考一个房地产策划师的国家职业资格证书。QQ：　　　　感兴趣的可以加我详聊，给你发点资料。共同交流。交个朋友！
　　跟楼主差不多,干的是市政,被领导叼,看监理脸色,想孙子一样　　再不想干跟土木有关的工作了
　　这辈子完了啊！哎--------------中铁建的
　　如果学校不错的话，趁着大三大四吃点苦，跨专业考研，就不要进入这一行了。　　　　我是某985院校的，在工地上干了1年，趁着数学英语还没有丢考了金融的研究生，呵呵，明年毕业，已经签了招商银行做基金。　　　　现在我觉得这一步真走对了，即使当初成绩最优秀的保研本专业的，签个设计院，不论是收入，工作体面性，还是社会认同感上都远远的落在后面
　　哎，我做了16年，刚开始一直想改行，现在改行都不知能做什么了，搞工程好象嫁错了人，开始一百个不愿意，慢慢的生米做成熟饭就认命了　　　　有次回家在院里遇到3岁的女儿，我想去抱抱她，结果她扭头就跑，真伤心啊
　　明年就毕业了，很迷茫啊
　　回：“干施工快要3年了，有很多体会，　　　　我在大型的国企单位做施工，主要是高速公路，现在的市场感觉还不错，但是，总体感觉除了一个不稳定的国企员工的光环在笼罩，其他的一点没有可以留恋的。　　　　现在都是工程承包制度，机械、设备、施工人员都是施工队老板的，在项目上看根本没有生产力，同时也就没有话语权，社会地位基本是最底层，上有监理设计业主，地方就更不用说了，下有很牛B的施工队，，，，，，　　　　一年工作365天，每天工作十小时以上，到手的工资恐怕要乘以2/3才是实际收入，因为没有周六周日，这个算双倍工资，　　　　和外界基本基本是隔绝的，社会交往基本是零，整天就是单位这些人，再不就是农民工，不是说看不起农民工。但是和他们交往多了肯定有局限性。　　　　真的不知道这样的日子什么时候是个头，好多次想下决心离开，但是后路没有找到，迷茫。。。。感觉现在干点什么都比这个强。各位说是不是？　　”　　我和楼主的感觉一样，同样是在国企，同样是想离开。毕业16年，混了16年，入错了行，想转行也不容易，我现在不顾所有人的劝阻，决然离开了，我不想认命。管他后路不后路呢！
　　09年7月份毕业，第一个工地就跑非洲了，签了一年合同，现在在非洲的工地上已经快13个月了，领导还不让回去，苦算个屁，主要是感觉这行超级差，没什么发展，最受不了总是远离家人，远离女友，远离朋友。回国的第一件事就是辞职，我要逼自己趁早离开了，换个行业也行，做生意也行，跨考读过研也可以。学路桥真是把肠子都悔青了！
　　好久没来，这一年发生很多事情。　　很是憔悴。　　
　　回想参加工作这四年，什么也没留下，只留下一身病。　　青春浪费掉，啥也捞不到。　　
　　@1-5-8 9:34:00　　回想参加工作这四年，什么也没留下，只留下一身病。　　青春浪费掉，啥也捞不到。　　-----------------------------　　被那么气馁，慢慢体味人生，机会总是有的，挫折也不会少，才四年，你的青春还在啊，呵呵。
　　LZ顶住啊，找个方向，一步一步来。。。　　我也毕业三年了，啥也没捞到，女朋友也吹了。。。不过方向是定了。。。慢慢来，男人30一朵花，时间还长。。。
　　在工地五年了，做的水暖电，基本不和你们这些甲方呀公司呀什么别的人打交道，别的没什么感觉，就是跟着工程走就离家远了，想家想老婆孩子，虽然累，也想改行，但是一下子离开有一时找不到能比这工资高一点的事，想自己承包点水电的工程吧有没有合适的，也挺烦的
　　不知道何时是个头，我毕业三年了，常年在外，女朋友也跑了，真是郁闷！离开这个不知道干什么？
　　啊··都是这样的情况···
我们不做建筑能做其他什么·纠结
　　工程管理本科，毕业后做景观绿化工程施工9个月，辞职后刚找到一份工作，在一家广告公司做文案策划，试用期3个月，每月2000，转正后月薪3500　　我也很讨厌做施工，希望所有不想做施工的朋友尽早离开工地，若是等几年可能你已经没有勇气辞职了
　　他妹啊。。。前辈们都牛逼，，，
　　因升级资质急需招聘中级工程师职称证书，二级建造师证书挂靠，专业不限，待遇优厚，有意者请快速与我联系，商定好挂靠事宜签正规合同，详情可咨询 电话
　　兄弟也和你们一样，做工程的，说真的，做这行真他妈的没劲，常年在外漂流，背井离乡，与世隔绝还个女朋友都找不上，在说就算找上了以后有了自己的家也照管不上，决定辞职，回家种地，至少那也算一种生活，而搞工程对自己算什么呢!
　　工程力学专业毕业两年，修了两年的路，我也要转行，转什么呢
　　我觉得这个建筑行业一点前途都没有。我不要钱途，要前途。这里过的不是人过的日子。辗转几个城市，其实都是城市的郊区，都是从一个围墙跑到另外一个围墙。过着监狱一般的生活。来时一片荒芜，漫天灰尘，走时高楼林立，绿草如茵。现在我特别想找一份正常人工作，稳定点，工资是我目前的一半我都愿意。长时间呆久了，人会有心理毛病的。呆的越久就会发现除了这个行业其他的干不了了。我现在迫切想转行。不过苦于不知转到什么行业去。考公务员？考研？找和本专业一点都不相关的工作？（找什么呢？） 我学的是给水排水
　　@0-6-19 14:33:50　　　　干施工快要3年了，有很多体会，　　　　我在大型的国企单位做施工，主要是高速公路，现在的市场感觉还不错，但是，总体感觉除了一个不稳定的国企员工的光环在笼罩，其他的一点没有可以留恋的。　　　　现在都是工程承包制度，机械、设备、施工人员都是施工队老板的，在项目上看根本没有生产力，同时也就没有话语权，社会地位基本是最底层，上有监理设计业主，地方就更不用说了，下有很牛B的施工队，，，，，，　　　　一年工作36...........　　-----------------------------　　我是学建工的，明年毕业。原来一直听说土木毕业前途一片光明，连高考填报志愿都是老爸一手包办的。开始没兴趣也就算了，现在越来越觉得选错行了，该怎么办？现在在设计院实习，那到时是做设计，施工，房地产，还是改行？哪位兄弟指点明路？青春就那么几年时光，不能浪费啊！
　　和楼主一样，只是刚刚毕业。。。。。。
　　@我要回孝感了
12:34:00　　　　除了做这行，我还能做什么？？？？妻儿老小不能陪在身边，绝望！！！！下班回家和家人一起吃饭，散步是人我等的莫大幸福啊！！！　　-----------------------------　　严重同意。心累
　　明年毕业,纠结于到底要做什么..施工太累，家人也不同意.设计又觉得自己理论基础差..还有设计工资待遇前景到底怎样,一窍不通..还望哪位前辈指点指点!!
　　公司网址： 济南赢龙门业 　　 联系人: 杨金满
地址：山东省济南市二环东路七里堡小区　　品牌并不是单靠庞大的广告投入而唾手可得的东西，它必然是完善品质的别称，是客户满意度的浓缩，是社会广大用户认同的结果。为了将品质至臻完美，济南赢龙人本着“精心铸造品牌，精心锤炼企业的含金量，致力于诚信服务”的经营理念；“开拓创新，承发龙人文化”的企业精神；“追求完美，精益求精”的工作作风，并全面通过了ISO国际质量体系认证。
济南赢龙的崛起，是济南赢龙人奋斗不息炽热追求的成果。赢龙给客户留下诚实守信的形象；给员工筑建了大家庭的温暖；给社会创造了福利的责任。超越平凡是我们一贯追求的目标，对门业的完美追求使我们永不止步，对客户的诚实守信使我们永不懈怠。赢龙人用真诚和汗水填满每一个脚印；凭借人性化、规范化、制度化、科学化的管理在国内雄踞市场；以真诚和奉献回报社会，用智慧和热情拥抱明天！
济南赢龙恭候海内外新老朋友真诚合作、风雨同路、乘风破浪、扬帆千里，共创你我的美好明天赢龙门业-中国知名品牌　　
　　我是今年刚毕业的，现在也是在高速公路上，看了楼主的帖子和各位前辈的经验真的让我如履薄冰，加剧了我要离开这的想法，我还年轻，来了刚一个月就发现，工程的水是越来越深越来越混了，没背景想在我们单位混也真的太难了，我准备请假回家找工作，找不到在回来把合同期混过了。帖子下这么好不要沉啊，，，，顶。。。。
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