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成功人士的7个习惯培训
成功人士的七个习惯,将使你最终业有所成。成功人士的七个习惯培训帮助成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。成功者虽重视事情的结果,但更重视事情的目的,而目的的清楚则有助于他达得到结果并且享受过程;
培训目标2：澄清这场变革对自己个人发展和事业生涯中的重大意义；
培训目标3：选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标；
培训目标4：转变观念，把握正确的成功者心态；
培训目标5：掌握方法管理好自己胸中的目标；
培训目标6：识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源；
培训目标7：学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能 ；
培训目标8：设计自己开拓进取，蓄能更新的目标。
成功人士的七个习惯培训课程特点
本课程用简洁直白的语言归纳了成功的&原则&，用生动直观的教学方式使道理易懂易学易操作。从而能够帮助学员在变革实践中运用和掌握这些技能技巧，设计自己目标，实现自己目标。
成功人士的七个习惯培训培训方式
教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等
成功人士的七个习惯培训课程提纲
1.今天的白水世界
Word文档免费下载： （下载1-12页，共12页）
成功人士的7个习惯_管理学_高等教育_教育专区。成功人士的7个习惯 2002年,福布斯...《高效能人士的七个习惯》培训课程是世 界上非常受欢迎的一个培训课程。在美国...《成功人士的七个习惯》培训讲义100ppt(2010年7月,最新)_PPT模板_PPT专区。成功人士的七个习惯成功人士的 七个习惯 1 成功人士的七个习惯
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如何成为一个成功人士？如何人生的道路上拥有激情又具备实力？
追求成功的路上，我们必不可偏离了恒古不变的自然原则，如公平、正直、诚实、善良等等，基本品德始终是成功的根本。
如果你希望在工作上享有更多自由、游刃有余，那么先做个更负责、更尽职的人！
如果你希望获得信任，那么先做个值得信任的人！
如何成为优秀团队的领导者，驾轻就熟地领导好自己的团队，从优秀到卓越？从观念与品德做起，由内而外全面塑造自己！
课程目标：
提升高效能人士的综合素质及管理能力
从习惯影响改善和提高管理者的技能，塑造执行力的团队
深刻理解造就成功的高效能人士的关键因素是什么
学会运用有效的习惯影响改善自己的管理行为
掌握有效实用的管理技能
知道成功人士要做什么，以及怎么做，并且愿意一直坚持下去
课程特色：
课程中运用了大量的管理情况实战演练、案例分析，使学员迅速领会和掌握成功人士的七个必备习惯。
课程核心：
高效能人士的成长和成熟必须经历的一定过程，从内在修炼开始，品德重于技能，从依赖到独立，从独立到互赖，全面铸就成功课程的案例分析、角色扮演。课程中，每一个阶段的讲授学习之后，都有精心设计和案例分析，角色扮演等多种互动形式的实战练习，对知识进行情景训练，通过练习加强对七项修炼的掌握。
授课方法：
录像观摩、游戏、互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习、实战演练
培训对象：企业的领导者、各级管理者、渴望进步追求成长的成功人士
培训课时：2天
课程内容：
习惯一：主动积极------成功在于心态，主动积极勇担责任
人性本质是主动而非被动的，不仅能消极选择反应，更能主动创造有利条件。采取主动并不表示要强求、惹人讨厌或具有侵略性，只是不逃避为自己开创前途的责任。
主动积极的高效能人士具有四种特质：
一、转变思维，多角度看问题
二、采取积极的思维反应模式
三、把自己的焦点集中在自己能够把握能够影响的事情上
四、培养自己坚定的成功信念
习惯二：以终为始----目标管理
有效的管理应该始终以目标为导向，以结果为导向是企业管理者的首要任务，超强的执行团队，首先是拥有一致的核心和共同的目标。
成功的管理者设计他们的目标，他们从不让别人或者外部环境决定自己或者团队的命运。他们通常会先对有效的使用管理技巧和方法进行规划，然后再组织协调，采取相应行动。
一、目标管理
二、目标的重要性
三、如何制定有效的目标并有效招行
习惯三：要事第一----时间管理
有效的管理者是能做到掌握重点的人，他能把最重要的事情放在第一位首先完成。组成这个世界上资源是不均衡的，勤奋、技巧等不是成功的第一要素，真正重要的是抓住关键、抓住重点。首先是做正确的事情，然后才是把事情做正确。管理者有效的个人管理是一切管理的前提和基础，而时间是不能管理的，有效的时间管理就是良好的自我管理。杜拉克说：“一个管理者不能做到时间管理便什么都不能管理”。
一、高效能人士的时间管理特性
二、如何在管理中区分重要和紧急
三、六步实现要事第一
四、管理者有效的时间管理工具
习惯四：双赢思维----人际领导的原则
管理者不仅是个人成功，还需要带领团队共同走向成功。双赢思维、利人利已，实现个人和团队、团队成员之间的互动，合作共同双赢才是管理者需要营造的管理氛围。
一、团队内部人际管理的六种模式
二、双赢品格
1、正直&&&&&&&& 2、成熟&&&&&&&& 3、富足心态
三、在团队中获得长远利益的四原则
习惯五：知彼解已----同理心交流的原则
成功的管理者一定是企业内部资源的协调者，是团队的沟通专家，有效的沟通是企业管理的唯一保障。
首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
一、先诊断后开处方
二、理解是倾听的产物
1、倾听的原则
2、倾听的层次
3、同理心倾听
4、同理心倾听的态度和技巧
5、复述和引申
6、倾听的误区
三、管理者的有效沟通
习惯六：综合综效----管理者带团队的能力
管理者如何更好的带领自己的团队？团队领导最重要的作用是什么？重视团队中不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相同，其中一人必属多余。
一、全体大于部分的总和
二、综合综效的运用
1、敞开胸怀、博采众长、集思广益
2、开辟第三变通方案
3、尊重团队个体差异
4、化阻力为助力
5、重视个体的参与
三、团队分工与团队协作
四、塑造高执行力的团队
习惯七：不断更新----平衡的自我更新原则
管理者要关注自我平衡发展成长，而最值得投资的就是磨练自己，因为生活、事业、职业的发展都得靠自己，这是最重要的。
管理者自我更新的四个方面：
1、身体方面：坚持适当运动保持和增进健康
2、精神方面：荡涤心灵的尘埃
3、心智方面：不要停止知识和技能的学习提升
4、社会情感：历练为人处世之道
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成功人士七个习惯
1 天(09:00-16:30)&&
&& 面对变革，所有的人面临着一个选择：变不变，怎么变？在今天商业环境瞬息万变、竞争激烈、动态复杂的环境中，我们依靠什么把握自己的变革？&& 事实上，人类正是在经历万千变化的过程中发展到的今天。在波澜湍急的激流中，有一种东西在永远保持着不变，而正是这种不变的东西决定我们做事的所有结果。这种不变的东西叫做“原则”（又曰自然法则或客观规律）。这个“原则”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只要把握“原则”，就能把握变革。个人发展如此，企业、国家、民族兴旺亦然……
1.今天的白水世界2.变革中的三个不变：变革不变，原则不变，选择不变3.成功是习惯的结果（我们首先创造习惯，之后习惯创造成功）4.人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七个习惯的逻辑关系)5.什么是我想要的成功？6.影响变革结果/效能的重要因素& 1)品格与能力 – 信任的前提& 2)效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡& 3)情感银行存款 (创造共赢的人际关系)
★ 识别今天自己正在经历的巨大变革；★ 澄清这场变革对自己个人发展和事业生涯中的重大意义；★ 选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标；★ 转变观念，把握正确的成功者心态；★ 掌握方法管理好自己胸中的目标；★ 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源；★ 学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能 ；★ 设计自己开拓进取，蓄能更新的目标；
企业从事管理工作者和成功人士、企业中、高层主管和总监、总经理等。
第一章: 操之在我&& 1.我是谁？我该做什么？我该怎么做？&& 2.操之在我与受制于人&& 3.变是一种选择&& 4.永远把握选择，永远对我的选择负责&& 5.在选择中运用人的四大天赋&& 6.影响范围与关注范围（用我的影响范围改变我的关注范围）&& 7.成为转型人第二章：以终为始&& 1.任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造&& 2.什么是我们想要的“终极结果”？&& 3.创造我们的共同“远景”- 管理现在始于管理未来&& 4.选择生活的中心&& 5.我的人生使命写作练习第三章: 要事第一&& 1.定义要事才能管理要事&& 2.时间管理的矩阵&& 3.对大事说YES对小事说NO&& 4.要事管理的六步法第四章: 双赢思维&& 1.学习型的人际关系，学习型组织，学习型政府&& 2.双赢—个人与组织的共同出路&& 3.与人交往中的输赢概念&& 4.双赢是一种选择&& 5.双赢的四个方面&&& ★ 双赢的人（品格，勇气，理解，富足心态）&&& ★ 双赢关系 (信任与期待)&&& ★ 双赢操作协议&&& ★ 双赢体制第五章: 先听后讲&& 1.倾听在沟通中的作用&& 2.机会：拓展视野，转变观念，建立信任，把握主动，促进双赢&& 3.沟通的路障&& 4.同理心倾听技术与技巧&& 5.倾听的神奇效应第六章：合力作用&& 1.什么是合力? 合力是第三选择&& 2.珍惜差异&& 3.识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源&& 4.创造第三方案 （1+1&2）的操作模式第七章：蓄能更新&& 1.四个方面的蓄能更新&&& ★ 身体（我们的组织应该有一个什么样的肌体？）&&& ★ 脑力（如何创造我们团队的智商？）&&& ★ 精神（什么是我们的共同关注的价值与共同追求？）&&& ★ 情感/人际关系（什么是我们人际互动的共同准则？　结束语： 与时俱进，开拓创新，打造新局面
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深圳TEL: 9、 东莞TEL: 9、 惠州TEL: 、“成功人士的七个习惯”培训课程，好！
“成功人士的七个习惯”基本原则源于史蒂芬·
柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这个培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为许多公司员工培训计划中必不可少的核心课程。
&&&此次省公司组织培训专责们来湖南长沙听其课真是不虚此行！
郭城老师作为一名出色的培训师和演讲家，曾被众多企业邀请担任管理顾问，其中包括担任美国CISCO公司特聘管理顾问、惠普商学院签约培训师。他还被邀请前往南澳大学、中国科技大学、北京大学、浙江大学、复旦大学及上海交通大学等知名学府进行演讲。他所著的畅销书《水煮西游记》、《客户服务工具集》已经出版发行，当然听课得到的信息是他还有一本《易读易经》等出版。
他乐于把自己的经验和心得让更多的人分享，善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受学员好评。
此次长沙培训公开课是其第772场的培训演讲，有信聆听他的演讲和培训深感荣幸。
人人渴望成功，但非人人都能如愿。
有的人获得了成功，但却意识不到他失去的更多。问题出在哪里？这是“成功人士的七个习惯”帮助你打开自内而外的"改变之门",
告诉你实践和谐、圆满人生目标的七大原则：操之在我、确立目标、掌握重点；利人利已、双向沟通、集思广益、均衡发展。
真正的成功是全面的成功!&&&
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