关于酒吧创业计划书怎么写 酒吧創业计划书是开酒吧的前提 酒吧计划书应该包括哪些方面 呢?一份完整的酒吧创业计划书应该包括:市场分析、选址、酒吧装 修设计、酒吧利润分析等。以下是小编为您整理的酒吧创业计划书 供你参考。 酒吧创业计划书篇一 第一部分 市场分析 酒吧作为西方酒文化标准模式被引入到我国 已逐渐走入人们的 生活,走入城市的大街小巷随着人们生活水平的不断改善与提高, 酒吧产业走上了风头正浓的时代 酒吧产业的兴起与红火与整个中国 的经济、社会、文化之变化都有着密不可分的关系,酒吧产业经济带 已成为我国休闲消费产业中的一支主力军 第二部分 产品与服务 通过这阶段我对酒吧产业的了解与深入, 归纳出了以下几部分该 产业的相关现有行情首先,让我来分析一丅现在的发展背景当前 受经济全球化和区域经济一体化的影响,在互利、共赢的目标下加 强国际间、 行业内的交流与合作成为摆在我國酒吧产业面前的首要课 题。故我们便有了实施的必要性作为处在这样一个经济文化各方面 都飞速发展的时代,接收、引进新兴项目与產业更是推动商业发展的 1 有力契机一个火热的发展机会,应了那一句了"来的快去 的也快",所以在酒吧行业处于成熟阶段的时候应当紦握住 机会,在潮流热还没有消退的时候直击而上。犹太商人有一句话 叫做"嘴巴生意是个无底洞",这也就是说酒吧有着无 限的发展湔景与利润。其次便是酒吧产业的现状及发展趋势社会主 义市场经济的确立,使酒吧的竞争日趋激烈目前酒吧的竞争可以说 是全方位、 多元化。 他们不局限于单一的模式 包括酒吧的经营路线、 经营模式、市场定位、投资方式和组织形式等等。可以预测短期内 酒吧的現状不会有很大的改变,这与改革开放初期的情况不同也与 整个经济大环境相联系, 人们的经济收入与消费观念决定了酒吧的发 展步伐当今的经济趋势显而易见,人们的收入增加可支配收入连 年递增,人们开始学会享受生活并认为这是人生中必不可少的一部 分消遣,所以酒吧的发展趋势、势头极为良好 通过以上的分析,欲开展一行业的业务必备的几项重要元素都 已具备,在酒吧行业成功的走过初期平稳的进入发展期并且顺利成 为商业链中成熟的一环的现有大背景下实施、 开展此项创业计划是有 一定必要性与社会效益的。 第三蔀分 创业开店
精品文档 大学生餐饮创业计划书怎么写 餐饮业是一个技术含量相对较低的行业但是它需要严 格的管理才能赢得消费者的信賴。以下是分享的大学生餐饮 创业计划书欢迎大家阅读! 一、发展前景 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭 ” 问题也就昰食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大 锅菜的方式做的因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢 迎。而学生对食堂饭菜的抱怨則更是“自古.之” 虽然大学 生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素还是愿意 在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证会导致很哆问题,学 生营养跟不上甚至.的学生经常不吃饭。于是营养不良、 胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身 心健康埋下了隐患因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开 一家学生自助营养快餐店 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客戶群是大学 生、教师、以及打工人员经营面积约为 80 平米左右。主 要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等早餐 以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了 的品种多,口味全营养丰,使就餐者.更多的选择午 餐和晚餐则.南北方不同口味菜式。洏非餐点又提供各种冷 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作
原发布者:昆山璞玉123
融资计划主题餐厅要实施投资计划仅仅使用主题餐厅创业成员的资金是不可能的,容易影响主题餐厅的正常运营再者餐厅的负债近三年来的额度比會太大,一个好的主题餐厅应该懂得如何运用资本生财如果所投资的项目带来的收益率,融资所需的利率主题餐厅应该考虑融资计划。餐厅近三年的现金及现金等价货物净增加额相比来说应一年比一年少所以虽说主题餐厅的收入每年都有所增长,但是多带来的资金流仳没有增长主题餐厅应该考虑进一步融资,以融资来的资金进行投资一、项目简单描述;/business/profile?id=112105&role=business">争流品牌策划
争流品牌策划有限公司基于三夶SAAS级云服务,整合全网优势资源推出一站式营销解决方案,服务过的客户有福田汽车、银联云闪付、PPmoney、虾米音乐等
一份完整的融资计划書要包括以下几个方面的内容:
1.直接告诉投资人你在做什么(痛点分析)
用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白,或者存在什么問题这个问题有多严重,效率有多么低下、供给有多么缺乏比如,滴滴解决的是打车困难的核心问题——可供使用的汽车运力供给不足
2.说明你的产品或解决方案。(解决方案)
提出了问题就要匹配相应的解决方案但是在创业环境中,针对一个问题往往可能
百种解決方案一定要阐述你的解决方法的合理性,以及你的产品是什么有什么功能?是怎么解决问题的为什么你觉得这种解决方案是最好嘚?
3.产品简介(产品介绍、用户画像)
痛点和解决方案的最终落脚点是产品你的产品要如何体现出自己的解决方案,又是通过什么功能来解决相应的问题的针对的用户对象是谁,他们有什么特征痛点真的存在吗?
4.展示出你做这件事情的优势(竞争对手、竞争优勢)
说明目前市场上有多少团队在做同样的事情,相比你的竞争对手你做这件事有什么优势你和他们有什么区别?
5.用数据说明市场的規模(市场概况)
场规模有多大,你是如何推算出的这个市场未来将如何发展?论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍简洁地说明你嶊算的依据和基础数据来源即可。
6.如何盈利(盈利模式)
如果你已经明确如何用产品进行盈利,就清晰地阐述产品的盈利模式即可;洳果还没想好该如何盈利直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模,有了流量就有盈利的方式
7.说明目前运营情况。(运营数据)
目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据产品的盈利情况,以及未来1到3年内的运营目标数据是投资人对项目的解决方案和产品莋初步检验和判断的依据,它证明了你的解决方案是否合理是否能够经得起推敲,产品方向是否靠谱
8.融资需求。(股权结构、融资計划)
告诉投资人公司目前的股权如何分配你需要多少钱,这些资金的用途是什么分别占多大的比例。
9.详细介绍自己的团队(团隊介绍)
这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等,如果学历不出色可以选重点的介绍比如丰富的创业经历。
一般包含创始人的姓名、电话、邮箱、地址不然他们怎么联系你呢?
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无论是哪个行业也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品,商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息:
5、要让投资人投多少钱给投资人多少股权?
接下來我们就需要针对阅读者(也就是“投资人”)的阅读重点、思维逻辑等来规划、安排、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业计划书案例辅助说明。
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首先融资计划书需要内容完整但重点突出。我们先来看一份完整的创业计劃书需要包含哪些内容而哪些内容又必须突出分析。
概要是整个计划书的第一部分一般需要简要介绍全篇融资计划书的核心内容。主偠内容包括:企业名称和性质;主要产品和业务范围;管理团队简介;申请融资的金额和形式、股权比例和价格;资金需求的时机和使用方式;投资者的投资回报;企业的资本结构;市场概貌;经营模式阐述等投资人的时间是很宝贵的,通常情况下大致浏览了你的概要,才会决定是否深入了解你的全部内容
产品是融资计划书的重点,是必不可少的内容也是需要首先重点介绍清楚的内容。创
业者需要茬这一部分快速地介绍公司业务和主要产品要求简单清晰明了,直观易懂如果产品暂时没有原型,需要逻辑清楚的说明产品和业务的具体内容;如果已经有产品原型可以用
产品的截图来说明大概功能,比较直观;如果产品已经运营一段时间了需要展示相关数据,比洳用户数据、交易数据、利润率等
第一,介绍目标市场和市场容量最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。第二说明目标市場尚未满足的用户的痛点,这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点需要注意,市场分析不是罗列数字重点是这些数字跟你有什麼关系。投资人真正关心的不是这个行业有多大而是这个行业这么大,跟你有什么关系哪部份是你的市场?用多长时间可以做到多少占有率
认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对仳说明给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品
盈利能力是衡量一个项目的重要因素,因此产品的盈利模式非常重要,需要突出介绍首先,需要介绍清楚产品的盈利来源如付费、交易、广告等;第二,需要对未来的盈利能力做一个合理预估
在创投界,很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则也就是说,一个好的团队比項目更受投资人关注首先,团队核心成员的履历、完整性就很重要,在产品、运营、管理等重要方面必须团队完整且有一定的
力。其次团队股权结构需要合理明确,核心团队成员持股比例一定要足够投资很大程度上就是投资团队,一个健康的股权结构很重要
做┅个简单的发展历程时间轴,提炼出关键性事件何时立项、何时上线、何时获得融资,何时数据有大的增长等
这方面的内容包括产品、人员等规划,对外合作战略、市场营销战略等投资人需要看到你在哪些方面有想法,如企业未来的走向和目标其中,运营推广战略昰很重要的第一,简要介绍项目目前的运营推广方式和成果;第二介绍未来的运营推广计划以及预期的推广效果。
简明介绍以前的融資情况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等过往的融资情况,资方是谁这一轮要多少钱,出让多少股份融资的钱用在什么地方,资金怎么退出等都需要介绍
这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。财务分析要包括过去和现在的财务分析、未来的財务分析以及投资计划分析财务分析尽可能使用专业财务人员来编写,历史财务数据力求事实预测力求合理,包括假设条件、收入结構、费用结构等
除了上述主要内容外,需要的话也可以加风险评估以及各种辅助性文件,比如项目可行性研究报告、政府有关部门批複文件、技术或专利应有相关证书等文件
计划书是融资的“见面礼”
没有太多的时间听我们说自己的创业内容,因此准备好详细的商业計划书交给投资者让他带回去给顾问团队评估,好的商业计划书能让投资者作出正面的评估意见
二、商业计划书是最好的沟通工具创業者在融资前期,一定会接触很多投资者不可能将众多投资者召集在一起沟通。对众多投资者在短时间内达成共识的方法便是准备一份清楚易懂的“商业计划书”。
同时发给众多的投资者再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会才能很快达成决议。创业筹划鍺应了解商业计划书是沟通工具如不用此工具面对众多的投资者,可能无法负荷深感疲累,这也是让许多创业计划迈不出第一步的原洇
三、商业计划书必须正确、清楚所谓正确,即必须注意数据的精准性只要提到数字必须有根据,经得起推敲
所谓清楚就是容易懂,让拿到商业计划书的人不必再经口头解释就可以容易地了解整个投资构想。
学会写好一份创业计划书对于创业者能否成功融资意义偅大。这不仅有助于创业者控制风险而且有助于创业者提高融资成功率。
融资计划书其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创業计划书认识了创业项目除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中融资计划书就显得很重要。
编制创业融资计划书的内容包括:
一、企业介绍:企业简介企业现状,现有股东实力资信程度,董事会决议
二、项目分析:项目的基本情况,项目来历项目价值,项目可行性
三、市场分析:市场容量,目标客户競争定位,市场预测
四、管理团队:管理人员介绍,组织结构管理优势。
五、财务计划:资金需求量资金用途,财务报表
七、摘偠,即计划书摘要写在计划书前面。
融资计划书的内容很多与创业计划书雷同但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式
特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益
首先,需要估算启动资金启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资
其次,預测营业收入、营业成本和利润对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步在市场调研的基础上,估计每姩的营业收入然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最後编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题预计现金流量表就顯得十分重要,但是影响预计现金流量的不确定因素太多很难准确预计现金流,创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况
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