东莞市强安绳带科技有限公司
主营：芳纶绳,辊道绳,凯芙拉绳,超高分子聚乙烯纤维绳,芳纶1414纤维织带,芳纶1313纤维套管
该企业信息已核实
东莞市强安绳带科技有限公司，是一家专注芳纶纤维和超高分子量聚乙烯纤维等高性能纤维织品研发生产销售为一体的中小型科技企业。公司自成立以来，本着“以人为本”的经营理念，从产品研发、生产、销售到人才培养、经营管理方面都得到了广大新老客户的信赖和认可。在全体员工的齐心协力下公司不断发展壮大，目前公司已拥有多名经验丰富的技术型人才和业务精英。在传统作业的基础上不断加大创新力度，大力度研发生产防火阻燃、耐高温、耐酸碱腐蚀、强拉力、耐切割耐磨、防静电、防紫外线等高性能特种织带、绳带、吊装带等。公司产品在、安全防护、航空科技、电力工程、海洋作业、通讯电子、服装服饰、礼品箱包、电热电器、环保科技等领域得到了广泛应用。我司本着“开拓、创新、细致、求精”的制造经营理念，实行严格的质量控制体系，打造出一系列全新性价比优质的产品回馈给新老客户。以“质量第一、信誉第一、客户第一、服务第一”为企业宗旨，为广大新老客户提供最真诚而周到的服务。
&7.00 &8.00 &32.00 &电议 &8.00 &8.50 &7.00 &7.00
供应商信息
经营模式：生产型
所在地区：广东 东莞 东莞市
个人认证公司认证
备用电话:86-0
地址:常平镇下墟村兴隆一路3号百润工贸园A栋111
供应产品分类
自定义分类502被浏览297524分享邀请回答1.3K添加评论分享收藏感谢收起16637 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答世界最牛的纤维材料——凯夫拉纤维，第一线的装甲卫士！
世界最牛的纤维材料——凯夫拉纤维，第一线的装甲卫士！
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众所周知，杜邦Kevlar 品牌芳纶纤维具有高强度（强度是同等质量钢铁的5倍）、耐磨、阻燃、耐化学物腐蚀等诸多优秀材料特性。Kevlar纤维最为人熟知的用途是防弹背心、头盔和车辆装甲，为执法机关和军事人员提供第一道防线，被誉为“第一线的装甲卫士”。Kevlar纤维的发明者是美国波兰裔女化学家、被称为“防弹纤维之母”的Stephanie Kwolek女士。Kwolek女士于日出生于美国匹兹堡，父母都是来自波兰的移民，父亲在她10岁时去世。1946年，Kwolek女士从卡内基梅隆大学的化学专业毕业，随即加入了杜邦公司，直至1986年退休，任职长达40年。她一生获得多项奖项，包括1995年进入美国发明家名人堂。当时的Kwolek女士并非志在化工行业，而是希望能成为医生。她本来计划在杜邦公司工作一段时间，攒够学费就去学医。但在这个过程中，她却渐渐爱上了这份事业。1965年是Kwolek女士在杜邦公司工作的第19个年头，她时任杜邦实验室助理，正在帮助团队寻找一种轻量级新型强力纤维用于制作轮胎以帮助汽车省油。当时她一直使用的是聚合物材料，但制作过程中意外地合成了一种独特的质地轻薄的乳状溶液。在Kwolek女士生前的一次采访中，她回忆道，当时她发现了一种新的溶剂，能够把高分子聚合物溶解成更稀的溶液。然后她说服了一位心存疑虑的同事，协助她一起把这种溶液纺成了丝，制成了Kevlar纤维。“这种纤维非常坚韧，抗拉伸能力比之前所有的纤维都要强上许多倍。”Kwolek女士的导师和实验室主任意识到这一意外发现的意义和重要性：Stephanie Kwolek，这位年轻的女实验室助理正开启了高分子化学的一个新的领域。20世纪70年代初，这种高强度的材料被首次用在商业用途上，用于替代赛车轮胎中的部分钢丝，后来被用于制造防弹背心。无与伦比的时间考验日星期二，英格兰西约克郡基斯利镇LinearCompositesLimited（简称LCL）公司的工程师们搭建了一个室外试验台，用以测量公司的两款ParaFil绳索在各种天气条件下的变形情况。LCL公司是合成缆绳、海底固定用绑带和织物增强型塑料复合材料的领先制造商。这两款绳索的额定断裂载荷（NBL）为3吨，均采用杜邦Kevlar 品牌纤维制成，在试验中它们被置于600公斤（额定断裂载荷的20％）和1200公斤（额定断裂载荷的40％）的持续负荷之下。如今，近40年过去了，在这次被认为是史上历时最长的绳索持续负载测试中，那些工程师们早已经退休，而那些绳索却依然处在相同的载荷之下，并且已经暴露在英国多变天气下将近40年。然而，比流逝的时间更引人注目的是，采用Kevlar制造的绳索所发生的变形几乎难以察觉。最令人叹服的是处于1200千克载荷（额定断裂载荷的40％）之下的绳索所表现出的性能。这条绳索每十年仅有0.035％的变形，在整个测试期间所发生的变形也仅为0.23％。
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简介: 生活之魅力，在乎其千奇百怪
作者最新文章别只盯着深圳，看看广州有哪些牛逼企业！
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文/邓琼瑶深圳，是中国商业史中不可磨灭的一个印记。腾讯、华为、平安、万科&&这些广为人知的企业成就了深圳创业者圣地的美名。广州，尽管与深圳同处一省，同属&北上广深&四大创业之都，却相对低调不少。深圳的名气之所以更大，是因为其中的企业与多数人的生活息息相关。而广州的企业多数集中在高精尖领域，虽在垂直行业和特定人群中声名远播，却大隐于公众的视线。广州番禺节能科技园，这座隶属天安数码城集团旗下的高科技产业园，仅这一个园区，便藏龙卧虎&&博芳环保：环保领域的IBM在广州，有这样一个传统：从2006年开始，每年7、8月份的丰水期，广州市市长书记都会横渡珠江，考察珠江水质。从发黑发臭到如今的渐显清澈，珠江水质变化的背后是整个环保部门和环保企业的努力。博芳环保便是贡献者之一。2006年，博芳环保以环保服务起家，以生物(利用细菌净化)和物理(利用机械设备净化)的方式，针对工业和生活的污水处理进行全方位覆盖。与同行业其他公司不一样，博芳不单单卖产品和设备，而是模仿IBM模式，为客户的痛点做诊断，通过技术为客户提供智慧解决方案，将产品服务化，并针对客户量身打造服务系统。这里有一个案例：在广州番禺，一家上市的香港印染企业，污水处理常不达标，在受政府罚款的同时，其污水治理成本居高不下。博芳通过3个月的时间，找专家做现场诊断和不同产品的组合试验，最终找到解决方案。自此，这家印染企业再未出现污水处理不达标的情况，污水处理成本也降低了20%。而博芳，也成为了它长达9年的合作伙伴。2009年，博芳先后在东莞和肇庆建立了生产基地，获得了广州市政8大污水处理系统的长期合作。事实上，过去的近10年，博芳几乎是在夹缝中求生存，一方面是因为博芳身为民营企业的劣势，另一方面则源于国家对环保的监管并不严格。但2015年4月，&水十条&的颁布，使得环保行业前景一片大好。博芳多年的积累，终于有了&用武之地&：广州模式的成功，是否代表博芳未来可将广州模式复制到全国各地?中海达：中国测绘装备先行者很少有像中海达(股票代码：300177)这样的企业，发展趋势一直呈直线增长。中海达总裁徐峰曾调侃，中海达的快速发展是因为它的&幸运&。发展之初的中海达确实是幸运的：1999年12月底，中海达成立，时逢国内GPS应用市场推广普及，从2001年到2011年，中国GPS发展10年，市场每年持续增长30%，中海达顺应了行业发展大势，在起步阶段以技术和产品立足，随后靠产品和市场经营进行产业化运作，再以资本运作不断壮大;另一方面，国家经济建设的拉动，GPS应用市场趋于成熟，北斗卫星导航的发展同时助推了行业稳定;当然，中海达另一个&武器&源于团队，一个互补的核心团队无疑也是全面的：行业应用、软件研发、产品开发，中海达核心团队都能依靠自己，把需求变成产品，再把产品以营销方式变成市场。日，中海达在创业板上市，成为中国测绘装备领域唯一一家上市公司。然而近年来，中国GPS市场红利已过，中海达是如何保持持续增长的源动力?首先，作为一家以技术为导向的企业，中海达丰富自主知识产权，以此来巩固核心技术;其次，打造企业新机制，激活团队革新，以不断创新跟上市场翻新的节奏;再次，学习适应现代商业社会的&游戏规则&，以互联网思维进行产品的迭代与变革。目前，在自主知识产权方面，中海达已实现中国卫星导航技术市场产品80%的国产化。同时，中海达通过投资并购的方式进行新业务布局，在海洋装备产业和三维激光扫描仪等领域推进技术变革。铂亚：智慧城市领军人一个让用户尖叫的产品的诞生，源于其抓住了市场的痛点。铂亚的业务转型便源自于此。最初，铂亚的业务定位是传统IT。2005年，政府提出建平安城市，天网监控系统随之诞生，在天网的布控下，犯罪分子难逃法眼，但如果要找一个人，需要在海量监控人群中进行筛选，显然，天网监控系统存在一个局限&&需耗费大量人工。捕捉到这一痛点，铂亚以原有技术团队进行产品开发，将产品定位放在智能分析上。2009年，铂亚的人脸识别技术和行为识别技术研发成功，第一个客户就是广东省公安厅。这套技术，可以将犯罪现场拍到的人脸照片，与个人信息进行及时比对，由此缩减警方破案范围，提高他们的工作效率;其次，人脸识别技术的问世，使人们之前以刷卡进出的方式变为刷脸进出，避开了犯罪分子盗取门禁卡的漏洞。与人们生活息息相关的，是铂亚的另一个板块&&智慧城市。目前不管是办社保、办税、开户，还是交罚单，居民都需要现场办理，排长队已是家常便饭。而智慧城市的概念就是将一切生活程序智能化。首页上一页1
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[摘要]广州企业多数集中在高精尖领域，在垂直行业和特定人群中声名远播，仅广州番禺节能科技园这一个园区，便藏龙卧虎……文/邓琼瑶深圳，是中国商业史中不可磨灭的一个印记。腾讯、华为、平安、万科……这些广为人知的企业成就了深圳创业者圣地的美名。广州，尽管与深圳同处一省，同属“北上广深”四大创业之都，却相对低调不少。深圳的名气之所以更大，是因为其中的企业与多数人的生活息息相关。而广州的企业多数集中在高精尖领域，虽在垂直行业和特定人群中声名远播，却大隐于公众的视线。广州番禺节能科技园，这座隶属天安数码城集团旗下的高科技产业园，仅这一个园区，便藏龙卧虎……博芳环保：环保领域的IBM在广州，有这样一个传统：从2006年开始，每年7、8月份的丰水期，广州市市长书记都会横渡珠江，考察珠江水质。从发黑发臭到如今的渐显清澈，珠江水质变化的背后是整个环保部门和环保企业的努力。博芳环保便是贡献者之一。2006年，博芳环保以环保服务起家，以生物(利用细菌净化)和物理(利用机械设备净化)的方式，针对工业和生活的污水处理进行全方位覆盖。与同行业其他公司不一样，博芳不单单卖产品和设备，而是模仿IBM模式，为客户的痛点做诊断，通过技术为客户提供智慧解决方案，将产品服务化，并针对客户量身打造服务系统。这里有一个案例：在广州番禺，一家上市的香港印染企业，污水处理常不达标，在受政府罚款的同时，其污水治理成本居高不下。博芳通过3个月的时间，找专家做现场诊断和不同产品的组合试验，最终找到解决方案。自此，这家印染企业再未出现污水处理不达标的情况，污水处理成本也降低了20%。而博芳，也成为了它长达9年的合作伙伴。2009年，博芳先后在东莞和肇庆建立了生产基地，获得了广州市政8大污水处理系统的长期合作。事实上，过去的近10年，博芳几乎是在夹缝中求生存，一方面是因为博芳身为民营企业的劣势，另一方面则源于国家对环保的监管并不严格。但2015年4月，“水十条”的颁布，使得环保行业前景一片大好。博芳多年的积累，终于有了“用武之地”：广州模式的成功，是否代表博芳未来可将广州模式复制到全国各地? 中海达：中国测绘装备先行者很少有像中海达(股票代码：300177)这样的企业，发展趋势一直呈直线增长。中海达总裁徐峰曾调侃，中海达的快速发展是因为它的“幸运”。发展之初的中海达确实是幸运的：1999年12月底，中海达成立，时逢国内GPS应用市场推广普及，从2001年到2011年，中国GPS发展10年，市场每年持续增长30%，中海达顺应了行业发展大势，在起步阶段以技术和产品立足，随后靠产品和市场经营进行产业化运作，再以资本运作不断壮大;另一方面，国家经济建设的拉动，GPS应用市场趋于成熟，北斗卫星导航的发展同时助推了行业稳定;当然，中海达另一个“武器”源于团队，一个互补的核心团队无疑也是全面的：行业应用、软件研发、产品开发，中海达核心团队都能依靠自己，把需求变成产品，再把产品以营销方式变成市场。日，中海达在创业板上市，成为中国测绘装备领域唯一一家上市公司。然而近年来，中国GPS市场红利已过，中海达是如何保持持续增长的源动力?首先，作为一家以技术为导向的企业，中海达丰富自主知识产权，以此来巩固核心技术;其次，打造企业新机制，激活团队革新，以不断创新跟上市场翻新的节奏;再次，学习适应现代商业社会的“游戏规则”，以互联网思维进行产品的迭代与变革。目前，在自主知识产权方面，中海达已实现中国卫星导航技术市场产品80%的国产化。同时，中海达通过投资并购的方式进行新业务布局，在海洋装备产业和三维激光扫描仪等领域推进技术变革。铂亚：智慧城市领军人一个让用户尖叫的产品的诞生，源于其抓住了市场的痛点。铂亚的业务转型便源自于此。最初，铂亚的业务定位是传统IT。2005年，政府提出建平安城市，天网监控系统随之诞生，在天网的布控下，犯罪分子难逃法眼，但如果要找一个人，需要在海量监控人群中进行筛选，显然，天网监控系统存在一个局限——需耗费大量人工。捕捉到这一痛点，铂亚以原有技术团队进行产品开发，将产品定位放在智能分析上。2009年，铂亚的人脸识别技术和行为识别技术研发成功，第一个客户就是广东省公安厅。这套技术，可以将犯罪现场拍到的人脸照片，与个人信息进行及时比对，由此缩减警方破案范围，提高他们的工作效率;其次，人脸识别技术的问世，使人们之前以刷卡进出的方式变为刷脸进出，避开了犯罪分子盗取门禁卡的漏洞。与人们生活息息相关的，是铂亚的另一个板块——智慧城市。目前不管是办社保、办税、开户，还是交罚单，居民都需要现场办理，排长队已是家常便饭。而智慧城市的概念就是将一切生活程序智能化。铂亚所要做的相当于一个人脸识别的云平台，提供类似身份认证的服务，业务对象通常是互联网金融和第三方支付这类公司，比如，铂亚的合作伙伴——电信翼支付，客户开户、办手续只需要通过手机，进行人脸识别、身份识别和活体识别，任何地方都能办理。如今，铂亚已是国内最大的人脸数据库平台。2011年，铂亚进军资本市场，3年后，铂亚上了新三板，紧接着，铂亚被中海的欧比特(股票代码：300053)全资收购。现在的铂亚相当于欧比特的二股东，收购铂亚前，欧比特的市值为36亿，而收购铂亚后，市值达130多亿，双方的合作，等同于1+1大于3的局面开启。 国韵：“儒商”的电商之战深棕色的实木桌椅，青花瓷砚台里躺着的毛笔，书柜中卷着的字画，墙上的“国韵芬芳”……国韵企业集团董事长廖信珉的办公室内，每一个小细节都散发着古韵味儿。你丝毫想不到，这位有着浓郁客家文化传统的“儒商”，对电子商务了如指掌。两年前的一个案例你肯定不陌生：2013年，美即控股豪掷4亿元人民币，将其唯一网络渠道经销商百库电子科技收至麾下，一度引起业内哗然。百库是一个品牌电子商务全网运营平台，大家并不陌生。但少有人知的是，百库实为国韵企业集团旗下的第一个子公司。仅仅3年半的时间，在廖信珉的带领下，百库由最初的8名员工发展至近300人，年营业额达数亿元，一跃成为华南地区电商龙头企业。根据淘宝网的网商招聘平台的公开资料，百库2012年销售额达3亿元人民币，仅“双十一”一天的销售额达5000万元。2013年5月，百库被全球化妆品巨头巴黎欧莱雅以4亿人民币全资收购。发展至今的国韵，旗下已有12家企业，涵盖电子商务、文化教育、金融投资、产业孵化四大领域。图卫：从“个体户”到“正规军”与铂亚类似，图卫也是安防领域的佼佼者。只是，图卫的发展略显波折。图卫的发家是在广州一栋居民楼内，如同个体户一样，在市场搏杀中逐渐发展为正规军。图卫的业务板块主要涉及无线监控和远距离无线传输。从整个安防行业的大市场看，100个设备中，有线设备占90个之多，无线设备仅仅占其中1个。领域很“冷门”，但图卫却成了国内第一家专注于无线监控的公司。同行业其他公司，业务板块主要是有线监控，无线监控只是其业务的一个补充和附加，而图卫只专注于无线监控，并把无线传输的模块安装在监控摄像头里，做到不限时不限地的信息传输。那么，图卫的优势在哪里?打个比方，1公里之内，有30个有线监控摄像头，收集这30个摄像头的内容，就需要在光纤上扯线，但如果中间有河流、楼房或者马路，就会对施工产生阻碍，而无线监控就解决了这个难题——它将30个点地内容集中到一个点。事实上，需要无线监控的，不仅仅是安防领域，如今的民用覆盖也很广。比如，别墅区、园区和厂区等。最早的时候，图卫在江苏4个派出所1个风景区安装了几百个无线监控摄像头，并把摄像内容第一时间通过无线传输传到十几公里外的公安局，因而获得江苏省公安厅的创新三等奖。蓝谷家居：未来厨房的野心家试想一下，走进一个智能厨房旗舰店，你有如下体验：拎包入住，能品尝到勃艮第的蜗牛，波尔多的鹅肝，法国的红酒，能听到厨房专属音乐，能看到与厨房配置匹配的鲜花……它就是你的日常生活起居室。这些都是蓝谷未来厨房的全生活方式概念。只是，如此讲求细节的生活方式，要如何实现?“这个时代就是需要整合!我们要做的是把全球所有资源放在一个模式下共享。”蓝谷总裁施振生无疑是一个野心家。自2006年成立以来，蓝谷智能厨房一直走在行业前端。从行业首推智能厨房理念，到以智能厨房中心机产品新思维和八大户全景OPEN店“所见即所得”体验式营销，以颠覆性的发展，迅速成为业内的一匹黑马。蓝谷智能厨房除了厨房应用配件外，还有储物和收纳空间，并有台面进行操作;配有卫生保洁系统，确保饮食安全;设置安全防护系统，排除家里水、气等造成的污染和安全隐患。从产品模式上来说，蓝谷智能厨房就是未来的家庭生活中心，它包含了现在传统式的厨房、餐厅和客厅。除了终端产品的物联控制——通过后台服务系统提供家政、教育、医疗、网上购物等生活需要，还将环境智能化，比如：吊顶有换气功能和声光电一体化控制功能，墙面带有净化装置。2013年，蓝谷成立了行业内唯一的住宅建设部——中国未来厨房研究院，将自主开发、合作开发、外围开发相结合，形成与用户的长期互动，让用户提痛点和要求，专家做解决方案和开发。 小结：这个建筑面积为77万平方米的园区，为什么能聚集如此多的优秀企业?在中国，绝大多数的企业园区属于政府管理，政府管理下的园区，注重前期的企业入驻，对后期企业管控与扶持相对较弱。最懂企业的只有企业，最能帮助企业成长的必然也是企业。广州番禺节能科技园隶属于天安数码城集团，它最大的特点，正是以企业角色通过市场化运作管理园区，真正从“用户”角度出发，为园区内的企业孵化、成长、壮大提供扶持。天安数码城集团经过25年的发展，形成了独有的“天安模式”：1. 定位于发展中小民营科技企业，为其构建创新环境;2. 以高端产业、高端人才、金融商务、信息服务形成聚集效应;3.提倡和谐共赢的园区文化，与入驻企业合作互惠，共同成长。“天安模式”下的广州番禺节能科技园，汇聚了创新平台、总部经济、高端产业，已然成为广州南部创业创新的“硅谷”，连同深圳一同撬动珠三角创新产业带，实现从“中国制造”到“中国智造”。深圳，是中国商业史中不可磨灭的一个印记。腾讯、华为、平安、万科……这些广为人知的企业成就了深圳创业者圣地的美名。广州，尽管与深圳同处一省，同属“北上广深”四大创业之都，却相对低调不少。深圳的名气之所以更大，是因为其中的企业与多数人的生活息息相关。而广州的企业多数集中在高精尖领域，虽在垂直行业和特定人群中声名远播，却大隐于公众的视线。广州番禺节能科技园，这座隶属天安数码城集团旗下的高科技产业园，仅这一个园区，便藏龙卧虎……在广州，有这样一个传统：从2006年开始，每年7、8月份的丰水期，广州市市长书记都会横渡珠江，考察珠江水质。从发黑发臭到如今的渐显清澈，珠江水质变化的背后是整个环保部门和环保企业的努力。博芳环保便是贡献者之一。2006年，博芳环保以环保服务起家，以生物(利用细菌净化)和物理(利用机械设备净化)的方式，针对工业和生活的污水处理进行全方位覆盖。与同行业其他公司不一样，博芳不单单卖产品和设备，而是模仿IBM模式，为客户的痛点做诊断，通过技术为客户提供智慧解决方案，将产品服务化，并针对客户量身打造服务系统。这里有一个案例：在广州番禺，一家上市的香港印染企业，污水处理常不达标，在受政府罚款的同时，其污水治理成本居高不下。博芳通过3个月的时间，找专家做现场诊断和不同产品的组合试验，最终找到解决方案。自此，这家印染企业再未出现污水处理不达标的情况，污水处理成本也降低了20%。而博芳，也成为了它长达9年的合作伙伴。2009年，博芳先后在东莞和肇庆建立了生产基地，获得了广州市政8大污水处理系统的长期合作。事实上，过去的近10年，博芳几乎是在夹缝中求生存，一方面是因为博芳身为民营企业的劣势，另一方面则源于国家对环保的监管并不严格。但2015年4月，“水十条”的颁布，使得环保行业前景一片大好。博芳多年的积累，终于有了“用武之地”：广州模式的成功，是否代表博芳未来可将广州模式复制到全国各地?很少有像中海达(股票代码：300177)这样的企业，发展趋势一直呈直线增长。中海达总裁徐峰曾调侃，中海达的快速发展是因为它的“幸运”。发展之初的中海达确实是幸运的：1999年12月底，中海达成立，时逢国内GPS应用市场推广普及，从2001年到2011年，中国GPS发展10年，市场每年持续增长30%，中海达顺应了行业发展大势，在起步阶段以技术和产品立足，随后靠产品和市场经营进行产业化运作，再以资本运作不断壮大;另一方面，国家经济建设的拉动，GPS应用市场趋于成熟，北斗卫星导航的发展同时助推了行业稳定;当然，中海达另一个“武器”源于团队，一个互补的核心团队无疑也是全面的：行业应用、软件研发、产品开发，中海达核心团队都能依靠自己，把需求变成产品，再把产品以营销方式变成市场。日，中海达在创业板上市，成为中国测绘装备领域唯一一家上市公司。然而近年来，中国GPS市场红利已过，中海达是如何保持持续增长的源动力?首先，作为一家以技术为导向的企业，中海达丰富自主知识产权，以此来巩固核心技术;其次，打造企业新机制，激活团队革新，以不断创新跟上市场翻新的节奏;再次，学习适应现代商业社会的“游戏规则”，以互联网思维进行产品的迭代与变革。目前，在自主知识产权方面，中海达已实现中国卫星导航技术市场产品80%的国产化。同时，中海达通过投资并购的方式进行新业务布局，在海洋装备产业和三维激光扫描仪等领域推进技术变革。一个让用户尖叫的产品的诞生，源于其抓住了市场的痛点。铂亚的业务转型便源自于此。最初，铂亚的业务定位是传统IT。2005年，政府提出建平安城市，天网监控系统随之诞生，在天网的布控下，犯罪分子难逃法眼，但如果要找一个人，需要在海量监控人群中进行筛选，显然，天网监控系统存在一个局限——需耗费大量人工。捕捉到这一痛点，铂亚以原有技术团队进行产品开发，将产品定位放在智能分析上。2009年，铂亚的人脸识别技术和行为识别技术研发成功，第一个客户就是广东省公安厅。这套技术，可以将犯罪现场拍到的人脸照片，与个人信息进行及时比对，由此缩减警方破案范围，提高他们的工作效率;其次，人脸识别技术的问世，使人们之前以刷卡进出的方式变为刷脸进出，避开了犯罪分子盗取门禁卡的漏洞。与人们生活息息相关的，是铂亚的另一个板块——智慧城市。目前不管是办社保、办税、开户，还是交罚单，居民都需要现场办理，排长队已是家常便饭。而智慧城市的概念就是将一切生活程序智能化。铂亚所要做的相当于一个人脸识别的云平台，提供类似身份认证的服务，业务对象通常是互联网金融和第三方支付这类公司，比如，铂亚的合作伙伴——电信翼支付，客户开户、办手续只需要通过手机，进行人脸识别、身份识别和活体识别，任何地方都能办理。如今，铂亚已是国内最大的人脸数据库平台。2011年，铂亚进军资本市场，3年后，铂亚上了新三板，紧接着，铂亚被中海的欧比特(股票代码：300053)全资收购。现在的铂亚相当于欧比特的二股东，收购铂亚前，欧比特的市值为36亿，而收购铂亚后，市值达130多亿，双方的合作，等同于1+1大于3的局面开启
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