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解析2016年全年业绩：阿里核心指标为何全面超越腾讯
来源：中国网财经&nbsp&&&
作者：佚名&&&
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　　500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10
rel='nofollow'/>&&&&北京时间5月18日，阿里巴巴集团发布2017财年第四季度财报及全年业绩；在此之前的3月22日，腾讯也已发布全年业绩。作为中国仅有的两家市值超过3000亿美元的上市公司，“AT”两巨头在2016年的业绩，至此可以一较高低。
　　对比2016年业绩可见：在收入、盈利、现金流等核心指标上，阿里巴巴终于实现全面领先。
　　阿里巴巴全年总收入达到1582.73亿元人民币，同比增长56%；超出腾讯全年总收入(1519.38亿元人民币)4个百分点。除总收入外，非美国通用会计准则下的盈利，阿里相比腾讯优势明显，去年全年阿里巴巴集团经调整的净利润为578.71亿元，超出腾讯26%；营运活动产生的净现金流方面，阿里为803.26亿元，超出腾讯23%。
　　就在短短五年前，阿里全年收入还只有64.17亿元，不及腾讯当年Q4一个季度的利润(79.22亿)；2011年腾讯全年利润132亿，就超过阿里当年全年总收入两倍。
　　这是阿里首次年收入超越腾讯，并同时在核心指标上全面领先。分析两家巨头近年来的发展态势及未来增长潜力，此次超越或将成为两者竞争过程中的重要分水岭。
　　分析最近五年双方业绩数据可见：阿里巴巴集团收入同比增速分别为72%、52%、45%、33%、56%；腾讯收入同比增速则分别为54%、38%、31%、30%、48%。阿里巴巴年均收入增速在51%以上，而腾讯年均收入增速为40%。
　　财年，阿里巴巴集团经调整的净利润分别为64.52亿元和138.69亿元，落后于腾讯的109.62亿元和143.39亿元，但差距迅速缩校从2014财年到2017财年，阿里在净利润方面开始明显甩开腾讯：阿里经调整的净利润分别为282.74亿元、349.81亿元、427.40亿元、578.71亿元，而腾讯则为170.66亿元、243.02亿元、325.63亿元、457.72亿元。
　　从五年前阿里远远落后腾讯，到现在阿里核心指标全面领先腾讯，两家巨头分别发生了什么？
　　今天的阿里巴巴，已由当年的B2B业务扩张成为横跨电商、金融、物流、云计算、大数据、全球化等方方面面的生态系统。阿里巴巴早已不再是一家电商公司，在中国的互联网公司中，阿里巴巴也许是唯一一家已经形成经济体的企业。而持续高速增长直到如今超越腾讯则表明：经济体的生态效应才刚开始显现，其中的每一部分都极具价值和潜力。
　　与阿里五年来的狂飙突进不同，腾讯已经在相当长一段时间内处于自己“最好的时光”。与马云不停的折腾、寻找新边界不同，马化腾在专注于持续吞噬游戏市常如果说阿里的目标不再成为一家单纯的电商公司，腾讯则是把所有的好钢都用在最为锋利的刀刃上，越来越成为一家最为庞大、赚钱和不可挑战的游戏公司。
　　与阿里苦心下注未来不同，腾讯最好的时光就是现在。但长期处于舒适区的腾讯，隐忧在于未来。虎嗅网近期的头条文章《腾讯股票是否还值得买》即指出：分析自2011年微信出现以来的主要产品可以发现，腾讯最近5年并没有进入全新的领域。现有主要业务都是5年前成立的，这也说明腾讯营收的增长，是建立在原有业务的发展壮大以及加速商业化的进程中。
　　文章评论说：尽管腾讯长期处于收割态势，但“除此之外，似乎也看不出腾讯有哪些独特的远大梦想……并不能带来巨大的想象空间。”
责任编辑：cnfol001
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/etc/nginx/nginx.conf.阿里和腾讯发了财报 10图看这两个公司发生乐啥变化-闽南网
阿里和腾讯发了财报 10图看这两个公司发生乐啥变化
来源:好奇心日报
&　　（原标题：阿里和腾讯发了财报，10个图看控制中文互联网的）
&　　垄断越来越集中了&　　腾讯和阿里巴巴本周先后发布了最新一季的财报，这两家市值超过4000亿美元的互联网公司，已经甩开第三名很远了。&　　阿里巴巴的电商业务相比去年同期增长了58%，阿里巴巴的营收达到了 501.84 亿元，净利润则达到了 140.31 亿元。&　　同样的三个月里，腾讯获得了 566.06 亿元收入，比 2016 年同期增加了 59%。手机游戏营收第一次超过电脑游戏，成为了腾讯最赚钱的业务。&　　过去半年里，阿里的股价增长了超过 80%，成为亚洲第一家市值超 4000 亿美元的公司，紧随其后，腾讯的市值也突破了这一数字。&　　与此同时，原本在电商和游戏挑战它们的京东和网易，现在被远远甩开。&　　昨天一天，在全球股价一片大跌的情况下，阿里巴巴和腾讯的股价分别上涨 2.77% 和 1.92%。与此同时京东和网易分别跌了 6.53% 和 1.78%。&　　上个季度，京东和百度的股价一度非常接近，京东市值一度只落后百度不到 7 亿美元。刘强东的公司再多涨 1% 或者李彦宏的公司多跌 1%，中国第三大互联网公司就要易主了。&　　但是无论百度能不能保住第三名的位置，阿里巴巴和腾讯已经远远甩开百度。我们将用十张图告诉你，中文互联网最值钱的公司，现在都怎么样了。&　　腾讯和阿里巴巴的增长主业都来自传统的核心业务&　　阿里巴巴这个巨大的在线经济体，靠的主要还是用户的购买。&　　今年的 3-6 月，有 4.66 亿人在阿里巴巴的电商购物，这几乎是中国总人口的三分之一，且人均贡献收入也从 202 元增加到 273 元。来自电商的收入占阿里巴巴总营收的比例达到了 86%，去年同一时间，这个数字是 73%。&　　中国人越来越习惯在淘宝，天猫上购买生活用品，天猫的平台付费商家数量和平均支出都达到了历史最高。&　　阿里巴巴首席财务官武卫将这一部分的增长也归功于“新用户数量的增长，还有就是去年增强个性化展示之后带来的技术红利”。从去年开始，阿里巴巴也开始强调活跃买家之外的另一个数字：活跃用户。这一季度，阿里巴巴的月活跃用户比三个月前增长了 2200 万，达到 5.29 亿&　　收入最高的互联网公司腾讯，本质上来说还是一家游戏公司。&　　微信的活跃用户在过去三个月里增长到 9.6 亿，这已经覆盖了全部的中文互联网用户，腾讯的广告收入连续三个季度上涨，在这一季度达到 129.43 亿元，占总营收的 22.8%。&　　但是腾讯收入的最大部分还是来自游戏，王者荣耀月活跃用户连续一年的上涨，让腾讯手机游戏的收入增长到 148 亿，第一次超过了电脑游戏的收入。&　　随着阴阳师热度衰退，网易和腾讯的游戏收入差距愈发明显。在游戏市场，腾讯已经甩开追逐者很远的距离。&　　新的增长都是核心业务，对于这两家公司来说，在这些领域并没有太强的追逐者。通过核心业务在用户身上赚到更多的钱成为目前最重要的事情。&　　利润暴涨还有别的原因，腾讯靠投资、阿里靠省钱&　　腾讯和阿里在中国和海外投资一堆公司，有财务投资也有战略投资。&　　这一季度腾讯净利润增幅达 70%，除了游戏、广告等核心业务持续高速增长，成功的投资也帮助它获得更多利润。&　　2016 年，腾讯通过一家投资基金持有韩国最大手游公司Netmarble 22% 的股权，是该公司第三大股东。Netmarble 2016 年取得约 87 亿元收入。&　　今年 4 月，Netmarble在韩国上市，市值约 99 亿美元（约合 667 亿元 ）左右，腾讯手里的股份价值约 146 亿元，抛售就可以盈利。&　　这笔投资更像是一次财务投资。Netmarble最受欢迎的《天堂 2》，腾讯没有将它引进到大陆，香港、台湾地区也由Netmarble 直接运营。&　　阿里的新业务投资还在亏损，但它很好的控制住了核心业务以及经营开支。&　　它正面跟京东在 6·18 购物节对上。京东由于需要补贴、宣传、推广、备货，经营开支占收入的比例从 84% 提高到 86%。&　　而阿里巴巴的这一数字反而从一年前的 73.6% 下降到 65.2%。并且，它的研发、营销、管理费用占收入比重也有不同程度的减少。包含股权激励费用在总费用开支占收入的比例同比减少 8%。&　　此外，得益于良好的经营业绩，阿里巴巴本季度取得 253 亿元经营现金流，并将投资支出现金流控制在 139 亿元，对内、对外都进行了节流。&　　阿里巴巴和腾讯，每季度能从一个用户身上净赚 30 元&　　今天全中国有 7.51 亿互联网用户，几乎所有人都用微信，并且半数每天在上面花掉超过 90 分钟时间。每月还有 5.29 亿人在手机上刷淘宝。&　　算下来，每个用户每个季度给腾讯和阿里巴巴分别贡献了差不多 30 元净利润。&　　经历是非不断的 2016 年，陆奇取代李彦宏成了公司实际上的总负责人。上任 6 个月后，陆奇宣告了百度全新的改造计划，并且找到了新的收入来源——信息流广告。&　　京东的电商收入大概是阿里巴巴的两倍，但利润没法跟阿里比 —— 单季亏 2.87 亿元，刘强东的公司相当于在每个活跃用户身上亏 2 毛钱。&　　几家大公司的广告生意都在头条化&　　2016 年全年，百度的净利润少了三分之二，这是百度成立以来第一次年度净利润下跌。但在这个季度，百度终于重新获得了增长。&　　原因是百度找到了新的收入来源——信息流广告。在搜索移动应用里增加了不断刷新的资讯信息流，成为百度今年大力推广的新模式。&　　以广告收入为核心业务的百度，在 2016 年在医疗广告问题集中爆发、人事动荡之后，终于在一年后重新获得了广告收入的增长，这一季百度的网络营销也就是广告的收入增加 5.6%，达到 178.83 亿元，这项占总营收近 9 成的主营业务此前连续 4 个季度都在下滑。&　　“相比较一季度，大客户原生广告收入提升 250%，信息流广告收入提升 200%。客户的持续认可和积极投放，说明我们的搜索业务已逐渐摆脱既往负面影响。”李彦宏在财报后的一封内部信中说。&　　QuestMobiles 数据显示，手机百度第二季度日活跃用户数超过 1 亿。&　　手机百度改版前（左）、改版后（右）&　　这种类似今日头条一样的个性化推荐，让百度信息流广告收入，已经从一季度末的每天 1000 万元，增加到现在每天 3000 万元。&　　对于之前的百度来说，用户搜索获得信息之后就不会在继续在百度里浏览，这让百度无法增长广告的展示次数，而搜索框加信息流的组合，让用户停留的时间更长，&　　随之而来的，就是相比一季度，百度的信息流广告收入提升了 200%。&　　腾讯原本的广告增长几乎完全靠微信和 QQ 空间支撑。2016 年，腾讯品牌展示广告收入增速只有 11%，这部分主要来自腾讯新闻。&　　这一季度腾讯的媒体广告增长回升到 48%，靠的是腾讯开始在媒体领域不断今日头条化，更依赖企鹅号等自媒体内容。&　　受此影响，腾讯广告收入在第二季度第一次突破 100 亿，同比增长 55%。&　　它们都提供类似的界面、类似的暧昧、类似的震惊以及类似的广告。&　　百度用搜索吸引用户进来，用内容增加用户停留的时间。腾讯则通过大量自媒体账号来增加内容数量，减少生产内容的成本。&　　阿里收购的 UC 浏览器从去年开始转型成内容平台，无论是界面还是内容都更像今日头条，“UC 震惊体”的背后，就是阿里希望用数据来实现内容的头条化转变。&　　UC 浏览器改版前（左）、改版后（右）&　　但它们的新业务都还在继续烧钱，除了阿里云&　　腾讯的第二季度财报显示，QQ 的月活跃用户又下跌了 5.4%。&　　从一年前开始，这个数字就一直在降低。腾讯的解释说下滑是出于非核心用户减少的影响，强调核心用户参与度上升。虽然微信用户同步还在增加，但是这都意味着，从已有的用户身上赚更多的钱，才是这些公司要在用户规模增长的天花板到来之前，要准备好的事。&　　对于阿里巴巴和百度来说，也是一样。&　　核心业务之外，如何用新业务赚到更多的钱成为了最重要的事情，但这个事情一直都没有做好。&　　在过去的一年里，阿里、 腾讯和百度都还是靠传统业务来赚钱，到了 2017 年，这个事情并没有任何变化，甚至核心业务越赚越多。&　　腾讯的网络广告业务在 2017 年第二季度的成本同比增长 76% 达到 63.07 亿元，大部分的成本都用在新业务腾讯视频的内容投资和营销投入上。&　　腾讯的执行董事刘炽平在电话会议上也承认，虽然视频广告和订阅用户数量都有大幅上升，但是内容成本上升得更快，就目前而言，在线视频业务的净亏损正在扩大。&　　百度的问题更严重一些，除了搜索的业务之外，百度去年为爱奇艺总共补贴了 78 亿。这个数字还在今年不断增多，百度第二季度内容成本上升到 31.12 亿元。&　　虽然在营收方面，爱奇艺第二季度的收入超过 10 亿元。但在运营利润率上，爱奇艺使得百度 2017 年第二季度运营利润率（不按照美国通用会计准则）降低了 11.5%。&　　新的视频业务变成了投入更多的成本来竞争份额，用订阅量带来的广告和付费收益减慢烧钱速度，新业务离带来大比例营收恐怕需要很长一段时间。&　　阿里的新业务无论是云计算，还是数字娱乐在这一季度都表现的相对好点。云计算付费用户数量首次超过 100 万，成为亚洲首家达到百万级用户规模的云计算公司，从财报上来看，阿里云该季度营收达到 24.31 亿元、亏损缩减为 4%。它的长期投资开始有了回报，盈亏平衡已经是时间的问题了。&　　但阿里的其它业务依然在亏损。数字娱乐版块是阿里巴巴营收的第二大来源，本季度营收为 40.81 亿元，同比增加 30%。虽然营收很多，但这一板块主要由UC、优酷、土豆、阿里体育、阿里音乐、阿里游戏、大麦组成。在内容的成本上还会需要投入更多。这一季度，阿里巴巴文娱版块的亏损达到了 33.88 亿元。&　　其它中国科技公司距离阿里和腾讯越来越远了&　　虽然发掘新业务很难，但因为主营业务的增长，阿里和腾讯领先其它中国科技公司的距离越来越远了。&　　2016 年底，网易的游戏营收同比增长了 78% ，达到 107 亿。阴阳师的火爆让它和王者荣耀谁才是手机游戏市场第一名的争论始终没有停歇。&　　但半年后，腾讯的游戏业务加速增长，而网易却慢了下来。相同的事情，也发生在京东身上。投入大量成本依然没有让用户养成购买的习惯，在盈利了一个季度后，阿里背后的追赶者不得不放慢了步伐，重新回到亏损的节奏中来。&　　而阿里巴巴在同一季度实现更多收入增长的同时，利润几乎翻倍。&　　今天，阿里巴巴和腾讯之外最大的 8 家海外上市的中国科技公司市值之和不过 2400 亿美元，大约只有腾讯一家公司的 6 成。&　　第三名百度仅仅是阿里或腾讯的五分之一。&　　至于还没上市的公司，规模大点的基本也都有它们的投资。&　　要说这个市场长久的垄断发生了什么变化，大概就是它变得更集中了。&　　文中图表制作 / 冯秀霞&　　题图来自 VisualHunt&　　
责任编辑：曾少林
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