互联网新闻信息服务业商业模式（附商业模式示意图）_中国产业信息网
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互联网新闻信息服务业商业模式
&&& 内容摘要：经过多年的发展，四大商业网站已经形成了各具特色的盈利模式：新浪是以平台为中心，通过维护平台的流量间接获得广告、增值服务等收入；搜狐、网易以提供信箱、游戏等产品为主要盈利手段；腾讯则是通过社区、即时通讯工具绑定客户获得盈利。&&& 网站早期的商业模式主要是通过内容吸引用户注意力、增加浏览量，以吸引广告客户。由于盈利模式单一，且投入大于产出，主要商业网站通常处于亏损状态。随着网络技术的发展，各网站逐渐开拓了收费邮箱、在线游戏、移动增值业务等，形成自身独特的产品组合和商业模式。商业模式示意图&&& 新闻网站设立初期，大多数的职责是传统媒体的另一个传播平台，向公众免费提供新闻信息，各网站之间主要在知名度和访问量上竞争。随着互联网经济的发展以及行业内企业走向成熟，新闻网站开始利用新闻内容积累的用户资源以及信息渠道资源，不断寻求适合自己的商业模式和盈利模式，逐渐向综合信息服务运营商转变：即通过新闻信息服务及论坛、博客等互动服务，获得用户的注意力，形成 &眼球经济&，以此吸引网络广告业务；同时，开拓各类付费服务。&&& （1） 内容生产模式&&& 对于新闻网站而言，信息内容主要来自网站自行采编、转载其他新闻单位及其他媒体信息或产品两种方式。对于商业网站而言，由于无时政类新闻信息自行采编权，需从新闻网站采购新闻信息，其他内容资源则主要通过采购或整合的方式取得。&&& 此外，Web2.0 技术在各网站普遍应用后，网民发布的信息量快速增长，一定程度上影响了各网站的内容生产模式，网民发布的信息更加贴近群众生活，可以产生更有效的&眼球经济&，已受到新闻网站和商业网站的高度重视。&&& （2） 客户模式&&& 企业的客户分为三大类，即免费用户、付费用户和商业客户。免费用户是指通过上网浏览免费信息、进行社区交流或网络娱乐的网民；付费用户是指使用付费信箱、订购网络阅读等服务的网民；商业客户是指付费的广告客户、网络代理等客户。免费用户和付费用户是网站的客户基础，决定着网站商业客户的数量和质量，以及网站的媒体价值。&&& （3） 盈利模式&&& 互联网技术和应用日新月异，对于网站运营商而言，需紧跟行业、技术发展趋势，不断调整产品和服务结构、保持盈利来源的灵活性，才能保证其持续竞争力。&&& 经过多年的发展，四大商业网站已经形成了各具特色的盈利模式：新浪是以平台为中心，通过维护平台的流量间接获得广告、增值服务等收入；搜狐、网易以提供信箱、游戏等产品为主要盈利手段；腾讯则是通过社区、即时通讯工具绑定客户获得盈利。根据年报等公开资料整理计算，行业内可比上市公司的各类业务收入占比情况如下表所示：各类业务收入占比情况&&& 目前，作为综合性服务平台，新闻网站与新浪的盈利模式具有一定的相似性。然而，由于大多数新闻网站系由传统媒体创办且市场化进度较晚，导致其收入和利润构成与商业网站亦存在一定的差异：&&& ① 信息服务：新闻网站有新闻采集权，具有明显的原创内容优势。因此，新闻网站可向客户（包括商业网站）出售相关新闻内容、信息服务，形成信息服务收入。&&& ② 移动互联网增值业务：新闻网站的移动增值服务起步较晚，收入和利润占比还比较低。在传统互联网用户向移动互联网迁移、移动互联网经济快速增长的环境下，移动互联网增值服务成为新闻网站和商业网站的重点发展方向之一，亦成为优化网站盈利模式、提升持续发展能力的重要举措之一。&
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Copyright 2000-, All Rights Reserved 产业信息网 版权所有 运营公司：智研咨询集团到底“互联网+”是什么意思？
稿源：王吉伟博客
最近一直在思考的一个问题是，什么是&互联网+&？网上有很多解读&互联网+&的文章，基本上都是在阐述&互联网+&的意义，而没人直接解释&互联网+&。以至于，看了我前几篇文章的朋友问到这个问题的时候，我也不好回答，就也走了阐述意义的路子。
那么到底什么是互联网+？去百度搜索，出来的结果大多都是总理在两会提出来的，同时也指明了&互联网+&已经处在了国家级战略的高度。这写解释代表什么呢？我的理解是，第一，&互联网+&已经是个国策，其落实与执行是会有相关部分参与及推动的；第二，&互联网+&是个方法论，以后社会各界都要用这个方法论来指导千万中国企业的转型及升级；第三，&互联网+&具有极强的使命感，是必须执行与推行的。
试着给&互联网+&下个定义
以上背着所述，是笔者对政策的一种片面或者不严谨的解读，大概各级政府的官员们于政治方面对&互联网+&会了解的更深。伟哥当然不是为大家解读政策的，还是需要在互联网及商业角度说一下&互联网+&的。纵观整个互联网的发展史，自从互联网诞生、到1.0、2.0及3.0时代，所有的互联网商业模式都是&互联网+传统商业&的模型。1.0时代是互联网+信息，2.0时代是互联网+交易，3.0时代是互联网+综合服务。互联网技术不断推陈，商业模式不但出新，只是万变不离其宗，一直遵循&互联网+360行&的模式。以此，&互联网+&是互联网融合传统商业并且将其改造成具备互联网属性的新商业模式的一个过程。
几十年来，&互联网+&已经改造及影响了多个行业，当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是&互联网+&的杰作。这种模式是经历了时间考验的，有大量例证证明其可行性，所以由政府牵头立这个项目并推广、督促社会各界执行，是件非常靠谱的事，也是在将来能够改善民生的事，是符合可持续发展战略的大方针的。
&互联网+&的几层含义
当前非常流行&解构主义&，无论是商业、行业，还是电影、音乐，都会因为解构而焕然一新，同时也能够让人们能够看透其本质上的一些东西。说白了，就是把一个词或者一个事用更通俗易懂的语言解释一遍，将其内涵也挖掘出来展示在用户面前。这里，伟哥也试着对&互联网+&做一个解构，以挖掘&互联网+&更深的几层含义。
互联网思维+
&互联网+&的第一个内涵是&互联网思维+&，传统企业融合&互联网+&的第一步是了解互联网，所以了解互联网思维是一个基础的开始。什么是互联网思维？在互联网商业模式的长期发展中，很多互联网企业积累了大量的案例及数据，足以让他们总结出一套适合自身发展的方法论，这个方法论就可以看作互联网思维。互联网思维是互联网企业总结出来的，更适合线上的商业模式，所以对传统企业在线下经营不会太适合。&互联网+&要求传统企业先了解互联网思维，然后再结合实际情况探索出新的商业模式。
典型的互联网思维有雷军的&专注、极致、口碑、快&七字诀，也有其他的诸如生态思维、平台思维、免费思维、跨界思维等互联网思维。正是这些内涵丰富的互联网思维，构成了种类繁多的互联网商业模式。互联网思维就如餐饮企业的标准化流程，其特点是可以快速复制。但互联网思维不是万能的，当前更多的所谓的&屌丝、粉丝、迭代&等互联网思维是建立在产品运营、商业营销及用户服务的基础上的，并非商业模式的具体体现。
互联网渠道+
在一部分互联网人的眼中，互联网是个工具，这个看法伟哥是认同的。就如之前的蒸汽时代、电力时代一样，这些工具解放了更多的劳动力进而从事更多的工作，给生产与生活带来更大的便捷性。互联网作为工具，做大的贡献就是在互联网2.0时代到来以后，互联网成为一个企业们商业营销及交易的新渠道。这个渠道跟线下的其他渠道一样但效率更高，在线支付使得购买商品更加容易，在线选货的种类更多，重要的是互联网渠道让商家的市场增加了十几倍，彻底冲破了地域概念，不用区域代理机制也能卖货到更远的地方。
&互联网+&的商业模式之所以能成功，是因为互联网在商业创造了一个新的营销及供应的渠道，有了这个渠道所有的交易都不成问题。理论上任何行业的任何商品都可以在网上实现交易，电商诞生到现在，基本上所有大家见过的商品都被放到了网络商城上。因此，探讨&互联网+&必须研究&互联网渠道+&这个属性，渠道是互联网交易的重要组成部分，无论是B2B还是B2C。
互联网平台（生态）+
互联网发展到3.0时代，进入互联网+综合服务的时代。除了特别大的市场，大型的互联网商家已经看不上那些本源市场不够大的行业，但是一个商家足够多的行业是需要互联网服务的，大型商家们干脆做出一个只服务于卖家与买家的网站，而自身不从事这个行业，这就是我们当前看到的各大平台。电商平台、物流平台、社交平台、广告平台等等各种平台应有尽有，到后来，这些平台开始垂直与细分化，出现了美妆、生鲜、酒类、鞋类等更专业的平台。 本质都是电商，融合社交、物流、营销等工具，为买家和卖家双方提供最大化的服务，盈利模式上赚取的是服务费。
这些平台后来越做越大，已经不限于自身起家的行业，通过平台吸引更多的技术、服务提供商，并且开始跨界发展，譬如社交平台会做游戏、电商及硬件等，电商平台也会做文学、电影及体育等。这些平台几乎会做当前能见到的各种热门行业的业务，一些看似不相干的业务也因其战略发展需要而被纳入旗下。实现方式则通过与其他商家合作及收购、并购。他们自身能做的自己做，不能做的或者不愿意做的交给别人做，从而由共同的价值链组成与自然生态类似的互联网生态。
传统企业融合&互联网+ &，一方面可以自己做平台或生态，另一方面在早期也可以加入某个平台或生态，坐那些平台不愿做或者不想做的，从而通过平台及生态战略来实现企业的初步转型。平台一方会为企业提供足够多的帮助与支持，将来很有可能是传统企业转型的必经之路。大部分企业会选择两条腿走路，一条是平台及生态的入驻，另一条则是企业自身的探索，这样可以回避转型不成功的风险。
对于&万物互联+&，这个也可以称作&物联网+&。虽然现在各处都是智能硬件，各处都讲物联网，要实现真正的&万物互联+&，还有很长的路要走，这是未来的&互联网+&形态。&互联网+&被提出来，也正是因为将来会是万物互联的时代，从商业到物，到人，再到事，所有的都是被连起来的，这将会有更多的商业模式出现，也会是&互联网+&的最终目标。因为在那个时代，商业及企业已经不分线上与线下，整个社会都是一个&大一统&的状态，也就不会再有所谓的企业转型之谈，&互联网+&也就完成了其使命。关于未来的&互联网+&，这里不再详述，我将会在另一篇文章中给予叙述。
应该怎么理解&+&
除了对&互联网+&的互联网部分做一个解构，这里也简单的说说其中的&+&。这个&+&可以看作是连接与融合，互联网与传统企业之间的所有部分都包含在这个&+&之中。这里面会有政府对&互联网+&的推动、扶植与监督，会有企业转型服务商家的服务，会有互联网企业对传统企业的不断造访，会有传统企业与互联网企业不间断的探讨，还有连接线上与线下的各种设备、技术与模式。如果去翻阅资料，还会有更多内容在里面。总之，这个&+&即是政策连接，也是技术连接，还是人才连接，更是服务连接，最终实现互联网企业与传统企业的对接与匹配，从而帮助完成两者相互融合的历史使命。
在技术上，&+&所指的可能是WiFi、4G等无线网络，移动互联网的LBS，传感器中的各种传感技术，O2O中的线上下线相连接，场景消费中成成千上万的消费，人工智能中的人机交互，3D打印中的远程打印技术，生产车间中的工业机器人，工业4.0中的一是智能工厂、智能生产与智能物流。这里不再一一列举，将来还会有更多更新的技术来为&互联网+&服务。
本篇文章主要谈什么是互联网+，事实上除了对其做了一个定义，大部分聊的还是与&互联网+&相关的内容，这算是笔者的一点研究。或者说，笔者认知的&互联网+&就是今天我写的这样的，不一定是准确而全面的，期待更多的相关人士与我探讨。
对于文末&+&的部分所提到的那些技术，是业内人士司空见惯的，不过对传统企业从业者来说可能还是很新鲜的。关于这些技术的具体情况，我会在另一篇的文章中展开叙述，希望各位关注&互联网+&的朋友持续关注我。
【王吉伟，传统企业走出的自媒体人，专栏作者，评论人。关注电商、O2O、传统行业转型、新媒体、大数据、智能家居、物联网等前沿行业的最新动态。 微信mcjave， 微信公号jiwei1122】
文章：202篇人气：60697
王吉伟，互联网观察者，专栏作者，自媒体人，新媒体及移动互联网研究者，致力于传统企业转型的研究
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百兆宽带哪家更不靠谱？ ——五大运营商宽带测评报告
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在日举行的一季度经济形势座谈会上，国务院总理李克强吐槽我国的网络带宽低，在世界上&排名80位以后&。今年春节总是抢不到红包的你，对总理的吐槽是否也深有体会？
今年3月，《消费者报道》通过公开征集志愿者的方式，对广州市内的电信、联通、移动、长城、珠江宽频等五家的宽带上下行速率再次进行了测试，重点对各大运营商正在着力发展的进行了比较。与一年前本刊的测试相比，结果依旧让人无力吐槽。
对于上网体验不好的宽带，你肯定想过换一家。但是如果小区物业跟你说只能选这一家时，结果可能是&宽带不是你想买，想买就能买。&
中国宽带，槽点在哪？哪家更不靠谱？详情见。
测评报告一：三大运营商百兆宽带网速缩水一半
本刊记者&左永君
在日举行的一季度经济形势座谈会上，国务院总理李克强提到：&根据国际电信联盟的评估，我们（国家的带宽）在世界范围内的排名在80位以后。&
今年春节总是抢不到红包的你，对总理的吐槽是否也深有体会？那么问题来了，你家里的宽带网速究竟有多慢？
2015年3月，《消费者报道》在广州市内征集了110位志愿者，利用工信部电信研究院的宽带测速平台，对广州市的五家主流宽带运营商&&电信、联通、移动、长城宽带与珠江宽频进行了一次宽带测速活动。
与本刊去年3月的宽带测试相比，此次测试的结果显示，各运营商的多个套餐仍存在不同程度的网速&缩水&，其中20M以下的套餐较为货真价实，而100M套餐&缩水&较多；在上下行网速对比方面，电信&瘸腿&严重，其100M宽带的上行速率仅为bps左右。
电信联通长宽百兆宽带&缩水&一半
今年3月21日《消费者报道》进行的宽带测速活动包括2部分：登录测速平台测速，及向指定邮箱发送指定附件的邮件，以此模拟消费者日常使用宽带的上网体验。
测试活动在同一天的三个时间段进行（10:00、15:00、21:00），在剔除部分无效数据后，共有74份完整的可用数据。
本刊通过统计分析发现，五家运营商的20M以下宽带套餐较为货真价实，其中电信和长城宽带表现不俗；而在国内逐渐开始普及的100M套餐则&水分&较大，参与本次测试的100M套餐来自于电信、联通与长城宽带三家运营商，这三家的百兆套餐网速&缩水&程度均接近一半，表现令人失望（见图1）。
对于本刊这一测试结果，长城宽带所属的电信传媒集团股份有限公司增值业务部经理刘培杰认为是测速平台的问题，&工信部自己也承认旗下的这个测速平台对20M以上的带宽（测试）可能不够精确&。
然而，实际原因可能并非如此。
百兆宽带疑为噱头
按下载网速为4Mbps计算，下载一部1GB大小的电影大约需要34分钟，而如果下载速度为100Mbps只需要不到2分钟。
如此的天壤之别难免让不少用户钟情于100M宽带套餐，尤其是看到运营商给出的价格时。《消费者报道》记者从各运营商的网上营业厅了解到，与50M宽带套餐的包年费用相比，长城宽带100M的费用仅仅多出100元，电信的也才多出400元。
遗憾的是，由于中国的100M宽带目前并不普及（宽带发展联盟的数据显示，至去年底中国的宽带平均下载速率仅为4.25Mbps），看上去物美价廉的百兆套餐更多只是个噱头。
产业联盟秘书长邹学勇认为，不同带宽的成本不同，如果用户花的是100M的钱，运营商提供的却是10M的带宽，那么运营商无疑就节省了90M的成本。
而现在各宽带运营商大打价格战，导致宽带网速&缩水&的情况十分普遍。通信业观察人士毛启盈曾对本刊记者说，有的运营商为了生存&只能靠偷工减料、夸大宣传的手段&。
电信百兆宽带上行仅3Mbps
在人们对&假宽带&的讨论中，与&缩水&宽带相伴而生的是&瘸腿&宽带，即上下行速率不对等。本刊此次测试结果显示，五运营商的各个宽带套餐无一例外存在&瘸腿&现象，只是严重程度不一。其中，移动和长城宽带表现较好，而电信和珠江宽频表现较差；另外，电信的百兆宽带上行仅为3Mbps左右。
鹏博士电信传媒集团股份有限公司广州分公司技术总监李永幸向《消费者报道》坦承：&这（上下行不对等）是一种市场行为。&今年1月向本刊提供的一份报价单显示，一个&上下行对等&的20M光纤套餐，其月租高达2万元。与之对应的是，中国电信面向广州地区普通消费者的20M光纤套餐，其包年费用为1580元。
李永幸认为，宽带运营商提供&瘸腿&宽带与消费者长期以来使用网络的习惯有关，即下载资源使用得较多，上传资源使用较少。
不过，且不论现在有越来越多的人会将随手拍的视频和照片传到网上，从而需要更多的上行资源；单是在报装时，很多用户往往并不知道自己要用的宽带其上行速率&还停留在石器时代&。&运营商涉嫌侵犯消费者的知情权。如果上下行带宽不一致，它应该告知用户的。&上海虹桥正翰律师事务所律师文莉莎指出。
测评报告二：超7成用户对宽带网速不满意
本刊记者&左永君
2015年2月，《消费者报道》在征集志愿者进行宽带测速前发布了一份调查问卷。来自200位参与者的调查显示，与稳定性和资费相比，网速遭到的吐槽最多，有73%的用户对目前的宽带网速不满意。
而实际上，中国的宽带网速是在不断提高的。宽带发展联盟发布的2014年第四季度《中国宽带速率状况报告》显示，与2013年同期相比，中国的宽带平均下载速率由3.53Mbps提升到了4.25Mbps，增幅超过20%。
很显然，如此之大的增幅依然未能达到用户的预期。
宽带网速慢在哪里？
据《消费者报道》记者了解，用户对宽带网速不满的原因主要有两方面：一是运营商夸大宣传或者偷工减料，提供&缩水&宽带和&瘸腿&宽带；二是用户未能真正享受到运营商所谓的&独享&宽带，从而在忙闲时网速出现波动。
从本刊此次宽带测速的整体结果来看，电信、联通和长城宽带的多数百兆宽带用户在晚上9点的网速比之上午10点都出现了一定程度的下滑，其中长城宽带下滑较为厉害（见图2）。
此外，用户所用的设备也会影响其上网体验。&比如你装的是100M的宽带，但是用的路由器只有54M的带宽，那当然就感觉慢了。&某宽带运营商的一名内部员工说，&但是人家往往只会说你网络有问题。&
宽带网速多快才算快？
本刊此次进行宽带测速征集的志愿者中，使用4M及以上带宽的占比为95%。与之相应的是，今年3月，北京大学信息化与信息管理研究中心联合发布的《网宿&中国互联网发展报告》数据显示，2014年中国有将近一半的用户其网络平均下载速率超过4Mbps。
2月26日，工信部公布了&宽带中国&2015专项行动的主要引导目标，提出今年使用8Mbps及以上接入速率的宽带用户占比要达到55%。不过，即使按8Mbps的下载速率计算，下载一部1GB大小的电影也大概需要17分钟。
对此，一名参与测速的志愿者表示&这个时间有点长&&。这名志愿者使用的是100M宽带，尽管网速实测值只有40M左右，但是那种&duang&一下就下载完的快感还是经常让他觉得网速缩水&可以接受&。
&假设你仅仅是炒炒股、看看资讯，装个50M就足够了。&长城宽带所属的鹏博士集团副总裁张光剑对记者表示。
今年&两会&，国务院总理李克强提出&互联网+&。多名业内人士认为，&互联网+&将促进社会各行各业的转型升级，而宽带则是其中的基础设施。
&以后低于100M的都不叫&宽带&了，因为整个产业都在升级。&张光剑说。他认为，随着家庭需要随时联网的智能设备日益增多，&可能5年以后，家家户户都是500M、1000M了&。
测评报告三：2成用户对小区宽带垄断不满
本刊记者&&左永君
对于上网体验不好的宽带，你肯定想过换一家。但是如果小区物业跟你说只能选这一家时，结果可能是&宽带不是你想买，想买就能买&。
在前期的调查采访中，《消费者报道》记者曾致电多家运营商表示希望报装宽带，不过，无一例外地每家运营商客服都会首先询问记者所在小区。随后，有的运营商便表示无法安装宽带，原因是他们&进不来&该小区。
2015年2月，《消费者报道》对近200名用户的随机调查发现，20%的用户对家庭宽带的&小区垄断&现象表示不满。
随着民间资本进入宽带接入市场，有业内人士认为这将打破小区宽带垄断。而据本刊记者调查发现，要想真正还用户以自由选择宽带的权利，更重要的还在于创造公平竞争的环境。
小区宽带垄断已是沉疴痼疾
日，工业和信息化部发布了《关于向民间资本开放宽带接入市场的通告》，其中规定：民营企业&禁止和房地产商、物业管理公司或业主委员会等第三方签署含有排他性条款的协议&。
这一规定只不过是一次重申。早在2000年施行的《电信条例》就对&排他性协议&亮了红灯，此后十余年间国家相关部委和各地政府对此也多次发文。然而&上有政策、下有对策&，多年过去，小区宽带的垄断现象依旧。
据了解，小区宽带垄断虽然违反了新《消法》第九条关于消费者享有选择权的相关规定，但是面对强势的物管公司和开发商，业主常常只能选择无奈接受事实。而对于一些宽带运营商来说，他们也常常会在物管那里吃&闭门羹&，进入小区每拉一条网线收费数百元，这也让部分运营商望而却步。
日，工信部开通宽带接入网业务开放试点管理系统，首批试点16个城市。这标志着中国的宽带接入市场正式向民间资本开放。
虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇向《消费者报道》透露，目前有很多企业对申请宽带接入试点牌照有兴趣，继3月21日首期培训成功举办后，宽带运营商第二期培训将于4月底举办。
业内人士普遍认为，民资入场有利于打破小区的宽带垄断。然而也有专家担心&会形成新的垄断&。&每一家做宽带的可能都会为了打造自己的品牌，跟物业勾结，说我在你这个小区埋一根光纤，然后开展自己的业务。&邹学勇说。
要想打破垄断，引入竞争还不够，还要有公平竞争的环境。
管道与业务分离或是解决方向
宽带入户线俗称&最后一公里&，由开发商投资建设；而开发商为了转嫁建设费用，通常会找一家宽带运营商来&埋单&。对宽带运营商而言，谁占领了这&最后一公里&，谁就拥有了长期而稳定的丰厚收益。
根据《物权法》的规定，小区配套的通信设施归业主共用，业主理应有权自由选择宽带运营商；而按照&谁投资、谁受益&的原则，已经为小区通信设施&埋单&的宽带运营商，无疑也能&理直气壮&地垄断小区的宽带运营。
&管道和业务一定要分离，不分离就意味着可能形成垄断。&邹学勇认为。他建议可以效仿移动通信领域的铁塔公司建立智能宽带的&铁塔公司&，即由独立的第三方负责小区宽带管线的铺设，在此基础上各运营商提供有竞争力的服务供用户自由选择。
据媒体报道，早在2011年上海就已成立了国内首家独立的第三方机构统一运营&最后一公里&。彼时上海电信某高层在受访时表示，在这种模式下&各运营商进小区将实现公平竞争&，有利于各家的&网络升级与服务提升&。
在&互联网+&时代，作为基础设施的宽带将快速普及，&杀敌一千、自损八百&的&价格战&营销很快就将走到尽头。而如果宽带运营商不用再纠结于小区通信设施的建设，无疑将有助于他们为用户提供更好的服务与内容。而且可以预见的是，宽带的管道与业务分离将避免大量的重复建设。
以后低于100M的都不叫&宽带&了
&&专访鹏博士集团副总裁张光剑
本刊记者&&左永君
日，中国的宽带接入市场正式向民间资本开放，首批试点城市16个。这是否是民间资本的一场盛宴？其将会给普通消费者上网体验带来怎样的改变？4月7日，《消费者报道》对民营宽带运营商，鹏博士集团副总裁张光剑进行了专访。
消=《消费者报道》&&&&张=张光剑
另一个基础设施的&4万亿&
消：今年3月1日，中国的宽带接入市场正式向民间资本开放。首先想确认一下，鹏博士是不是也在申请宽带接入网的试点资质？
张：是的。国家首批开放的16个城市的宽带接入网试点我们都在申请。
消：鹏博士已经有长城宽带和宽带通在从事宽带运营，为什么还要申请这一资质？
张：接入网不仅仅是做宽带，它包括从城市的主要机房到社区这一段，范围更广。宽带运营仅仅是指上网，鹏博士包括长城宽带现在是不能对外提供网元出租出售的。接入网业务除了做宽带，还可以对外出租光纤（比如2M、8M）、提供透传电路等。
消：这一次允许民资进入宽带接入市场，会对现有的宽带运营商产生什么影响？
张：整体来说是积极的影响。从国家层面来说，如果全社会的资本都参与进来，可以理解成另一个&基础设施的4万亿&。这次开放之后将会带动光纤制造、设备制造、服务水平、应用创新等一系列的升级。而如果没有网络基础的提升，那么很多战略都是实现不了的。
从企业层面来说，有更多的企业加入进来，会有利于创新。总的来说，民营企业加入进来之后，有助于整个产业链水平的提升，在创新、就业和税收等各个方面对国家、社会都有利。
千兆宽带是有必要的
消：和三家一级运营商相比，长城宽带给人的感觉是价格优势明显。长城宽带的带宽资源不是购买自一级运营商吗？这种价格优势如何做到？
张：现在社会上所谓&一级、二级、三级&运营商的说法是不对的。国家没有这种说法，也没有这么划分。这个行业分&基础电信运营商&和&电信增值服务商&，鹏博士是提供互联网接入的增值服务商，还有一类是提供内容的增值服务商（比如、）。
很多人认为，鹏博士的全部带宽一定要去基础运营商那儿购买。可以说，互通带宽比如即时通信和发邮件的带宽要去他们那儿购买，国家对此也有规定；而剩下的百分之八九十的网站实际上在鹏博士的数据中心集群就可以访问。也就是我只买一小部分，剩下的自己来创新和优化，最后给用户的才可能是便宜的。目前，所有的模式和业态跟传统方式相比已经发生了很大的变化。
消：鹏博士去年率先推出了千兆宽带，不过现在百兆宽带在全国也才逐渐开始普及，千兆宽带的推出是不是有点超前？
张：实际上目前千兆宽带的推出一点都不超前。就像高铁一样，千兆宽带是个基础设施，是有必要的。随着产业的升级，比如4K视频等应用出现的时候，如果没有高带宽那就没有办法去实现。
大概两年前，有些专家也说100M宽带没什么用；但是鹏博士推出百兆套餐后发现，很多用户其实是有需求的。现在基础运营商现在也在做100M。去年鹏博士50M和100M带宽的用户已经超过300万，占了我们总用户的30%。
千兆宽带面向的是对娱乐有要求、对品质有要求、家里终端比较多的用户。除了用来看4K电视，千兆宽带还可以支持家里很多的智能应用。以后家里所有的智能设备都会联网，包括冰箱、水表、电表、手机等，这个时候100M就不够了。
以后低于100M的都不叫&宽带&了，可能5年以后，家家户户都是500M、1000M的。
消：很多互联网厂商也都展开了客厅争夺战，与他们相比，鹏博士应该说是客厅的后来者。竞争会有区别吗？
张：&这些互联网厂商，他们提供的都是面对公众市场的普遍化的服务，而鹏博士研发的这些智能产品针对的都是鹏博士用户，我们不会把精力放在公众市场。
鹏博士打造的是&云-管-端&一体化产品，优势在于利用&云&和&管&来发展&端&。以电视盒子为例，把鹏博士的盒子拿到其他运营商的网络去用，效果跟其他的盒子没有什么区别；但是如果拿到鹏博士自己的网络去用，清晰度和体验会更好，因为它的网络适配性更好。
本文来源：财经网
责任编辑：王晓易_NE0011
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