亚马逊中国退货政策有退货公司吗

近日,发生了一件在IT业内非常少见的知名品牌区域代理商集体围堵中国总代理要求退货退款的事件。    自12月19日起,有来自全国各地的20多位卡巴斯基杀毒软件区域总代理,就聚集到卡巴斯基杀毒软件中国总代理北京数字星空公司的办公室内,要求数字星空公司退还货款及解决库存问题,涉及金额达1300多万元。事件惊动了卡巴斯基中国办的负责人,并进行了相关协调,但数字星空态度坚决不肯让步,代理商眼见退款无望,情绪激动,开始封堵数字星空公司的大门,发生了多次冲突,警方已介入处理。    目前我掌握的情况比较有限,请有兴趣采访、跟踪此事件的媒体朋友前往北京数字星空公司办公室:北京市朝阳区北辰西路8号院北辰世纪中心B座12层,目前事件仍未解决,双方对峙中。      附:     数字星空成立于2006年3月,是领先的软件发行及运营服务商。目前,数字星空为全球500多家软件厂商提供中国市场的发行服务,在全国拥有由1000多家SI(系统集成商)、3000多家IT零售商、200多家网站构成的广泛的渠道网络,为个人和企业用户提供5000多种软件和在线应用。       数字星空整合盒装发行、在线发行、许可证销售、在线软件等立体的、全方位的发行模式,形成基于软件发行模式创新的全价值链升级,实现从软件开发到软件使用的价值链贯通及模式优化,整合发行服务覆盖个人软件、企业软件以及在线软件运营(SaaS,Software as a Service)等领域,与Kaspersky、Zoho等全球领先软件开发商的成功合作成为业界的经典案例。    通过先进的发行理念、强大的技术实力及完善的发行平台为全球软件开发商、作者提供面向中国市场的本土化的、线上线下整合软件发行服务。基于“随需获取”理念,数字星空依托强大的在线发行平台及软件产品资源,为企业用户和个人用户提供高效便捷的软件产品采购及应用服务。     
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    部分聚集在数字星空前台的代理商
      北京百汇数字星空科技有限公司是卡巴斯基杀毒软件中国总代理
      卡巴斯基杀毒软件在国内具有较高知名度与市场份额,却遭遇代理商封门讨债
  线下的代理商卖不出货还能要求退货退款?  那别人总代和厂家变成什么了?  当时签合同时里面写了能退回退款这一协议吗?  如果写了,就按照合同来不就行了么?  如果没有写,那就是代理商无理取闹了。  还封堵别人公司大门,晕屎了,数字星空貌似可以告他们影响正常工作秩序了。  不管是甲方还是乙方,应该都要学会用法律来保护自己吧,这样闹的话,损人不利己,也许自己到最后都会变成被告,何必呢?  看来代理商们还是要多了解学习一下法律知识,这样才是明智的选择~
  内情复杂,所以才有这一少见的要求退款的举动。大多数渠道代理,都是不会要求退货退款的,一般都自己吃点亏算了。    北京数字星空的经营状况似乎不太好,一些代理商说数字星空曾经答应过用退款等方式解决问题,不过我没接触过数字星空的人,不好下判断。    不管怎么说,这个事情对于数字星空公司是个沉重的打击,影响甚大,希望能尽快看到详细的报道。
  现在是的世道是欠钱的冠冕堂皇,继续租赁高档写字楼。。。。数字星空前任ceo因为无法兑现曾经在渠道会议上多次给渠道全额库保、退款的承诺,宣布离职。。。。有点让人悲哀!! 发了一个自欺欺人的通告:      领先的IT产品发行及云计算服务提供商数字星空,于日宣布完成战略重组,将旗下业务拆分成两个独立子公司运营。其中,卡巴斯基、肯辛通等IT产品发行业务由子公司“数字星空科技”运营,Zoho云计算业务由子公司“百会”运营。  数字星空任命刘志辉先生为“数字星空科技”CEO,全权负责卡巴斯基、肯辛通等IT产品的发行业务;原数字星空科技CEO刘建华调任为“百会”CEO,负责Zoho云计算业务。上述任命自即日起生效。  刘志辉先生毕业于北京大学,此前任数字星空IT产品事业部总经理,负责卡巴斯基、肯辛通等IT产品的渠道销售。    
剧知情人事透漏内幕,新任CEO更是言语粗暴,骂去要款的代理商。。。。悲哀!北京警方三天4次前往数字星空。。。。。
  16号宣布重组,18号各地代理就聚集北京讨要说法,看来信任危机很大了
  最新事态发展:  广州学思商务()
14:07:08  
致卡巴斯基全国代理商的一封信    为了钱,可以什么信誉也不要了的 CEO     1、2010年的全国代理商大会上,刘建华说到我们如果卖不出去,可以原价退货收回。现在不退货也不收货了。    2、9月份全国代理商都去数字星空的时候,刘建华说数字星空10月15日前给我们一个解决问题的方案,全国代理商谁能接受的方案,10几个人全被忽悠回家。    3、成立新公司数字星空占30%股份,新公司解决原数字星空欠代理商返点奖励和收货问题约1400万-1500万,几个股东的全都谈好了,刘建华也同意了,名字都取了。如深南科技等等名字。第二天又反悔。    4、他们不想要股份想要现金,一次性解决问题。经过一天的谈判,谈好了320万一次性全清,新公司解决原数字星空欠代理商返点奖励和收货问题约1400万-1500万。所有业务交接到新公司,刘建华也同意了。第二天去他们公司签合同,他又一次反悔。    5、全国代理商又去了北京,经过了2天的谈判,谈到800万不要股份,新公司解决原数字星空欠代理商返点奖励和收货问题约1400万-1500万,还附加条件(在线业务二月十五日前的利润全归他们,120万的卡巴斯基键盘鼠标要新公司购买,)一次性全清。谈到深夜2点,正在打印合同,要盖公章的时候,老CEO刘建华走了,新CEO刘智辉也走了。    6、在警察面前CEO刘建华讲到:我们没有钱,还欠2个月的办公室租金,我们也不奢望和卡巴斯基能继续合作下去。    7、以上的所有事实证明:目的很简单就是为了钱可以什么信誉也不要了,不断的折腾就是想要更多的钱。根本没有想过跟代理商解决问题。是谁在阻止代理商的问题?    一个没有原则没有信用的CEO,让我们如何相信他们的公司?    广州学思商务()
14:12:43  卡巴斯基终于清醒啦 再也不会找这种人做代理商了 大家请放心 等着吧   齐华/$房良星() 16:12:05   卢总总结的很好,一目了然~     
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)51被浏览69072分享邀请回答该回答已被折叠 03 条评论分享收藏感谢收起无限极(中国)有限公司退换货制度_百度文库
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