温州银行理财产品有风险吗

温州银行上海分行为市民精打细算
  为回馈市民的支持与厚爱,上海分行日前推出了“代扣水电燃气费8.8折感恩回馈活动”。活动期间,客户可持水费、电费、燃气费账单,凭本人身份证前往温州上海各个网点办理代扣签约,无需手续费,已持有温州银行借记卡的客户还可通过温州银行微信银行进行快捷办理。后续该行手机银行、网上银行等渠道也将开通自助签约功能。签约成功后,温州银行会在代扣次月将优惠金额返还到客户签约代扣的借记卡中,电费每月账单最高返还20元,水费、燃气费这类双月账单则每单最高返还40元。也就是说,如果客户在温州银行签约水电燃气费代扣,一年最高可以获得优惠返还720元。该项业务开办两个月来,市民反响热烈。
  该行一直致力于为市民家庭财富保值增值,推出了“五惠存”、“金鹿理财-颐养”等适合家庭投资的产品。“金鹿五惠存”是一款储蓄产品,存满3年,利率为4.125%。虽然约定5年存期,但可随时发起支取,均按实际存期全段靠档计付存款利息,对家庭闲散资金来说是个不错的选择。
  “金鹿理财-颐养”是专为中老年群体量身定做的养老型保本。该产品投资期为1年,但收益按月提前发放,前期产品预期年化收益率为3.9%,相当于另一份“养老金”。
  本理财计划有投资风险,您只能获得合同明确承诺的收益,您应充分认识投资风险,谨慎投资。
(责任编辑:张功成 HN092)
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&&&&&&& 2016年是“十三五”规划的开局之年,温州银行在有关部门的大力支持下,按照“创新银行、优质银行、上市银行、和谐银行”的发展目标,积极把握市场机遇,加快推进经营转型,持续深化利润中心建设,全面增强风控能力,逐步提升经营品质和核心竞争力。在全力支持实体经济发展的同时,机构规模、业绩指标等始终保持着稳健快速增长。截至2016年12月末,总资产2023亿元,比年初增加463亿元,增长29.7%;本外币存款1020亿元,比年初增加120亿元,增长13.3%;本外币贷款723亿元,比年初增加70亿元,增长10.7%;经营利润31.5亿元,比上年增长35.7%;缴纳各类税收8.68亿元,比上年增长38.59%;不良贷款率为1.45%。&&&&&& 一、全力支持地方经济建设,信贷投放量全市第一&&&&&& 2016年以来,温州银行紧紧围绕浙江省委省政府“五水共治”、“四换三名”、“三改一拆”系列举措,大力支持温州市“大拆大整”专项行动、“五化战略”等,切实加大对重点项目、中小微企业、“三农”等领域的信贷投入,推出民宿贷、茶农贷、电商贷、股权质押贷款、小微园厂房抵押贷款、知识产权质押贷款等30多个中小企业成长贷款系列产品,并根据不同行业特色需求,创新开展小水电抵押贷款、海域使用权抵押贷款、并购贷款、股权融资等业务,有力支持了地方经济社会发展。截至2016年末,小微贷款(银监口径)贷款余额为450.75亿元,比年初增加44.76亿元,小微贷款增速为11.02%,全年信贷投放净增131亿元,继续巩固信贷增量温州同业领先的地位。&&&&&&& 二、资产规模持续快速增长,位列全市第一&&&&&& 温州银行建行初期总资产42亿元,2003年、2010年、2013年总资产分别达到100亿元、500亿元、1000亿元,总资产规模以加速度提档进位。2016年9月末温州银行实现总资产超2000亿元、存款超千亿元,综合实力迈上了一个新台阶,资产规模位列全市第一、全省城商行前三。&&&&&&& 三、反哺地方让利惠民,纳税总额全市第一&&&&&&& 推进普惠金融融入居民日常生活,在全市率先推出“免费银行”,减免电子银行渠道、银行卡等收费项目,并开展了一系列如“水电煤代扣优惠”等惠民服务,至今,已减费让利8400余万元,惠及客户超过90万户;打通地方医院与微信支付、医疗支付宝结算渠道(在已加入支付宝“未来医院”公立医院中单日就诊结算金额全国第一),推出线上公共事业费、学费、通讯费缴纳及交通票务订购等十余项便民业务。主动投身公益事业,切实履行社会责任,全年缴纳各项税收达8.68亿元,比上年增长38.59%,3年来累计爱心捐款近6000万元。&&&&&&& 四、抢抓金改机遇,辖内新增网点列全市第一&&&&&&& 全年增设网点16家(温州辖内6家),温州地区网点总数达100家,数量占优势的线下网点成为温州银行下沉金融服务的有效载体。伴随着机构改革措施的有效施行,辖内两家管理总部成功转制为鹿城分行、温州分行,系省内唯一驻地设立两家分行的金融机构。设立小微企业专营支行20家,优先配置小微企业金融资源;设立41家社区支行,打通金融服务“最后一公里”。社区支行、小微企业专营支行建设发展向县域和乡镇延伸,着力将金融服务送到城乡居民家门口,使“便民、惠民、利民”的零售业务经营理念遍及城乡。&&&&&&& 五、推进业务转型升级,中收占比省内城商行第一&&&&&&& 紧抓供给侧结构性改革契机,精准对接市场新需求,打造公司、个金、信用卡、零售、金融市场、票据、投行等七大利润中心,盈利更趋多元化;实施零售业务三年倍增计划,实现理财、储蓄、信用卡、个贷业务均衡发展;紧随“互联网+”趋势,新设互联网金融部,已上线推广微银行、新版手机银行、新版个人及企业网银。全行经营结构不断优化,盈利能力持续提升,中间业务收入占比由2010年的3.11%提升至2016年12月末的22.12%,近三年中间业务收入占比每年保持20%以上,稳居省内城商行第一。&&&&&&& 六、抓好风险管控,资产质量连续5年优于省内同业平均水平&&&&&&& 在银行业不良率仍处于上升周期的情况下,温州银行全面风险管理措施日益完善,创新资产转让路径、成立不良资产清收处置专家人才库、独立审批人制度、授信审批垂直管理等措施有效落地,不良贷款率1.45%,信贷资产质量全市领先,不良率持续低于全省同业平均水平,并在温州银行业联合惩戒逃废债暨不良贷款压降工作推进会上作典型发言。&&&&&&& 七、加强金融创新,成功发行信贷支持证券发行改制后省内首笔信贷资产证券化产品&&&&&&& 成功发行“金鹿2016年第一期信贷资产证券化产品”,这是温州市金融机构的首创之举,也是信贷资产支持证券发行改制后浙江省内金融机构发行的首单信贷资产证券化产品。本期信贷资产证券化产品优先A档发行利率仅2.99%,创下同期市场可比产品新低。优先A档和优先B档分别获得2.23倍和5.39倍的超额认购。&&&&&&& 八、扎实推进税制改革,开具省内第一张金融行业增值税专用发票&&&&&&& 温州银行积极响应税制改革的要求,从2015年开始部署“营改增”相关工作,并于2016年4月份前完成系统升级、流程改造、人员培训等各项具体工作。5月1日0时,浙江省首张金融行业增值税专用发票在温州银行诞生。目前,系统账务处理准确、价税分离正常、发票打印顺畅、运行状况良好,各项业务有序进行。&&&&&&& 九、强化流动性管理,牵头成立首个长三角地区城商行流动性互助联盟&&&&&&& 作为轮值主席行主办第九届长三角城商行联席会议,牵头与19家成员行共同发起《关于深化长三角城商行合作的倡议书》,并正式签署《长三角城商行关于建立流动性互助机制的合作约定》。首次将流动性互助联盟范围扩大至长三角地区城商行,进一步加强长三角经济圈城商行之间的务实合作,形成区域联动,优化区域范围内的金融资源配置,构建互利共赢的新格局。&&&&&&& 十、监管评级荣升二级,品牌建设硕果累累&&&&&&& 监管评级调升为二级(一级空缺),标志着温州银行监管评级水平迈上一个新台阶,整体风险防控能力大大增强。2016年度先后获得亚洲最具影响力金融品牌、全国支持区域中小企业发展十佳商业银行、省服务业重点企业、温州市银行业文明规范服务示范单位、温州市市属国有企业招商引资工作二等奖、区域性商业银行最佳手机银行功能奖、银行间人民币外汇市场100强、中国债券市场债券业务自营机构进步奖、优秀债券发行人、连续三年荣获执行外汇管理规定考评A类行,连续四年荣获辖内银行机构新闻信息报送先进单位一等奖。此外,温州银行文明建设成果丰硕,在全国文明单位的基础上,全年新增省级荣誉6个、市级荣誉9个。浦发兴业卷入民间借贷风暴眼 温州银行逃过一劫
  追踪报道:动态中的“温州银行”
  民间借贷危机风暴眼:浦发兴业卷入,温州银行在干什么
  理财周报记者 张慧宇/文
  三令五申,却难掩思潮涌动。日,信泰集团重组。三名业内人士躲在一间办公室议论温州金融形势。
  上一周,理财周报记者调
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查发现,对相关部门倡议的对企业金融支持,温州很多银行点头响应,却很少付诸行动。
  一切价值判断,追根究底是这个经济怪圈所造成的。而值得关注的,是导致目前这种金融生态的最深层次的原因:金融体制改革。
  温州银行逃过一劫
  浦发兴业资金卷入较多
  作为本地银行,温州银行算是幸运的。在这次民间借贷风波中,温州银行失去了很多机会,但也规避了很多风险。
  维稳,是温州近来的大事。信泰重组,无疑是大事中关键的一步。“为此,政府的很多项目都停掉了。”一位温州金融圈人士说道。
  日,相关部门为支持信泰重组,在温州召开了针对信泰集团担保企业鹿城新兴实业和泰恒光学的银企对接协调会,旨在解决因胡福林出走带来的相关担保企业资金紧张的问题。
  “据说,信泰集团欠债20亿中,民间借贷和银行贷款差不多各占一半。”一位信泰员工透露道。
  10月11日,温州金融办以及农行、、、、招商、浦发、兴业七银行温州分行的相关负责人参与了此次会议。
  “在这次借贷风波中,据说,浦发和兴业资金卷入稍微多些,温州银行则比较少。当然银行的审批和各种文件都是合法的,只是说有些银行的客户存在更大的兑付风险。”一位温州银行业人员透露道。
  作为本地的银行,温州银行算是幸运的。从去年下半年以来,人民银行和温州银监局曾派驻大约20多人对温州银行信贷合规进行审查,审查了大约一年多的时间。在这次民间借贷风波中,温州银行由此失去了很多机会,但从某种程度上,也规避了很多风险。
  二元金融并列
  没有哪个地方的金融比温州更加神奇了,这是个二元金融并列的典型区域。所谓的“二元”,是指金融正规机构和民间资本,两者相辅相成,相生相克。
  今天的温州,民间资本处于主导地位。然而2008年以前的温州并非如此。
  在温州的金融改革历史上,早在上世纪80年代中期,最先出现了城市信用社,1995年后逐渐形成了一个银行群体。
  在这期间,有个关键事件。1994年,在温州成立支行。这是全国性银行第一次进入温州,由此引来了一个群雄逐鹿的年代。
  日,温州市商业银行(温州银行的前身)正式挂牌营业,由温州当地96家城信社整合而成的,主导者是温州市财政局和人民银行。城信社的改制,改变了温州的金融体系。
  “温州是最早搞城市信用社的,以前温州的城信社虽然说是挂在某个国有大行下面,但其实上是私人所有。市政府把它强制并掉以后,就没有了。”上述银行业人员说道。
  据记者了解,早在十年前,温州资本就曾尝试过去筹建银行,然而当时并未获批。在2008年,金融危机爆发前夕,温州陆续组建多家农村合作银行,银行业金融机构渐渐强大,民间金融相对处于弱势。该局势在2008年左右开始转变。
  超越温州银行?
  “温州银行走的是大多数城商行发展的道路,泰隆是一家草根银行,更加市场化一些。目前,泰隆的总资产即将达到500亿,马上就要超越温州银行了。”
  与温州截然相反的是,台州是一个以银行为主导的金融生态环境,这里有浙江泰隆、银泰和台州银行,三足鼎立。
  在台州地区,并没有出现像温州一样疯狂的民间借贷,它有一家专门为小企业服务的银行浙江泰隆银行。
  浙江泰隆商业银行成立于2006年,前身是1993年成立的台州市泰隆城市信用社。1993年创立至今,泰隆董事长兼创始人王均率7人创业团队,凭借100万元注册资本,2间租房起步,带领泰隆银行发展为一家拥有3000多名员工、29家分支机构的银行。
  “温州银行走的是大多数城商行的道路,城商行一般是国有股成分较高,受政府控制较多。泰隆是一家草根银行,更加市场化一些。目前,泰隆的总资产即将达到500亿,马上就要超越温州银行。”
  “当时台州市政府也想过要让一些城信社合作,不过因为王均很强势。最后,台州市政府没有办法,只能狠下心来,让它们放手去搞。台州银行、银泰和泰隆都不是由多家城信社整合而成的。在某种程度上,这和政府决策有关。”
(责任编辑:王洪宁)
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