自媒体人不日更，你怎么练成独孤求败？
自媒体人不日更，你怎么练成独孤求败？
01摆在我面前的是四个选择：日更、月更、年更、爱更不更。冥冥中仿佛有天意，误闯误撞中，我来到了传说中的高人独孤求勤的剑冢。这里深埋着四柄剑，分别是独孤前辈一生中四个阶段用过的剑，每柄剑上记载着独孤前辈的生平。第一柄日更剑，青光闪闪，凌厉刚猛，是独孤前辈初踏江湖之时用的剑。那时候江湖风波不断，成名的剑客不计其数，加上屯街塞巷的新人、滥竽充数的鼠辈，整个江湖谈虚论寂，靡然成风，一片浮躁。大多人只为结交权党，沽名钓誉，骗吃骗喝，真正怀揣剑客梦想的人极少。独孤前辈时年弱冠，没有高人指点，没有名流提携，要出人头地，只能靠自己。所以每日剑不离手， 霜行草宿、勤学苦练是唯一的出路。凭着过人的天资和不懈努力，在籍籍无名的年轻人中间，独孤前辈锋芒毕露，终于在剑术界站稳了脚跟。第二柄月更剑，薄软轻盈，屈伸自如。时年，独孤前辈在江湖上已经小有名气，结交了不少江湖知己，朋友间相互授受切磋，取长补短，各种秘笈攻略在圈内流传。有时与人畅饮几杯，进展胜过练剑数日。加上不少剑客听闻独孤前辈之名，时常上门挑战，独孤前辈携剑应战，无一败绩。到了这个阶段，日夜苦练除了耗损体力，劳神费时，已经意义不大。独孤前辈把大部分时间用于实操血战，数年间，游历四海五湖，败敌无数。对十恶不赦天理难容的暴徒，直接取之性命。此时，剑法日益精湛，进入月更之境。第三柄年更剑，重剑无锋，大巧不工。独孤前辈岁至不惑，棱角不再，锋芒敛退，鲜少奔走于江湖一线。此时，独孤前辈的剑法，不再拘泥于剑招的变化，而是以不变应万变，借助深厚的内力把重剑使出泰山罩顶的气魄，一招克敌。登门拜师者络绎不绝，有人将独孤前辈的画像挂于屋内，奉为精神领袖，舍命追随。无数剑客嫉妒他的江湖地位和威望，但苦于无法正面对抗，纷纷采用侧面攻击、栽赃离间等阴暗手段对付之，但独孤前辈尚未正式应战，其追随者已自发组团，联合反击，庞大的战团将敌人打得溃不成军，缴械投降。独孤前辈的年更剑，一年一用，但江湖地位固若金汤，无人能撼。第四柄爱更不更剑，是一柄腐烂的木剑，该剑是独孤前辈一生中最后的一把剑。此时的独孤前辈已经退出江湖纷争，隐居深山，再也难见其真容，更无法得见其出手。江湖上偶尔隔一段时间，会出来一些攻略宝典，如《独孤九剑》之类，一般江湖宵小只要得到此书，不用十天半月，就马上成了一流高手。当世最有名的几个高手如杨过、风清扬、令狐冲都学了独孤前辈的皮毛，便已横行江湖，难遇敌手了。独孤前辈的爱更不更剑，其实不是一把剑，更是一种功成名就的荣誉象征。此时登峰造极的他，哪里需要用剑？独孤求勤这个名字就足够操控这江湖的一切。几百年后，会有一个名词形容这种现象。02多少人终其一生，难及独孤前辈之万一。他代表了一个巅峰：那些无后台背景，无名师奇遇的新人，仅仅依靠天分和努力，最高可以达到的境界。但江湖上也有一些人认为，不用日更剑也能速成高手。该派的主要代表人物有虚竹、段誉、张无忌等，此三人要么是名师授艺，要么是屡逢奇遇，寻常人比不得。有人说练剑耽误生活，弄不好会拖累了一生。这是劝人放弃剑客生涯了。然而，真想放弃的，不是真剑客，真正不放弃的，又岂能因一两句话，折剑退隐？最可恨的是，那些自己也是从日更剑练起的人，刚练到月更剑，便开始说练日更剑无用，他们是怕后来者居上，威胁他们的江湖地位？这是一个大阴谋，我嘴角浮出一丝冷笑：不能让这帮人得逞。想到这里，我看了看手上那本《剑神是如何速成的》，果断弃之一边，捧起独孤前辈的日更剑……（全文完）
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作者最新文章看“00后”淘客是如何利用自媒体打败“90”后的前辈们！
看“00后”淘客是如何利用自媒体打败“90”后的前辈们！
说起00后，大家脑子里想到的是什么呢，“矫气”，“孤独早熟”。21世纪的到来，意味着他们有更广阔的视野和更多的资源去全面体验真实世界与互联网。而且，在西方文化的巨大冲击下，所产生的思想观念也较上个世纪有很大的差别，但不是差距。梦想，是一步一个脚印走出来的作为新世纪的儿童，他们拥有更为良好的条件与教育氛围，使得他们更具创新的精神和开放的思想。家里都有电脑上网非常方便，从小就接触互联网的他们比我们更加容易接受一些新鲜的事物。由于现在互联网的快速发展，已经越来越多的人喜欢在网上购物，消费，所以给许多商家带来了很大的商机，于是很多商家开始用优惠券来吸引顾客来购买商品。有个平时特别调皮捣蛋的00后 ，刘某他平时就爱上网玩游戏，聊天。在一次使用淘宝优惠券购物的时候，他看到了商机，于是就开始加入了淘客一族，由于家里也有人在做这个，每天看着家里人做这个推广自己慢慢也学到不少技巧，于是就找哥哥姐姐 借了身份证注册了这个淘宝联盟。（未满十八岁不能注册）。于是他就开始了淘客之路，刚开始也都是跟大多数人一样，利用做群跟朋友圈去进行推广，发信效果并不是很好，自己身边的资源太少了，没有稳定的客源也赚不到什么钱，于是就在网上寻求帮助，在一次跟老淘客聊天的时候，他学到了一种新的推广方式，让自己的客流量迅速上升，当然提的佣金也是越来越多慢慢成为了街坊邻居口中的 懂事的好孩子。通过这段时间的交流他也把这段时间做淘客一些心得跟我分享了一些。之后我也加入这个阿里巴巴创业互助联盟平台，效果也是非常的不错，之前累的要死也是那几千块钱，现在月入过万也不再是梦。这里就晒一下我最近的收益情况：近期收入
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作者最新文章现在才做自媒体？你需要听前辈们的5个建议 - 简书
现在才做自媒体？你需要听前辈们的5个建议
今天受邀参加了《今日头条》举办的创作者大会。活动现场鸡血腥味十足，和我平时参加的时尚圈那种大家打扮一整天就为了晚上聚众闲聊型的活动氛围截然不同。也导致我一到这种鸡血场合就条件反射般地直竖鸡皮疙瘩。一整天活动方安排了不停歇的演讲，也是颇符合互联网投资圈“时间就是金钱”的信仰。
现场演讲场景
这次的演讲人大多是互联网上已经相当成功的自媒体人，许多已经被头条签下或投资。在场各位分享了不少自媒体创业的干货，当然许多观点也颇有主观成分。在这里我总结个人颇为赞同的几点跟大家分享。
KY创始人陈竹分享
1，内容创业，从红海到苦海据企鹅智库的数据分析，到目前为止，已经有1/2的公众号停止更新了。原因不言自明——撑不下去。比起写作的瓶颈，变现能力的缺乏是其中更重要的原因。演讲嘉宾中的大多数都认为自媒体已经过了野蛮生长的时期，模式已经确定，从单枪匹马到团队运作到找投资到落地变现，你从哪一个环节开始要面对的都是无数比你先走了好多步的竞争者。而且要想在他们中间脱颖而出，问问自己你真的有那么独特吗？
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2，如何找到自己独特的个性和价值观现场无论是新世相创始人张伟，还是Know Yourself创始人陈竹，都提到拥有个性化的价值观非常重要。大多数成功的自媒体都是直接拿创始人作为其代言人，因为一个切实具体的人的形象是最容易被人记住的。大多数奢侈品牌的成功之处也在于此，把它和创始人、设计师或是明星代言人联系起来，来塑造足够鲜明的形象和精神。陈竹说，很多粉丝常会在Know Yourself公众号中留言说“这个好KY！”，她觉得这就是得益于KY建立了一个很鲜明的个性。
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3，一致性是自媒体的根本上周在采访爱马仕设计师Nadege时她提到，信息传达的一致性是品牌成功很重要的秘诀。作为自媒体也一样，如果你要塑造这样的形象和价值观，那你的一举一动、一言一行都要准确传达这些信息，而不能让用户觉得：你怎么会做这样的内容？好奇怪。
“餐饮老板内参”创始人秦朝认为走专业路线是接下来的蓝海
4，真的要to C吗“餐饮老板内参”创始人秦朝说到，他觉得垂直＋to B是接下来的蓝海。因为面对大众的自媒体市场已经非常拥挤了，而且门槛很低，即便你足够不同，也很难让消费者发现你。而to B则有现金流快等各种优点，但对于自媒体人来说门槛也会高很多：你至少需要足够的行业积累，换句话说，足够专业，才能服务一个公司。满足一个企业老板还是要比满足一个小白用户难很多的。
新世相做的直播活动＃中秋为什么不想回家＃
5，写文章真的只是第一步在场大多数自媒体人都有传统媒体的背景，好多也承认自己曾经是文艺青年。然而这些成功的自媒体人有一个共识是：如果你想做一个持久的自媒体品牌，多想想钱，少想点情怀。毕竟最后能支持你走下去的，还是非常实际的现金流（当然如果你只是想写字休闲的除外）。
秦朝认为走专业路线是接下来的蓝海
具体怎么变现，每个自媒体人可以找到适合自己的办法。Know Yourself用线下举办心理咨询沙龙的方式，新世相用发起线下行动的方式，一条二更用为品牌定制软性广告以及电商的方式。听完一天的演讲，除了头晕脑胀之外，最深的感触就是自媒体创业真的不是件易事。如果想做得长远并且以此为生，最好还是先做好足够的前期准备，否则战术上再勤奋也弥补不了战略上的懒惰。更多现场精彩：
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致力于打造大众版的“品味指南”，输出穿衣、居住品味的深度科普，传达“品味”养成背后的文化知识基础知识付费让自媒体赚了不少钱，该如何入局？听听前辈们怎么说！
知识付费让自媒体赚了不少钱，该如何入局？听听前辈们怎么说！
唐颖娴前央视媒体人，一块听听运营总监当知识付费成为热潮，就说明整件事情的原始驱动力发生了变化，首先需要找到最关键的问题是什么，以及解决关键问题最关键的方法是什么。首先，我们需要了解知识的来源与去向，也就是知识商业化的核心——内容和销售两部分。来源解决的就是内容的问题。整个内容行业正呈现「拼盘」的趋势。传统内容行业三分天下的版块 ——传媒、出版和教育这三块的内容，都正在互联网上聚合并且再造，成为一个个内容产品，再重新分发出去。所以你首先需要考虑，自己能够提供的内容价值到底是什么，然后持续、稳定地提供优质的内容流量。按照张泉灵说的，内容是这个时代用来获得用户、获得流量性价比最高的一种方式， 你至少要有一个特别强的内容纬度，才能够让你自己或者你的团队生存下来。去向解决的是销售的问题，让知识上架售卖，并不等于让知识获得影响力。当知识本身成为货，成为上架售卖的商品，货的品质和销售能力就变得同等重要。知识付费这块泡沫起来之后，存在着“内容归内容”，“互联网归互联网”的「两张皮」现象，这中间有巨大的媒介运营能力需要补足。其次，我们通过制片管理的专业化操作，来形成知识商业化的良性循环，挖掘可以为付费用户提供的内容价值。制片思维即规划、协调与掌握内容生产和销售的思维，这无论是在影视、娱乐、传媒行业，无论是在中国还是好莱坞，任何一个内容相关的行业都需要的思维。一块听听的制片管理，就是做好知识专业化生产和商业化的全流程打造。李峰《世界华人周刊》新媒体负责人知识付费刚兴起时，我们团队就考虑是不是也要把握这一波红利，去推个产品变现。但根据我们产出的内容，并没有特别适合的内容，去做成知识付费产品，于是就放弃了。目前在知识付费这一块，我们做的是与一些提供知识付费产品的平台（如新榜）合作，找到适合《世界华人周刊》调性的产品进行分销。这样以来，一是不需要投入太多精力，二是增加了我们流量的变现途径。目前这种方式变现效果还不错，粉丝也能接受。知识付费能兴起，个人认为是迎合了当下大众对知识的焦虑——别人知道的我不知道，怎么办？好在有这么多知识付费产品，能让我涨知识，我购买了，我的焦虑情绪缓解了。自媒体人对于经营的焦虑，与大众对于知识的焦虑，在本质上是相同的——这么多人通过知识付费赚到了钱，我还没挣到怎么办？新媒体领域隔一段时间，都会兴起一波新的变现浪潮，能抓住机会的人少之又少。对于多数人来说，安心把自己的内容打磨好，才是最重要的事。陈立飞知名职场自媒体人，有人说我们这类卖着知识的自媒体人，是一群知识网红。我并不完全认同，我认为自己是知识的生产者与传递者。这两年我通过公众号写作，实现了由之前的月薪五千到现在的年入千万；趟着知识付费的湍流，解决了高阶的尊重与自我实现；用文字与读者们沟通互动，逐渐建立了自己的影响力与自品牌。在一定程度上，并不是知识付费的门槛过高，而是因为付费用户花钱买的，并不仅是课程内容本身，而是基于你长时间与用户建立的信任与连接。探究这背后的逻辑，往大了说，可以从社会心理学来分析，然而说白了，用户付费大部分原因是因为他们喜欢你，而喜欢的背后是个人的信用背书，是信任，构成了商业交往的根基。所以你问我该怎么做，用真诚、用专心、用尽自己最大可能性，做一个知识的输出者。朱毅《读者》微信课程主管首先，知识付费门槛我们认为并不高，做知识付费的大环境已经形成。经过喜马拉雅、知乎live、分答、得到等多种知识付费产品的市场教育，以及移动支付的空前便利，人们为知识付费的意愿在逐步提高。所以如果你有一技之长，或者你能联系到优质师资，便具备了入局知识付费领域的条件，不过，接下来的课程策划和推广可能更为重要。《读者》微信公众号做知识付费的时间不长，至今才2个多月时间。我们在正式启动前做了比较详细的粉丝数据调研，比如读者粉丝的喜好，年龄段，消费能力如何，确定了课程策划的几个主要范围，接下来策划具体课程内容，寻找对应的师资去开发课程。在师资的选择上，我们不一定找最炙手可热的头部专家，但一定是思维清晰，表达流畅的老师，为后续的课程推进打下良好口碑。老师课程内容准备妥当，我们会精心准备文案，同时设计做形式上的美化，最后借助公众号发文推广，一般效果都不错。简单来说，经验就几点：第一，课程内容要和公众号粉丝兴趣吻合度比较高。第二，文案是转换率的关键，好的课程可能毁在文案上，同样，一般的课程可能因为优秀的文案而大卖。第三，课程定价要考虑公众号主流粉丝消费能力，力求给粉丝带来物超所值的感受。第四，适当追赶热点，比如高考前夕，我们和合作伙伴一起，做了一堂为考生父母的课程，短时间卖出600多份，大受欢迎。最后，课程可以以自主开发为主，在人手不足的情况下，也可以考虑合作开课，分销等手段。比如新榜推出的系列课程，有诸多如吴晓波，陈志武等咖位的头部讲师，而且文案都能洞悉用户心理，可以稍加修改，就在公众号直接推出。这样一方面能解决持续开课的问题，满足粉丝的知识需求，另一方便也能快速变现。廖仕健十点读书 运营总监想要入局知识付费，我觉得要先定位好自身。如果把知识付费比作一个大赛道，那有两类型的选手要做选择：一类是流量型选手，这类选手拥有巨大的用户群，了解用户，擅长新媒体运营。他们入局知识付费，是通过联合合适的导师，联合策划开发符合平台用户的爆款课程。所以，这类型选手入局的门槛，在于流量的粘性、如何选择合适的导师、课程的策划能力。例如，我们十点课堂，就是背靠“十点读书”1700万的用户流量，找到匹配我们平台的老师，根据需求，开发出多个超过万人订阅的优质课程。另一类是内容型选手，这类选手可能没有大流量，但是在某个知识领域有非常好的沉淀。他们入局知识付费，就是跟流量型选手合作。这样双方都可以高度专注，实现“我负责认真，你帮我赢”的局面。这类型选手入局知识付费，就在于要跟什么样的平台合作,通过什么样的形式：直播、音频、视频、图文形式……所以，想要入局知识付费，先定位好自己是哪一类型的选手，这很重要。杨坤龙正好有空 创始人这是知识变现最好的时代，我们的公众号“正好有空”，做的是生活美学线上课程，累积举办过数百场线上课，许多和我们合作的老师，生活在三四线城市，通过分享自己的心得和经验，也能月收入达数万。而我自己开设的课程，99块的单价，2个月销售了2万多份，算得上有一定发言权了。如何做好知识变现？除了个人品牌和流量，还有口碑也特别重要，如何做好这些？我总结有3点：1. 市场：找到一个空白的领域尽量地找目前还没有巨头占领的领域，实在没有就找细分市场，比如时间管理就很多牛人了，而且一般为男性，可是职场妈妈的时间管理呢？会不会是一个好方向？2. 定位：如何成为这个领域的第一人首先审视自己有没有条件，如果暂时不够条件，如何创造条件？现在就开始积累更多的经验、丰富的个人案例、相关的人脉和种子用户？3. 运营：把每件小事都做到极致一节课卖得好不好，其实就是产品、价格、渠道、公关决定的，也就是营销4P理论。我们可以根据这四个要点，来安排我们的工作，其次就是把这些工作做好。鲍春健小鹅通创始人兼CEO我们小鹅通作为内容变现工具，上线不到半年，已为内容生产者打造2万6千多家知识店铺。其中既有依靠IP效应来变现的类型，也有持续打造有价值的付费内容，来进行变现的类型。如果想入局，最重要的首先是内容生产者本身，是否具备内容产品化的能力；其次，是对付费用户关系的沉淀，及运营维稳能力，能否提供后续的知识服务。你的内容是否真的有价值？是否能给受众带来价值？是否有足够的能力，进行后续的一系列体系化服务？如果是在红利期迅速尝试，门槛很低。如果想作为一门长期的变现模式，则需要应对复杂环境下的种种变量，包括复购、用户流失、打开率等问题，门槛很高。秋叶“秋叶PPT”创始人我不认为靠知识付费，就能轻易收获粉丝和红利，成功的知识付费后面是大量别人看不见的服务。很多人通过粉丝变现了一笔收入，但多收几次以后很多粉丝就觉得失望，反而会流失。如果要入局，必须打磨产品，组建团队，培养渠道，提供有粘性的服务，这是一个漫长的系统工程，所需要的时间精力会超出一般人的想象，需要的能力也超出绝大部分知识网红的预期。他们还是只能借助影响力，赚到比普通人更多一些的收入回报，而不是打造一个商业模式。如果您有什么好的想法，请评论留言！
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