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重新安装浏览器，或使用别的浏览器在CSR（企业社会责任）记者研讨班里说的那本《如何编制企业社会责任报告》，谁有电子档的，或者有相关资料的，小朋友高分悬赏。
网上有的，只是我水平不够，不能下到，请各位神仙哥哥、姐姐帮忙啊！
本书从全球企业社会责任报告的现状和发展趋势入手，详尽介绍了企业社会责任报告编制过程中所涉及的相关问题，对于企业编制社会责任报告大有裨益，将会有力地推动中国企业发布社会责任报告的进程，有助于中国企业履行社会责任能力的提升。
——全国人大常委会常务委员、财政经济委员会副主任委员、中国外商投资企业协会会长石广生
这是一本开创性的书，是国内对企业社会责任报告进行专题研究的第一本书，对社会责任的基础理论与企业社会责任报告的发展规律进行了前瞻性的探索，对要准备编写报告的企业和机构是一本难得的也是及时的参考书......
本书从全球企业社会责任报告的现状和发展趋势入手，详尽介绍了企业社会责任报告编制过程中所涉及的相关问题，对于企业编制社会责任报告大有裨益，将会有力地推动中国企业发布社会责任报告的进程，有助于中国企业履行社会责任能力的提升。
——全国人大常委会常务委员、财政经济委员会副主任委员、中国外商投资企业协会会长石广生
这是一本开创性的书，是国内对企业社会责任报告进行专题研究的第一本书，对社会责任的基础理论与企业社会责任报告的发展规律进行了前瞻性的探索，对要准备编写报告的企业和机构是一本难得的也是及时的参考书和指南。
——联合国全球契约理事会理事、中国企业联合会副理事长陈英
本书作者在研究企业社会责任实践过程中，认识到相关信息地编制和发布可持续发展报告对企业及社会的重大意义，开创性地、系统地介绍了企业社会责任报告、可持续发展报告的编写方法和要求，为企业进一步履行社会责任，为世界可持续发展事业做出了贡献。
——中远集团总裁魏家福
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本书是我国第一本介绍企业社会责任报告理论与实务的专著。该书对企业社会责任报告的发展历程，从萌芽、兴起到发展进行了系统梳理，介绍了国内外企业社会责任报告发展的现状与趋势，阐述了全球报告倡议组织的《可持续发展报告指南》的内在逻辑与主要内容，并在阅读和研究大量报告事例的基础上，对G3版的原则和指标都一一举例阐释，提出了编制、设计和发布社会责任报告的主要流程与要点，对企业社会责任报告的审验与国际评比实践、还对企业社会责任国际排名进行了分析与探索，最后难能可贵地进行了社会责任报告的国际对标。
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序一 履行社会责任创造美好未来
序二 一本理论联系实际的报告撰写指南
序三 报告是企业履行社会责任的真实写照
序四 有效撰写企业社会责任报告切实履行企业社会责任
编者自序如何编制高质量的企业社会责任报告
第一章 企业社会责任报告的由来与作用
第一节 企业社会责任报告的由来
第二节 企业社会责任报告的定义、分类与作用
第三节 编制企业社会责任报告要回答的基本问题
第二章 企业社会责任报告的现状和趋势
第一节 全球企业社会责任报告的现状和发展趋势
第二节 中国企业社会责任报告的现状与发展趋势
第三节 在华跨国公司发布社会责任报告的现状和发展趋势
第四节 结论与启示
第三章 编制企业社会责任报告的指南
第一节 企业社会责任报告指南概述
第二节 行业性的企业社会责任报告指南——《石油天然气行业可持续发展报告指南》
第三节 地区性的企业社会责任报告指南——《荷兰可持续发展报告指南》
第四节 全球报告倡议组织(GRI)及其《可持续发展报告指南》演变
第四章 《可持续发展报告指南》(G3版)解读与应用
第一节 《可持续发展报告指南》的结构安排
第二节 报告内容界定原则的解读与应用
第三节 报告质量保证原则的解读及应用
第四节 绩效指标的解读与应用
第五章 企业社会责任报告的编制与发布
第一节 企业社会责任报告的准备与组织
第二节 企业社会责任报告的撰写
第三节 企业社会责任报告的设计
第四节 企业社会责任报告的发布
第六章 企业社会责任报告审验
第一节 企业社会责任报告的审验
第二节 企业社会责任报告审验的内容
第三节 社会责任报告审验标准介绍
第四节 报告审验的案例
第七章 《财富》100强企业社会责任排名
第一节 企业社会责任世界排名概述
第二节 《财富》100强责任排名
第三节 排名剖析
第四节 对中国企业的启示
第八章 中外企业社会责任报告对标
第一节 报告对标思路和框架
第二节 电力行业对标——国家电网和法国电力
第三节 石油行业对标——中国石油和壳牌石油
第四节 钢铁行业对标——宝钢股份和安赛乐集团
第五节 物流行业对标——中远集团和TNT
第六节 金融行业对标——上海浦发银行和花旗集团
后记
附件
《如何编制企业社会责任报告》
保证报告质量的六条原则
阅读要点：
平衡性、可比性、准确性、时效性、清晰性和可靠性六大原则，从内容到形式对企业如何保证企业社会责任报告的质量都提出了具体要求。
时效性原则要求报告的发布既要有规律性，发布时间也要与报告中披露事件的发生时间有接近性。清晰性原则要求报告以易于理解、接受和使用的方式发布信息。可靠性原则强调的是信息的处理方法必须经得起检验。
四、时效性原则
1.定义
时效性原则是指报告的发布应该有固定的时间，因此，能及时地为利益相关方提供进行决策所需的有用信息。
2.解读
信息是否有用，在很大程度上取决于用户能否及时获得信息并将其融入其决策过程中。披露的时效性既指报告发布的规律性，又指其与报告中披露事件发生时间的接近性。通常，报告机构应当尽量在某一特定时间点定期地披露经济、环境和社会绩效情况。报告频率和报告周期的连贯性能确保历史信息的可比性和利益相关方获得报告。如果可持续发展报告和财务报告的进度相一致，那么会对利益相关方颇有裨益。因此，社会责任报告的发布应与财务报告的发布时间一致，至少应在财务报告发布的前后两个月内。
下列问题有助于测试和判断报告是否具有时效性：(1)报告中披露的信息应该和最近的报告周期相关 ；(2)关键绩效信息的收集和发布应该和可持续报告时间表相一致；(3)报告中的信息(包括网络报告)应该清楚地说明与其相关的时间周期、将要更新的时间以及最后一次更新的时间。所以，总体而言，报告的发布时间应当尽量与财务报告发布周期一致，比如年度发布；发布的信息必须符合报告涵盖的时间段，并且应该尽量在每年同一时间发布。“第一时间披露”、“季度更新”以及“滴水不漏式”的报告都可能降低报告的效果。
3.范例
与财务报告类似，每年定期发布年度社会责任报告已经逐步成为许多机构的惯例，特别是一些有影响的大企业。如中远集团在其2005年度可持续发展报告的“报告概况”部分中就明确提出，虽然这是中远集团的第一份可持续发展报告，但从2006年起，中远集团的可持续发展报告将按照正常财务年度编写。
五、清晰性原则
1.定义
清晰性原则是指信息的提供应能让使用报告的利益相关方容易理解也容易获取。
2.解读
报告机构应该以一种易于理解、接受和使用的方式(无论是印刷还是其他渠道)向其利益相关方提供信息。利益相关方要能够轻松地找到他们所需的信息。信息应该以比较容易理解的方式披露，使利益相关方能依据所报告信息对机构及其活动有比较合理的理解。
下列问题有助于测试和判断报告是否具有清晰性:(1)报告要包含利益相关方所需的信息，但应避免过多的或者不必要的细节；(2)利益相关方应该能比较方便地通过内容、图表、链接或者其他辅助工具找到特定的信息；(3)报告要避免技术术语、缩略词、行话或者其他利益相关方不熟悉的内容，必须使用时要加以解释；(4)报告中的数据和信息对于利益相关方应该是可用的。报告应该考虑到并非所有用户都有同等的阅读经验或水平，因此，要注意选择简单易懂的语言，并注意不同地区或文化的语境差异。
3.范例
由于报告的阅读者大多希望能在很短的时间内，通过迅速的阅读能大体了解报告机构的绩效及其某些方面的突出表现，因此，许多报告会特别增加介绍机构与众不同的做法和表现。
在美国通用公司的2007年企业公民报告中，在高管人员的声明之后，该报告以一页的篇幅，在“亮点、概括”(Highlight?Overview)中对通用公司在2006年报告中提出的责任以及为如何履行这些责任而取得的进步给予概括。其采用的方法是通过简洁扼要的文字说明和一张图表来说明。文字描述突出四个取得进步的表现，包括第一个利益相关方报告评审小组的成立、制定了人权原则声明以及联合的人权商业领导人倡议、税收及盈利10％左右的增长、被《财富》杂志评为美国及全球“最值得尊重的公司”。而同时，在简要的文字后面，以一张简单的图表清晰地给阅读者提供2006年所提出的四个焦点领域及其责任。
编制企业社会责任报告要回答的基本问题
　　企业社会责任报告是为了综合反映企业对社会所承担的责任，因此，需要回答以下五个基本问题：一是企业社会责任的内容，即企业对社会承担哪些责任(WHAT)；二是企业履行社会责任的动力，即企业为什么应该而且愿意对社会承担责任(WHY)；三是企业履行社会责任的方式，即企业以何种方式和过程落实责任(HOW)；四是企业履行社会责任的业绩，即企业运营对经济、社会和环境所造成影响的行为、过程和结果符合企业履行社会责任的职责、标准和目标的程度(PERFORMANCE)；五是企业社会责任的未来计划，即企业在原有业绩的基础上，为更好地实现履行社会责任的愿景而制定的未来目标和行动方案(PLAN)。
　　一、 企业社会责任的内容(WHAT)
　　企业社会责任报告对企业社会责任内容的披露通常包括三类：
　　一是从角色定位出发确定的责任或义务。企业在经济社会乃至全球发展中扮演的角色和可能发挥的作用，决定了企业应该和必须担负的使命和责任。譬如，通用公司认为，由于公司在商业领域和全社会都扮演着极为重要的角色，因此公司有责任发挥极少数公司才拥有的强大影响力，改进人们的生活和工作方式；法电集团认为，由于法电在法国经济社会发展中扮演着十分重要的角色，是法国国家竞争力的重要组成部分,肩负着重要而广泛的社会责任，因此必须考虑国家的整体利益，满足经济社会发展和人民生活需要，促进可持续发展。
　　二是对利益相关方的具体责任。报告一般要分别披露对股东、用户、雇员、供应商、社区等利益相关方所担负的具体责任。如国家电网公司提出企业应对用户承担优质服务责任、对雇员承担雇员发展责任、对伙伴承担合作共赢责任等。
　　三是按不同性质划分的具体责任，如经济责任、法律责任、道德责任等。如GE认为，作为全球社会的优秀企业公民，必须做到履行好经济责任，持续保持优秀的业绩水平；必须履行好法律责任，严格遵守会计准则和依法经营；努力履行好道德和慈善责任，做到超越遵纪守法，实践高尚的商业道德行为。
　　二、履行社会责任的动力(WHY)
　　企业履行社会责任，既是政府和社会对企业的期望、要求与约束，也是企业提升核心竞争力、实现持续健康发展的内在需要。企业社会责任报告一般会从企业价值观和追求企业成功的角度对企业积极履行社会责任的动力作出回答。
　　一是企业的价值取向的推动。比如，法电集团(EDF)认为，积极履行社会责任是法电集团的根本使命。EDF认为，电力和能源是重要的生存资源，是经济和社会发展的基本条件。发电、输电、配电和经营电力需要有高度的责任感并切实落实到涵盖该领域活动的所有企业和全体雇员。EDF的价值观注重全面履行社会责任，强调尊重人、尊重环境、平衡绩效、团结、正直。
　　二是企业成功的客观需要。比如，拜耳可持续发展报告提出，拜耳对成功的定义是实现商业效益、生态效率与社会责任的和谐。拜耳坚信唯有以可持续发展方式运营的公司才能取得成功，企业有责任利用技术与业务专长为人类谋福利，信守社会责任承诺，为实现环境的可持续发展作出长期积极的贡献。国家电网公司提出，企业认真了解利益相关各方的期望和要求的过程，就是对企业定位和使命的认识不断深化、丰富和完善的过程；全面关注企业运营对社会和环境的影响与作用的过程，就是企业分析发展环境，把握机遇，应对挑战，明确战略发展方向的过程 ；积极回应利益相关方需求、充分考虑对社会和环境影响的过程，就是推动企业不断学习创新，持续提高管理能力和服务水平，改进绩效，培养核心竞争优势的过程。
　　三、履行社会责任的方式(HOW)
　　履行社会责任要求企业在战略上和日常运营中要认真了解和回应利益相关各方的期望，充分考虑企业发展对社会和环境的影响，统筹兼顾社会可接受性与可持续发展要求，实现经济、社会和环境价值的综合平衡。履行社会责任的方式，是企业社会责任报告信息披露的最重要内容，一般包括企业价值观与企业文化的保障、企业战略保障、企业治理机制、利益相关方参与机制、企业社会责任指标和业绩考核等。比如，EDF履行社会责任的方式包括公开承诺、建设利益相关方对话和参与机制、健全公司治理机制、强化社会责任全员培训、系统开发和应用社会责任管理工具等。国家电网公司认为要更好地履行社会责任必须努力做到坚持科学发展、实施卓越管理、推进自主创新、坚持共同发展、加强沟通交流、树立全球视野。
　　四、履行社会责任的绩效(PERFORMANCE)
　　企业社会责任绩效，反映企业实现社会责任目标和履行社会责任职责的程度，既反映了企业履行社会责任的结果的有效性，也反映了企业履行社会责任的行为、过程的有效性，是利益相关方考核企业社会责任工作成效的重要依据。企业社会责任业绩有助于形成有效的履行社会责任的激励和约束机制，调动全员履行社会责任的积极性，推动企业社会责任工作融入企业的日常管理和经营中，实现企业社会责任绩效的持续改进，促进员工行为与公司责任目标相一致，促进公司责任目标符合利益相关方的期望与要求。
　　通常情况下，企业履行社会责任的业绩表现在经济、社会和环境三个方面，既可以定性描述，也可以定量描述，但业绩的披露要有利于利益相关方对企业履行社会责任的情况进行纵向和横向的对比，即报告期间的业绩与企业过去表现的可比性，报告企业的业绩与其他企业或行业标杆的可比性。
　　五、履行社会责任的未来计划(PLAN)
　　企业社会责任报告除了要在披露报告期间的企业履行社会责任的行动、过程和结果外，还要在此基础上，提出未来的行动目标和方案。
　　一个带有中长期企业社会责任发展计划，并配之以可测性目标的企业社会责任年度计划以及实施情况的报告，能较好地体现企业履行社会责任程度。它能较综合地反映出企业将社会责任融入其战略、组织、绩效管理及日常运营的水平和程度。在这一点上，许多日本企业的报告显示出独到的特色。
　　大部分的日本企业社会责任报告都较好地列出了企业社会责任年度工作计划和可检测的目标，一方面将上一年的计划完成情况根据完成的程度进行报告，与此同时，又将下一年的目标列出。如日本东芝公司发布的含有中国情况说明的《2007年CSR报告书》，在其目标和业绩的栏目中，从管理、社会效益报告、环境报告、交流四大方面，从12个具体方面分别报告2006年度目标及实施完成情况，同时又指出2007年的奋斗目标。
　　有的日本公司的报告还列出公司中长期社会责任计划和目标。并根据中长期的目标来确定相应年度的具体目标。如日立集团在其《2007年CSR报告书》中，公司首先确立了2006年至2010年第2期环境战略计划，并从环境意识和全球化环境经营、提供新时代的产品和服务、高水平的环保型工厂和办公室、与利益相关人共同的环境活动四个大的方面，18个具体方面设定了2010年要达到的目标(将其在报告中列出)，据此来确定第2期各年份要达到的目标。
　　综上所述，企业社会责任报告首先必须是全面的。它既要充分反映企业的社会责任理念，又要全面总结企业的社会责任实践；既要反映企业社会责任实践良好的一面，也要反映企业运营对社会和环境的消极影响及企业社会责任实践不足的一面；既要体现企业的经济价值，又要体现企业的社会价值和环境价值，是从责任角度对企业与社会关系的全面反映。
　　其次，企业社会责任报告必须是系统的。它要系统梳理企业在经济社会发展中的角色及承担的责任 ；要运用生命周期理论系统梳理企业运营对社会和环境所造成的积极和消极的影响；要系统梳理企业与每一方利益相关方的互动关系；要从企业价值观、公司治理、企业战略、企业运营、企业文化等各个方面系统阐述企业对社会责任理念和要求的充分落实。
　　最后，企业社会责任报告必须是持续创新的。它提供了由外而内地全面理解企业角色和使命的崭新视角，从利益相关方的期望和参与的角度，体现企业的价值，寻找企业存在的问题、改进的方向与动力。它并不以报告的发布为终点，而是将报告的编制视为一个持续改进的过程，在编制的过程中不断完善与改进。
其他答案（共1个回答）
责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要再生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
企业社会责任（CSR）的发展历程
随着经济和社会的进步，企业不仅要对赢利...
企业社会责任（Corporate social responsibility,简称CSR）是指企业在创造利润、对股东承担相关信息责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要再生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
企业社会责任（CSR）的发展历程
随着经济和社会的进步，企业不仅要对赢利负责，而且要对环境负责，并承担相应的社会责任
20世纪50年代-70年代
日，诺贝尔奖得奖人、经济学家米尔顿·弗里德曼在《纽约时报》刊登题为《商业的社会责任是增加利润》的文章，指出“极少趋势，比公司主管人员除了为股东尽量赚钱之外应承担社会责任，更能彻底破坏自由社会本身的基础”，“企业的一项、也是唯一的社会责任是在比赛规则范围内增加利润。”社会经济观认为，利润最大化是企业的第二目标，企业的第一目标是保证自己的生存。“为了实现这一点，他们必须承担社会义务以及由此产生的社会成本。他们必须以不污染、不歧视、不从事欺骗性的广告宣传等方式来保护社会福利，他们必须融入自己所在的社区及资助慈善组织，从而在改善社会中扮演积极的角色。
1976年经济合作与发展组织(OECD)制定了《跨国公司行为准则》，这是迄今为止唯一由政府签署并承诺执行的多边、综合性跨国公司行为准则。这些准则虽然对任何国家或公司没有约束力，但要求更加保护利害相关人士和股东的权利，提高透明度，并加强问责制。2000 年该准则重新修订，更加强调了签署国政府在促进和执行准则方面的责任。
20世纪80年代-90年代
80年代，企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起，它包括环保、劳工和人权等方面的内容，由此导致消费者的关注点由单一关心产品质量，转向关心产品质量、环境、职业健康和劳动保障等多个方面。一些涉及绿色和平、环保、社会责任和人权等的非政府组织以及舆论也不断呼吁，要求社会责任与贸易挂钩。迫于日益增大的压力和自身的发展需要，很多欧美跨国公司纷纷制定对社会作出必要承诺的责任守则(包括社会责任)，或通过环境、职业健康、社会责任认证应对不同利益团体的需要。
20世纪90年代至今
社会责任运动兴起
90年代初期，美国劳工及人权组织针对成衣业和制鞋业所发动“反血汗工厂运动”。因利用“血汗工厂”制度生产产品的美国服装制造商Levi-Strauss被新闻媒体曝光后，为挽救其公众形象，制定了第一份公司生产守则。在劳工和人权组织等NGO和消费者的压力下，许多知名品牌公司也都相继建立了自己的生产守则，后演变为 “企业生产守则运动”，又称“企业行动规范运动”或“工厂守则运动”，企业生产守则运动的直接目的是促使企业履行自己的社会责任。
但这种跨国公司自己制定的生产守则有着明显的商业目的，而且其实施状况也无法得到社会的监督。在劳工组织、人权组织等NGO组织的推动下，生产守则运动由跨国公司“自我约束”(self-regulation)的 “内部生产守则”逐步转变为“社会约束”(social regulation) 的“外部生产守则”。
到2000年，全球共有246个生产守则，其中除118个是由跨国公司自己制定的外，其余皆是由商贸协会或多边组织或国际机构制定的所谓“社会约束”的生产守则。这些生产守则主要分布于美国、英国、澳大利亚、加拿大、德国等国。
2000年7月《全球契约》论坛第一次高级别会议召开，参加会议的50多家著名跨国公司的代表承诺，在建立全球化市场的同时，要以《全球契约》为框架，改善工人工作环境、提高环保水平。《全球契约》行动计划已经有包括中国在内的30多个国家的代表、200多家著名大公司参与。
2001年2月，全球工人社会联盟公布了一份长达106页的由耐克公司资助完成的报告。报告的内容是关于印尼9家耐克合约工厂的劳工调查。这份报告的新意在于它是由耐克出钱完成并公布的，而耐克又不能拒绝公布。耐克对这些问题的反应将会为服装公司设立新的基准。
2002年2月在纽约召开世界经济峰会上，三十六位首席执行官呼吁公司履行其社会责任，其理论根据是，公司社会责任“并非多此一举”，而是核心业务运作至关重要的一部分。
2002年，联合国正式推出《联合国全球协约》(UN Global Compact)。协约共有九条原则，联合国恳请公司对待其员工和供货商时都要尊重其规定的九条原则。
“全球协约”的九项原则
原则1支持、尊重和保护国际上宣布的各项人权；
原则2企业应当确保不成为侵犯人权的共谋。
原则3企业应当支持结社自由并切实承认集体谈判的权利；
原则4消除一切形式的强迫劳动和强制劳动；
原则5切实废除童工；
原则6消除就业和职业歧视。
原则7支持对环境挑战采取预防办法；
原则8积极推动对环境负起更大的责任；
原则9鼓励发展和推广无害环境的技术。
企业有着很大的社会责任.比如说提供就业机会,资助社会公益事业,保护生态环境,支持社会保障体系等.除此之外,就外部关系而言,企业还对股东,媒介,社区,政府,交易伙...
员工是企业社会责任的主要承受者、重要传递者，企业行为只有首先让员工感动，才能进而感动市场、感动社会。企业还应该充分尊重职工的生命权、保障职工的健康权。严防安全生...
对管理者来说，最简单的就是把别人的事当事，员工的、社会的等等；对决策者来说，少计较点利益，在社会责任比如公益方面的投入能迅速提升企业形象，带来的无形利益非常巨大...
企业社会责任CSR及SA8000 之三
三、 SA8000将CSR定量化付诸实施
（一）SA8000是自愿性标准
CSR运动的推动方式主要是以《全球契约》直接鼓...
答: 现在大家都开始重视室内的空气质量问题，特别是在购买新家具和装修完后，家里会出现很多有毒的化学物质，很多室内空气污染物在短期内就可对人体产生极大的危害，而有的则潜...
答: 投资，最注重的就是资本回报。找一个风险小、收益高的投资项目很重要。股票最初进入中国时没有人敢购买，随着时间的推移，越来越多的人了解并参与到股票市场中，2000到...
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