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旅游地产的核心在于旅游项目的发展，旅游地产的发展与旅游行业政策的支持息息相关，而旅游行业作为具有明显比较优势的现代服务业，在国际金融危机和国内“调结构”“扩内需”的背景下，旅游业的重要作用愈发的凸显出来。早在07年的时候，国家旅游局就发布了关于进一步促进旅游业发展的意见，以推动中国旅游业从粗放型经营向集约化经营、由满足人们旅游的基本需求向提供高质量的旅游服务转变，而十二五规划更是将其定位为国民经济战略性支柱产业。天成国际景观策略规划运用先进的景观策略规划理论，解决策划的“落地”实施难题，达成土地使用价值的最大化、资源整合配置的最优化、空间景观呈现的最佳化!让您的投资赢取最大的价值回报！&
天成国际景观深刻剖析：什么是分权度假？
　　随着休闲度假旅游市场的发展，个性化的休闲度假需求不断衍生，购买人群的消费理性以及消费需求升级，使得&&很有可能成为旅游市场的一匹黑马。对大多数普通消费者来说，分权度假仍然比较陌生，作为一种新理念产品，能否顺利地走进千家万户，得到旅游消费者的青睐?　　简单的说，是度假村一间客房分成10份产权卖给客户，客户可以每年到度假村享受一定免费住宿。在享受度假的同时还拥有一份可转让、可继承、可赢利的房屋产权，以此实现低成本漫游全球的目的，大幅度节省旅行度假的开支。可以说分权度假是中国最具特色的养生模式，它的出现将大大改变人们的居住理念和旅游度假方式。　　认为，分权度假给人们传达的是一种全新的度假理念，它大大降低了人们旅游的成本，让普通老百姓可以轻松享受高品质的度假生活。近年来，很多游客在异地买房后，一开始都有很高的居住热情。但几年过后，房子逐渐被闲置，这其实是对资源的浪费。另外，海景房的价格一般都很高，普通的家庭难以承受。分权度假产品的魅力不仅在于门槛低，它与传统相比，更人性化，更符合现代人的生活理念。消费者无需装修，可随时拎包入住，享受管家式服务。并且改变了人们一地置业居住到老的生活理念，而与分时度假相比，分权度假是以房屋产权为基础的，更有保障。　　到底是如何实现&一处置业，全球换住&的。具体来说，市民只需花几万块钱购买一间酒店客房1/10的产权，产权期为40年或70年，同时还可获得一张旅居卡，凭这张卡消费者在产权期内，可以在酒客享受每年28天的免费居住权。从交房后到第五年，每年可以拿出14天换住全国其他美尔签约酒店;从第六年开始，全部28天可以在全国范围内的度假产品中换住，从而实现消费者的旅居全国梦。并且房屋产权可升值、可过户，因此，从此角度讲，它还是一份高回报的投资产品。　　随着社会的发展，人们的旅游方式逐步从向休闲度假转变。而分权度假产品作为一种新的旅游度假方式，正符合了顺应了这一潮流趋势。分权度假产品能够让更多的消费者享受到深度假的乐趣，激发大家的旅游兴趣，进一步带动国内旅游市场的发展。&
　　关键词：旅游地产、分权度假、观光式旅游、旅游规划设计
　　天成国际景观策略规划有限公司
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天成国际景观：浅谈休闲养生养老地产发展模式
　继食品安全之后，空气和环境安全成为社会关注的又一焦点，当&雾霾&已成为自然灾情该如何应对?大多人的选择是去环境好空气好的地方度假，而更有甚者，开始异地置业，在生态优良之地购置第二居所，人们对安全居住环境的迫切需求正在催热养生地产。　　深受关注的养生地产　　目前，我国大型房企大多已介入养生地产领域，早在2010年12月，万科宣布进入老龄化养生住宅开发运营领域。此外，首创、保利、华润等地产公司先后专门成立养生养老产业研究团队。泰康人寿、中国人寿等保险企业也启动。　　是一种新兴的復合型地产开发模式，除了提供人居产品外，更多的是整合以休闲、旅游、养生于一体的人居服务。养生地产对土地有着较高的要求：良好的生态景观资源和优越的气候条件。通过生态环境、建筑科学、服务设施和物业管理的资源整合，开发建设具有对身心健康有改善和促进作用的社区。　　的关键在于择地，对于项目开发的地理位置要求很高，大多位于生态环境优越的地方，如黄山、海南、青岛等具备山、海、湖、岛、泉的特色魅力城市，这些地方可以让社区居民享受空气养生、滨海养生、山林养生等。　　养生地产最突出的特点，就是在养生、保健、培训、体检、治疗等相关环节为入住社区的居民提供高品质养生服务，帮助居民营造全新的健康生活方式。一般来说，这类社区通常会根据居民的具体情况制定服务内容，根据居民不同的身体状况、精神状态等实际需要，提供送餐、家政等各种服务。　　养生地产目前的主要客户群以事业有成的中高端客户和煺休金丰厚的老年客户为主，但随着雾霾天气和城市人群亚健康状态的持续性影响，很多青年人也成为养生的热情追随者，其中，一些追求高品质生活的城市新贵阶层，也对这种新型的物业产生了浓厚兴趣。　　与住宅相比，正在迎来春天，而旅游地产之中，又以养生地产更被市场关注。　　精度管理 养生地产重头戏　　养生地产在我国刚刚起步，不管是开发商还是消费者，或多或少都存在着概念模煳不清的问题。事实上，养生地产的进入门槛较高，对开发商的要求也很高。　　的成本很高，产品开发的选址、规划、建设及度假资源的整合都需要投入大量的人力、财力、物力，而后起的管理和维护以及品牌的塑造更是一个长期过程。　　养生地产作为一个综合性的产业，其开发、经营和管理涉及旅游、房地产乃至金融、IT等许多不同的领域，对系统管理人员的整体素质要求较高，缺乏具备专门技能的管理人员会带来管理上的风险。这些都对房地产企业在产品、服务、管理等方面提出了更高的要求。　　对此，建议，休闲养生地产的发展必须重视全程的精度管理。休闲养生地产的投资特点是投入大，等到整个业态成熟后收益才稳定攀高。所以，管理成为休闲地产成败的重头戏。从前期选址到中期包装最后完善经营，每个环节都离不开高质有效的管理。　　休闲养生地产另一个关键问题是环境保护。休闲养生地产不是建筑在好山好水的地方就是养生地产，更不是仅仅在楼盘中增加一些保健机构和设施，这些与真正的养生理念存在很大距离。看一处项目是否适合开发成养生地产，首先要看它的整体综合环境是否符合养生的理念。第二，要看人文环境。养生最先调理的是心理，养生地产不能忽视人们对精神生活层面的需求。第叁是建筑体是否符合环保标准。对这些条件，我国还没有统一标准，业内专家建议，国家应在方面出台具有前瞻性的标准规范，管理和指导养生休闲产业的发展。&　　关键词：旅游地产、休闲养生地产、养老地产、旅游产业规划
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天成国际景观：做好旅游地产规划设计的几个点
　　定位　　以文化挖掘和游客行为特征为入手点，综合考虑人文、民俗文化，目标客户，市场及消费能力等因素，将各种因素整合到旅游地产项目中去，做到优势互补，确定旅游地产的主题项目，进行特色化的定位。旅游地产设计项目的主题定位具有提升附加价值的极大功效。　　结合自然　　规划要充分利用原有自然条件，因势利导、突出特色。充分保留原有的地形地貌、绿化等自然资源，在原有自然资源的基础上，建造了人造绿色景观，与原生态环境合为一体。如三亚亚龙湾酒店区从规划开始就从生态环境保护出发，充分重视海岸带的环境保护。而其中许多更是体现出尊重环境，与自然环境相结合的特色。　　文化为旅游地产增值　　没有文化的是不能吸引回头客的。在设计中最大限度挖掘文化，创意文化与原生文化协同增值。如日本豪斯登堡规划师把一块荒地建成一座重现17世纪荷兰文化特色的旅游城，古朴的风车与运河成了象征荷兰的标志，为游客增添了乘游艇沿运河绕城一周，享受水域中具有荷兰特色的令人陶醉的风光并且建造了被荷兰人视为国宝和民族象征的荷兰式风车群。　　精心设计旅游产品　　要吸引源源不断的客户，项目产品须进行不断创新与策划。情景设计、体验设计、娱乐化设计，逐步形成完整的旅游地产产业链。项目的规模与功能、建筑风格、空间布局、氛围营造，都应有创意，只有不断创新，抓住游客心理，设计出多元化的游憩方式，才能不断以新的姿态和魅力赢得广大消费者的青睐。深圳华侨城是中国旅游地产成功的典范，不断对每一个景区的硬件和软件进行换代升级，不断推出有市场冲击力的新项目，游憩方式多元化，在设计上留有充分的变通与发展余地，使景观、项目产品年年有变化，游憩方式多元化，常来常新。　　营造绿色低碳的环境　　中强调以人为本的思想。将绿色低碳的理念导入，绿色低碳单体建筑、绿色低碳室外环境、绿色低碳生活方式，建设生态城，如日本豪斯登堡确定在经济上发展旅游业与商业服务业为支柱产业，减少许多对环境污染的不利因素，在规划建设之初，建设了一系列环境保护设施，对工厂采取了节能减排措施，建成后豪斯登堡的生态环境质量得到居民的盛赞，游客们赞不绝口，各种野鸟都飞回来了。&　　天成国际景观策略规划有限公司
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带动新城镇化的重要引擎——文化旅游地产
　　近来，企业纷纷寻求转型，高端休闲度假市场的巨大潜力成为越来越多企业寻求钱景的宝地。目前，我国百强房企中已经有超过三分之一涉足旅游地产。万达集团2013年重金砸向文化旅游产业，多地布局旅游综合体，迅速跻身企业第一梯队，成为备受瞩目的大拿，也成为旅游地产市场的又一剂强心针。　　深耕旅游度假产品　　在旅游地产兴起之初，海景房一度成为旅游地产的代名词，东部沿海一片片住宅迅速拔地而起，在疯狂的全国分销模式下，海景房总能被一抢而空。然而，近两年出现的空置率高、经济带动作用差、市政配套欠缺等问题使得这类产品已经难以为继。不仅山东乳山这类规模较小的区频频出现危机，我国目前唯一的国际旅游岛海南也在这样的发展模式下境地尴尬。　　在旅游地产领域一直奉行&拿来主义&的复星国际，在进行了前期地中海俱乐部产品的开发之后，也转战高端度假酒店市场。其计划在三亚投资百亿打造中国的亚特兰蒂斯，也绝非简单的海景产品开发。华侨城是我国第一个进军旅游地产的企业，而其&旅游+地产&的模式也成为经典。利用主题公园的平稳回报发展地产项目，再利用地产项目的高成长、高回报提升公司的价值，华侨城成为中国旅游地产的成功开创者，这种模式也成为近年来进军旅游地产的华润等企业模仿的范本。　　融资模式分流　　与城市住宅地产不同，旅游地产的吸引人之处更多地在于未来的潜在价值，而在开发之初，需要忍受一段时间的寂寞。对于本性是逐利的资本来说，这种业态并不受偏爱，旅游地产项目融资难一直困扰着业内企业。而旅游综合体盛行的开发趋势下，大规模开发的模式使得旅游地产更显资金饥渴。　　这正导致了不同开发企业的分流。进军旅游市场较早的华侨城欢乐谷产品已经受到了市场的认可，这也是其可以通过未来门票收益进行资产证券化，从而解决资金问题的保障。同样，万达集团可以依托成熟的住宅、商业开发运营资质和实力多次进行海外低成本发债。然而，大多数旅游企业在融资方面仍然是捉襟见肘。　　驱动区域发展　　在新型城镇化背景下，文化旅游成为不少地方政府重点发展的产业。在土地、财税等优惠招商政策纷纷出台的诱惑下，大型开发企业抱团带动区域旅游产业发展成为近年来的一大趋势。　　不可否认，文化旅游地产的发展必然会成为带动新城镇化的重要引擎。风情小镇、特色乡村地产、新型社区、第二家园、、各类旅游产业集聚园区，以及养老、养生社区等形态都将是未来旅游地产企业尝试的方向。　　大浪淘沙，理念决定了企业的成败。未来旅游地产的发展应该从关注地产转向关注旅游本身。只有耐住性子，通过旅游项目拉动地产，再通过地产反哺旅游，才能成功打造文化旅游地产项目。　　对于地方政府来说，也需要更加理性和冷静，不再盲目招商，而只让具有先进的开发理念的企业进驻。只有让越来越多的企业意识到区域旅游运营的成败与企业旅游地产项目的成败息息相关，使它们愿意主动与地方政府打配合，对旅游地产项目及区域旅游环境进行精耕细作式的持续打造，才能最终实现地方经济与旅游地产企业的双赢。&　　关键词：、、、　　天成国际景观土地利用策略：土地使用价值最大化 资源整合配置最优化 空间景观呈现最佳化　　电话：0　　网址：
“一碗面的距离”做好养老地产规划设计
&　　我国老年人口数量j截止到2013年末突破了2亿大关。人口老龄化带来了未富先老、未备先老等诸多社会矛盾，也带来了养老地产行业等商机。国务院《关于加快发展养老服务业的若干意见》的出台，我国迎来了民间资本进军养老产业的热潮。　　民间资本纷至沓来，对于蓬勃兴起的，无疑是件好事。当然，关键要加强引导，这不仅关系到养老地产可持续发展的问题，也为房地产企业向服务业跨界转型提供了一次契机。　　发达国家非常强调个性化养老、社交性养老。在养老社区里，老人们并不是在房间里面看电视打发时间，而是活跃在各个养老项目里，从精神上得到满足。中国的养老地产固然需要在宜居、细节上的适老化设计，但更需要从人文关怀的角度加深对这一问题的认识。不光是房子问题，更是复合的社会问题。　　有数据表明，75岁以上的老年人只有12%愿进养老院，且前提是生活不能自理。为此，国家提出了&9073&的养老模型，即90%居家养老、7%社区养老、3%机构养老。不论哪种方式，都离不开亲情养老。发展养老地产倚重的不光是，而是更多地从维系亲情上提供服务。只有与养老模式的创新相结合，养老地产才会走得更远，进而发挥养老地产在发展养老服务业中的引领作用。　　形象地说，子女与老人的住处最好是&一碗面的距离&，从子女家中给老人送去一碗面，面汤送到老人手上还是热的。这是亲情关怀的温度，更是的尺度。&一碗面的距离&并不遥远，在新一轮养老地产的热潮中，不少地方业已推出服务式跨代社区、社区跨代混居配建等养老模式，亦值得借鉴推广。养老地产热的不只是概念，若有助于开发理念的提升，才有可能缩短&一碗面的距离&。&
　　关键词：养老地产、地产规划设计、房地产开发
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《爸爸去哪儿》和天成国际景观一起关注留守老人
《爸爸去哪儿》让留守老人儿孙绕膝，幸福度晚年
　　还记得《爸爸去哪儿》去山东鸡鸣岛的那一期吗? 爸爸和孩子们的鸡鸣岛之旅引发了大家对留守老人的关注，在和老人们一起吃晚饭的时候一个爷爷在偷偷地抹眼泪，一定是想起了自己的儿女和孙辈了吧，田亮微博写：&吃完晚饭时，有位老爷爷在抹眼泪，其实，当时不是他一个人，有几位老人都湿了眼眶，这些孤单的老人家，看的人心酸&&&。这场面足以让人动之以情，谁不想儿孙绕膝?
　　看到岛上大部分都是老人，年轻人要么去外地打工，要么搬到陆地上去，留在岛上当渔民的不多，就剩下一些老人出不去，有知情人爆料说节目组去岛上拍摄期间，很多年轻人提前请假回岛上去围观，而在平时却抽不出时间回家看看年迈的父母，这虽有调侃之意，但也多少能看出点娱乐旅游带来的效应。只希望不管是什么时候，只有有时间或者抽出时间，年轻人都能多回家陪陪父母。
　　和一个朋友吃饭聊起鸡鸣岛的旅游风光和当地的留守老人，鸡鸣岛自节目播出后带动了很多人去游玩这个小岛，打渔尝海鲜,看看海岛石崖风景,再顺便住住海草房... 确实很让人向往。朋友说起鸡鸣岛旅游资源不错，如果做起旅游产业来，当地年轻人就可以回去做旅游行业，也就经常可以和老人孩子在一起了...，岛上经常去游客，老人们也会多欢乐一点。说来说去朋友的意思就是在那里做起旅游来带动当地游客和改变当地留守老人的孤苦现状。然后就是朋友噼里啪啦的一阵演讲，说想要做好一个地方的旅游开发，要尽可能的设计多样化的项目，做好地方旅游规划定位、完善当地旅游规划方案等等，说出来的字眼多是留守老人、老年产业、当地旅游资源、养老等一些话题。
　　朋友讲的是口若悬河，我多少也是听出了一点所以然来，说起来，朋友的言论对于我而言也算是行话，他所在的工作单位天成国际景观策略规划有限公司，主营项目就是旅游规划设计。说到间隙，我递上一口茶给他，他半杯水喝下去又拿出手机给我发了个网址，我正纳闷他怎么当面还给我发信息，他笑着说这是他们公司天成国际景观的官方网址.cn，让我回家可以去这个网站看看，了解一些当下旅游景区与旅游规划行业的发展形势。后来我回家在网上搜了一下这个网站，看了他们做过的很多旅游规划案例，确实他们在对旅游项目规划这块很有自己的规划经验，坚持土地使用价值最大化，资源整合配置最优化，空间景观呈现最佳化的策略规划新理念，难怪一提到鸡鸣岛的旅游资源，朋友理所当然的跟我聊起了对小岛的旅游开发与生态保护以及现今的老年产业。
　　用朋友的话说就是，在《爸爸去哪儿》的节目中，鸡鸣岛的旅游资源已经展现了一部分出来，这对于当地小岛旅游产品开发与旅游营销的已经有了一步大的飞跃，如果再加上对鸡鸣岛当地的专业旅游策划规划的话，一个名符其实的旅游小岛更是锦上添花。朋友开始给我描绘起了规划后小岛的景象，&乘坐当地居民的小船，一路乘着海风到了鸡鸣岛，走过开满野花的礁石小道，路过草莓屋，住着临海别墅，每天早上打开窗户，面朝大海、春暖花开。出海观光、打渔、抓螃蟹、做海鲜大餐、陪陪老人孩子&&&&&&。一个旅游休闲小岛的模样已经跃然出现在脑海里。
　　在谈到老人这一块，朋友跟我说起了现在的国内老年产业发展形势，我国老龄化水平严重，老年产业发展这块空间很大。老年住宅，老年养生地产啊这些行业发展都很快。现在城镇化让很多在外务工的年轻人可以回家创业发展，也有了更多的时间陪陪老人，而一个地方旅游业的发展也成为了当地经济收入的重要来源，如若鸡鸣岛有个好的旅游规划与定位，年轻人回到岛上做起旅游产业服务，陪着老人，赚着旅游收入，过着海岛生活，何乐而不为呢?
　　听君一席话，豁然开朗，试想着自己要有个这样的小岛，就找朋友他们公司做个旅游规划呗!
河南淮阳太昊陵风景名胜区总体规划
规划面积：15.3平方公里　　规划特色：　　城包水、水包城、城又包水；城水交融天下第一陵，华夏第一都，中原第一湖
广东潮州万豪高尔夫豪园修建性详细规划
　规划面积：186.2公顷　　建筑面积：33.8万平方米　　规划特色：　　世界潮人居住休闲尊贵领地，全球潮人商务交流高端平台！以山地GOLF带动旅游地产，整体融入自然山水，和谐共生。
广东旅游地产发展模式探讨
　　广东是中国的策源地之一，其旅游房地产发展历程较长，开发模式可资借鉴。本文以广东省旅游地产出发，从广东度假地旅游地产的实践，来探讨中国的四大模式。　　模式一：卖地滚动发展模式　　该模式以南国桃园旅游度假区为代表。南国桃园开发初期，缺乏必要的基础设施建设资金，如同要过河却没有桥。为了缓解资金压力，只能出卖相当一部分土地，以卖地收入来启动开发，度过最困难的启动期。外来资本购买这些土地以后，独立开发度假酒店、度假别墅和公寓。等过了&初期启动&这条河，发展壮大完成必要的度假基础设施配套以后，南国桃园又从当初买地者手中回购部分土地控制起来，满足后续升级发展的需要。　　这种依靠卖地滚动发展的模式，在资金困难的情况下，有利于度假地的快速启动发展，使旅游房地产与度假地同步增长，但是不足之处也很明显：　　1、这种类似工业园将&生地催熟&的做法，有可能造成过度城镇化，与高品质度假环境相悖，导致度假地的退化;　　2、随着度假区环境的完善、土地的升值，回购原来切块零卖的土地难度越来越大;　　3、最初引入的开发商鱼龙混杂，开发的旅游房地产质素良莠不齐，规划控制与协调难度大，给度假区进一步提升整体品质埋下隐忧;　　4、随着无地可卖，度假地的维护管理资金将成为无米之炊，公共环境与品牌的维护将难以为继。从发展的角度来看，这种&借桥过河&的策略是难以持续的。　　模式二：旅游先行带动房地产发展模式　　这类房地产不依附原有的旅游资源、旅游景区，往往先投入巨资，专注于搞，营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区，改善区域基础设施条件和环境质量，提升知名度，靠旅游业的关联带动作用引来人流物流，将生地变成旅游熟地和旺地，引起景区附近地产升值，再趁势搞。这种模式的典型代表是华侨城旅游度假区。华侨城先后建成锦绣中华、中华民俗村、世界之窗、欢乐谷四个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游城，为自己创造出区域性旅游资源优势，再以此为依托，开发高质量的。其发展道路是：旅游起步&优化环境&带旺地产&全面发展，是旅游与房地产良性互动的典型。从结果来看，华侨城城区旅游房地产采取的是一种混合功能的概念，实际上是将旅游功能和居住功能融为一体、混合布局，把住宅、旅游及相关的设施与服务整合在同一空间内，实现房地产开发与高度融合，房地产成为景观的有机部分，景区环境又深化了房地产的旅游内涵，建成集旅游、度假、文化教育相关的特色商业与高档居住为一体的花园城市综合社区。　　模式三：房地产先行带动度假地模式　　以广东省南海市西岸旅游度假区为代表。西岸地处珠三角边缘，开发以前，称得上环境优美、山青水秀、&天然未琢的一方璞玉&。但在急切的发展愿望导向下，西岸度假区发展的思路过于仓促。在政府主导下，在未能形成有特色、有份量的旅游项目和良好的配套环境前，就圈出大片用地，仓促上马大规模开发房地产，结果只能是本末倒置、损失惨重。因为位置、交通条件的先天不足，西岸想走卖地搞旅游房地产来带动度假区整体发展的路子难度很大。虽然当年曾经风光一时，但如今已债台高筑，举步维艰。改变思维、找准大的方向，明确战略大政方针，回归旅游的本位，乃是其当务之急。　　模式四：大开发商整体操盘模式
　　以广东省顺德市碧桂花城为代表。碧桂花城位于花卉主题观光旅游点&&陈村花卉世界周边，是珠三角典型的第二住宅社区。这里生态良好，环境优美，地段独特性强。当地政府抓住佛山行政调整、城市更新升级的机遇，通过出让这块特定土地的开发经营权，引入实力强大、经验丰富、管理成熟的开发商&&广东房地产名牌碧桂园集团来整体开发运作该项目。项目采取完全的市场化手法，其投资、规划、设计、建设、经营、管理一条龙，全部由碧桂园自行统筹承担。在此种模式下，当地政府只要控制宏观层面政策方向，具体的市场运营是投资者的事。此项目不论最后成败如何，可以说都是市场选择的结果，碧桂园必须全力以赴争取成功，才能对自己的投资行为负责。这种&整体打造，全面配套，政府搭台，企业参与&的城镇运营，有望创造旅游房地产大规模、高水准开发的范例，取得&政府、社会、企业三赢&的理想效果。
广东旅游地产发展模式探讨
　　广东是中国的策源地之一，其旅游房地产发展历程较长，开发模式可资借鉴。本文以广东省旅游地产出发，从广东度假地旅游地产的实践，来探讨中国的四大模式。　　模式一：卖地滚动发展模式　　该模式以南国桃园旅游度假区为代表。南国桃园开发初期，缺乏必要的基础设施建设资金，如同要过河却没有桥。为了缓解资金压力，只能出卖相当一部分土地，以卖地收入来启动开发，度过最困难的启动期。外来资本购买这些土地以后，独立开发度假酒店、度假别墅和公寓。等过了&初期启动&这条河，发展壮大完成必要的度假基础设施配套以后，南国桃园又从当初买地者手中回购部分土地控制起来，满足后续升级发展的需要。　　这种依靠卖地滚动发展的模式，在资金困难的情况下，有利于度假地的快速启动发展，使旅游房地产与度假地同步增长，但是不足之处也很明显：　　1、这种类似工业园将&生地催熟&的做法，有可能造成过度城镇化，与高品质度假环境相悖，导致度假地的退化;　　2、随着度假区环境的完善、土地的升值，回购原来切块零卖的土地难度越来越大;　　3、最初引入的开发商鱼龙混杂，开发的旅游房地产质素良莠不齐，规划控制与协调难度大，给度假区进一步提升整体品质埋下隐忧;　　4、随着无地可卖，度假地的维护管理资金将成为无米之炊，公共环境与品牌的维护将难以为继。从发展的角度来看，这种&借桥过河&的策略是难以持续的。　　模式二：旅游先行带动房地产发展模式　　这类房地产不依附原有的旅游资源、旅游景区，往往先投入巨资，专注于搞，营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区，改善区域基础设施条件和环境质量，提升知名度，靠旅游业的关联带动作用引来人流物流，将生地变成旅游熟地和旺地，引起景区附近地产升值，再趁势搞。这种模式的典型代表是华侨城旅游度假区。华侨城先后建成锦绣中华、中华民俗村、世界之窗、欢乐谷四个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游城，为自己创造出区域性旅游资源优势，再以此为依托，开发高质量的。其发展道路是：旅游起步&优化环境&带旺地产&全面发展，是旅游与房地产良性互动的典型。从结果来看，华侨城城区旅游房地产采取的是一种混合功能的概念，实际上是将旅游功能和居住功能融为一体、混合布局，把住宅、旅游及相关的设施与服务整合在同一空间内，实现房地产开发与高度融合，房地产成为景观的有机部分，景区环境又深化了房地产的旅游内涵，建成集旅游、度假、文化教育相关的特色商业与高档居住为一体的花园城市综合社区。　　模式三：房地产先行带动度假地模式　　以广东省南海市西岸旅游度假区为代表。西岸地处珠三角边缘，开发以前，称得上环境优美、山青水秀、&天然未琢的一方璞玉&。但在急切的发展愿望导向下，西岸度假区发展的思路过于仓促。在政府主导下，在未能形成有特色、有份量的旅游项目和良好的配套环境前，就圈出大片用地，仓促上马大规模开发房地产，结果只能是本末倒置、损失惨重。因为位置、交通条件的先天不足，西岸想走卖地搞旅游房地产来带动度假区整体发展的路子难度很大。虽然当年曾经风光一时，但如今已债台高筑，举步维艰。改变思维、找准大的方向，明确战略大政方针，回归旅游的本位，乃是其当务之急。　　模式四：大开发商整体操盘模式
　　以广东省顺德市碧桂花城为代表。碧桂花城位于花卉主题观光旅游点&&陈村花卉世界周边，是珠三角典型的第二住宅社区。这里生态良好，环境优美，地段独特性强。当地政府抓住佛山行政调整、城市更新升级的机遇，通过出让这块特定土地的开发经营权，引入实力强大、经验丰富、管理成熟的开发商&&广东房地产名牌碧桂园集团来整体开发运作该项目。项目采取完全的市场化手法，其投资、规划、设计、建设、经营、管理一条龙，全部由碧桂园自行统筹承担。在此种模式下，当地政府只要控制宏观层面政策方向，具体的市场运营是投资者的事。此项目不论最后成败如何，可以说都是市场选择的结果，碧桂园必须全力以赴争取成功，才能对自己的投资行为负责。这种&整体打造，全面配套，政府搭台，企业参与&的城镇运营，有望创造旅游房地产大规模、高水准开发的范例，取得&政府、社会、企业三赢&的理想效果。
旅游地产规划设计新要求及项目案例
　1、突出文脉的延续性：这几要求在做项目时对当地历史文化的尊重，延续文脉，传承文化，减少对当地文化的冲击，运用专业知识将无形的文化概念落实到具体项目设计中。　　2、向可持续的生态方向发展的要求：在中，设计师如何处理好环境保护与开发之间的关系,以实现项目的可持续发展。　　3、强调居住区环境景观的共享性：在对项目进行规划设计时，尽可能地利用现有的自然环境创造人工景观，让居民能够共享居住区的环境资源。　　4、向多元化环境景观发展的艺术性：旅游地产项目在规划设计中更应该关注人们不断提升的生活需求，呈现出多元化的发展趋势。　　========================================================　　案例参考：&海南三亚南山国际原生态&　　规划面积：602.4公顷　　规划特色：　　原生态海滨热带自然风光，全景海上观音慈悲护佑，风水绝佳之地、身心修养之所。
海南三亚南山国际原生态休闲疗养城总体规划
　规划面积：602.4公顷　　规划特色：　　原生态海滨热带自然风光，全景海上观音慈悲护佑，风水绝佳之地、身心修养之所。
海南三亚南山国际原生态休闲疗养城总体规划
　规划面积：602.4公顷　　规划特色：　　原生态海滨热带自然风光，全景海上观音慈悲护佑，风水绝佳之地、身心修养之所。
做好旅游地产规划设计的几个点
　　以文化挖掘和游客行为特征为入手点，综合考虑人文、民俗文化，目标客户，市场及消费能力等因素，将各种因素整合到旅游地产项目中去，做到优势互补，确定旅游地产的主题项目，进行特色化的定位。旅游地产设计项目的主题定位具有提升附加价值的极大功效。
　　结合自然
　　规划要充分利用原有自然条件，因势利导、突出特色。充分保留原有的地形地貌、绿化等自然资源，在原有自然资源的基础上，建造了人造绿色景观，与原生态环境合为一体。如三亚亚龙湾酒店区从规划开始就从生态环境保护出发，充分重视海岸带的环境保护。而其中许多更是体现出尊重环境，与自然环境相结合的特色。
　　文化为旅游地产增值
　　没有文化的是不能吸引回头客的。在设计中最大限度挖掘文化，创意文化与原生文化协同增值。如日本豪斯登堡规划师把一块荒地建成一座重现17世纪荷兰文化特色的旅游城，古朴的风车与运河成了象征荷兰的标志，为游客增添了乘游艇沿运河绕城一周，享受水域中具有荷兰特色的令人陶醉的风光并且建造了被荷兰人视为国宝和民族象征的荷兰式风车群。
　　精心设计旅游产品
　　要吸引源源不断的客户，项目产品须进行不断创新与策划。情景设计、体验设计、娱乐化设计，逐步形成完整的旅游地产产业链。项目的规模与功能、建筑风格、空间布局、氛围营造，都应有创意，只有不断创新，抓住游客心理，设计出多元化的游憩方式，才能不断以新的姿态和魅力赢得广大消费者的青睐。深圳华侨城是中国旅游地产成功的典范，不断对每一个景区的硬件和软件进行换代升级，不断推出有市场冲击力的新项目，游憩方式多元化，在设计上留有充分的变通与发展余地，使景观、项目产品年年有变化，游憩方式多元化，常来常新。
　　营造绿色低碳的环境
　　中强调以人为本的思想。将绿色低碳的理念导入，绿色低碳单体建筑、绿色低碳室外环境、绿色低碳生活方式，建设生态城，如日本豪斯登堡确定在经济上发展旅游业与商业服务业为支柱产业，减少许多对环境污染的不利因素，在规划建设之初，建设了一系列环境保护设施，对工厂采取了节能减排措施，建成后豪斯登堡的生态环境质量得到居民的盛赞，游客们赞不绝口，各种野鸟都飞回来了。
做好旅游地产规划设计的几个点
　　以文化挖掘和游客行为特征为入手点，综合考虑人文、民俗文化，目标客户，市场及消费能力等因素，将各种因素整合到旅游地产项目中去，做到优势互补，确定旅游地产的主题项目，进行特色化的定位。旅游地产设计项目的主题定位具有提升附加价值的极大功效。
　　结合自然
　　规划要充分利用原有自然条件，因势利导、突出特色。充分保留原有的地形地貌、绿化等自然资源，在原有自然资源的基础上，建造了人造绿色景观，与原生态环境合为一体。如三亚亚龙湾酒店区从规划开始就从生态环境保护出发，充分重视海岸带的环境保护。而其中许多更是体现出尊重环境，与自然环境相结合的特色。
　　文化为旅游地产增值
　　没有文化的是不能吸引回头客的。在设计中最大限度挖掘文化，创意文化与原生文化协同增值。如日本豪斯登堡规划师把一块荒地建成一座重现17世纪荷兰文化特色的旅游城，古朴的风车与运河成了象征荷兰的标志，为游客增添了乘游艇沿运河绕城一周，享受水域中具有荷兰特色的令人陶醉的风光并且建造了被荷兰人视为国宝和民族象征的荷兰式风车群。
　　精心设计旅游产品
　　要吸引源源不断的客户，项目产品须进行不断创新与策划。情景设计、体验设计、娱乐化设计，逐步形成完整的旅游地产产业链。项目的规模与功能、建筑风格、空间布局、氛围营造，都应有创意，只有不断创新，抓住游客心理，设计出多元化的游憩方式，才能不断以新的姿态和魅力赢得广大消费者的青睐。深圳华侨城是中国旅游地产成功的典范，不断对每一个景区的硬件和软件进行换代升级，不断推出有市场冲击力的新项目，游憩方式多元化，在设计上留有充分的变通与发展余地，使景观、项目产品年年有变化，游憩方式多元化，常来常新。
　　营造绿色低碳的环境
　　中强调以人为本的思想。将绿色低碳的理念导入，绿色低碳单体建筑、绿色低碳室外环境、绿色低碳生活方式，建设生态城，如日本豪斯登堡确定在经济上发展旅游业与商业服务业为支柱产业，减少许多对环境污染的不利因素，在规划建设之初，建设了一系列环境保护设施，对工厂采取了节能减排措施，建成后豪斯登堡的生态环境质量得到居民的盛赞，游客们赞不绝口，各种野鸟都飞回来了。
旅游地产规划案例分析：中华石苑凤凰岭风景区规划
　　中华石苑凤凰岭风景区位于北京市海淀区，绿城集团与当地政府达成协议，共同开发一片14平方公里的风景区。其中可以开发用地1平方公里的旅游生态地产。该项目与一般地产开发项目有明显区别，如何协调政府开发目标、生态旅游资源保护以及地产商开发利益之间的矛盾，是设计中面临的重要挑战。
　　首先从整体规划分析，北京市内皇城以文化观光为主，远郊区以度假休闲为主，西山风景区一带则以皇家园林、宗教文化及休闲居住为主要特色，项目交通状况较好。而从21世纪旅游市场发展趋势来看，不带孩子的伴侣旅游比重将加强，观光型旅游将向保健、康乐型休假、体验式旅游发展。根据其市场定位，提出避免与周围竞争，尽量挖掘本地区旅游特色，根据现有情况着重发展田园度假、生态度假、生态农业、生态疗养等度假方式的方针，目标市场着重北京居民及周边地区，而不是开发成为北京面向外地的旅游景点。
　　沿山体的部分自然是最好的地区，依山傍水，适宜建设别墅;但从上面分析可以看出，这一地区又是景观最敏感、景观系统最薄弱的地方。虽然对地产开发有益，但作为整体旅游区开发则并不可取。通常风景区的分布结构形式是风景区偏向自然山体，另一侧为形成的城市，中间较为广阔的地带为农村田园风光，有建成的村落、农田、果园。因此从区位来讲，1平方公里旅游地产的开发最终即定位于这一中间地段，从而避开生态敏感环节。
　　国外的旅游地产开发结构也与此类似，地中海的开发即为较成功的案例。原则上，沿海的房价最高，但从保证整个旅游区增值来讲则并不适宜在海岸第一线上建造房屋，因为虽然小区单栋别墅开发价值很高，但景区整体形象和整体价值则降低很多，海岸线没有景深，不能容纳大量游客，大部分人无法享受到它。因而作为风景区内或风景区周围地产开发来讲，不影响景观本身地段、采取适度规模的开发是极为重要的因素。
　　景区中间地带规划了特色旅游区，北面为青少年活动中心，包括攀岩等野外活动;中部继承原来的主题&&&中华石苑&，建设石艺雕刻加工作坊，游客可参与部分活动;南面是果园，可以酿酒、采摘、做果酱等，增加了吸引力和乐趣。
优化旅游地产规划促新型城镇化发展
　　现代经济发展格局下，地产行业已经被炒得热火朝天,基本上无论多少钱进去都能赚个盆满钵溢。发展旅游经济显然已成为城乡发展的一个全新的方向。公司顾名思义在对旅游行业地产项目方面起到作用。　　面对大势所趋，,城乡政府以及各省市商业精英们将目少瞄准了这个方向。加上现在对地产行业的广泛看好导致了旅游行业全向偏斜于地产服务。在地产的发展道路之上,设计显然是一个十分重要的组成。也唯有不断开发和发展旅游地产才能真正适应当下的市场需求。　　在对城乡建设进行规划时,往往会提出城市旅游化的概念。所谓的城市旅游化是以旅游为引导,泛旅游产业推进城市产业聚集、经济协调,文化表现向文化体验转变,城市服务向旅游、商务及居民生活服务完善,从而引起城市性质、经济结构、城市风貌、城市品牌调整的过程。　　旅游具有充分挖掘历史文化、创新现代文化、弘扬先进文化、展现时代特色,突出城市性格的特征,其对文化的强调与极强的表现形式,可以促进城市&国际化&与传统民居、生活习俗等原真城市特色的融合,甚至可以以旅游特色重新定位城市形象,通过旅游营销与推介,提升城市知名度。　　中针对城市发展这个大课题,始终十分重视。在进行规划时,我们应当遵循&以人为本、生态宜居、城乡共荣、文化繁盛、服务综合、有效管理&六原则。不断&实事求是,努力创新&,不断推动科技发展进步,以科技推动文化发展,以文化推动城市进程。在这种可持续的思想指导下,城市才能够真正分健康,可持续的发展。　　那具体应当如何做呢?答案是优化,不错,唯有优秀的旅游地产规划设计才能够将生态文明建设融入经济、整治、文化、社会建设各方面,建设资源节约型、环境友好型的宜居城市。　　应当优化城乡模式,以城乡共荣发展为基本出发点。不断推动乡镇发展,从而推动城市场的健康发展,优化乡镇产业模式,使之不断为城市提供健康的食物,原料资源等。以至最终实现城乡一体化。　　以旅游产业与优势产业为核心,以其他产业为关联延伸,以城市配套要素为支撑,形成泛旅游产业聚集结构,发挥泛旅游与传统产业的关联和改造提升作用,大力发展战略性新兴产业,以旅游化推动需求结构的改善,保持经济平稳较快发展,促进区域经济协调发展。
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