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达令家专注女性市场 获得多个风投机构青睐
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（原标题：达令家专注女性市场 获得多个风投机构青睐）
中新网11月8日电
日前，苏宁证实宣布与达令家达成战略合作，合作包括资本以及业务多领域。至此，达令家在近4年中国已经成功收获了五个风投机构青睐，其中包括IDG资本、红杉资本、今日资本、光际资本以及苏宁。
业内人士分析，这些资本的青睐背后代表的是资本以及产业方对于未来的一种趋势判断。
趋势一、时尚与品牌
2014年3月，达令家获得IDG资本数百万美元A轮融资。在今年6月IDG资本主办的“新消费时代峰会”上，熊晓鸽提出，在消费时代，要想创业成功，一定要盯住一点，即不管是衣食住行还是其他，要把品牌做好。品牌和质量、服务、品位紧密相关，同时要把品牌当时尚来做，那一定能成功。
吸引IDG资本创始合伙人及达令家董事成员熊晓鸽的是达令家在供应链以及商品品质上的积累。在品质上，达令家的商品品质以及品牌口碑符合IDG资本的要求。在选品上，达令家采用了“大数据+买手”模式，其中65%是大数据抓取，只有35%是买手推荐。系统和买手共同操作，精挑细选出的商品才会在平台上展现，这样能让用户最快找到全球精品。在品控上，达令家采取的是严格正品控制体系，对上架商品以及品牌也采用淘汰的方式，退货率0.5%的界限，退货比例高于其他的商品优先下架；每个商品的差评达到两三条，商品就无条件下架；复购率低的商品，也会下架。
趋势二、新消费的三个关键“占领心智+控制渠道+掌握供应链”
2014年12月，达令家获得由今日资本领投， IDG资本、红杉资本跟投的数千万美元的B轮融资。
今日资本是一个喜欢“长线”风格的机构。今日资本创始人徐新从事投资行业21年，曾投资携程、土豆网、唯品会、京东商城等多家上市公司，其中京东的回报达到150倍，这种成绩在投资圈里也是屈指可数的。
今日资本关注新零售领域，徐新在多种场合中提出在这场变革中企业最重要的是抓住三个关键点：占领心智+控制渠道+掌握供应链。而达令家的女性细分市场布局、渠道布局以及专业供应链的积累与徐新提到的占领心智+控制渠道+掌握供应链相契合，这也成为徐新投资达令家的主要原因之一。
在供应链上，凭借4年跨境供应链的积累，达令家积累了优质的供应链基础。其供应链主要来自两方面，一部分是海外市场的品牌及一级供货商，另一部分则是一般贸易，通过国内独立分销渠道进货。并与海外的300多家品牌直接签约，在海外形成不同品类商品的专业供应链。
此外，在渠道上，达令家自2016年便从线上的“大数据”下沉到“线下”渠道，如今达令家已经初步打造成了专著年轻女性消费的聚合平台。这些渠道都以女性消费为主，是中国二三四线“她经济”的主体力量，也将是未来她经济的主体。根据预测，2019年中国她经济市场规模将达到4.5万亿元，广阔的市场前景也成为达令家获得资方青睐的又一主因。
趋势三、线下入口与她经济2.0
2015年-2016年，达令家在一年内完成了由红杉资本、IDG资本、今日资本、光际资本等投资的C、D两轮超过7亿元的融资。
红杉资本也是中国资本最老的风投之一。对于2017年的趋势，机构相关高管曾表示无论是一二线还是三四线城市的消费者，未来面临的竞争主要是线下市场的竞争，预计2017年可能是线下竞争元年。这或许就是他们一直支持达令家的主要原因，此次苏宁的战略合作无疑将给达令家线下渠道的扩张提供极强的助力。
在上一轮参与投资的光际资本则是在2016年新晋崛起的风投机构，半年投出150亿规模曾被评价为“现象级”PE。对于达令家，管理合伙人艾渝则表示：“达令家女性消费市场有着先天优势，能够抓住她经济中的新机会。在这一赛道上，光际资本坚信自己的预判和提前布局，期待能投出一个独角兽。”
而苏宁投资达令家显然是抓住了这两个关键。合作之后，达令家的高粘性女性会员将与苏宁规模高达6亿的零售会员生态体系有效打通。同时，借助苏宁在线下的强大优势将推动达令家快速的完成线下布局。对苏宁而言，凭借达令家在女性市场的积累，其能够快速打通女性市场，助力其在女性市场的大零售布局。
(原标题：达令家专注女性市场 获得多个风投机构青睐)
本文来源：中国新闻网
责任编辑：王晓易_NE0011
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达令家实力强大吗？
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融资能力强，应该现在属于跨境电商的第一梯队。
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达令家还有着非常强大的董事成员，顶级风投基本都加入了
&#年，达令App孵化&&#年6月，达令获得IDG资本数百万美元融资&2014年6月，达令App正式上线&2014年12月，鹿晗成为达令App董事&#年，带动行业娱乐化营销事件史上最长请假条、《天天向上》达令专场 & 等， 获得用户超千万&#年，跨境电商48新政，达令迅速调整内外贸一体化并获得2轮融资 & & & & &2016年底，达令开始展开新模式探索并获得光际资本超5亿融资&&#年初，“达令家”成立，线下模型成功，深耕石家庄获得店主画像，验证 &模式成功，大举拓展，并与线下零售巨头取得合作&2017年10月，立足区域经济，展开线上带动线下共同发展模式&&#年初，将全线拓展线下达令家店铺......&在过去的12个月里，达令家完成了两笔共计7亿元的融资，其中国内知名投融机构光际资本成为 重要领投方。 经过一年线下女性消费入口的梳理与合作，达令家建成了国内最大的专著年轻女性消费的聚合平台。达令家做为达令2017退出的一个战略性品牌，其商业模式是社交电商，可见分享经济的这波红利有多大，那么对于老百姓最开心的是，前两天达令家开始对外宣传推广，开始在全国各大社群招募店主，这个时间点我相信对于资深互联网是人意味着什么，机会来临之时只有那些敢于早早握住才有机会赚到钱，那么我想说的是想着红利非常大，具体我不在这里透露。＋&&\/&&亻言& ゛w゛c゛t゛s゛s゛d゛
谢谢希望有所帮助！
达令家实力强大吗？
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1234567891010被浏览3613分享邀请回答/article/165072按照达令家创始人齐燕的说法达令家近期完成的下沉线下女性市场并非是转型，而是针对女性市场一种品牌优化升级。达令本身实力还是不错的，尤其在融资背景上，简直是要集齐七颗龙珠召唤神龙的架势了：1、2014年3月，达令获得IDG资本数百万美元A轮融资；2、2014年12月，达令完成数千万美元B轮融资，由今日资本领投， IDG资本、红杉资本跟投；同时，鹿晗成为达令家股东。3、2015年，达令完成3亿元C轮融资，由一支人民币基金领投，红杉资本、IDG资本、今日资本跟投；4、2016年12月，达令获得由光际资本领投的5亿D轮融资……达令家的实力还不错，2016年起达令家便开始下沉线下深耕女性市场，并在全国范围内进行线下女性消费入口的梳理与合作，建立系统，而这些线下消费入口都以女性消费为主，是中国二三四线“她经济”的主体力量。同时，达令家已经低调打造了国内最大的专著年轻女性消费的聚合平台，拓宽了达令家渠道的深度和宽度。可以说，她经济是达令家升级的核心了。各种原因比较清楚：第一、中国乃至全世界的女人的钱好赚，“她经济”蕴藏巨大的市场潜力尚待挖掘“买买买”“剁手党”……这些词汇最早都是来形容女性购物的，可以说女性消费市场几乎在任何领域都有着巨大的前景。淘宝的成功很大的程度上是中国女性消费成就了淘宝，所以才会有女人的钱最好赚，达令家深耕女性市场也是看中了其巨大的市场潜力。我们来看一组数据，根据《2016年中国城市女性消费状况调查报告》显示， 2016年中国女性收入用于消费、储蓄、投资的比例是61:23:16，消费比例占据近三分之二的收入比例，同时消费比例比上年显著上升。另据一组数据显示，预计到2019年中国她经济有望达到4.5万亿元的市场规模。如此，庞大的市场规模也蕴藏着巨大的市场潜力。第二、唯有专注垂直细分领域，才有出路众所周知，在中国的电商行业，虽然“玩家”众多，但是其实已经形成了寡头市场，天猫淘宝、京东两大电商阵营，占据了绝大多数的市场份额。也就是电商这块蛋糕留给二三四梯队的平台所剩无几，这些中小平台只能通过专注做细分领域才能够有出路。达令家也正是基于对这样的大环境预判，才会更加的专注于年轻女性消费市场，而只有将这一领域做专、做精才能够在优胜劣汰的行业中生存。至于达令家的优势，目前来看比较突出的一是成熟的供应链积累。4年的跨境电商为达令家积累了成熟的供应链体系。达令家的供应链主要来自两方面，一部分是海外市场的品牌及一级供货商，另一部分则是一般贸易，通过国内独立分销渠道进货。并与海外的300多家品牌直接签约，在海外形成不同品类商品的专业供应链。而且一直以来，达令家都坚持自采直营，并通过专业的买手团队，在海外搭建起非常坚实的供应链基础，形成了快速的供应链反应能力。而且达令家在供应链上的经验和能力已经形成了品质优势，并且在上阶段运营商的积累中形成了服务年轻女性市场的能力。第三、就是这几年来积累的对于女性市场的认知与理解达令家通过多年对于女性消费者认知的积累抓住了其中一部分女性人群的消费特点，即她们是追求品质生活的女性，对于商品品质、个性化定制有着更高的需求。而这正符合达令家的商业逻辑：了解追求品质生活的女性，年轻女性等人群的消费行为、消费特点、消费心理以及她们关联的生活态度，并提供她们需要的体会。所以，达令家是要通过更加专注的做年轻女性垂直细分市场，与其他平台做平台定位的区隔，形成自己的核心竞争力。21 条评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起