最具价值中国品牌100强榜单出炉，腾讯还是第一，国美重返百强
最具价值中国品牌100强榜单出炉，腾讯还是第一，国美重返百强
LOGO大师整理编辑（ID：logods）文章参考：数据局，标志情报局引言：3月20日，国际传播巨头WPP旗下权威调研公司Millward Brown在北京发布2017年BrandZ“最具价值中国品牌100强”榜单。brandz 品牌力报告调研范围涵盖50多个国家的300万消费者，10万多个品牌。本报告提及的品牌均属最具价值中国品牌。本文篇幅有限，想浏览全本报告，去LOGO大师VX:logods回复：品牌100即可领取哦。BrandZ最具价值中国品牌100强是目前权威的中国品牌排行榜，上榜品牌均须达到极为严格的估值标准，发布七年来，其权威及公正性已被世人所认可。2017年上榜的中国品牌总价值达到创纪录水平，总价值增长6%，达到了5571亿美元。2017年最具价值中国品牌100强信息图表其中报告调查的关键结论：新兴的中国品牌吸引海外消费者；海外消费者对中国品牌的观感好转，负面印象减少；中国品牌的品牌力首次超过跨国品牌........2017年最具价值中国品牌100强七年前，中国品牌与国内市场上的国际品牌在品牌力上还存在着巨大的差距，在平均分100分的标准上，中国品牌仅获得89分，跨国品牌获得了115分；而2016年，中国品牌以101分领先于跨国品牌99分。品牌力代表了消费者选择指定品牌的倾向性，这份报告展示了中国品牌在市场上的品牌溢价能力在逐渐增强。“能做事的做事，能发声的发声”－做更好的标志，找LOGO大师！－合作微信：logodashi300 / QQ:
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转载请注明来源“成功营销微信号：vmarketing”近日，WPP和凯度华通明略发布了2017 BrandZ(TM)最具价值中国品牌 100 强榜单。这张榜单是中国目前经济结构的微观图，各种角度的解读可谓仁者见仁。笔者想单说一说家电业，因为这个排名给中国智造带来了信心。在这个榜单里，美的总排名第30位，在家电业里排在第一。如果刨掉前面的央企和地产企业、互联网企业，在实业领域，美的名列第五位，前面只有华为、伊利、蒙牛和联想。而且，在这几个企业里，美的品牌价值增幅最高，为12%。&那么，美的做对了什么？&智慧家居&智能制造&笔者认为首先是产品，产品是品牌的核心，这是广告永远无法替代的。美的一个很重要的策略，就是一直在提高产品的科技含量。&笔者对美的去年的一个动作印象非常深刻。那就是2016年3月，美的与刘慈欣合作,推出微电影《星际礼物》，这是一个跨越太空的爱的故事，女主角使用的超级智慧家居系统M-Smart，实现了人机的完美互动，美的M-Smart的智慧形象、AI的雏形已经被人们熟知。&事实上，美的M-smart智能家居战略在2014年就启动了。在三年时间内，美的投入150亿元打造“空气智慧管家”“营养智慧管家”“水健康智慧管家”“能源安防智慧管家”等智能服务板块，使其从传统家电制造商转型为智能家居品牌，实现旗下所有白电产品的互联互通。&在几天前国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2017年会”上，美的董事长方洪波在发言表示，“基于广泛的技术，包括一些基础技术、核心技术、工程技术、系统技术以及包括互联网技术等等在内的技术创新，这是我们今天中国制造企业面临的最重要的一个课题。” 美的一直在强调科技创新，近年来，美的每年有60亿至80亿元的固定资产投入，全部投在技术和产品研发上。&智能制造也是美的的一大亮点，美的打造智能工厂，实现设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化。美的投资50亿元用于生产线智能改造，投资40亿元人民币将工厂往C2M转化，不但提高了生产效率，还实现了用户需求的个性化生产。&在面向技术探索和智能制造的努力下，美的不断推出行业的爆品，也屡屡斩获国际大奖。2016年，美的空调获得德国工业设计大奖红点奖。就在半个月前，在2017年AWE上，艾普兰奖揭晓，美的独家斩获七项大奖。&国际化和智能化&在“中国发展高层论坛2017年会”上，财讯传媒集团总裁戴小京问了美的董事长方洪波一个问题：美的通过并购，能否实现创新？方洪波回应说，全世界大的企业巨头，都经历了合资合作、并购重组发展壮大的过程。他认为，创新和并购不存在对立关系。&2016年是美的“买买买”的一年，这一年，美的集团514亿日元收购东芝白电、37亿欧元收购德国库卡，收购意大利著名中央空调企业Clivet80%的股权。&正如方洪波所言，这是一个企业扩张的必经之路，也是美的全球化的必经之路。通过并购，美的获得了库卡的全部技术和品牌，在智能制造的核心领域掌握了话语权，进一步提高了生产效率，在向智能化转型的大潮中掌握先机。据说这个并购一度引起德国政府的担心。&除了并购，携手合作也是很好的方式。2015年8月，美的与安川电机合作，正式进军机器人产业，围绕的仍是美的“智慧家居+智能制造”的“双智”战略。&事实上，这并不是美的的第一轮并购潮了。在美的业务走向多元化道路时，就曾经在国内有多起并购。如今，面临国际化课题的美的，通过一轮国际并购，实现智能化和国际化，是巨头发展的标准步骤和规定动作。&傅园慧和年轻化&在用户沟通上，美的把目光更多投向了年轻一代，这也是很重要的一步棋。&2014年前后，以小米为始作俑者，主打年轻人成为手机品牌打造的共识。但是在家电行业，美的已经先行一步。早在2007年，美的就签约泳协，和中国泳协确立官方战略合作伙伴关系，为品牌注入年轻、运动的元素。所以，美的能在傅园慧最火的时候，以傅园慧为主角，拍摄美的智能家电视频短片，狂吸网民的注意力。&美的还曾经尝试过另外一种方式，以短片形式，拍摄7位中国体坛最耀眼的金牌冠军的日常生活，为年轻一代分享共同的价值观：活在当下，踏实生活，相信并感受每一个美好。&在这些动作背后，美的试图倡导一种新的态度：年轻人应该回归家庭，年轻的生活需要自己料理。&美的有一个美粉群，不但有各大平台的主播和版主，还有中国泳协的运动员，都是“资深美粉”，2017AWE的美的展厅，奥运跳水冠军林跃和中国著名游泳运动员赵菁、刘湘，以及奥运CP何姿、秦凯，五位“资深美粉”全程陪玩，极大带动了美的展厅的人气。美的连续四届奥运会和三届世界杯，借助“美的时刻”、“美的瞬间”持续渗透，巧妙融合品牌名称和赛事看点，进行品牌展示和宣传。市场证明了美的品牌策略的成功。美的2016年举办第二届美的品牌日，联合全国8大主场加900个专场，引发家电全行业的强烈跟风，堪与线上电商的双十一和618并称中国三大家电购物节。而在线上部分，美的已经连续三年蝉联天猫家电品牌的销售冠军。日，美的全年在天猫单渠道销售额突破100亿，成为家电行业史上一个重要里程碑。目前美的2016年财报还没出来，根据2015年度财报，美的报告期内实现营业收入1384亿，归母净利润127亿，同比增长21%。&一句话，美的配得上这个品牌排名。
展开全文﹀产品类型：大家电、小家电、电机、物流
产品名称：
经营范围：生产经营家用电器、电机及其零部件；从事家用电器、家电原材料及零配件的进出口、批发及加工业务(不设店铺，不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的按国家规定办理)；信息技术服务；为企业提供投资顾问及管理服务；计算机软件、硬件开发；家电产品的安装、维修及售后服务；工业产品设计；酒店管理；广告代理；物业管理；企业所需的工程和技术研究、开发及其销售和推广。(经营范围涉及行政许可的项目需凭有效许可证或批准证明经营）。
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单位（万元）
注：通常在中报、年报时披露　
营业收入(元)
营业成本(元)
机器人及自动化系统
董事会经营评述
　　一、概述　　（一）行业概述　　1、家用电器行业　　2017年上半年，得益于国内宏观经济平稳运行，世界经济延续复苏态势等利好因素，家电企业持续发力供给侧结构性改革，加强技术创新和产品结构调整，紧抓消费与产品结构升级机遇，面对原料成本上升及地产调控等压力，家电行业主要运行指标均实现了稳定增长。　　来自中国家用电器协会的数据显示，2017年上半年家电产品的零售市场整体运行平稳，全行业的主营业务收入达到了8,046亿元，实现利润504.8亿元。家电行业的整体销售收入同比增长16.02%，利润增速9.63%，增速亮眼。白电方面，空调子行业在补库存、高温天气及前期低基数效应下录得快速增长，洗衣...
　　一、概述
　　（一）行业概述
　　1、家用电器行业
　　2017年上半年，得益于国内宏观经济平稳运行，世界经济延续复苏态势等利好因素，家电企业持续发力供给侧结构性改革，加强技术创新和产品结构调整，紧抓消费与产品结构升级机遇，面对原料成本上升及地产调控等压力，家电行业主要运行指标均实现了稳定增长。
　　来自中国家用电器协会的数据显示，2017年上半年家电产品的零售市场整体运行平稳，全行业的主营业务收入达到了8,046亿元，实现利润504.8亿元。家电行业的整体销售收入同比增长16.02%，利润增速9.63%，增速亮眼。白电方面，空调子行业在补库存、高温天气及前期低基数效应下录得快速增长，洗衣机子行业销量稳健增长，冰箱子行业表现相对平淡，总体销量与去年同期持平，根据中怡康的数据显示，1-6月，空调销售额同比增长了31.9%，洗衣机零售额同比增长10.3%，冰箱零售额同比增长4.81%。厨房电器则延续前期平稳增长的表现，月，吸油烟机、灶具零售额分别增长12.42%以及11.34%。
　　进入2017年，家电行业的线上销售仍然维持了较高速度的增长，上半年，我国家电产品网络交易额占整体家电零售总额的比重已达24.88%，奥维云网数据显示，截止2017年6月，空、冰、洗、油烟机、燃气灶、热水器等大家电的线上销售量和销售额都取得了超过50%的同比增速，空调的零售量和零售额线上增速均超过了100%。据工信部发布的《2017上半年家电网购分析报告》今年上半年，我国B2C家电网购市场规模达2,160亿元，同比增长16.9%。网购市场高端化升级显现，国产品牌开始占据主导位置。
　　2017年上半年，家电行业出口增长处历史最好水平。海外经济复苏及产品结构升级是上半年支持我国家电行业出口增长的最核心因素，月，家电行业累计出口额310.5亿美元，增长7.7%，中国家电行业有望继续把握当前国际制造业深度调整的机会，加速品牌国际化，产品全球化，改善出口结构，转变增长方式，从单纯产品出口向产品、服务、技术、资本共同输出转变，从单一价格竞争优势向技术、品牌、质量、服务综合竞争优势转变，以优良的品质、丰富的内涵、精准的服务更好地拓展全球市场，培育外贸发展的新动力。
　　2、机器人行业
　　以上，成为全球机器人产业规模稳定增长的重要力量，尤其在工业机器人领域，今年上半年生产5.9万台，同比增长52%，中国占全球工业机器人市场比例将从1/4提升到近1/3。
　　国际机器人学联合会称，中国的机器人需求将继续迅猛增长的一个原因是中国的机器人密度仍相对较低。在中国，每1万名工厂工人仅拥有约30个机器人，而德国的机器人密度是中国的10倍。就机器人使用密度而言，目前的领导者是韩国，每10,000名员工配有531台机器人，其次是新加坡（398台）和日本（305台）。全球范围内，机器人平均密度为每10,000名员工配备69台机器人。
　　根据世界卫生组织预测，2050年，中国将有35%的人口超过60岁，成为世界上老龄化最严重的国家。
　　劳动力短缺及用工成本的攀升，也将推动工业企业对包括工业机器人在内的自动化、智能化装备需求的快速上升，国内机器人行业将引来广阔发展空间，机器人在生产过程中应用将日趋广泛，通用设备制造业、家用电器制造业、电子设备制造业、橡胶和塑料制品业将迎来除汽车制造业之外的大规模工业机器人使用需求，并有望延伸到劳动强度大的纺织、物流行业，危险程度高的国防军工、民爆行业，对产品生产环境洁净度要求高的制药、半导体、食品等行业，以及危害人类健康的陶瓷、制砖等行业。中国工业机器人产业未来的市场增长空间非常可观，市场规模有望达到千亿量级。
　　国产工业机器人产量呈现出爆发式增长的趋势，全国已建成和在建的机器人产业园区超过了40个，机器人企业的数量超过了800家，但仍然主要处于行业低端，六轴及以上的多关节机器人占有率比较低。
　　机器人核心零部件主要有电控系统、伺服电机和减速机，这三大关键核心技术，主要掌握在日本发那科、日本安川、美的集团控股的KUKA和瑞士ABB等少数机器人企业手中，全球机器人四大家占据超过国内65%的市场份额。
（二）主营业务分析
　　2017年上半年，公司坚持“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴，聚焦产品与用户，加大科技投入，推动精益管理与全价值链卓越运营，整体经营目标顺利完成，各产品品类均实现高速增长，利润、经营现金流、现金周期、渠道库存等各项指标持续向好，产品品质与口碑持续改善，并购项目整合有效进行，公司全品类及全球协同的市场竞争优势进一步稳固。2017年上半年，公司营业总收入1,249.64亿元，同比增长60.19%；实现归属于母公司的净利润108.11亿元，同比增长13.85%。美的集团原业务营业收入同比增加34%，归属于上市公司股东的净利润同比增加21%。公司依据国际专业评估机构的评估及会计准则的要求，2017年半年度因并购确认的摊销费用为1,360,091千元。
　　2017年上半年，公司的主要工作重点如下：
　　1、以用户为中心，持续产品结构优化，推动产品力稳步提升
　　家用空调领域，持续加大研发投入，围绕消费者需求构建差异化产品卖点。美的i青春智能云空调，智能控制，极致静音，以酷炫体验赢得年轻消费者青睐；美的省电星空调，以节能、大冷量及热干燥清洁功能解决用户痛点；美的风淳云智能柜机，秉承创新思维，高效制冷，三重净化系统为用户提供安心舒适的空调享受。凭借雄厚扎实的技术优势与积极主动的大胆创新，美的家用空调频频获得国内外各界的荣誉与认可，在全球产品设计界最高荣誉德国IF奖评选中，美的家用空调3款参赛产品摘得IF设计大奖；在欧盟能效标准升级会议上，美的积极参与欧盟标准制定，倡导行业能效升级；2017年，美的家用空调被国家科技部授予“优秀民营科技企业奖”、“创新成果一等奖”两项大奖；在第14届中国地产年度风云榜评选中，美的家用空调荣获“中国房地产家用空调首选实力品牌”；在中国轻工业联合会的组织下，由家用空调事业部完成的“高智能指数房间空调器关键技术研究与产业化”、“整体式空调器静音关键技术研究及产业化”两个项目被权威专家组一致鉴定为“国际领先”水平。
　　中央空调领域，美的依靠持续多年的技术积累，已拥有上千项专利技术，以显著的产品力优势与品牌影响力，先后中标巴西世界杯、巴西奥运会、欧洲青年奥运会，米兰世博会等多个国际重大工程项目，并在2017年，中标2018俄罗斯世界杯场馆空调项目，再次展现强劲的全球竞争力。据产业在线数据显示，2017年上半年，美的中央空调市场占有率达18.7%，继续领跑市场。在房地产配套市场，美的中央空调拥有别墅专用的MDV X系列中央空调、复式公寓和大户型专用的TR系列家用中央空调、家居生活热水解决方案的空气能热水器、解决室内空气质量的新风净化一体机、户式采暖专用的燃气壁挂炉以及北方“煤改电”专供产品超低温空气源热泵采暖机等全系列专供产品，提供完善的空调、热水、新风、采暖专业解决方案，第14届中国地产年度风云榜评选中，美的中央空调获得“中国房地产中央空调首选实力品牌”；在专业轨道交通领域，美的中央空调已成为国内高铁市场占有率最高的品牌，据统计，美的中央空调迄今服务过的高铁站点多达650个，覆盖300多座城市，涵盖了全国50%以上的高铁领域暖通项目，在全国44个获批建设地铁的城市中，美的中央空调获得20个城市的地铁轨道交通工程订单，覆盖18个省份，占全部地铁城市的45%，被誉为“进入城市最多、地铁里程最长、总订单量最大”的中央空调品牌。
　　洗衣机领域，公司拥有国际领先的变频技术、智能驱动控制、结构设计及工业设计等核心技术，洗衣机专利超2,000项，已形成了业内领先的技术优势。公司坚持品质刚性原则，持续推动精品工程项目，加强技术创新与研发投入，改善产品结构，丰富中高端产品布局，通过强化消费者研究，深入洞察用户痛点及市场需求，推出了冷水洗涤、抗过敏、BLDC智能变频、iclean智清洁、超声波洗涤和分类洗护等系列卖点产品；2017年，美的快净洗衣机荣获“艾普兰”创新奖、小天鹅滚筒洗干一体机获得抗过敏原检测认证证书、比佛利滚筒洗衣机荣获第十二届中国家用电器创新成果产品设计创新奖、挂壁式洗衣机荣获第十届江苏省专利金奖等。
　　冰箱领域，持续打造创新精品，引领冰箱行业的产品升级。美的BCD-629变频风冷冰箱，通过360度灵敏温度感应，适时冷量调节，远程控温、过期提醒、在线保修等智能设定，带给消费者全新智能体验；美的凡帝罗BCD-532法式冰箱，深入挖掘用户需求，凭借90度开门、独立多功能区、门上药妆盒、温湿精控、全开放抽屉、曲面光源配合动态杀菌呼吸灯等诸多巧妙设计，获得2017德国红点工业设计大奖。
　　在2017中国冰箱行业高峰论坛上，美的冰箱夺得了“年度冰箱行业智能冰箱创新引领品牌”称号；美的冰箱532格调金产品获得“年度冰箱行业保鲜冰箱领军产品”奖项，美的冰箱BCD-525获得“年度冰箱行业高端智能畅销产品”线上产品奖项。
　　小家电领域，凭借持续的技术创新驱动产品力提升，多款小家电产品连年获得IF设计奖、德国红点奖、艾普兰奖等国内外权威奖项，彰显国际一流的产品竞争力。美的“极光”油烟机，“天眼探测”系统实时监测温度变化，自动调整工作状态，全程零手动，20m3/min强劲吸力。
　　2、持续加大研发投入，聚焦研发创新，推动全球研发布局
　　坚持加大研发投入与研发机制创新，通过技术创新，用户创新，产品创新，开放式创新体系建设及技术创新规划体系等多个平台来支撑美的技术突破，继续深化美的四级研发体系管理模式，关注先行研究，布局中长期技术储备与长期竞争能力；在从事核心技术研究的同时，更加注重研发成果的转化，持续获得多项奖励及认定，2017年上半年，包括整体式空调器静音关键技术研究及产业化、IH电饭煲核态沸腾及焖香补炊关键技术研究和产业化、全变频准二级压缩技术及其在多联机上的应用、家用吸油烟机智能蒸汽清洗技术的研究与应用、微波炉用新一代变频电源关键技术研究、模块化易清洁材料及其在厨房电器的应用、交流无极变频技术等在内的共14项技术被鉴定为“国际领先水平”；在工业设计领域，14项工业设计获2017年德国IF奖；16项工业设计获2017年德国红点奖。
　　2017年上半年，公司继续推动全球化研发布局，在整合全球研发资源，加速技术研究、实现本土化开发方面取得了进一步纵深发展：4月硅谷未来技术中心办公大楼落成并挂牌、路易斯维尔研发中心新迁办公室；5月日本研究所成立、美的欧洲研发和创新中心在奥地利格拉茨成立；6月美的用户体验创新（上海）实验室挂牌；7月新加坡研发中心入驻，目前美的已在全球建立17个研发中心，在强化全球研发中心布局的同时，美的更与MIT,UC Berkeley，UIUC，Stanford、Purdue University、清华、中科院等国内外顶级科研机构签订技术合作协议，建立联合实验室深度技术合作，打造全球创新生态系统。
　　3、持续推动营销变革与渠道转型，提升渠道效率，实现电商业务快速增长
　　公司持续推动渠道变革转型，缩减线下渠道层级，推动电商平台直营，降低渠道库存，大幅提升渠道效率，2017年上半年，公司在产品型号下降约24%，线下渠道库存下降51%，渠道周转比去年同期提升约1.6倍，全国2000余家代理商仅不到70家存在二级代理；推进旗舰店运营体系提升，上半年新增旗舰店200家，整体销售收入同比增长45%；继TOP俱乐部发展至100亿规模之后，打造中小连锁V200俱乐部，增加覆盖率，强化终端动销，上半年V200销售同比增长27%；协同推进代理商资源、渠道资源、终端资源、导购资源、库存物流5项核心资源共享，设立各省商务中心，统筹协同降低渠道成本，美的多品类协同优势进一步发挥。
　　借助美的“线上用户和订单+线下旗舰店+物流仓储”的全渠道布局优势，依托全品类产品构建互联网大数据平台，完善用户运营体系，探索基于用户和大数据的数字精准营销，推动运行线上线下产品打通、订单打通、用户打通的全渠道项目，2017年上半年，美的电商整体零售超过200亿，同比增长超过80%，继续保持全网第一，线上销售占公司内销占比突破25%。
　　4、围绕全渠道一盘货核心能力建设，全面推动物流平台与物流能力提升
　　依托美的下属安得智联科技平台，积极把握“新零售”发展趋势，通过线上线下一套库存、一套系统、一套SKU、响应“T+3”订单配送模式，整合并共享库存资源，提升整个价值链的反应敏捷性及渠道库存效率。2017年上半年，安得全国物流中心规划布局从78个增加至111个，新增物流中心的建设，进一步推动了内外部客户库存重心前置，加快了库存及资金周转效率，上半年库存面积同比下降27%，订单交付及时率稳步提升达98%，真正体现了精益供应链管理要求下智慧物流的交付能力。
　　进一步强化安得智能物流系统开发与应用，在大件集成仓储、小件高效分拣、自动装柜、移动AGV、模拟仿真等方面已深入展开研究，精心打造产品Magic系统三套件（Magic Center订单管理系统、Magic Space仓储管理系统、Magic Control仓储控制系统），全面拉通（货主）、第三方物流公司（运输公司/司机）和收货人无缝链接，形成一个基于核心流程、平衡、多赢的现代可视化的信息系统，为客户提供软硬件集成服务；在数据运营方面，成功开发“鲲鹏”业务深度解析透视系统，业务覆盖一线运营的仓、干、支、配、电商、国际等各业务板块数据应用场景，为企业提供各类业务场景下的订单智能管控、业务决策分析以及云化部署、移动化改造等，在更深层次对客户的传统IT信息流进行化服务优化。
　　5、深化智慧家居产业布局，推动智慧家居战略落地
　　2017年美的继续务实推进智慧家居战略落地，对云平台、美居、通信模块、智能安防、售后服务等方面进行持续优化，不断提升用户满意度，2017年，美的智慧家居科技有限公司被广东省科学技术厅认定为广东省物联网智慧家居工程技术研究中心。
　　继续深挖智能家电的市场潜力，加大智能家电研发、保持市场资源投入，推出物联网Wi-Fi安全芯片，美的M-Smart安全体系在“智能家用电器信息安全”认证项目中率先获得A级安全认证；继续推动M-Smart大平台生态圈的建设，加强M-Smart全系统的对外开放，在云云对接、第三方移动终端控制、智能硬件接入、第三方内容资源引入等方面加强外部合作，累计接入M-Smart合作伙伴105家，与中国移动、华为、国家电网、中粮、安吉星等公司建立战略合作伙伴关系；积极拓展全屋智慧家居产业全方位布局，基于智能家居整体解决方案，完成全国销售体系布局搭建，已推动对接到恒大、碧桂园、万科等地产项目，初步形成以智慧家居套装、智享租、智能硬件、智能核心模组为核心的全屋智慧家居解决方案。
　　6、完善海外市场建设，强化运营组织与合规管理，加快并购项目整合
　　坚持推动全球经营战略，加大力度拓展海外自有品牌业务，发挥海外分公司和产品事业部的整合协同作用，加强以消费者为中心的产品本地化个性化设计，优化产品结构，确保海外收入稳健增长。2017年上半年，海外主要目标市场的销售实现超过两位数的高速增长，同时海外运营能力及海外自有品牌的知名度及业务稳步增长。
　　强化全球合规体系建设，在反垄断、反贪腐、出口管制和产品责任等具有全球共性的合规领域采用国际性标准，划定红线，防范重大合规风险；完善海外市场运营组织及营销管理体系，推行本地化运作模式，建立了涵盖全球市场的办事处、独资销售公司、合资销售公司等组织机构，同时，从品牌建设管理、产品上市管理、分销渠道管理、零售门店管理到终端导购，推动实现体系化、流程化，实现整体价值链能力提升。
　　加大力度持续推进东芝家电、意大利Clivet、以色列Servotronix、北美Eureka并购项目整合，推进流程再造，加速创造并购项目与产品事业部在品牌、渠道、研发创新、供应链领域的协同效应，其中东芝家电与美的产品事业部协同互补项目达50多个，上半年已完成并上市洗衣机、吸尘器、冰箱、微波炉和冰柜等产品，同时，成立清洁电器事业部，对标行业领先者，布局重点市场，发挥美的产品的规模优势与东芝技术优势的协同效应，以期2021年实现吸尘器业务收入100亿人民币，跻身全球吸尘器行业领先地位。
　　7、把握全球机器人及自动化发展机遇，协同推动机器人业务快速增长
　　全力协同推动库卡机器人业务快速增长，2017年上半年，库卡机器人业务收入同比增长34.9%，达到历史最高水平，并持续获得新的订单资源，订单增长16%，公司从智能制造应用、客户资源共享、物流与医疗自动化业务拓展及协同政府资源与支持方面推动其中国业务提升。
　　成立广东美的智能机器人有限公司，把握智能物流机器人、康复养老市场等市场新机会，整合内外部资源开发具有市场潜力的产品，目前物流机器人本体样机开发完成进入测试阶段，之后将逐步应用于安得智联科技的全国各地物流仓，另面向康复养老的2款产品获得医疗器械认证，产品在市场获得较好评价。
　　8、建立高效运营体系，推动全价值链的卓越运营
　　以市场和用户为导向，继续坚持“T+3”高效订单制产销变革、以用户需求与价值主张为基础的CDOC（Concept、Design、Optimize、Capability）产品开发、推进“MBS”（Midea Business System）精益制造、经营简单化、供应链优化、终端改善与渠道扁平，推动所有流程业务的数字化、在线化、标准化，构筑美的全价值链卓越运营的的能力优势。
　　9、提升公司治理水平，完善长效激励机制
　　2017年，美的面向中高层及核心业务骨干推出了第一期限制性股票激励计划、第四期股权激励计划，面向对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的公司核心管理人员，推出第三期美的集团“合伙人”持股计划，激励管理层与公司长期价值成长的责任绑定。建立了公司高层、核心骨干与公司全体股东长期利益一致的机制，公司治理进一步优化提升。
　　2017年下半年，主要工作规划：
　　1、以用户为中心，聚焦产品，把握市场结构性升级的机遇，加大资源与研发投入，确保现有美的产品力的稳步提升，并抓住新兴家电快速成长机遇，以内生性的增长，保持差异化竞争优势与规模优势。
　　2、进一步推动全价值链的卓越运营，优化库存结构，改善现金周期，降低期间费用，提升盈利能力，挖掘成本与效率空间，发挥规模协同优势。
　　3、继续稳步推进美的全球化业务，提升美的全球竞争能力，踏实做好并购项目的协同整合，加强合规运营，提升品牌影响力。
　　4、继续推动美的机制建设与体系建设，加强人才的培养和专家级人才的引进，改善企业文化氛围，创新长期激励模式。
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　美的横跨消费电器、暖通空调、机器人及自动化系统、智能供应链系统业务，提供多元化的产品种类与服务，包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电为核心的消费电器业务；以家用空调、中央空调、供暖及通风系统为核心的暖通空调业务；以库卡集团、安川机器人合资公司等为核心的机器人及自动化系统业务及提供智能物流集成解决方案的供应链系统业务。美的全球拥有约13万名员工，拥有约200家子公司及11个战略业务单位，同时为全球领先机器人公司德国库卡集团最主要股东（约95%）。美的坚守“为客户创造价值”的原则，专注于持续的技术革新，提升产品及服务质量，致力创造美好生活，每年为全球约3亿用户、及各领域的重要客户与战略合作伙伴提供满意的产品和服务。
　　据2017年《财富》世界五百强榜单，美的排名第450位，排名较去年上升31位，并成为连续两次入榜的唯一一家中国家电企业；据福布斯2017全球企业2,000强榜单，美的位列335名，较去年上升67名；据全球最大的传播服务集团WPP发布的第七届“2017年BrandZ最具价值中国品牌100强”年度排名，美的上升至榜单第30位，连续两年成为榜单中排名最高的家电品牌；在中央电视台特别推出“国家品牌计划”中，美的入选首批国家品牌计划TOP10。
　　三、核心竞争力分析
　　1、美的是主要产品品类皆占据领导地位的全球家电行业龙头，可为用户提供覆盖全产品线、全品类的一站式高品质家庭生活服务方案
　　美的是全产业链、全产品线的家电及暖通空调系统企业，公司以行业领先的压缩机、电控、磁控管等核心部件研发制造技术为支撑，结合强大的物流及服务能力，形成了包括关键部件与整机研发、制造和销售为一体的完整产业链。公司是国内家喻户晓的领先家电及暖通空调系统品牌，公司各主要产品品类均居行业领导地位，一方面让公司能够提供全面且具竞争力的产品组合，另一方面也为公司在品牌效应、规模议价、用户需求挖掘及研发投入多方面实现内部协同效应。面向家电智能化发展趋势，家电间的兼容、配合及互动变得越为重要，拥有全品类的家电产品线的美的在构建统一、兼容的智慧家居平台，向用户提供一体化的家庭解决方案方面已具备领先优势。
　　2、美的具备整合全球研发资源，持续领先的产品与技术创新能力
　　美的着力于构建具有全球竞争力的全球研发布局和多层级研发体系，具备以用户体验及产品功能为本位的全球一流研发技术投入及实力，过去5年投入研发资金超过200亿元，已在全球8个国家设立了17个研究中心，研发人员整体超过10,000人，外籍资深专家超过300人，家电领域专利申请数量全球排名第一。在强化全球研发中心布局的同时，美的更与MIT、UC Berkeley、UIUC、Stanford、Purdue University、清华、中科院等国内外顶级科研机构签订技术合作协议，建立联合实验室深度技术合作，打造全球创新生态系统。美的关注与聚焦技术创新、用户创新、产品创新及开放式创新体系建设，关注先行研究体系构建，布局中长期技术储备，为美的保持持续领先的产品技术优势奠定了稳固基础。
　　3、凭借持续的全球资源配置与产业投入，凭借全球领先的制造水平、规模优势，美的全球运营及全球产业布局更趋坚实
　　一系列全球资源并购整合及新产业拓展的有效完成，进一步奠定了美的全球运营的坚实基础及美的在机器人与自动化领域的领先能力，同时，公司通过全球领先的生产规模及经验、多样化的产品覆盖、以及遍布世界各大区的生产基地，造就了集团在正在崛起的海外新兴市场中迅速扩张的能力，强化了海外成熟市场竞争的基础。公司在多个产品类别皆是全球规模最大的制造商或品牌商之一，领先的生产规模让公司可以在全球市场中实现海外市场竞争对手难以媲美及难以复制的效率及成本优势。美的海外销售占公司总销售接近50%，公司的产品出口至全球超过200个国家，公司对海外市场的产品特色及需求的深入认知，使公司善于把握全球合资合作的机会，有效推动海外品牌构建与全球区域扩张，稳步提升全球化的竞争实力。
　　4、美的广阔稳固的渠道网络，为公司线上线下业务的稳步增长提供了坚实保障
　　多年发展与布局，美的已形成了全方位、立体式市场覆盖。在成熟一二级市场，公司与大型家电连锁卖场一直保持着良好的合作关系；在广阔的三四级市场，公司以旗舰店、专卖店、传统渠道和新兴渠道为有效补充，渠道网点已实现一、二级市场全覆盖，三、四级市场覆盖率达95%以上，同时公司品牌优势、产品优势、线下渠道优势及物流布局优势，也为公司快速拓展电商业务与渠道提供了有利保障，公司已是中国家电全网销售规模最大的公司，2017年上半年，公司全网线上零售超过200亿元，同比增长80%，线上收入占比达到内销的近25%。
　　5、完善的公司治理机制与有效的激励机制奠定了公司持续稳定发展的坚实基础
　　公司关注治理架构、企业管控和集权、分权体系的建设，已形成了成熟的职业经理人管理体制。事业部制运作多年，其充分放权和以业绩为导向的考评与激励制度，成为了公司职业经理人的锻炼与成长平台。
　　公司的高层经营管理团队，均为在美的经营实践中培养的职业经理人，在美的各单位工作时间平均达15年以上，具备丰富的行业经验和管理经验，对全球及中国家电产业有深刻的理解，对产业运营环境及企业运营管理有精准的把握，公司的机制优势奠定了美的全产业链高效卓越运营的能力与未来稳定持续发展的坚实基础。
　　面对不同层级的公司核心管理及技术团队，公司已推出了四期股权激励计划、一期限制性股票激励计划及三期高层“合伙人”持股计划，搭建了经营层与全体股东利益一致的股权架构及长、短期激励与约束相统一的激励机制。
　　四、公司面临的风险和应对措施
　　（1）宏观经济波动风险
　　世界经济复苏仍面临不确定性、国内经济增速面临下行压力、房地产政策调控趋紧及全球政经格局动荡等因素影响，消费市场不景气可能仍将延续，行业可能仍将面临增长动力不足的风险。
　　（2）生产要素价格波动风险
　　美的集团消费电器及核心部件产品的主要原材料为各种等级的铜材、钢材、铝材和塑料等，且家电制造属于劳动密集型行业，若原材料价格出现较大增长，或因宏观经济环境变化和政策调整使得劳动力、水、电、土地等生产要素成本出现较大波动，而精益生产与效率提升带来的成本下降及终端产品的整体销售价格不能够完全消化成本波动影响，将会对公司的经营业绩产生一定影响。
　　（3）全球资产配置与海外市场拓展风险
　　国际化与全球运营是公司的长期战略目标，公司已在全球多个国家建立合资生产制造基地，并推动实施了一系列拓展新产业、布局提升全球市场、渠道及品牌影响的重大并购，全球资产配置面临着资源整合与协同效应不达预期的风险，海外市场拓展可能面临的当地政治经济局势是否稳定、法律体系和监管制度是否发生重大变化、生产成本是否大幅上升等无法预期的风险。
　　（4）汇率波动造成的产品出口与汇兑损失风险
　　随着公司海外布局的深入，预计公司产品未来出口收入占公司整体收入将超过50%，若汇率大幅波动，不仅可能对公司产品的出口带来不利影响，同时可能造成公司汇兑损失，增加财务成本。