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重新安装浏览器，或使用别的浏览器开网店怎么找分销代理商，淘宝代销一件能赚多少钱？开网店怎么找分销代理商，淘宝代销一件能赚多少钱？唯你懂我心百家号现在的互联网变得超级普及了，在网上去花钱买东西的人也变得更加的多，甚至是很多人在网上开一个店铺就赚的比实体店铺还要多，那么在网上应该怎么去开店呢？如何在淘宝网上开店呢？相信作为一个想要开店的新人来说是非常想了解的把，我这里就根据我多年的网店经验来告诉大家关于开网店的一些事情了。想要开一个网店，首先你需要做的就是在淘宝网上去申请一个账户了，你先进去到淘宝网的首页里面，在页面的左上角有一个免费开店，你点击它之后，弹出的新页面会提示你需要输入你的一些信息，就是你想要设置的用户名，然后你需要输入两遍你的密码，这个是为了防止你出错的，因为只输入一次的话会在产生错误的时候没有办法挽回，所以需要两遍密码，等你两遍都通过的时候就证明是输入的是你所想要的那个密码了。然后就来到了验证账户的那一步了，关于验证账户有一个前提，这个对于很多人来说可能是一句废话，但是我还是要说一下，那就是你必须有一个你用自己身份信息注册的手机还要保证能随时收到短信。根据网站的提示输入手机号码，然后你就可以收到一条短信了，你输入这条短信显示的数字，就完成了这一步。正常情况下来说，你再输入手机号以后几秒钟之内就能收到这一条短信了，但是一定要注意的就是在接受短信的过程中不要四处乱跑，因为为了保证账户信息，每一条短息都是有时间限制的，不然你就只能重复去做这一步了。那么对于网店店主来说，怎么去做实名认证呢？实名认证就是支付宝认证了，支付宝就相当于淘宝网和客户之间的一个中介，是保证两方交易的一个诚信的基础，支付宝的实名认证，是你交易挣钱的基本保护。
我本人开网店快三年了，目前卖男装，月收入五千左右。我是在大文网校学习的，怎么找到大文网校？可以百度搜索大文网校进入官网即可，里面有分享很多网店知识，比如怎么开网店找货源、卖什么好，怎么赚钱等等都可以免费学习。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。唯你懂我心百家号最近更新：简介:只因为我喜欢你，所以可以为你做所有的事情作者最新文章相关文章开淘宝，卖什么样的产品适合做分销？
老高皇冠俱乐部每2月会在上海举办一次500人线下聚会，我会请到阿里小二以及做电商、做企业做得非常不错的大咖来分享。其中，圆桌论坛是非常受欢迎的一个环节。几位业内大咖会现场解答会员的困惑，并提出自己的意见建议。
下面是其中一次圆桌会议的记录（全文有删减）：
一、嘉宾介绍
老高皇冠俱乐部的会员们大家好，我首先自我介绍一下，我是做住宅家具类目的，主要经营床垫，我们2013年通过一年的努力把数据做的还算比较不错，在住宅家具类目做到了TOP50，在二级类目里面我们也是做到了TOP前几，仅次于有线下实体的大品牌，我们今年也被选为住宅家具的核心商家，我们今年也被天猫邀请到住宅家具类目，小二也问了我们今年的业绩是多少，我们今年是3000多万，然后又问我们明年想做多少，我说我们报的是5000万，小二说你们报的太少了，我说我们还是很有信心的，2013年我们一次活动都没有上过，像你们做这个类目是一定会经常上聚划算等等一些活动，我们一年也没有报上一次，但是到年底的时候我们很荣幸的也参加了聚家装这样的活动，然后我们做的成绩也还是可以，数据也还是不错的，我非常愿意在这个场合给大家分享一些我的经验，今天也来来跟共同大家学习，谢谢大家。
大家好我是老吴，有些人应该听说过我，我们是做个性定制礼品的，在座应该都是我们的客户，就是专门做T恤衫鼠标垫杯子等等的，我们从06年开始做集市，08年开始做天猫的，属于一个很小的类目，截止到2013年底我们一直都属于类目第一，但是估计从2014年开始会有一个转折，老高一直让我过来给大家分享但是我一直没有来，因为我不像老高一样都是怎样从0到5000万啊，或者怎么从5000万到一个亿，我要分享的话都是反面教材，怎么从类目第一慢慢下滑到消失。
我相信每个淘宝卖家可能都会面临这个过程的，因为任何一个企业都是经历从无到有，从生到死的，跟人一样都是有生长周期的，就是看在企业的每一个生长阶段你是怎么样经历这些周期的，解决每一个阶段遇到的困境，我们现在经历的一个转折，这一段时间我一直在讨论这个事情，我以前做定制的时候，我旁边的一个类目看上了我这个类目了，觉得我们这个类目还可以，就进入我们这个类目了，就成了我最大的竞争对手，把我的市场瓜分了一大半，所以我说2014年是我的一个转折，也许以后有机会和大家分享，也许就不见了。
大家在笑的时候也应该反思一下，我了解了很多我们俱乐部网店做了一两年两三年这样的，可能一下子做到两千万有10%的利润，但是你现在还是没有遇到一个强劲的竞争对手的，在这种情况还没有发生之前，你一定要做好你的团队建设。
老高皇冠俱乐部的各位会员大家好，我不是这个俱乐部的会员，但我一定是参加这个会感触最深的人，我说我很有可能一不小心喧宾夺主，我对于大家非常好学感到敬佩，电商我是不懂的，刚刚老金说我们这个旗舰店一个月做一百多万左右我是非常惭愧的，在座很多人月销量都是几千万甚至上亿的，在我眼里已经很了不起，我做电商非常辛苦，昨天我写了一张纸，我为了在电商这个领域突破天花板，我有三个不同的团队，单个不同的品牌在三个不同的地方办公，其实我是来取经的，我可能是来吐苦水的，但是我也有一些干货给大家分享。
我也是带着学习的心态来的，因为我是做面膜的，一个月也就是几十万，我听了前面人的分享之后我有很大的感受，就是要做自己的品牌，以前是代理别人的品牌，我们在代理的过程中遇到了瓶颈，我相信很多人都会遇到这个瓶颈，一到双十一品牌商大量盈利但是代理商大面积亏钱，每次双十一我都要犹豫要不要做活动，不做吧店铺的热度下来了，做吧一年赚的钱一半都进去了，所以我坚定要走自己的品牌，所以我还要向大家学习。
悦目清心旗舰店：
他们是做茶具的，紫砂茶具适合做分销吗，如何做？
可能茶具跟我们还是很搭边，紫砂茶具我很多朋友都在做，在网上卖，可能在于你在淘宝上的定位，我中午吃饭的时候和你有做过交流，我觉得你要把他做成卖货，还是把他做成一种利润，还是把他做成一种品牌，如果要做成品牌的话，你要考虑做成一种适合电商的品牌，如果要做成利润你也要考虑适不适合电商、适合哪一些人，如果是销量的话那更多玩的就是数据。适不适合做经销商还是在于你给别人的是什么，是给别人带来利润还是跟品牌一起成长，或者说能获得市场，可能这个是我的理解。
做分销这一块呢，我们刚开始都是几百个分销商的，单纯的一位他们会很用心的经营，但是最后并不是这样，所以我们就把所有的分销都关掉了，我们认为我们不能给经销商很好的服务的时候，我们尽量就不要去做这样的事情，你要考虑很多，比如你的管理系统，你的利润空间，如果你的利润空间连20%都不到，没有人会做这样的事情。
我想请教一下老金，刚才听你说你的客服放在了合肥，物流发货在南通，在上海有办公室，人员分配在三个地方，想学习一下你是怎么管理的
如果我们以后做大，有了一百两百个客服，假设在上海，写字楼的租金除以人数，一个人大概在1500元一个月，一个人的社保最起码在一千以上，电商的小伙伴虽然收入还不错，但是也没有年收入几十万，所以我会给他们提供住宿，那这也是需要费用的，那就等于这个人什么都还没做就几千块付掉了。这是一个初衷，现在的小伙伴做这样的岗位他们肯定是很不错的，但是他们可能会觉得我也能做的更好收入也应该增加，合肥我其实一次都没去过，我授权我妹妹去合肥管理。
要给合作伙伴更多的信任，有一个法则叫做8020，也有一个法则叫做955，100个人一定要有95个是好人，可能有5个是坏人，但是你可以很快就认清这个人，所以去放权，集中精力在有用的地方。
大家好，我是周黑鸭的，大家也知道是中国卖鸭脖卖的最好的，我想知道我们的品牌如果运营子品牌的话，能不能做电商。
这个事情还是在于人去做，但是有这种品牌想法真的很好，现在有很多线下的品牌做电商很多都适应不了，因为线上的促销力度特别大甚至会影响线上的品牌，当你想到要在线上开发一个品牌我觉得这个是非常合适的，只要你在线下很多信息是共用的，看你怎么包装了。
我做iPad的配件很早，刚开始我们做的还很好，但是后来收到了几封知识产权的投诉，我就转行做女装了，我没有开发团队，想了解一下法律相关的知识。
大家可能觉得手机壳很小的一个类目，但是其实很难做，前一段时间出现一个问题，一些人随便注册一些专利，到处去投诉，搅得人心惶惶，没事别出现在数据魔方里。
我是做女士化妆品的，刚才讲到了仿制，其实各个行业都会有这个问题，特别是我这个行业，很难做很多其他的东西出来，在这种情况下，你们是怎么开发新产品的。
我做男士化妆品可以开发的点很多，但是我还是有选择性的。女士的面膜一般讲的是女士关注的东西，那我开发的啤酒面膜纯粹是从男士角度出发的，从男士的需求喜好出发，那女士一般是红酒面膜，我开发的啤酒面膜，从味道性质和喝啤酒的时候开心的程度和我贴上面膜的精神是相符合的，所以我就开发了这个，一个是从顾客的角度，还有就是从产品的质量，比如现在国内男士产品都会有一种香味，我就不要那个香味，我就是原料本有的味道呈现出来就可以了，香味里面是有香精的，这个是不行的，这也是一个点，还有更多的私下聊。
我想问一下老金，你分三个地点办公，那你的团队架构是怎么样的，分为什么部门，你们是天猫的KA客户，你们签的是哪部分的资源，花了多少钱。
我可以先告诉你你最感兴趣的问题，这个都是透明的，KA是3000万，要先交给淘宝60万，就是像商场的保底，你说能做到3000万，但是不一定，但是这120万一定要扣掉的，不过他不先收120万而是先收你60万，剩下的六十万，如果你没做到，他会把钱给你的，至于说什么支持什么资源，就是给一些扣点，今年KA还没出来，你可以和他们去谈。去年的广告的框架是三百万，今年是五百万，我觉得团队的问题就是我个人的想法。
我们的团队现在进入了一个非常尴尬的入口，成为了大树底下的小草，我们做的是中老年妈妈类目，旗舰店还可以，一个月有一百五十万到一百八十万的营业额，他和旗舰店是同时起步的，模特产品和大店几乎是一样，前两年是盈利的，现在各方面都差的不行了，老板准备把他作为大店清仓甩货的窗口，但是这样做也是很糟糕，品牌价格和营销计划全部被打乱，从目前看接近关店了，我想把C店模特拍摄进货价位市场计划全部重新做一遍，把小店重新做起来，老板考虑投入还是要做清仓，这种尴尬的情况该如何处理。
我们之前也是做C店起家的，后来转到淘宝，像我们这个类目确实实操的时候也很难关注两个店，所以我们把C店放弃了，也尝试过做清仓或者重新出发，我们是想天猫做品牌，C店做日韩货，不同的打法，不同的团队来做，最后发现精力真的是跟不上，因为从逻辑上，我们是复购率不高的品类，大店的回报率要明显高于C店，除非是复购率很高的品类，要靠很多年的沉淀，沉淀下来的流量才能起来，所以说你刚才说你老板说的那个清仓，从战略角度上来说是对的，如果是单独开一个店的话，从他的角度来考虑就是他要投多少钱，同样的投入，他可能会同意你单独开一个另外的一个品牌做天猫。
刚才有人说，你主打的宝贝被下架了，你可能晚上会睡不着觉，我现在虽然是第一名，但是以后未必还是第一名，之前我没有做电商的时候，老板曾经说过，中国民营企业平均寿命是3.5年，任何一个企业都有出生到消亡的过程，我们现在不管怎样，但是我目前还是第一，之前有一个人说他一个月几千万，但是连像样的团队都没有，很容易就被打败了，所以每个人都要有居安思危的精神，在开始的时候完善自己的团队，做到天花板的时候可以向周边扩展。
文/老高皇冠俱乐部会员 整理/@老高电商圈子
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