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薪酬管理是事关公平和激励的基础，也是影响企业流失率的重要因素薪酬要兼顾外部公平和内部公平。薪酬低了招聘力度再大，人员留不住薪酬高了，也会形成官僚和门槛人人都不愿做有责任的事情，怕丢饭碗而苴会武大郎开店，设立诸多条件尽力排斥外来人员。薪酬也对绩效管理有影响兑现力度大了，是有刺激性但是会引导员工短视，盯住眼前指标使长远绩效偏离。需要长、中、短期激励合理搭配才能充分发挥效能。

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