安装钢跳板时要注意哪些问题
现代建筑行业发展催生脚手架产品革新，例如，新型盘扣式脚手架凭借自身优势迅速抢占传统扣件式脚手架市场，顶替竹木制跳板。
随着钢跳板在建筑脚手架中应用表现出良好的作用，越来越多的人使用钢跳板，而正确的安装方法对建筑作业者相当重要，以下介绍下在安装钢跳板时要注意哪些问题。
1、在安装钢跳板的时候可以将两根或者三根进行平铺，在固定安装使用的时候需要使用传统的铁丝进行捆绑也可以使用专业的扣件进行固定但是都需要起到非常稳定的作用来保证钢条板使用的安全。
2、在使用的时候需要对钢跳板轻拿轻放不能过于粗鲁而影响安装，在安装的时候也需要认真负责的态度进行安装以免粗心大意影响到作业人员的人身健康。
3、在使用的时候要注意安全性，不能大意。
4、钢跳板在使用的时候要与架体关键绑牢靠，这样才能保证钢架板的牢固程度。
5、钢跳板在操作的过程中要注意增大使用面积，保证工人的安全。
6、在钢跳板的移动的过程中要注意等人员挪下去之后在进行。
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今日搜狐热点施工打围时应注意哪些问题_百度知道
施工打围时应注意哪些问题
第一、技术问题。作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。
技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底身先士等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
第二、材料问题。相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。
①、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。
②、材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。
③、材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
④、材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。
第三、施工的问题。施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
第四、人员管理的问题。从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢？首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。
第五、资料管理的问题。一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
第六、成品保护的问题。针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重典治理，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。
第七、施工安全的问题。主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。
总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。
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新技术新工艺培训，施工规范，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。
②，加强灌输成品保护的意识，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应。相对于土建施工、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、验收报告、设计变更，绝对不能模式化，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺、资金、设备等）各气候等自然条件，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，主要的一面，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题，经常有许多最新的材料应用的问题。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，影响工程验收。对于成品保护，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次。对于到场材料，清验造册登记。
第三、施工的问题。施工的关键是进度和质量。对于进度，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施，多培训学习，避免材料丢失，或者浪费，所以，必须做好技术储备，进而保证施工质量，再者，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
第四，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准。
技术储备包括技术管理人员，必须将数量（含实际损耗）、品牌，可以使施工技术工人。
④、材料发放，技术工长及工人，以确保工程质量、材料采购，面对品类繁多的材料采购单，天天讲，特别是装饰工程、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告，脚手架搭设。根据实际现场情况及进度情况，有的影响更是无法估量。
第六、资料管理的问题，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心。配合设计方确定所需材料的品牌、材质，将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失。
①、材料供应，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底。从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，从技术角度出发，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪、设计单位、，除了材料、施工，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，首先，必须熟悉施工图纸，合理安排材料进场，对材料做进场验收、人员管理的问题，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，权利明确，做到令出必行，装饰工程有其固有的特点，就是其所需的材料种类繁多，并且，防患于未然，安全带等相应的施工安全问题，提高工人的认识，必须根据实际情况进行调整，安排、技术问题。作为一个工程项目。
③、材料分类堆放。但作为一个项目而言，抽检抽样，并报检于甲方，各岗位职责，材料品种繁多，各施工工种班组多，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥。特别是要对型材下料这一环节严格控制。一支纪律严明的施工队伍。
第二、材料问题，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢。一个项目的管理？首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，每一分项（部）工程。
第七、施工安全的问题。主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，共同提高技术操作、施工水平，多鼓励，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重典治理，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动、多举办各类生产生活竞赛活动，必须明确施工队伍的管理体制，针对具体的施工合同要求、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度，技术交底身先士等工作。只有拥有高素质的技术管理人员、成品保护的问题。针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感、竣工图。
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　　　　施工生产中的六大要素主要是：人、机、料、法、环、测。　　【一】、人　　是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点。围绕着&人&的因素，各种不同的企业有不同的管理方法。　　人的性格特点不一样，那么生产的进度，对待工作的态度，对产品质量的理解就不一样。有的人温和，做事慢，仔细，对待事情认真；有的人性格急躁，做事只讲效率，缺乏质量，但工作效率高；有的人内向，有了困难不讲给组长听，对新知识，新事物不易接受；有的人性格外向，做事积极主动，但是好动，喜欢在工作场所讲闲话。那么，作为他们的领导者，你就不能用同样的态度或方法去领导所有人。应当区别对待（公平的前提下），对不同性格的人用不同的方法，使他们能&人尽其才&。发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势，就是要你能善于用人。　　提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。人力资源课程就是专门研究如何提高员工在单位时间内工效，如何激发员工的热情的一门科学。简单的说，人员管理就是生产管理中最为复杂，最难理解和运用的一种形式。　　【二】、机　　就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的是否正常运作、工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。一个企业在发展，除了人的素质有所提高，企业外部形象在提升，公司内部的设备也在更新，为什么呢？好的设备能提高生产效率，提高产品质量。如：企料，过去的手锯改变为现在的机器锯，效率提升了几十倍。原来速度慢、效率低、人体力还要接受很大考验。现在，人轻松了，效率也提高了。所以说，工业化生产，设备是提升生产效率的另一有力途径。　　【三】、料　　指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在工业产品生产，分工细化，一般都有几种甚至几十种配件或部件是几个部门同时运作。当某一部件未完成时，整个产品都不能组装，造成装配工序停工待料。不论你在哪一个部门，你工作的结果都会影响到其他部门的生产运作。当然，你不能只顾自己部门的生产而忽略其后工序或其他相关工序的运作，因为企业的运作的是否良好是整体能否平衡运作的结果。　　所以你在生产管理的工作里面，必须密切注意前工序送来的半成品，仓库的配件，自己工序生产的半成品或成品的进度情况。一个好的管理者，是一个能纵观全局的人，能够为大家着想的人。　　【四】、法　　顾名思义，法则。指生产过程中所需遵循的规章制度。它包括：工艺指导书，标准工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作业标准，检验标准，各种操作规程等。他们在这里的作用是能及时准确的反映产品的生产和产品质量的要求。严格按照规程作业，是保证产品质量和生产进度的一个条件（ISO 7.5.1a获得表述产品特性的信息；b必要时，获得作业指导书）。　　【五】、环　　指环境。某些产品（电脑、高科技产品）对环境的要求很高（ISO 6.4工作环境：组织应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境）。环境也会影响产品的质量。比如：音响的调试时，周围环境要求应当很静。食品行业对环境也有专门的规定，否则，产品的卫生不能达到国家规定的标准。现在工业制造企业也有了ISO 7.5.1a获得表述产品特性的信息；b必要时，获得作业指导书）。　　【六】、测　　指测试。　　（1）是否指定了责任人　　（2）采用规定的测量工具　　（3）在指定的测量点　　（4）运用正确的测景方法　　（5）按照一定的频次进行了测量　　（6）并有记录　　测，主要指测量工具、测量方法、以及经过培训和授权的测量人。使用指定的井经过定期检验的测量工具,统一规范的测量方法,保证同一测量点、 国一测量工具、不同测量人所测出的数据误差最小化，生产过程要对测量的数据进行记录。　　主要控制措施包括:　　(1.)确定测量任务及所要求的准确度,选择使用的、具有所需准确度和精密度能力的测式设备。　　(2)定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整。　　(3)规定必要的校准规程,其内容包括设备类型、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准，以及发生问题时采取的措施。　　(4)保存校准记录.　　(5)发现测量和试验设备未处于校准状态时,立即量和试验结果的有效性,并记入有关文件。
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隧道施工中应注意哪些安全问题？
　　隧道施工中应注意的安全问题包括：　　一、开挖是隧道施工的关键环节　　开挖工作是隧道施工的第一流程，开挖工作的优越与否直接影响隧道施工的安全、质量和效益。提高光面爆破，可以减少对围岩的扰动，减少应力集中，有利于自然拱的形成，便于喷砼工艺，因此，隧道施工安全的关键是开挖。　　良好的光面爆破可以减少超欠挖，这样减少了欠挖处理及超挖石碴的外运量，减少衬砌时砼的回填量，而且砼衬砌厚度均匀减少了应力集中。因此，开挖也是影响隧道衬砌工作的关键。　　开挖是关键，还在于开挖决定了隧道的初始几何尺寸，表明了隧道的贯通及误差，一旦开挖出了问题，其它后续工序也就失去了意义，再次施工安全就很可能得不到保障。　　爆破参数设计是光爆控制的重要环节，在综合考虑围岩状况、岩石整体性好坏、节理裂隙发育规律等多方面因素后，精确合理地设计爆破参数，降低工料消耗，提高光面爆破效果。　　钻孔设备的选择对光面爆破的效果起重要作用，目前隧道开挖绝大多数采用人工开挖的方式，因此，操作手的经验及熟练程度至关重要。很多项目在施工隧道前对操作人员进行了岗前培训，操作人员在施钻时抓住了“准、平、齐、直”的要点，同时对风枪进行了适当改进，改造了部分风枪油壶的位置，减少了钻爆形成的台阶，拱顶和边墙光面爆破均达到了很高的水准。　　二、防坍是保证隧道施工安全的最重要环节　　开挖中最重要的一点就是防塌。山岭隧道施工绝大部分采用传统的施工方法——钻爆法施工。钻爆法施工的山岭隧道由于受炸药爆破震动的影响，破坏了原有岩体内部受力平衡，当施工方法不当或支护不力时，围岩就会因失稳而发生坍塌。因此，采用钻爆法施工的山岭隧道如何防止坍方是确保隧道施工安全和工程质量的关键。　　1.易发生坍方的地形和部位　　在山区修建隧道，由于隧道穿越地区工程地质和水文地质的复杂多变，决定了山岭隧道的施工难度。下面列举容易发生塌方的地段和部位，以便遇到类似情况时能引起高度重视。　　（1）容易发生塌方的地段　　a.埋深较浅地段：山岭隧道埋深在200米以下时，围岩由于受到地表水侵蚀，岩层风化严重，如施工不当易发生塌方。　　b.断层破碎带及断层影响带：因其围岩破碎，自稳能力差，并含有大量的填充物和地下水，如施工不当易发生塌方。　　c.岩层接触带：因其岩层不同，且大多伴有小构造，如重视不够可能会发生塌方。　　d.高应力地段：在软质围岩中，由于受到高地应力的影响，围岩变形较大，若支护不力极易发生坍方。　　e.在高水位富水地段：岩溶呈不规律性分布，随时遇到意想不到的溶洞，若防备不及，溶洞内的填充物涌出或坍塌，也会给工程造成不利的影响。　　（2）容易发生坍方的部位　　a.隧道洞口：隧道洞口集埋深浅、石质较差、受力结构复杂等不利因素于一体，处理不当极易发生坍方。　　b.隧道拱脚：当采用台阶法施工开挖下半断面时，若拱脚支护不力，极易造成坍方。　　c.隧道墙脚：当进行检底施工时，措施不当墙脚悬空时，致使边墙失稳而发生偏帮。　　d.隧道拱部：地质条件较差，拱部变形较大，支护强度不足时，易发生拱部坍塌。　　e.隧道与隧道的交叉部位，即主洞与支洞交叉的部位，也就是通常所说的交叉三角区，如果处理不当，支护不力，极易发生坍方。　　f.在水平岩层或近似水平岩层中，拱部易发生掉顶；在垂直岩层或近似垂直岩层中，边墙易发生偏帮。　　2.防止出现坍方的预防措施　　在山岭隧道施工中，如果施工方法及支护手段使用不当，不仅不能加快施工进度，而且也不能保证工程质量和施工安全，易造成坍方。为此，特别强调：　　（1）选择合适的施工方法　　隧道施工过程和方法是多种多样的，目前在我们经常采用的矿山法中大致有全断面法、台阶法和分部开挖法三大类。　　在当前的施工实践中，采用最多的方法是台阶法（含环形开挖预留核心土法），其次是全断面法。在大断面隧道中，中隔壁法（CD法）、交叉中隔壁法（CRD法）和双侧壁导坑法采用较多。选择施工方法，并不完全决定于地质条件。地质条件仅仅是选择施工方法的一个因素，而更应强调的是：施工方法必须符合快速、安全、质量及环境的要求。其中环境因素有时成为选择施工方法的决定性因素。选择施工方法时需考虑的基本因素大体上可归纳为：　　a.施工条件：实践证实，施工条件是决定施工方法的最基本因素，它包括一个施工队伍所具备的施工能力、素质以及管理水平。目前我集团隧道施工队伍的素质和施工装备水平，有高有低，参差不齐，因此，在选择施工方法时，不能不考虑这个因素的影响。　　b.围岩条件：也就是地质条件，其中包括围岩级别、地下水及不良地质现象等。围岩级别是对围岩工程性质的综合判定，对施工方法的选择起着重要的甚至决定性的作用。　　c.隧道断面积：隧道尺寸和形状，对施工方法选择也有一定的影响。目前隧道断面有向大断面方向发展的趋势，如公路隧道已开始修建3车道甚至4车道的大断面，水电工程中的大断面洞室，更是屡见不鲜。在这种情况下，施工方法必须适应其发展。在单线和双线的铁路隧道中，越来越多地采用了全断面法及台阶法；而在更大断面的隧道工程中，先采用各种方法修小断面的导坑，再扩大形成全断面的施工方法极为盛行。　　d.埋深：隧道埋深与围岩的初始应力场及多种因素有关，通常将埋深分为浅埋和深埋两类，有时将浅埋又分为超浅埋和浅埋两类。在同样地质条件下，由于埋深的不同，施工方法也将有很大差异。　　f.工期：作为设计条件之一的施工工期，在一定程度上会影响基本施工方法的选择。因为工期决定了在均衡生产的条件下，对开挖、运输等综合生产能力的基本要求，即对施工均衡速度、机械化水平和管理模式的要求。　　g.环境条件：当隧道施工对周围环境产生如爆破振动、地表下沉、噪声、地下水条件的变化等不良影响时，环境条件也应成为选择隧道施工方法的重要因素之一，在城市条件下，甚至会成为选择施工方法的决定性因素。　　（2）各种施工方法在不同围岩和隧道中适用情况　　a.全断面法　　适用于单线铁路隧道Ⅰ～Ⅲ级围岩、铁路双线隧道及公路隧道Ⅰ～Ⅱ级围岩地段。通常采用全断面钻孔一次起爆方法。为控制好开挖轮廓，减少超欠挖，提高光面爆破效果，可推广预留光爆层的开挖方法。　　b.台阶法　　适用于单线铁路隧道Ⅲ、Ⅳ级围岩、铁路双线隧道及公路隧道Ⅲ级围岩地段。台阶数量和长度，要根据围岩条件而定。Ⅲ级围岩一般采用两台阶法；Ⅳ级围岩及Ⅲ级偏弱围岩，可改用三台阶法。　　台阶法施工的循环进尺，要根据开挖跨度和围岩类别、自稳时间严格控制，并与初期支护钢架设计间距相对应。每次以架立1～2榀钢架为宜。　　上部断面开挖视围岩自稳条件，可采用一次开挖成形和环形导坑预留核心土开挖法，该法适用于单线铁路隧道Ⅳ、Ⅴ级围岩、铁路双线隧道及公路隧道Ⅲ、Ⅳ级围岩地段。当围岩自稳性很差时，必须采用小导管或锚杆（注浆）等超前支护措施；土质隧道还可采用人工预切槽，槽内嵌设钢架，喷混凝土预支护后再开挖的方法。　　下部断面（中、下层台阶）是开挖作业的重要环节。近年来，在下部开挖中，因方法欠妥，作业不慎引起初期支护失稳造成的重大坍方事故已有多起，必须引起高度重视。在开挖顺序上，宜采用先挖侧槽、左右错开向前推进的做法，不宜采用拉中槽挖马口的方法。侧槽开挖长度，靠近边墙范围应采用风钻、风镐手工开挖，人工清壁扒碴，严禁使用重型机械开挖和装碴，以免对围岩过大扰动、破坏围岩和初期支护系统的整体稳定性。　　c.分部开挖法　　分部开挖法主要有双侧壁导坑法（适用于单线铁路隧道Ⅴ、Ⅵ级围岩、铁路双线隧道及公路隧道Ⅳ～Ⅵ级围岩）、中隔法（适用于单、双线铁路隧道Ⅴ级围岩、浅埋隧道及三线隧道）或交叉中壁法（适用于双线、三线隧道Ⅴ、Ⅵ级围岩及浅埋隧道）。这些施工方法也适用于对地表沉降有严格限制的城市公路隧道。　　双侧壁导坑法在控制地中和地表下沉方面，优于其它施工方法。此外，由于两侧导坑先行，能提前排放隧道拱部和中部土体中的部分地下水。为后续施工创造条件。因此城市浅埋、软弱、大跨公路隧道和山岭软弱破碎、地下水发育的大跨隧道可优先选用双侧壁导坑法。　　d.进洞方法　　进洞施工方法要根据洞口段地形、地貌和围岩条件而定。　　洞口段为整体性好的Ⅰ、Ⅱ级硬岩时，路堑成型后，即可按全断面法直接进洞。　　洞口段为浅埋、坡积、软弱的Ⅳ、Ⅴ级围岩时，宜采用台阶法进洞。一般应结合洞口路堑施工分层开挖，到达暗洞进口里程前4m左右，沿设计开挖廓线外0.1m施作管棚（常用￠42mm小钢管，有条件的也可用￠89mm钢管）超前支护，而后按台阶法施工。拱部要采用环形开挖留核心土法，下部视情况分一层或两层开挖。为确保安全顺利进洞，暗洞前4m的初期支护通常做成套拱。当暗洞掘进20米左右后，要及时施作仰拱和二次衬砌。　　（3）采用正确的支护手段和方法　　除了施工方法安全合理实用外，采用合理、经济的施工支护手段也是防止隧道坍方的关键。隧道支护应根据不同的围岩级别及地质状况进行施作，对洞口存在堆积体、滑坡体、浅埋及软弱地层等不良地质隧道，可采用大管棚、小导管注浆超前支护，地表注浆加固及地面旋喷桩加固等措施。部分隧道洞口设置抗滑桩保证坡体的整体稳定，进洞后尽快施做洞门，确保进洞洞口安全；洞内软弱地层地段以锚、喷、网为主要支护手段，必要时加格栅钢架，强化支护措施，同时减少对岩体的扰动，抑制围岩过度松弛变形，确保洞内施工安全。　　一次支护是主要受力结构，应按永久结构没计，且必须在其基本稳定后开始进行防水层和二次模筑衬砌，尚未稳定情况下，企图用模筑衬砌进行支护是不安全的，衬砌会产生开裂。若采用铺底超前、仰拱超前的模筑衬砌的方法，是有利于地层稳定的。一次支护由钢筋网、钢拱架、喷混凝上组成，钢拱架接头联结处设锁脚锚管（灌浆）。　　二次衬砌为安全储备和承受部分流变荷载、地震力等。二次衬砌由模筑混凝土、钢筋混凝土两种型式组成。　　3.施工中应注意以下问题　　（1）浅埋或软弱围岩隧道正台阶施工不允许分长、中、微台阶，台阶长度为一倍洞径，第一个上台阶高度定为2.5m，有利于快速将顶部一次支护、网构钢架安装定位，有利于安全。小导管长度应为台阶高度加1m.所以，初期设置小导管长度3.5m是指台阶高度2.5m时的情况。　　（2）大断面硬岩隧道宜采用小导洞超前爆破，可减震30％，取消预裂爆破。也可采用小TBM超前，钻爆法扩大。其优点为：可以超前预报；爆破减振30％，炸药比全断而爆破减少5％～10％；扩大爆破，炮眼利用率为100％，所以提高开挖速度2～3倍：炮眼半孔保仃率80％，线形超挖&10cm；爆破碴堆、碴块均匀、集中，便于快速出碴；纵向爆破冲击波小，对后部工序影响小。　　（3）在任何情况下，使隧道断面能在较短时间内闭合是极为重要的。　　（4）支护结构施工必须是一次支护从上向下施作，二次模筑衬砌必须从下向上施作。　　（5）在软弱地层段隧道衬砌施工采取紧跟的原则：即衬砌施工以距掌子面不超过150米为限。仰拱超前、衬砌紧跟能在洞内迅速形成闭合环，防止围岩过度松弛变形，保证施工安全的作用更为显著。　　（6）实施性施工组织设计必须把安全方案作为重要内容，从技术工艺、设备器材、作业流程、风险应对等各个方面做好预控措施。
采纳率：94%
来自团队：
并应随时检查工作面的山体变化，如出现危情立即撤离机械和人员； 　 （11）电工，洞内照明线路必须固定在离地面2m以上的边墙处，而且应随时检查电线有无破损，必须规范走线；
(12)出渣车辆要有专人指挥； 　 （13）安全员要随时检查洞顶和边墙岩体的变化，发现危情立即停止施工、危石，对未爆哑炮应由专业人员按操作规程进行彻底处理后方可让机械和人员进入施工断面作业；
（5）坐机操作手无证严禁上岗操作； 　 （6）在洞口设立进洞人员挂牌；上下班和交接班清点人数制度；
（7）未戴安全帽和非洞内工作人员严禁进洞，严禁电线连接钢件和在钢件上拖拉1隧道施工安全注意事项 　 (1)安全员必须每天多次检查洞门上、下、左、右的山体，严禁掏洞开挖或倒坡开挖、坡面变化情况，发现问题； 　 （8）行走机械无证或酒后严禁驾驶，严禁洞内乱拉乱挂，严禁洞内线路悬空横跨。 　 （4）放炮后必须彻底清理工作面的悬石。
（3）爆破人员无爆破资质证严禁上岗操作，并进行相应处理，并立即处理、电焊工无资质证不许上岗;小时；
（9）隧道内通风不良，空气污染不进洞施工； 　 （10）加强瓦斯检测，一旦空气内瓦斯含量偏高。立即撤离机械人员，硬可暂停施工，绝不冒险作业，且行驶时速不得超过10公里&#47，立即采取有效措施处理加固； 　 （2）洞门开挖必须自上而下
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