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曝万科反击宝能方案 万科宝能事件始末
来源：中国新闻网
、券商中国微信号&|& 17:23&编辑：胡小浪
万科宝能大战跌宕起伏被不少网友称为年度大戏，近日，疑似曝光万科反击宝能方案出现，事件中的关键一方&&安邦24日凌晨发表声明，表达对万科管理层的支持。
安邦保险集团在声明中称，看好万科发展前景，会积极支持万科发展，希望万科管理层、经营风格保持稳定，继续为所有股东创造更大的价值。同时称，将与万科共同探索中国企业全球化发展的广阔未来，以及在养老地产、健康社区、地产金融领域的全方位合作。
万科集团也在官网中发布声明称，安邦保险集团在举牌万科后，万科与其进行了卓有成效的沟通。万科欢迎安邦成为万科重要股东，并愿与安邦共同探索中国企业全球化发展的广阔未来等。
万科与安邦互相表示欣赏和支持的态度，彻底打破了此前一些人对&安邦和宝能是一致行动人&的猜测。争取到安邦，也为王石的&反击&赢得一个重要的筹码。
根据港交所日前披露的股权变动情况，12月17日和18日两天，安邦两度增持万科A股，其所持股份占万科总股本比例(含A股、H股，下同)升至6.18%。占比提高的同时，也让安邦成为&万宝之争&中的一个重要玩家。
在万科股票停牌前，宝能系也再度增持，目前宝能系子公司钜盛华合计持万科A股约25.99亿股，占总股本比例为23.52%。
从目前的形势来看，万科员工组成的盈安合伙(持股4.14%)、原第一大股东华润(约15.3%)、&元老级散户&刘元生(1.21%)等站在万科管理层一边，合计持股约21%，加之安邦的支持，王石重获与宝能一战的优势。
当然其中所涉及的到持股各方站队如何，是否会再次生变，宝能系是否还有底牌，尚待继续观察。
万科官方微信&万科周刊&23日刊文称，王石当日拜访瑞士信贷时透露，万科停牌是为了做资产重组和重大收购。因信息披露的要求，细节不能透露。但肯定不是&毒丸计划&，更不是&焦土战术&。无论重组还是收购，能提升公司价值是底线。
王石还表示，按照宝能现有的股权，我认为它进董事会是迟早的事，但并没有达到可以轻易对董事会和万科管理层进行重大改变的地步。我坚持和重申的还是，希望能延续万科的企业文化。
值得注意的是，保监会23日发文规范保险资金举牌，要求险资披露资金来源、投资比例、管理方式等信息。
按照23日万科集团发布的官方回应，其对宝能系的&不满&之处在于：&在宝能系第一次举牌之后多次向其表达，希望宝能系能就举牌意向作出明确表示，在双方达成共识前，希望宝能系暂缓增持万科股票&，但并未得到&实质性的重视或有效回应&。
不过，王石对宝能的态度似有所缓和。他在23日称：&宝能、万科都是在深圳的企业，大家都是为深圳做建设的，不应该内斗&。
万科宝能事件始末
【前海人寿17日发行15亿资本补充债】
据中国债券信息网，前海人寿17日发行公司2015年第三期资本补充债券，发行金额15亿元，首次划拨日为12月18日。
12月17日 20：30
【王石宣战：不欢迎宝能系成第一大股东，理由就是你信用不够！】
王石在北京万科谈话表示，&不欢迎的理由很简单：你的信用不够。万科是上市公司，一旦上市，谁是万科的股东，万科是不可能一一选择的，但谁是万科的第一大股东，万科是应该去引导的，不应该不闻不问。&
【郁亮今天傍晚将就宝能事件正式表态】
万科媒体负责人表示，今天傍晚万科总裁郁亮将会在公开场合对此事进行正式表态。但目前万科更多的动作与底牌，还不能透露，傍晚郁亮的讲话更多是一种表态。集团层面需要对外释放的信息，都已经在王石董事长的讲话当中。
【宝能质疑王石：万科品牌属于企业还是个人】
继早间发布&恪守法律，相信市场的力量&声明后，宝能集团再度发声：万科作为一个品牌企业，其无形资产到底属于企业，还是部分人？在这样的关键时刻代表郁亮，代表员工、代表社会的秩序来发言，是否要有些代表资格的确认？一如既往地希望王石能够给新的大万亿万科提供战略导向，在股东变化的关键时刻，团结管理层，把更多的精力用在工作，特别是公司企业文化管理工作上来。　
【王石带领万科高层奔赴香港，郁亮昨日已赴华润置地商谈】
王石于17日高调发言拒绝宝能系入主万科之后，作为万科董事局主席的他随即开始了一系列阻击行动。可靠消息显示，王石今日已经带领万科一众管理层奔赴香港。&
12月18日 凌晨
【宝能官网发&郑重声明&】
面对万科高管&不欢迎宝能&的表态，宝能集团发出声音：我们恪守法律，尊重规则，相信市场的力量。12月18日11：30
【自12月启动以来万科涨幅已达70%】
18日早盘，万科A高开小幅调整后大举上攻，一路冲至涨停板，截至午间收盘，万科A报24.43元/股，涨10.00%，逾75万手封单。受股权争夺事件的刺激，12月至今万科股价启动以来，14个交易日内，万科已经录得5个涨停，12月以来股价涨幅接近70%。
12月18日12：55
【万科停牌筹划资产重组 单方面宣布关闭战场】
因万科A正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定，经公司申请，该公司股票自日下午13：00起停牌，待公司刊登相关公告后复牌。&
【证监会回应万科股权之争：合法合规便不干预】
对于万科和宝能近期的收购情况，证监会新闻发言人张晓军18日表示，收购与被收购，是市场自身行为，只要符合相关法律法规规定，监管部门不会进行干预。
12月18日18时36分
【郁亮致辞：重大问题面前我和王石一致】
今日18时36分，万科总裁郁亮开始致辞。郁亮表示，尽管他与王石做事习惯、语言表达、性格等方面有很多不一样，但在重大问题面前一致。
【万科反击方案被曝定增20%股份】
记者从参与制订方案的机构人士处了解到，万科此次是突击停牌做方案，且为了规避宝能参与，只能往3年期定增方向策划，初步计划定增20%股份，10%作为员工持股计划，另外10%向市场募集资金。万科方面对记者表示，该方案可能性很大，但也还不确定
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窗花有话说
深窗公众平台王石称宝能不配入主万科 宝能：王石代表谁？
来源：综合
作者：新闻晨报
原标题：王石与宝能系公开对峙
　　晨报记者　林劲榆
　　自从宝能系成为万科第一大股东，万科董事长王石就有了各种不爽，昨天，这个不爽彻底发泄了出来，王石直指宝能：“你们不配，万科不欢迎宝能。”随后，宝能迅速反击：“起点确实不高，但收购合理、合法。”一场资本暗战刷爆朋友圈的同时，也令宝能举牌万科事件呈白热化趋势。昨天上午，双方继续在二级市场疯狂买入万科股票，万科A开盘即封涨停。此后，午盘前，万科宣布停牌，筹划重大重组及收购。
　　万科涨停后停牌
　　在收购与反收购旋涡中盘旋的万科昨天继续表现强势，早盘万科A连续第二日涨停，万科在香港也涨逾5%。昨天开盘，万科A以22.40元/股微幅高开，经历了盘初的震荡后调头向上，一气拉升涨逾8%，10分钟后直接封至涨停，封单数额接近81万手。
　　昨天午后13：00，万科公告在A股和港股停牌，称正在筹划股份发行用于重大重组及收购，待公司刊登相关公告后复牌。
　　股价表现一向不温不火的万科，在近15个交易日已经多次涨停，累计涨幅超过70%。其中，在今年12月1日至12月2日，万科A 股股票连续两日涨停，此后几日依然呈现上涨态势。12月1日至12月4日短短4个交易日内，万科A 股的股价从14.99元上涨到了18.98元，涨幅高达26.6%。这个股价也创下了2008年以来的新高，万科的市值上涨至2095亿元。
　　有消息称，王石昨天已经带领万科一众管理层展开一系列行动，而17日郁亮已先亲赴华润置地商谈，具体细节尚不详。业内分析人士指出，万科此次停牌，肯定是在酝酿针对宝能收购行动的对策。万科可能会向华润或更多的投资方进行定向增发，以摊薄稀释宝能系的股份。而宝能系可能暗中争取更多万科股东的支持。在目前万科分散的股权结构中，任何一方的动摇都可能改变万科控制权的改变。不过，也不排除宝能系与王石通过谈判解除目前的危机。
　　针对媒体对宝能系杠杆收购万科股权一事的关切，证监会新闻发言人张晓军18日表示，市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为，只要符合相关法律法规的要求，监管部门不会干涉。
　　王石与宝能公开对峙
　　17日晚，万科董事会主席王石在北京万科召开内部座谈会，对此次“宝能系”举牌直言不欢迎。“现在已很明朗（指宝能上位第一大股东），我也不用客气了，姚先生（指姚振华），我、郁亮和团队不欢迎你的宝能系成为万科的第一大股东。”17日晚八时，王石通过微信朋友圈直接对外亮出手中底牌：万科，不会是“宝能系”的万科。
　　谈及原因，王石表示，信用是其最看重的，也是万科不喜欢“宝能系”的主要原因。"宝能系&可以通过大举借债，强买成第一大股东，甚至私有化，但这可能毁掉万科最值钱的东西。”王石说。王石坦言，“宝能系”第一份购入资金来自万能险，属于短期债务，但购入股份超过5%之时，投资转换为长期投资，短债长投，风险非常大。
　　针对王石的反击，昨天，宝能系也发布了公开声明，回击王石的质疑：“我们很遗憾地看到王石先生的这样表态，王石先生是我们尊敬的人，这份尊敬没变，我同时尊重王石的选择以及表达的权力。”
　　“中国社会的发展已经进入到21世纪，依法治国也推进到第二个年头，我们认为任何事情可以在合法的框架下进行有效的沟通、交流，合法是一切商业行为的底线，让资本和能力有效配置是它的中位线，&成为推动社会的积极健康的力量&也是我们的天际线。”
　　针对王石批评宝能不够资格收购万科的说法，宝能反唇相讥：“公司的创始人确实没有王石先生创业的起点高，但我们认为这正是社会公平发展的证明，而不是其他。王石先生一直在倡导制度化的市场经济，让我们受益匪浅，现在又在研究商业文明、商业伦理，再一次地引领我们的深沉思考。”最后，宝能以大股东的姿态说：“我们一如既往地希望王石能够给新的万科提供战略导向，在股东变化的关键时刻，团结管理层，冲刺年底的业绩，把更多的精力用在工作，特别是公司的企业文化管理工作上来。”
　　昨晚，一直保持沉默的郁亮也站到了聚光灯下，坚定地表示支持王石：“在重大问题面前和王石保持一致，尽管我和王石主席在很多方面如做事习惯、语言表达、性格等都不一样，但在重大问题面前从来都是一致的。我们的责任是为中小股东保证利益。万科的品牌信用不能被破坏。”
　　管理层担忧宝能或改变万科
　　王石对于宝能系举牌万科的态度，可谓一波三折，从一开始的观望，到现在旗帜鲜明的反对。
　　12月初，股权争夺战刚刚爆发，万科管理层曾做过公开表态。面对大股东变更的疑问，王石曾表示，万科过去一直是股权分散的公司，没有绝对控股和实际控制人，但有相对控股，无论大股东是谁，管理层仍有积极的发言权。
　　截至17日，“宝能系”通过旗下投资公司钜盛华和保险公司前海人寿，已至少持有万科　A　股22.45%的股份，成为其第一大股东，超过原第一大股东华润集团和万科管理层的合计持股数。根据最新数据，华润持有万科15.25%的股份，王石等管理层则通过资管计划持有4.14%的股份。
　　宝能系增持万科已有半年，为什么王石到现在才着急？这或许与万科公司章程有关，虽然宝能已经是万科第一大股东，但还不是控股股东，不过正在朝这个方向发展。
　　目前，前海人寿与钜盛华合计持有万科达到24.81亿股，占比约为22.45%。而按照万科的公司章程，若满足下面两个条件中的一条，那么就可以认定为控股股东：第一，该人单独或者与他人一致行动时，可以选出半数以上的董事；第二，该人单独或者与他人一致行动时，可以行使公司百分之三十以上（含百分之三十）的表决权或者可以控制公司的百分之三十以上（含百分之三十）表决权的行使。
　　由此来看，宝能系目前距离第二个条件――30%持股权仅有7.55%的差距。若最终宝能系持股比例达到30%，万科将告别无控股股东时代。一旦宝能系成为万科的控股股东，那么对于万科的管理和经营就可能施加影响力，甚至改变目前的万科管理架构、文化体系，这或许是万科创始人王石最不愿意看见的。
　　王石责问宝能
　　王石发表内部谈话，“不欢迎宝能！”
　　1、宝能信用不够。根据宝能的发家史，信用不够，会影响万科的信用评级；
　　2、宝能能力不足。宝能的地产销售一年不过几十亿，不足以管控销售两千多亿的万科；
　　3、宝能风险大。宝能系是在用短期债务来进行长期股权投资，层层借钱，循环杠杆，没有退路；
　　4、前任大股东华润角色重要。华润在万科的发展当中，无论是在万科股权结构的稳定、业务管理还是国际化中都扮演重要的角色。
　　宝能反击王石
　　1、资本对资源的有效配置，和追求透明的社会秩序的矛盾在哪里？
　　2、企业的信用有什么本质构成？万科多卖房子体现企业的信用，宝能在资本市场受追捧为何不能说明同样的信用？
　　3、在房地产市场进入“白银时代”，加大资本投入，对中小投资者是利好还是利空？
　　4、在这样的关键时刻代表郁亮，代表员工、代表社会的秩序来发言，是否要有些代表资格的确认？
　　5、万科作为一个品牌企业，它的无形资产到底属于企业的，还是部分人的，是可以带走的，还是不应该带走的？
(责任编辑：UN660)
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万科停牌VS宝能增持 王石打响反击“野蛮人”之战(图)
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（原标题：万科停牌VS宝能增持 王石打响反击“野蛮人”之战(图)）
　　按照万科公司章程，只要该人单独或者与他人一致行动时，持有公司发行在外30%以上（含30%）的股份，即成控股股东。按照当下万科的股权结构，万科并不存在实际控制人或控股股东。
万惠娟 制图
前天，王石发表声明：不欢迎宝能系成为第一大股东。
昨日上午，万科A股票继续涨停，进入12月以来14个交易日涨幅达62.11%。18日午间，万科A发公告称，因公司正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，股票自18日下午起停牌，待公司刊登相关公告后复牌。同一天，万科总裁郁亮表示，“敌意收购都不会成功，和王石保持一致。”
万科与宝能的股权之争已进入白热化的阶段，成为2015年末资本市场最吸引眼球的压轴大戏。
“万宝大战”的由来“烹调完精美的笨笨红烧肉，王石还没来得及和女友尝一口，突然一个号称‘野蛮人’的宝能系姚氏，杀入了万科，从今年6月份开始，短短半年时间不到，宝能系持万科股份比例达到22.45%，成为万科第一大股东，压住了原第一大股东华润。”
王石发狠话：不欢迎“宝能系”
“现在已很明朗(指宝能上位第一大股东)，我也不用客气了，姚先生(指姚振华)，我、郁亮和团队不欢迎你的宝能系成为万科的第一大股东。”
信用不够 能力不够
运作激进 不守规则
不像华润一样给予万科各种支持
具体阐述“宝能系可以通过大举借债，强买成第一大股东，甚至私有化。但这可能毁掉万科最值钱的东西。万科最值钱的是什么？就是万科品牌的信用。”
一进、一拆、一分’，这就是他们的发家史。”
“宝能系购买万科的钱从哪里来的？短债长投，这个风险是非常大的……他们层层借钱，循环杠杆，没有退路。”
“现在说‘野蛮人’是客气的，‘野蛮人’不是贬义词，它可能有违背游戏规则、不择手段的意思，但听起来也很孔武有力。所以重要的不是野蛮人还是文明人，而是你守不守规则。”
郁亮公开说：敌意收购都不会成功
1、在重大问题面前和王石保持一致
2、我们责任是为中小股东保证利益
3、万科的品牌信用不能被破坏
具体阐述“宝能利用杠杆收购获取最大利益，今天遇到的情况与敌意收购一样……上世纪的敌意收购都是不成功的，买万能险的投资者要注意，管理团队与股东有分歧是有风险的。”
宝能系18日凌晨回应：
“重视每一笔投资，相信市场的力量。”
证监会：只要合法合规不干涉
12月18日，针对媒体对宝能系杠杆收购万科股权一事的关切，证监会发言人表示，市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为，只要符合相关法律法规的要求，监管部门不会干涉。
有分析认为，万科停牌，意味着可能去找他们认可的投资方、资本方作为“白衣骑士”来为其保驾护航。所谓“白衣骑士”，是指当公司遭遇恶意收购后，公司的管理层为阻碍恶意接管的发生，去寻找一家“友好”公司进行合作，而这家“友好”公司被称为“白衣骑士”。
启动“毒丸计划”定向增发
《商业人物》援引消息人士的消息称，王石早已开始聚集一大批资金，准备与“宝能系”决一死战。与此前媒体猜测的反收购措施类似，万科疑似正式启动了定向增发式的“毒丸计划”狙击宝能。所谓的“毒丸计划”，即“股权摊薄反收购措施”，是目标公司向普通股股东发行优先股，一旦公司被收购，股东持有的优先股就可以转换为一定数额的股票，这样将大大地稀释了收购方的股权。分析认为，此次定向增发或许是面向华润。另据接近华润的消息人士透露，万科总裁郁亮已于17日亲赴华润置地商谈，此次万科定向增发可能是三家央企联合参与。
王石郁亮在努力争取
据报道，在过去的一段时间内，除了继续争取华润的支持，王石和郁亮也一直在寻求新的战略投资者；并且，他们也在努力将持股5%的安邦争取过来，成为他们的盟友。在万科现有的股东中，华润持股15.23%，个人股东刘元生持股1.21%，万科盈安合伙持股4.14%，万科工会持股0.61%，若再争取到一个或几个投资方的支持，王石郁亮将可能成功捍卫公司的管理权。
“野蛮人”的野心有多大
抢筹万科背后：宝能系的地产野心
包括万科在内，曾被宝能系举牌过的上市公司，多数与房地产有关。从前海人寿已公布的项目来看，其资金也几乎全投向房地产领域。业内人士认为，如果宝能系能最终控制万科董事会，那么利用万科在各大城市的布局，以及万科作为地产界龙头的身份、良好的形象，与宝能系进行资产整合，讲一个“天大的故事”也未可知。
资本运作平台：“前海人寿”
前海人寿在保险业内有“黑马”之称：今年上半年，前海人寿原保险保费收入66.11亿元，同比飙涨3.68倍，下半年，保费增速有增无减，今年前10个月，前海人寿原保险保费收入136.45亿元，是去年同期保费收入的5.11倍。业内人士称，宝能系大肆投资的背后就是前海人寿规模保费成倍的增长，也是其抢筹万科股份的底气。
钱从何来：银信保融资200多亿
记者获得的宝能系信贷情况显示，宝能系旗下公司仅仅在深圳地区的银行贷款合计就有约120亿元，这还不包括一些关联隐蔽企业的贷款。除了银行贷款，信托渠道以及关联企业前海人寿都是宝能系实现资金融通的主要渠道。可查的4家信托公司和1家资产管理公司为宝能系发行了合计94亿元的信托产品。而宝能系关联公司前海人寿通过受让宝能系地产项目及直接投资等方式，在地产上的投入合计也达到了48亿元。
宝能系控制者：姚氏兄弟
对于宝能系的实际控制人姚振华，公开信息显示，他曾就读于华南理工大学工业管理工程专业。而宝能集团的工商信息显示，2010年起，姚建辉曾任宝能集团的法人代表、董事长、总经理等职务。此后，姚振华与姚建辉不断对换董事长、总经理等职位。近日，港交所的一份文件披露了两者的关系，姚建辉是姚振华的胞弟。
更大计划？
通过资本运作，宝能系实际掌控了香港上市公司“世达科技”近七成股权，近日将其改名为“中国金洋”。从港交所披露的文件来看，姚氏兄弟正试图打造一个宝能系的金融和地产王国。频繁举牌万科，或者只是他们庞大计划的开始。
综合21世纪经济报道等
本文来源：新华报业网-扬子晚报
责任编辑：王晓易_NE0011
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发帖人：云天孤鹤
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2003年1月，宝能投资拿下了深业物流集团25%的股权
【之间网财经出品】近日，有关宝能举牌万科，万科进行全力反击的新闻满天飞，打开手机微信朋友圈也被&宝万之争&刷了屏。因此，各路媒体、各大经济专家也是纷纷发表自己的意见，随之而来的就是网友们的各种声音。正所谓是行家看门道，外行看热闹，一时间这个话题成了人们茶余饭后的热议话题，真是好不热闹。
而就在万科和宝能正在厮杀时，却半路杀出个程咬金--安邦保险。数据显示，安邦保险在12月17日增持万科股份约1.05亿股，每股均价为21.808元；而在12月18日万科停盘前，安邦再次以每股均价23.551元增持万科股份2287万股。两次共耗资约22.98亿元，安邦所持万科的股权比例随之升至7.01%，进而成为万科的第三大股东。
虽然安邦所持的股权不是很多，且相比持股23.52%的第一股东宝能还差好几倍，但是如果两者的股权加在一起就产生了量到质的变化。30.53%对于与万科来说是一个槛，根据万科的规定，单独或合计持有公司30%以上股份就可以成为万科控股股东，这也就意味着两者可以对万科进行要约收购，而此时王石最怕的就是这个。
所以，安邦保险成为&宝万&之争的最不确定因素。若安邦选择站在宝能一边，基本上已可在万科股东大会上阻击任何增发方案。反之，若安邦站在万科管理层一边，增发方案通过的概率则大增。虽然宝能系与安邦系从未官方表态承认属于一致行动人关系，但由于两者在举牌万科的过程中操盘路径存诸多相似，因而一直有市场人士猜测两者暗中互为操盘手。但是就在人们纷纷对安邦的态度进行猜测时，事情发生了反转。23日深夜，万科安邦深夜同发声明表示结盟，也也意味面对这一招&王炸&，宝能很有可能将败下阵来。
虽然有分析称，如果安邦捕鱼万科&结盟&，华润不会不顾自己的&盟友&于不顾，关键时刻一定会出手帮助万科，但这也不一定是板上钉钉子的事。前任华润集团的董事长宋林被查后，华润新董事长傅育宁一直是低调行事。而在此次&宝万之争&中，直到宝能系多次举牌后，华润才在三季度末之前增持了0.23%。但在宝能系完成第三次举牌成为第一大股东之后，华润再未出手，一直坐视其持股比例攀升至22.45%。而在万科管理层与宝能系公开对战后，华润长时间保持沉默，昨日，新京报记者致电华润方面，但对方表示，对宝能系举牌万科事件不作任何公开的评论和承诺。华润系的迟缓与不回答实际已表明态度。但是另一条新闻：华润为宝能地产第二大股东，也如同重磅炸弹一般，也给局势带来了很多变量。
其实，宝能购买万科的股票本是好事，但是为何王石却如此的反对呢？23日，针对近期媒体关于万科与宝能之间的报道，万科做出正式回应：不欢迎宝能收购公司、控制公司是因其文化与万科不相容。回应写道：&万科文化、经营风格是万科品牌、信用的基础，如果万科的文化被改变，那么万科将不再是万科，万科可能失去它最宝贵的东西。&而王石的这段话也道破了天机，他所在乎的是万科的文化和经营风格，因为这是王石执掌万科以来花费了数十年才创造精华，自己肯定是不会放弃的。
此前报道，在宝能持有万科10%的股份时，宝能系掌门人姚振华在冯仑的办公室密会王石，长达四个小时的夜谈，却不欢而散。事后，王石所爆料的信息称，彼时姚振华就亮牌入主万科，&王石仍是旗手&，然而王石明确表态：&不欢迎&。这从侧面也表现出，宝能如果真的控股后，虽然会让王石当一把手，但是万科的文化或是经营风格等却会发生变化，而正式因为此，王石才表示出对宝能的不欢迎。
此外，在20年前的&君万之争&中也可以看出王石捍卫万科文化的决心。当时，想要收购万科的君安要求对万科业务、管理层进行重组，并推荐8-10位董事候选人进入董事会。这就表明君安对万科的企业文化和经营风格要进行变革，当然也就招来了王石的极度不满，才会后后来的万科停牌应战，再到最后通过发现君安的&老鼠仓&行为而将其打败。
据悉，2010年华润设计了一个在地产行业发展的蓝图，把任志强的华远和王石的万科整合到华润置地旗下，迅速打造一个最强大的地产航母。这个方案半途而废，华润作为万科没有实际控制力的第一大股东的状态就一直延续下来。但是华润却一直没有对万科进行控股，华润给出的原因是：万科是个例外，王石他们真的无可挑剔。这说明当时华润对王石和万科的企业文化以及经营方式等非常满意，虽然是第一大股东，但是只管投资而不去强行加入自己的东西。如此一来万科的文化也被保留，而王石对华润的行为没有半点不满或许也和这有关。
综上，且不论此次&宝万&之战谁赢谁输，单从王石的角度来讲，他之所以会拒宝能于&千里之外&，很大原因是宝能没有看到王石捍卫万科企业文化和经营模式的决心。(之间网/李远航)
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