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2015年，做农业能赚钱的这些“歪门邪道”怎么样？
摘要：但是就目前的情况来说，做农业的人们大多是诉苦的比较多，而真正挣到钱的却很少，不过真正赚到钱的也有不少，据说他们都是用的这些“歪门邪道”，不知道是不是真的那么回事?
李雪梅3个月前
罗美3个月前
罗美3个月前
蒋露露3个月前
张禄桅3个月前
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亩产300斤虾也能赚大钱，有着14年经验的老虾农是怎么做到的？
　　据有14养虾经验的老司机庞木兴（以下称“兴叔”）介绍，他最开始也是养高位池，随着养殖难度越来越大，从2011年开始转型鱼虾混养，养殖效益不错。以兴叔500亩塘为例，去年虾的总产量为15万斤，鱼的产量近18万斤，纯利润200多万。今年更上层楼，到9月底已盈利100多万，更重要的是，经他手养的虾7年来从未亏过。
　　兴叔用鱼虾混养模式演绎着他稳稳的幸福。
　　鱼虾混养是指根据养殖动物的习性和自身的养殖条件适当把控鱼虾的放养密度，充分利用水体空间，形成生物多样化，充分利用饵料，减少污染，使水体更趋于稳定，运用生物防控减少病害传播，提高养殖成功率。印象中鱼虾混养是比较粗放的模式，但在兴叔看来，混养也需要精细化规划才能发挥到极致。
　　兴叔一般从农历三月开始标第一批苗，一个月标一批，一直到农历10月中旬开始标冬苗，一年可投7批苗。兴叔建议，为了提高成活率，放塘前一定要将虾苗标粗到一定的规格，若虾苗太小，黄鳍鲷会捕食小虾苗，导致成活率低下。尽管兴叔的投苗量只有主流投苗密度的20%，但一代苗成活率高，生长速度快，不但能养出大规格虾赚取更好的利润，而且还能加快资金周转，保证充足的现金流。此外，兴叔还配备了不同规格的地笼，可根据生产计划捕抓不同规格的虾，降低养殖风险。
　　兴叔有4口大塘共500亩水面，以一年为一个规划期，从年头开始，对放养的品种和密度进行整体规划，找到利润和风险的平衡点。如果规划不好，一年的仗就会打输。
　　鱼虾混养最大的成本来自塘租和饲料，尽管该模式风险低，但也要精打细算才能取得更高的收益，特别在饲料的选择上，选对了饲料，往往能把混养塘的经济效益提到更高的水平。
　　据兴叔介绍，他一年大概用近300吨粤海的鱼虾混养全效配合饲料，一天喂两餐，鱼和虾不需分开投喂，料比在1.6左右（鱼和虾一起算），鱼的体色更自然。“市场上的鱼虾混养料有很多种类，但粤海的鱼虾混养料最大的特点，就是能同时兼顾到虾和鱼的生长需求，营养更均衡。”兴叔告诉我们，“体色是影响腊鱼和金鲳鱼出售价格的重要因素，使用粤海的全效鱼虾混养料，鱼的生长速度快，病害少，很快就能明显地看出鱼体色的变化，鱼的卖相特别好，售价自然也高。”
　　兴叔专门设立了出纳、会计、水工、电工、投料工等部门，各司所职，一切井井有条。此外，与别人一年或半年算一次账不同，兴叔采用公司化的资金管理程序，每个月的收支全部录入电脑，通过报表就可以知道收支是否平衡。
　　此外，兴叔还自配了一辆货车改装成活鲜水产运输车，用于将自己所养水产品拉到水产市场转销。兴叔表示，养兵千日，用兵一时，在台风期和发病高峰期，自己有车就可以直接拉到批发市场出售，在卖虾这个环节不受人控制，看似成本高了，实际是了省钱又降低了风险。
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最牛的农业赚钱办法，让你稳赚不赔！
&发表于& 10:34:15
常听见有人说“农业投资大，收益慢”，但真是这样吗？投资大小，见仁见智。农业投资的规模，至少在实体经济中，算不了什么。投资1000万，就能搞出数百亩设施也不错的农场，但若换成一些其他行业，恐怕刚刚够门槛。再比如开饭店，百八十万也不过是刚够装修而已，但如果拿出百八十万来做农业，就能做出个不错的产业来。再说“收益慢”。农业的收益周期，自然不能同金融股票等一秒钟几百万这样的产业来比，但相对于其他产业，已算很快了。一季蔬菜，不过半年时间，就能完成一个投资收益过程，这种速度，还能说收益慢吗？那么，问题来了！为啥许多干农业的人却愁眉不展，辛苦半天不仅赚不到钱甚至赔钱呢？8月18-21日，北京国际温泉酒店，第92届农合论坛为您揭开“农业为啥不赚钱？又该怎样赚钱”背后的秘密！1.合作社年赔50万VS年赚100万●某合作社搞农业蔬菜水果种植，流转土地加雇人种植，前后花了几十万。蔬菜水果丰收后，销售遇到不畅，近1/3产品滞销，结果年底合作社核算下来，不仅没挣到钱，反而赔了50多万。有人认为，合作社赔钱是因为销售问题，但仅仅单纯是销售问题吗？于是，合作社又算了一笔账：按所有产品完全销售计算，一年下来，抛去地租和人工，几乎没赚到钱！●同样是种植合作社，安徽一家合作社就做得风生水起。合作社与当地农民搞土地托管，不花一分钱流转土地，然后又与农民签订单合同，农民管种植，丰收以后，合作社以高出市场价的价格收购，再由合作社统一销售。这样一年算下来，合作社盈利100多万元。【农合解读】同样是合作社搞种植，为啥一个赚钱、一个赔钱？赚钱的合作社共做了三件事：一是控制成本，节省了地租和劳动力成本；二是考察市场，选定产品定位；三是与农民利益捆绑，让农民死心踏地一起干。农合论坛首席专家赵财神说：许多人大规模流转土地做农业，其实干农业不是先拿地，而是要选对市场！真正决定企业或合作社是否盈利的关键恰恰是有多大的消费市场。2.休闲农业亏本赔钱VS一年回本盈利●江苏某老板转型做休闲农业，花钱流转了土地，然后请人做了规划设计，并按图纸开始建房修路。历时数月，修建完毕，花费上千万。开张营业后，前两月还有人来，但慢慢地开始人迹寥落。几个月下来一算账，几乎是血本无归。●贵州某老板投资休闲农业，流转了300多亩土地，随后进行可研调查，确定了盈利模式，然后进行设计规划建设，总投入上千万。开张营业后，一连数月，门庭若市，接踵摩肩。一年下来，盈利千万，几乎是一年回本。【农合解读】休闲农业已成为一股强劲浪潮，但实事却是，有近80%的休闲农业不赚钱，甚至赔钱。究其原因有三：一是缺少盈利模式；二是缺乏市场定位；三是设计平庸难以吸引人流。农合论坛首席专家赵财神说：休闲农业既是机会，也是巨大的坑。许多经营者只站在自己角度思考，却从没想过人从哪来？如何盈利？这是做休闲农业最大的误区！3.农产品滞销VS卖出天价●甘肃某合作社种植苹果，当地盛产苹果，种植技术非常成熟，苹果品质极佳。但因此也出现了一个问题：产品虽好，但因为缺少品牌而无人问津。因此，苹果年年滞销。合作社非常着急：这么好的苹果，为什么就是卖不出去呢？●菊花茶的种类市场上有很多，一盒菊花茶的市场价格不过几十到上百块钱，但赵财神却能把它卖到2000多。他是怎么做到的呢？答案只有两个字：人性！想知道“人性”营销背后的秘密吗？8月18-21日，北京国际温泉酒店，92届农合论坛，赵财神将亲自为您揭秘！其实，包括前面种植合作社和休闲农业园区的例子都是农合论坛分站单位的真实案例，都是农合论坛指导运营的成功农业经典。但这些还远远不够，要在农业实现长久盈利，关键是要掌握现代农业真正赚钱的方法！92届农合论坛将为您全盘揭秘——1.转型农业，如何在最短的时间内摸清农业的门道，快速赚到农业的第一桶金！2.合作社、家庭农场、农业企业，该如何把控农业全局运作，实现长久持续的盈利！3.休闲农业一年回本、两年翻倍、三年疯赚的核心秘笈！4.把产品卖出天价的最高境界——没有营销才是最大的营销！现在拨打电话即可报名参会，问你想问的问题，解决你的农业困惑，还可一对一向农业运营大师赵财神当面请教，让赵财神为您把脉农业，让您在农业一赚到底！或者您也可以点击“阅读原文”报名！↓↓↓点这里，学稳赚不赔的农业赚钱绝招！
声明：以上内容转载自微信公众号，并不代表本站观点及立场，且版权归属微信公众号。
微信公众号　　选择什么样的运营模式，就决定了什么样的生存发展之路，也不例外。随着农业土地流转政策的松动，国家对的持续投入，解读一号文件的背后真谛，对农业企业而言，是挑战，更是机遇。
　　如何杀出重围，获得竞争优势?如何成功转型，塑造自己的品牌?就目前先进的模式进行深入研究，可以总结出以下十种赚大钱的运营模式。
　　模式一：中粮模式&&玩转产业链
　　中粮集团作为国内农业龙头产业集团，已经从单一的粮油贸易延展到全产业链。通过对涉及农业的各领域，包括技术、信息、种子、金融服务、网络、渠道、终端等进行投资和整合，从而使产业链的各个环节获得全方位的投资与服务开发，米、面、油、糖、肉、奶、饲料、玉米深加工产品、番茄酱、葡萄酒等均在国内取得了一定的市场规模和影响力。
　　解读：整合产业链是基础，玩转产业链的各大环节才是王道。很多农业企业经营业务涉及到米面粮油、鸡蛋、榨菜等各大领域，虽然他们只涉及到一个细分产业，但却把产业做到了极致。
　　模式二：依云模式&&占据稀缺产地资源
　　依云，法国普通的矿泉水，为何能在中国超市卖到二十几元?不仅仅因为它来自阿尔卑斯山，还在于背后的关键词&&世界少有、无污染地区，海拔2000米以上，年均温0℃以下。就是因为地域的独特性，造就了产品的独特性。
　　解读：学会利用产地优势，形成强大竞争力，不是所有矿泉水都叫&依云&。很多农业企业背后并不缺资源，缺乏的是学会如何嫁接资源的方法。如乌江榨菜企业，一句&中国榨菜数涪陵，涪陵榨菜数乌江&顿时红遍大江南北，还迅速带动了当地企业形成产业化发展，大大刺激了当地经济的飞快发展。
　　模式三：双汇模式&&走深加工之路
　　作为老牌肉食品企业，双汇不是单纯地卖火腿，而是借助河南当地养猪的原料资源所具有的规模优势，通过引进先进技术、不断挖掘深加工，摩拳擦掌打造&畜禽&屠宰加工&肉制品精深加工产品链&，加强基地和产业带建设，提高工业化屠宰集中度。依托精深加工，加工销售生鲜肉成为双汇发展新的战略重点。双汇一手推开了市场之门，一手则挽起农民同奔富裕。
　　解读：立足自身资源，引进先进技术，走深加工之路，不断挖掘深加工环节的含金量，大大转化高附加值，绷紧整个产业链条。这是企业制胜的关键，正在成为越来越多涉农企业的选择。
　　模式四：阳澄湖模式&&墙内开花墙外香
　　为何偏偏阳澄湖大闸蟹每年没上桌前，都能被炒得&红遍全球&核心?&&转变营销模式。阳澄湖大闸蟹在产品尚未上市之时，利用微博在网上热炒，并实行团购预订。为了满足顾客的多样化消费需求，以渠道为依托，直营店里的蟹卡采用了磁条记忆的技术，实现了可多次刷卡消费及反复充值使用的便利。&饥饿营销+网络营销+会员卡制度&让一只小小的螃蟹在经济低迷时期依旧火爆。
　　解读：老树如何开新花?品牌需要在营销思路上大胆创新。转变固有的传统营销模式，产品在墙内开花还仅仅是第一步，只有墙外香遍消费群的内心深处，才能成为真正的品牌。
　　模式五：极草5x模式&&利用稀缺效应
　　极草5x，更是被戏称为&极草x5&。一年的销售额就达到18亿元，据了解，目前仅北京市场单店的月销售额基本都在100万元左右。即便今年大市场环境不佳的严峻形势下，其市场表现依旧强劲。一根小小的&极草&威力为何如此大?极草5x利用产地的唯一性，利用产品的稀缺性，贩卖稀缺打造了一个亿级的礼品市场。
　　解读：利用产品本身的稀缺属性，再加上贩卖稀缺的营销方式，让极草5x赚得盆满钵满。只有站在战略的高度，通过新奇的营销思路，挖掘产品背后的稀缺特质，才能使之与其他竞品形成鲜明的差异化。
　　模式六：百瑞源模式&&嫁接旅游资源
　　以往被外界一贯认为是&地摊货&的宁夏枸杞，有时实在是让人拿不出手，但又没有更好的东西可送，最后只能落于自豪与羞涩的尴尬境地。但百瑞源是个例外。这家企业创造了一个奇迹：日销百万元，单店年销破亿元。它是怎么做到的呢?文化元素+旅游整合，创造前所未有的行业奇迹。
　　百瑞源大力挖掘枸杞背后的文化元素，打造了百瑞源枸杞养生馆及博物馆。百瑞源枸杞养生馆以&尊贵、优雅、品位&的品牌个性，融枸杞养生文化、枸杞系列产品与品牌文化于一体;让客户在体验和购买产品的同时品味优雅生活、感受养生文化。
　　解读：在产品背后，还要深挖其背后的文化，可结合故事化的手法，延伸品牌的文化内涵，让消费者不仅能感受到产品的品质，还能联想到其所代表产品的深厚文化底蕴，同时巧借当地资源优势实现产品动销，可以达到意想不到的效果。
　　模式七：沱沱工社模式&&玩转
　　随着频发，很多中小食品企业倒闭，但也有一些企业抓住了这个契机。很火的网上购物平台沱沱工社，依托其自身的产业基地，利用消费者对问题的恐慌，创办中国首家专业提供的b2c网上购物平台，抓住了食品供应体系的根源问题，贩卖有机让它成为白领购买有机产品的首选。
　　解读：传统渠道已经逐渐呈现出&僵尸化&态势。天猫、京东商城等的电商大战，就已见端倪。对目前的农业企业而言，随着信息技术及移动互联网技术的飞快发展，人们的消费环境及消费手段正在发生变化。在这个时刻，对众多农业企业而言，一定要学会运用新兴渠道的力量来贩卖自己的产品。
　　模式八：斯慕昔模式&&社区会员直供
　　如果你是一家做饮品的企业，如果有人问，你的产品在哪里卖?估计大多数人首先会想到超市或是其他流通渠道。但斯慕昔告诉我们，这些方式都已经被&玩剩下&了。
　　斯慕昔饮品在网上直接销售会员卡，只要会员一个电话，足不出户，几个小时之内就能喝上饮料，再加上还有&月卡&&季卡&&年卡&等优惠措施，受到不少白领的喜爱。不仅如此，斯慕昔还走进社区便利店，让消费者能够更快、更便利地喝到纯正无添加的果汁。
　　解读：给消费者提供更为便利的购物体验，将是未来战胜竞争对手的有力法宝。目前像鸡蛋、米面粮油等一些跟我们生活贴近的农产品，已经开始深入社区，让老百姓足不出社区，就可以吃到最新鲜、健康的食品。
　　模式九：千岛湖模式&&跨界餐饮
　　面对日益激烈的市场竞争，已经有不少企业转换思路，开始了新的玩法。浙江千岛湖就是其中的一例。对外地游客来讲，来千岛湖就是&赏天下秀水，品有机鱼头&，否则便是枉到千岛湖了。
　　杭州千岛湖发展有限公司开创了我国有机水产品养殖的先河，并以鱼味馆为载体，成功举办千岛湖杯全国淡水鱼烹饪大赛，把有机鱼头卖给全国各大品牌餐饮店，成为各大品牌餐饮主打的招牌菜，从地区走向全国，迅速提高知名度，占领市场。
　　解读：在市场竞争激烈的今天，跳出传统产品开发思路，提升产品的技术含量及其附加值，在&跨界&之中借力，在借力之中形成合力，跨界开发新产品正在成为越来越多企业的选择。
　　模式十：黄飞红模式&&错位变身
　　一个做调味品的企业居然做起了休闲食品?而且一年还有2个亿的销售额，这能不让人羡慕吗?它就是黄飞红。作为这两年休闲食品市场备受瞩目的一颗新星，它只是把普通的农产品&&花生变了一个新的吃法，就迅速杀出一片新天地，深受时尚白领的喜爱。这让多少休闲食品望尘莫及，但也只能羡慕嫉妒恨而毫无办法。
　　解读：开发适合市场的产品，错位营销能有效规避产品功能的同质性和营销策略的趋同性，走出一条属于企业自身的产品和营销之路，错位营销也能赢得新商机。
　　以上就是未来农业赚钱的十大运营模式的全面解读。这些吸金运营模式你get到了吗?好的案例你也只能学习人家的思路，而不能照搬。
　　农业企业只有对农业经营模式进行不断创新，有效地挖掘与整合企业的内外部资源，才能创造更大的顾客价值，才能带来可持续性的盈利，才能为其他相关利益者带来更大的效益。农企农商必须要在这个学习的过程中不断地进行自我否定、自我肯定、自我挖掘、自我碰撞，才能站在巨人的肩膀上赚取更多收益。(汪利涛)
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为贯彻落实《国务院办公厅关于加快推进畜禽养殖高港区，是江苏省泰州市下辖区。总面积286.83平方千米，下辖4个乡镇、3个街道办事处和1个省级高新