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共享纸巾怎么赢利？共享纸巾如何赚钱？zho共享纸巾怎么挣钱？(2)
　　投资人对这个全新的共享经济家族成员又有什么看法？
　　有业内人士认为，用共享的名义就是为了蹭风口，无论共享的是纸巾、雨伞还是任何其他物品，讲的都是&共享经济&、&线下入口&的故事，但本质就是一台售卖机，这种机器很早便存在于学校等公共空间。
　　从共享经济的角度来看，共享纸巾和共享没有太强的关系，共享经济的鼻祖Airbnb、Uber是大家都把自己的房子、车子拿出来给有需求的用户共享。在中国演变到现在，相当于把C2C变成了B2C。至于线下入口，所有的机器都想做成&XX版分众&、广告渠道，前提有极大规模才能形成广告价值，广告主才愿意买单。消费者买纸巾多发生在商超，在售卖机购买纸巾的频次太低了。
　　&算笔账，硬件投入、人力维护成本、纸巾销售量（纸巾本身能带来的现金流和利润都极其有限）、广告收入，要想赚钱肯定要依赖广告。但是受限于纸巾的消费频次、场景，要铺量、形成广告渠道价值的可能很小。&该业内人士表示。
　　纽曼资本合伙人吴涛认为，共享纸巾就是一种新的营销推广手段而已，把以前的必备品变成基础设施。而且，共享纸巾瞄准的都是低级餐馆、公厕、医院等等这些地方本身纸巾需求就很大，只是商家不提供或者是需要花钱购买。&这个商业模式有一定新意，但是门槛低，容易让其他人模仿，长期不看好。作为新的营销手段，它只是众多的营销手段之一，市场喜新厌旧的热情褪去，它的未来也就这样了。&
　　而听起来很牛的盈利模式，在一些业内人士看来并不新奇。一名接受证券时报&创业资本汇记者采访的业内人士表示，共享纸巾的商业模式与大多数互联网项目类似，目前还难以判断能否跑出来。著名财经作家刘林也点评说，共享纸巾的这种变现形式，包括粉丝变现、销售变现、广告变现，这不新鲜。早在很多年之前就有类似的营销方式，其实说白了它的收益也不是依靠售卖，而是依靠广告来进行变现。除了蹭共享的热点之外，并没有太多的前景。
　　南方财富网微信号：南财
48小时排行ZHO共享纸巾加进是怎么保证盈利的呢？_百度知道
ZHO共享纸巾加进是怎么保证盈利的呢？
ZHO共享纸巾加进是怎么保证盈利的呢？
我有更好的答案
你是说代理吗，就是有人领取纸巾代理可以得到分成，还有一些广告商家的入驻这些的。
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各位来宾，各位朋友大家下午好，我是郑品，ZHO共享纸巾的创始人。
共享纸巾是什么呢?
扫一扫二维码，每天免费领取一包纸巾。
我们在5月8号的时候推出共享纸巾这个项目，到现在已经100多天了，全国设备投放超过6千台，每天至少服务十多万全国的市民。
ZHO共享纸巾深受市民的一致欢迎，我们的项目已在全国走红。好的项目，总是会出现一些抄袭者、跟风者。
我们很想跟大家说清楚，其实我们并不是媒体所说的扫码领纸巾的流量粉丝入口，事实上我们做的是物联网商业社交、扫码搜索、虚拟货币。
相信大家会问，这么形而上学的东西究竟是什么呢?
不要着急，我一个个给大家解答一下
1、开启物联网商业社交模式
我们认定扫码这个动作是人的第六器官(智能手机)和智能设备终端联网互动，从而改变人们获得信息的方法。
比如说，几个月前就分享给大家的，我想找个朋友，让他关心我，我也关心她，我就可通过聊天软件，定位过去找到她。平常我们通过搜索附近的纸巾机，导航过去就可以找到一台智能纸巾机，然后扫码可以免费获得一包纸巾，通过扫码领纸巾来服务我，同时智能设备也会给我推荐一个有价值的信息，这个信息可能是我关心的，也可能是我想要知道的信息。通过人们日常的生活习惯和领纸地点，然后智能设备的大数据，云计算，加载和记录，就会知道这个人他的喜爱和需求，然后就给他推荐他所需要的信息。 这个就是人和智能设备的互联互动。
人工智能设备是这个时代的趋势，通过智能设备这个新零售对产品的共享，ZHO共享平台不仅仅只是扫码领纸巾，只要是和扫码有关的智能设备，就是我们ZHO大共享平台在做的一些事情。纸巾售卖、线下流量入口，其实这些不是我们主要业务，我们最核心的是做物联网商业社交，通过人和智能设备的互动，改变人们在线下的一个生活方式。
2、扫码搜索
什么是扫码搜索呢?
想要获得信息，正常都需要在网上搜索一个关键字，就可以搜索到你想要的信息，这也是互联网通过计算而获得的。事实上，从移动互联网时代很多信息都是，你不需要去搜索，就会智能推荐给你，但是，我们也必须需去到某个平台然后才会推荐一个信息给你。共享纸巾是通过用户长时间的习惯性的在我们这个纸巾智能设备上扫码领纸巾，扫码领矿泉水这个动作，扫码的时候智能设备就可以推荐一个信息，这个信息是根据你的习惯智能推荐给你的。其实这也是搜索，这个搜索是针对人们在线下扫码领纸，和周围三百米的商家打通的一条智能搜索。这条链有很高的技术含量，不是那些普普通通模仿了我们纸巾机外观就做到的，这也是我们经过多年互联网经验的积累，沉淀，一步步总结到的。
大家是不是怀疑扫码会泄露了隐私信息呢?是如何知道用户喜欢什么呢?是这样的，用户在我们的设备扫了多少次，在什么地方扫码，通过这个信息我们会做出判断和分析，比如说你每天都去素食馆吃斋，然后扫码领一包纸巾，我们就可以判断你有可能是一个佛教徒或者是素食主义者，通过这个推断，我们就会推荐相关的信息给你。不用担心，你在微信做这个扫码的动作，事实上所有的安全问题都在微信那里处理，你的个人用户信息，包括隐私，我们是不可能知道的，请大家放心，也请大家相信微信。
3、虚拟货币
我们现在说虚拟货币，相信很多人都懵了，这个做共享纸巾和虚拟货币有什么关系呢?
共享纸巾有三种方式可以获得纸巾，其中第三种方式分享领纸巾。如果你今天的免费额度已用完，你就可以分享给你的朋友，你也可以获得一包纸巾，分享越多，纸巾免费额度也越多。分享100个朋友就能免费领100包纸巾。我们做了大量的数据，还有调研，最终发现，如果一个人有100包纸巾免费额度，他就会马上拿着袋子到智能设备把这100包纸巾全部取出来，为什么这么说呢?因为人性的底层都是贪婪，他感觉有100包纸巾要赶快拿出来，才能属于自己。
这样纸巾就会使用不均衡，不能按需领取，形成一个纸巾的浪费，所以我们就在想，怎样才能合理使用纸巾，不浪费纸巾，按需领取，让更需要的人拿到纸巾，让不需要使用纸巾的人就先要使用免费额度，所以我们就考虑做成一个纸巾额度的兑换商城模式，比如说，你有100包免费纸巾额度，你不一定要扫码领取，你可以通过我们线上的纸巾兑换商城，每50包纸巾可以兑换到附近的商家打五折、七折去吃饭。30包纸巾就兑换个烤鸡，或者20包纸巾可以换一个共享纸巾的超人公仔，等等这样的方式，用虚拟货币和线下的商家打通，打造我们平台自身的一个线上线下的虚拟货币，我们叫它“超人币”。
除了兑换商城，我们还推出了线上的任务商城，分享给朋友，免费拿到一包纸巾额度，事实上这样做是不够的，有些人的好友是有限的，所以我们就又想出了一个任务商城。大家想出去拿纸巾，想去领纸巾。可以在我们的这个ZHO 共享纸巾平台完成一些小任务，比如说，看广告、分享、关注公众号，等等，让用户心甘情愿的去做10个、20个或者几十个任务。但是呢，这个任务具有更高的价值性，真实的人看广告，我们拿到广告分成，用户拿了纸巾免费额度，可以去领纸巾，又可以去兑换更有价值的东西，这个大家心理很清楚，对有需要的人一种帮助。
虚拟货币比扫码领实物纸巾更有价值，它可以转帐给好友，也可以去店铺当钱用，等等这一切。这就是我们想要让大家知道的共享纸巾虚拟货币的概念。
4、线下扫码打破传统流量分配
线下扫码流量真的这么伟大吗?大家都觉得，共享纸巾只是零售机器的一个升级版，扫码领纸，也就是帮助公众号吸粉丝，靠代理赚钱，靠广告主来买单，其实这只是把利益最大化的一部分。如果我一开始就把现在的商业模式说出来，相信很多人听不懂。事实上我们共享纸巾是通过大量的线下扫码设备来重新分配线上的流量。BTA等巨头企业，早就把不同领域的流量牢牢把握住了，比如说百度，刚开始是最强大的，但因为百度没有内容，所以在移动端这几年他的市场很惨淡，只有几百亿美金估值，但事实上阿里巴巴最初的流量都是从百度来的，但是现在从百度里是搜不到天猫淘宝的产品信息，要到阿里巴巴的一淘网上去搜索。
而腾讯的微信和qq屏蔽了支付宝和天猫还有淘宝，从微信是不能直接打开淘宝和支付宝的的，要复制黏贴到其他浏览器才可以，这是一个对线上流量的限制和保护。还有今年在风口浪尖的万达，隔壁老王花了100亿都无法撼动网上的固定流量，为什么呢?因为传统的互联网公司已经牢牢把握住了线上的流量，所以我们一直强调，谁拥有更多的线下扫码设备，谁就有可能成为下一个时代的巨无霸企业。
到了互联网的下半场，通过人的第六器官(智能手机)和智能设备互动改变了人们获得信息的方法，通过扫码获得本地信息。我们拥有大量的扫码智能设备，就可以让线下的用户通过扫码重新回到线上，说白了我们在干嘛，我们在抢劫。跨界抢劫BAT等巨头在互联网上流量的一个平衡，但是，很多人会怀疑就靠你郑品，和ZHO共享纸巾能做到吗?是的就靠我们确实是做不到，但是这是一个趋势，没有一个企业可以抗衡时代的趋势。
为什么我愿意一开始把我们共享纸巾的做广告机、流量入口、怎么赚钱、等一系列都一一公布，因为我们确信我们是这个行业的首创者、先行者，以及推行者。我们希望有更多的人来和我们竞争，有竞争也就有动力，我们始终相信我们站在时代的风口。
抢劫流量的时代已来临了，这是全民创业的一个新的浪潮，通过物联网的趋势，线上、线下互联网流量的重新分配。我们ZHO正在做的是一个伟大的事业。
我是郑品，今天就分享到这里，谢谢大家!
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