开如何用手机开网店店开在什么位置好

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  2018开手机店如何选址能提高盈利?开手机店前的选址分析调查客流量的大小是一家手机店能否兴旺的关键因素,新店铺力图开在客流量较大、较集中的地点,但客流量大就一定是优势吗?小编为您整理开手机店前的选址选址技巧,希望能够帮助到您!
  一、分析顾客类型 店铺客流一般可分为三种类型:
  1)自身的客流:是指那些专门为购买手机而来店铺所形成的客流,如成都太升路上的手机一条街,这里的客流主要为看手机、买手机为主;
  2)商品互补吸引客流:指一家店铺从邻近店铺形成的客流中获得的客流,如深圳华强北商业区,以IT类产品为主,每天人流量相当大,这中间有买电脑、数码产品的,当然也有买手机的。
  3)派生客流:指那些并非专门来店购物而只是顺路进入店铺顾客所形成的客流。如虎门的黄河服装批发市场,全国重要的成衣时装进货基地,设立在这里的店铺主要是依靠派生客流得以生存。
  二、调查顾客目的、速度和滞留时间
  分析客流量时要根据地区特点具体分析。如在一些公共场所附近,车辆通过干道,客流规模很大,虽
  然也顺便或临时购买商品,但客流的主要目的不是为了购物,客流流动的速度快,滞留时间较短,因而不利于购物。[这些地方用便宜、简单的手机来应对之。
  三、分析周围街道的客流规模
  同样一条街道,在很多情况下,路两侧的客流规模有所差别。例如在东莞桥头的一条商业街,路两边的商铺生意就不一样,在向阳的一面,右手边的一侧生意就好,而另一侧就相差很远。
  四、分析街道及地形特点
  选择店铺开设地点还要分析街道特点与客流规模的关系。店铺应尽量设在主街道上,并尽可能选择两面或三面临街的路口、交叉路口或大型公共场所迎面处,这里客流集中,能见度高,同时还可多设出入口,方便客流进入。
  五、调查竞争对手
  店铺成功经营很大程度上取决于周围竞争对手的情况。因此,分析竞争对手也是分析客流量的一个重
  要方面。店铺的地点应尽量选择在同类店铺相对集中且有发展前景的地方,这对经营独具一格商品的店铺更为有利。
  六、分析城市规划
  店铺的选址还应分析城市的长期规划,从长远角度考虑,选择合适的地点。此外,投资者还要对相关店铺的效益指标进行评估。在此基础这上,才能选择正确的开业地点。
  以上就是小编给大家介绍的开手机店的选址技巧,如果想开一家手机店在开店前就先看看小编给大家的详细分析。对你是有很大的帮助的。要想店铺收益高首先选址更重要,好的地段好的商铺会给你带来源源不断的财富。更多就请联系我们的客服进行详细咨询吧。
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>> 怎样开一家手机店?解析运作模拟流程
开一家手机店怎么样?风险大不大?安防设施和保险必不可少。接下来小编为你讲解具体开店需要注意的事项以供参考。
盈利渠道 卖手机号码和交话费
&手机维修店的收入主要来自销售手机号码和手机缴费充值业务&,手机店靠什么赚钱?在郑州市花园路开手机维修店的李老板透露说:开个手机店需要什么?&一个经营得当的手机小店,每月至少可以卖出100个手机号,这至少赚4000块,通过经营缴费充值业务,还能从移动和联通公司提取1000元左右的返利。&
开个手机店需要什么? 具体为以下几个方面: 1.房租6000元
2.六节柜台,每节150元的造价共计900元; 3.门头3000元; 4.电脑2000元左右; 5.维修设备500元;
6.包括手机包、充电器、电池等在内的手机配件首批进货2000元;
7.由于高档手机在都市村庄没有市场,你需要销售800元以内的低档手机或二手机,先买五六台储备,其余的都摆成机模,这需要3000元;
8.你要经营手机充值业务,就需要先在移动和联通公司的账户里各预存2000元现金。 每月的开支只有三项:房租1000元、水电2000元、工商管理费30元。手机店靠什么赚钱?如果你的生意比较好,就可以再聘请两名营业员,总工资也应该在2000元左右。这样算来,一个小手机维修店,不计税收月盈利在元。算得上一个不错的小本生意。
手机店靠什么赚钱?小本创业要注意的几个风险: 一、保险必不可少
许多个体创业都对保险很忽略,但买保险是&小投入大保障&,是必不可少的。我这里讲的保险有两项,一是员工人身险(工伤险、意外伤害险、住院险),二是财产险(盗抢险)。手机店靠什么赚钱?很多小企业是不为员工买工伤或意外伤害险的,虽然劳动法规有规定,更别提医疗方面的险种了。开个手机店需要什么?但作为企业主,只要事实劳动关系成立,员工出了意外(工伤、大病、遇劫致死),企业都脱离不了关系,付出不少。开个手机店需要什么?我家以前经营红砖厂,一个临时工不小心卷进进料口,结果就导致了我们家砖厂的破产(赔款、处理事件的时间精力)。手机店靠什么赚钱?我的一个朋友,经营一家店铺,晚上守店的小姑娘被人破门强奸并杀害,虽然破了案,但赔偿的还是我的朋友,结果也导致店铺关门。
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如何成功开家手机店?教你成功开店最好经验
日 10:34 来源:
开小店铺那些事儿您了解多少,如何成功开家手机店?教你成功开店最好经验,接下来小笔跟您分析饰品店那些事儿。  如何成功开家手机店?在现今的社会,手机已经成为现代人随带携带联络的工具,这也让手机成为生活中最为寻常的必需品,开家手机店也是绝旺收益的商机,如何成功开家手机店?就来看看这些最好的成功开店经验,让你轻松开店赚大钱。  如何成功开家手机店?【经营技巧】  开手机店就是为了收益,我想没有人会怀疑这个问题,赔本的生意也没有人愿意做。然而,开什么样的手机店才能收益呢?我想这是许多人想迫切知道的问题。具我们长期的店铺培训及实地调查发现,成功经营收益的手机店都具有相同点可以总结,而失败的手机店原因各不相同。今天我们主要给大家谈一下,收益手机店所具备的共同特征:  1、经营模式是关键,很多人都会想到开一家手机店,但很少有人具体考虑开什么样的手机店比较适合当地区域市场的特点,就各省市一级城市、省会城市等热门城市而言,主要的问题是店铺的位置问题,&店好开,而好位置难觅&是这些城市在开店之处所面临的问题。而解决这一问题,我认为应由经营模式上加以变通。  2、与产品有关的重要因素  1)产品的进货渠道选择,同样在一个区域市场内,由于各家手机店的进货渠道不同,也就造成了手机店的销售利润有所不同。有的是由国包商拿货,有的只能由地包商拿货,所以在进货成本上存在着差距。所以,重点是要寻找到合适的进货渠道,合理的进货渠道不一定要从源头拿货,合理进货渠道的原则是综合成本最低,主要包含&进货价格、运输成本、售后维护成本、促销支持成本、价保奖励政策等等&,所以必须有一个综合的评估。  2)产品结构的确定,如今市场上有2000多款手机品类,在区域市场内经营,经营者要根据自己的经营规模,市场特征,商圈特点,竞争对手等客观因素,来做一个合的产品定位,作为一家手机个体经营者,主力产品(创收)的定位是关键,原则上应以顾客为导向,重点调查区域市场内消费者对手机的需求情况,从而确定自己的产品结构。  3)产品价格的及时调整,无论何时,产品的价格都是经营成败的关键,价格不一定是最低,但一定要把握市场的行情,所以对于经营者而言,通过实地调查、网上查询等手段,把握手机的价格是十分必要的。  3、与员工管理有关的因素  现代的员工管理,简言之,薪资与待遇是员工最为关心的话题。但我认为,如可将手机的销售与员工的激励相关联起来是员工薪酬管理的重点。限于篇幅,此处仅点到此,具体设计与细节,我们在店铺运营模块员工管理有相关文章,请注册为会员后自行查阅。  综上,我的观点认为,收益手机店就是三个重点,第一选择一个合适的经营模式,第二选择合适的产品,第三对员做好销售与激励的管理。如您还有不同观点或经营中遇到的实际经营问题,欢迎来信一起探讨!  如何成功开家手机店?手机店要比拼服务  &可以将我们的网下连锁店看作是网上手机店的网下服务店,你可以在这里咨询、取机、检修,也可以直接将其看作是传统手机连锁店。不同的是,我们能提供比传统手机连锁店更低的价格,开个手机店要多少钱?以及更有特色的服务。&
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手机店生意不好怎么办?开品牌手机店经营策略揭秘!
手机店生意不好怎么办呢?现在很多人加入开手机店创业的队伍,但是很多人开手机店并不,这是为什么呢?来看看下面的介绍,告诉你开品牌手机店经营策略。手机店,顾名思义是以经营移动电话(手机)等通讯产品为主的终端零售场所,经营的产品除手机之外,还有手机配件、手机饰品及手机相关的周边商品。同时为顾客提供无线增值下载、手机美容、手机功能体验、手机售后维修服务。作为手机终端销售的主要模式之一,有着其特殊存在的意义。手机店生意不好怎么办?与其它销售形式相比,如连锁家电卖场、商业超市等,手机专卖店首先启动资金较低,适合中国区域市场零散分布的需求;其次,手机店自主经营,较为灵活,不受其它业态模式的限制,与其它一些大众化需求品相比,容易形成自己的特色;最后,相对于其它业态的经营模式,手机专卖店在售后服务、经营管理方面更加专业与完善。手机店的经营模式以产品来划分,可以分为两种形式,即单一手机品牌专卖店与混合手机品牌专卖店;终端常见的经营模式有下面七种,详见下表:手机零售业态简介专业通信零售连锁即连锁店,包括跨省的及地方性的连锁店品牌专卖店各品牌的专门零售店百货商场(典型店中店模式)各地的大型百货超市、商场,包括家乐福等家电超市原专业经销家电的大型卖场(如国美、苏宁)通讯市场由多家散户承租组成的大型的集中卖场独立零售店(个体经营者)各城市的独立单店,不包括以柜台形式出现的运营商营业厅包括各运营商的直属和合作营业厅,及邮政等据研究,在以上这几种常见业态中,以专业通讯连锁店销量最多,通常可以占到总份额的14%-44%不等,以所在市场不同;其次独立店与通讯市场,各占到20%与15%左右;再次是百货商场、营业厅;最后是专卖店及家电超市等业态。手机店?但由07年手机市场来看,专卖店与家电卖场也逐渐成为人们购买手机的重点,销售份额有所提升,国美、苏宁等大型家电企业都分别成立了通讯独立运营销售公司。中国的手机店产生于上个世纪90年代前后,起初由运营商营业厅独揽经营,到后来逐步放开,一些最初经营通讯周边产品、BB机、大哥大的商家,逐渐涉足到手机产品的销售。初期阶段,由于产品的供求渠道还处于不断摸索之中,产品也以国际三大品牌为主,手机真正成为&有钱人身份的象征&!此段时期的几年内,产品还处于&供求失衡&状态,随着1993年中国大陆下海热潮的再次来临,越来越多的个体户加入到手机的销售行列中。在商品暴利阶段,是谁做谁赚钱,所以在很长一段时期内,大部分手机店是赚钱的。手机店生意不好怎么办?而进入2006年以后的几年内,为什么手机店赚钱盈利能力明显减弱了呢?第一:从市场发展的规律可以看出,任何商品进入市场,都会经历由暴利到微利的转变,当顾客群体维持在一定范围内,而更多的商家参与同一块蛋糕的争夺时,盈利能力势必会受到伤害!第二:手机消费市场的多元化,也是影响手机店赚钱盈利能力的罪魁祸首之一,近年来网上销售、电话直销、电视购物等模式的产生,一定程度上分散了顾客购机渠道,从而直接导至手机实体店的销售下滑;
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