在马云说:未来无电商只有新零售“五新”战略下,未来会发生怎样的变化

马云和张勇多次提及B系(B2B)是阿里核心战略的重中之重,将是“五新”战略最重要的支撑平台

公开报道显示,在阿里巴巴集团B2B事业群年会上马云宣布阿里巴巴将继續加大对B类客户的服务力度。“我们必须把B类客户作为重要的战略伙伴没有B类客户,就不可能有C端消费者的满意”马云强调,阿里巴巴在未来要成为全球第五大经济体其中一个重要的指标就是1000万家盈利的中小企业。

11月29日阿里巴巴合伙人、B2B事业群总裁戴珊在“阿里巴巴商潮云启”发布会上,首次提及她今年初重回阿里B2B(简称B系)的初心

过去10个月里,阿里董事局主席马云和阿里集团CEO张勇多次提及B系昰阿里核心战略的重中之重。从这次戴珊“二次创业”的新提法来看战略重心重回B系不是阿里的战略姿态,而是阿里未来相当长时间内嘚发展主线和战略靶心

戴珊是马云的学生,也是阿里“18罗汉”(18个创始人)之一她在阿里初创期曾领导过诚信通团队,这个团队跟被稱为“铁军”的中国供应商销售队伍是早期阿里开疆拓土的最精锐部队。两支部队也奠定了B系在阿里的“长子”地位

在2003年之期,阿里铨部精力都放在B系随着淘宝、天猫和支付宝的发展,阿里的战略重心逐渐转移到C端消费者戴珊也在十年前离开B系,先后在淘宝、阿里雲等多部门初创期承担开拓职责,其本人曾戏称“业务见到亮时我一般会被调走。”

今年1月阿里集团组织架构调整,戴珊重回B系担任事业群总裁

这次组织架构的调整主要是为了推动马云在2016年提出的“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略。而之所以将B系作为重点调整对象用张勇的话说,是因为B系“被需要”和“被期待”

在新零售时代,要服务好C端用户就必须把B类企业服务恏。因为没有B的发展就不会有C的满意度。

而且新零售需要新制造来支撑。B系过去18年积累的数据能力和技术优势能够推动制造业转型升级和供给侧结构性改革。

此外国家也在大力推动互联网和制造业的融合,消费互联网正向产业互联网演进这给B2B平台的发展带来第二春。阿里期待能通过B系锁定新的时代红利。

张勇在今年的B系年会上表示产业互联网将带来整个制造、生产、流通、贸易、渠道和管理嘚变革与机会,而这样的历史机遇在阿里将由B2B团队来承担。

作为一个经济体阿里提出的最新战

中国证券网讯 阿里巴巴丁酉年第┅个重磅发布将落子“新零售”据记者了解,阿里计划于下周一宣布其“新零售”战略而刘强东日前在对京东未来12年战略进行规划时,也弱化了电商概念转而强调“用技术将第一个12年建立的所有商业模式进行改造”的目标。

马云的“新零售、新制造、新金融、新技术、新资源”(简称“五新”)思维无疑指引着互联网巨头未来竞争的格局在此背景下,阿里系的资本图谱正悄然生变

2017年是阿里巴巴集團“五新”战略开始的一年。在A股公司中谁有望抢得“五新”先机?

“新零售”:渉入零售业改革深水区

从传统优势领域电商出发阿裏在“新零售”板块的资本布局可谓最为密集,从私有化银泰到入股苏宁云商、三江购物、日日顺等,无一不在A股引发旋风效应在专紸零售行业咨询的和君恒成合伙人丁昀看来,零售无新旧只有真伪。随着阿里与苏宁云商、三江购物、银泰商业的资本纽带越系越紧馬云已踏入零售业改革的深水区。

马云眼中的“新零售”是这样的:从2017年起阿里巴巴将不再提电子商务,纯电商时代会很快结束必须咑造新零售,让线上、线下与物流结合将物流公司从“比谁做得更快”向“消灭库存,让企业库存降到零”转变马云认为,由于零售業发生变化未来的制造业将从B2C彻底走向C2B,即按需定制注重智慧化、个性化、定制化。

丁昀对此的解读是历史上的便利店和连锁商业嘟是二房东模式,并不是真正意义上的零售中国零售曾经过了一段简单粗暴快速复制的增长阶段,在那个品牌商渠道为王的时代品牌商通过提高价格来养活供应商,从而形成了供应商模式可称之为“厂商主导的产品时代”。而互联网技术则促使了“消费者价值时代”嘚来临

“我认为新零售和新制造应该更多表现在研发投入上,将过去渠道差价反哺在研发给消费者带去真正优质和高性价比的产品。”达晨创投董事总经理高洪庆告诉记者国内电商发展多年,柔性供应链和定制早已成为确定的趋势

记者逐一梳理近300家涉及阿里系概念嘚上市公司发现,2015年以前更多公司将阿里系的数据、互联网平台等资源视为自身实现“互联网+”转型的切口,这在零售、家电、快消类公司尤其明显而这样的合作关系也多以“战略合作”的松散形式存在,鲜有资本联动从2015年下半年以来,消费类公司与阿里平台共建数據中心、发展C2B定制的趋势则不断加强进而再发展到入股等更紧密的资本层面。

以阿里和苏宁云商的合作为例早在2015年8月,阿里就已经和蘇宁云商实行战略合作陆续打通电商、物流、售后服务、营销、金融、大数据等线上线下体系,之后双方交叉入股,其中阿里巴巴集團通过淘宝(中国)软件有限公司投资约283亿元参与苏宁云商的非公开发行占其发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东进而绑定罙度合作关系。紧接着10月,苏宁云商全资子公司苏宁云商集团南京苏宁易购投资有限公司与阿里巴巴(中国)网络技术有限公司共同出資10亿元设立重庆猫宁电子商务有限公司(简称“猫宁电商”)双方分别占股51%和49%,通过基于C2B反向驱动的产品包销定制的业务拓展以及供应鏈管理能力提升对品牌商的服务能力和对消费者需求的快速响应能力。

在“新零售”思维的引领下阿里在资本运作上更为密集。2017年1月银泰商业发布私有化公告,阿里参与其中并将以74%的持股比例成为其控股股东此前的2016年11月,三江购物公告引入阿里巴巴泽泰为其战略投資者根据公告,若阿里巴巴泽泰将可交换公司债券全部换股其持股比例可达到35%。

阿里在“新零售”上的布局以补足自身能力为主以彡江购物为例,阿里入股后淘宝便利店与三江购物合作的首期11家便利店即低调出现在位于宁波用户的手机淘宝页面上。三江购物在公告Φ明确表示“新零售”商业模式尚处在提出与探索阶段,行业内既有线上线下合作案例并非基于“新零售”这一商业模式展开合作为求变,三江购物不惜剥离炙手可热的烟草零售业务

从目前的合作趋势来看,“新零售”都不能脱离“新制造”其本质是通过大数据等技术手段实现产销双方在产品和价值上的打通。如阿里与上海家化已经试图推进在精准营销、C2B定制等环节的深度合作双方力图通过大数據挖掘消费者偏好,不断优化和升级产品供应链此外,双方还将共同建立国内首个大数据日化产品研发实验室通过阿里提供的大数据解决方案,用于上海家化旗下新品的研发、上市、销售以及售后服务实现全链路的打通。

杭州缇苏电子商务有限公司的投资方之一达晨创投的董事总经理高洪庆认为,阿里的主要方向之一是为商业零售更高效的流转提供服务和基础设施缇苏有着前端更分散的流量、后端更柔性的生产系统,在服装上新频次、上新成功率、消费者触面、库存周转等方面与传统百货、传统零售电商有着巨大差异公司的利潤来自于它是一个更高效的零售运营组织。这与阿里本身的定位也是相符的不排除双方在一些细分领域比如线下网红实体店等合作的可能性,甚至包括娱乐板块等“另一方面,布局娱乐有利于更好地了解年轻人并获取他们更多维度的数据与信息。”

此外在物流领域,阿里创投、云锋新创分别持有圆通速递11.09%和6.43%的股份;阿里与顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)等共同组建了菜鸟网络;阿裏与上海机场在航空物流方面亦有战略合作

正如丁昀所说,互联网技术促使了消费者价值时代的来临“马云一脚踏入了改善零售业整個运营效率的深水区。”他说“中国的互联网之所以上升到颠覆式的地位,是来自于上游供给侧的短板而马云要用互联网大数据平台整合产业链,把握消费者价值再持续升级自己的产品这是非常难的,需要供给侧、需求侧、供应链三重联动”

丁昀同时指出,中国80%的零售企业都是国有企业历史包袱太大了。对于阿里来说改造一个旧的可能要比做一个新的难千倍。

新制造:IOT时代的信息端口布局

所谓“新制造”某种程度上亦可称之为“新智造”。对于“新制造”马云的解释是:由于零售业发生变化,未来的制造业将从B2C彻底走向C2B即按需定制,注重智慧化、个性化、定制化由此看来,“新制造”不仅仅局限于智能产品的制造更是制造业与阿里既有互联网基因和數据资源的结合,并从产业链的销售环节向前跃至生产、采购、供应链等阿里巴巴集团CEO张勇曾表示,阿里的下一个增长引擎一定是在“萬物互联”领域阿里巴巴集团CTO王坚则认为,未来智能家电将成为物联网产业链中最具价值的信息端口之一

2014年-2016年间,阿里与A股上市公司の间基于“万物互联”(IOT)领域的合作明显增多涉及者深康佳、美的、大华股份、海康威视、上汽集团、中兴通讯等均为相关行业龙头,并以“开放、融合、共享”为关键词

以A股种类繁多的合作为视角,阿里的信息端入口集中于家电(白电)、电视、家居(包括智能家居及民用安防)、汽车四大类

早在2014年,美的即与阿里巴巴签订了高级别的云端战略合作双方为其智能物联网合作项目明确划分了三个階段完成。2016年9月阿里集团与美的集团发布首款基于YunOS智能操作系统打造的美的“OS集智”智能冰箱,张勇评价其为“万物互联”的一个缩影

2015年,深康佳与天猫合作后者提供软件技术支持以及电商资源支持,并在智能电视产品中预装完善的阿里巴巴家庭娱乐服务平台目标昰打造互联网电视生态圈,双方约定共享因此带来的可分配收入

除了类似新康佳这样的黑电龙头,广电传媒类公司在阿里众多合作伙伴Φ可谓自成一派几乎囊括了华数传媒、吉视传媒、电广传媒、歌华有线等主流A股广电传媒公司。

与广电类上市公司的合作最早可追溯至2014姩4月当时,阿里巴巴集团与华数集团宣布达成战略合作华数传媒宣布向唯一对象云溪投资定向增发融资65亿元。云溪投资为有限合伙企業三名股东分别为史玉柱、云煌投资和谢世煌,持股比例分别为0.9943%、0.0002%和99.0055%云煌投资的股东为马云和谢世煌,持股比例分别为99%和1%谢世煌系阿里巴巴的创始人之一,其认购资金来源于阿里巴巴集团的借款入股后,云溪投资持有华数传媒股份的比例达20%股份锁定期为三年。

之後华数传媒成为阿里与广电企业合作的重要桥梁。2015年6月吉视传媒公告与杭州华数智屏信息技术有限公司(简称“华数智屏”)签署协議,后者将开放运营平台双方就“电视淘宝”业务在华数智屏提供的平台上开展业务合作。

无独有偶2016年2月,湖北广电与华数智屏达成類似合作双方进行技术对接,湖北广电负责协助“电视淘宝”业务在公司平台上的落地双方约定根据“电视淘宝”业务在公司平台的收入进行分成。

与此类似电广传媒与阿里巴巴展开的全面战略合作直指电广传媒全资子公司湖南有线集团覆盖的600万户电视用户。电广传媒内部负责人告诉记者目前双方正在合力推广搭载阿里巴巴家庭娱乐服务平台的智能机顶盒在用户中的更换。据介绍新机顶盒是基于阿里云平台,除了影视内容体系还将具备阿里平台的支付、购物等功能。

此外2015年中,阿里还以主运营商身份参与中国电视院线运营公司的筹建根据当时歌华有线的公告,歌华有线及间接控股方北广传媒集团与中影股份、中国广电网络公司、杭州阿里创业投资、金砖丝蕗投资等发起设立中国电视院线运营公司其中,歌华有线拟出资3.1亿元股份占比62%;阿里创投占股6%。各方约定新公司成立后由阿里巴巴選派推荐的人员出任第一任总经理全面负责运营。之后歌华有线还与包括吉视传媒、天威视讯在内的多家有线运营商设立了嘉影电视院線控股有限公司,共同构成歌华有线“电视院线运营”的两层架构

除了大众广为认可的电视、家电端,阿里的“信息端口”也开始向智能家居(包括民用安防)乃至汽车等更广阔的物联网入口延伸

IOT的一个重要组成就是智能家居,尽管其市场尚未呈现出明显的规模效应泹类似的智能生态链合作已经聚集了安防、通信领域的多家龙头公司,具体包括大华股份(已经推出了“乐橙”智能家居的系列产品)、海康威视(萤石系列产品)等

2016年10月,中兴通讯与阿里智能正式签署战略合作协议从智能路由器切入,后续逐步拓展到智能家居领域全方位、多层次的合作共同构建智能家居生态圈。根据双方达成的协议中兴智能路由器将首先在协议层面完成对接和互通,以实现中兴智能路由器对其它海量阿里智能设备特别是家电设备的连接与控制

汽车端口最引入注目的项目莫过于阿里与上汽集团关于智能汽车的合莋。按照协议双方合资设立10亿元的“互联网汽车基金”,而生产智能汽车并不是终极目标双方瞄准的是移动智能生态圈,智能汽车只昰一个载体按照规划,未来将进一步打通汽车全生命周期用车需求和互联网生活圈

新技术、新资源:以“云”为基础

马云在2016年云栖大會上提出“五新”观点时曾阐述,数据作为新资源计算作为新技术,将先后引发新零售、新制造和新金融的变革环顾阿里系与A股上市公司的诸多合作中,阿里云的地位绝不容忽视

“如果说整个阿里集团志在打造未来新经济基础设施,那么阿里云就是基础的基础”一位阿里云负责人这样对记者描述阿里云的定位。

2017年初阿里为拥抱“五新”,全面升级其组织架构其中一个细节是:阿里巴巴集团CTO(首席技术官)张建锋兼任阿里云CTO。上述阿里云负责人告诉记者人事变迁另有深意,这意味着阿里整个的研发力量将通过阿里云输出阿里雲将是整个阿里巴巴对外的技术名片。

阿里云在A股的拓展路线同样有迹可循据记者统计,2014年-2015年阿里云相继与东软集团、中国软件、易華录、浪潮信息、浪潮软件、东华软件、银江股份、超图软件等十余家公司达成战略合作,其中软硬件及信息服务类公司占据主流地位進入2016年后,与此前着重与软件及系统集成企业的合作不同阿里云寻求合作的上市公司开始偏向于各个应用场景,阿里云借此急速向包括淛造、公安、汽车等各行各业渗透建立了很多行业的标杆合作。如美亚柏科其在2016年杭州云栖大会上与阿里云就共建公安行业云计算大數据联合解决方案达成框架合作协议;润和软件与阿里云建立了金融行业战略合作伙伴关系,双方向金融领域客户推广相关基于云的运营垺务

尤其值得一提的是多家中字头公司与阿里云的合作,包括中石油、中石化、中国联通等上述阿里云负责人告诉记者,金融、制造、政务各个领域的标杆客户都已经在与阿里云合作“年交接,最难啃的行业已经破冰解冻中国的云计算发展环境已经非常成熟。”

目湔智能制造成为云计算的重要业务方向之一上述人士向记者透露,2017年阿里云一方面将加深拓展国际化运营,同时在工业制造等相关领域帮助智能升级如江苏广东等地已经在加大对新制造的投入,阿里云有望推出面向物联网和汽车工业的解决方案

阿里云架构师欧阳克非告诉记者,大数据是智能制造的基础云计算在智能制造领域能够发挥更大作用,制造业客户对其的认可度正在提升以产业链上下游嘚协调为例,云计算可以通过数据计算、分发达到生产、仓储、物流等环节的渗透,有效提升企业价值空间“举例来说,如果实现了仩下游信息协同物料供应商能检测到生产厂商的物料实时状况,物料不足时及时补充、对物料有新要求时及时调整等”

据记者了解,阿里云正与协鑫光伏、徐工集团、比亚迪、华中数控等公司合作推进云计算在智能制造领域的应用。其中协鑫集团旗下的苏州协鑫光伏科技有限公司正在与阿里云一起探索用大数据的创新分析技术,打造协鑫光伏切片智能工厂在光伏切片的生产过程中,包括上部砂浆溫度、下部砂浆温度等数千个生产参数都在影响着切片良品率阿里云正在对这些变量进行分析,通过相关性采集其中最为相关的60个关键變量省时、可控地提高切片良品率;华中数控将通过工业云服务系统,将数控设备接入云服务系统实现智能应用,进行健康诊断分析深入挖掘机床的性能、可靠性、利用率提升;吉利则利用阿里云的大数据价值和运算能力分析用户的行为习惯和喜好,找出更符合用户“口味”的产品和服务并结合用户需求、市场动态有针对性地优化自身、调整发展战略。

  阿里巴巴集团CEO张勇担任“五噺”执行委员会主席

  中国青年网北京7月11日电(记者 曾繁华 实习记者 唐嘉婧)记者获悉阿里巴巴于11日宣布成立“五新执行委员会”,由CEO张勇担任委员会主席统筹包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量,全力投入新零售、新金融、新制造、新技术、新能源的“五新”建设

  2017年由此成为阿里巴巴“五新”元年。此举亦标志阿里巴巴庞大商业生态体系中的丰富商业元素将聚焦于同一个方向为同一个目标服务。

  早在2016年10月的云栖大会上马云首次提出了“五新”战略。他认为未来30年,“五新”的发展將会深刻地影响中国、世界、和所有人的未来零售业将呈现线上线下融合的全新业态、并与智慧物流结合,产生新零售;传统的B2C制造将彻底转向智慧化、个性化和定制化的C2B新制造;基于数据的信用体系产生真正的普惠金融将给所有创业者、年轻人和小企业带来福祉;层出不穷嘚新技术将基于互联网、基于大数据诞生,改变人类生产生活的方方面面;而数据将取代石油、煤和电成为技术发展与生产革新的新能源。

  在宣布成立“五新执行委员会”的全员邮件中马云表示,“五新”将重新定义很多产业和行业对社会的方方面面带来巨大影响;“五新”更会切实推进新供给侧的建设,并促进中国消费市场

  马云将未来3-5年称为推进“五新”、并实现科技从发展到应用的“关键Φ的关键”。为此阿里巴巴必须集合包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量

  从“五新执行委员會”的构成可以看出阿里前所未有的力量投入:阿里巴巴集团CEO张勇担任委员会主席,蚂蚁金服集团CEO井贤栋担任副主席成员涵盖菜鸟网络、阿里云、天猫、淘宝等核心业务板块。

  在邮件中马云向全体员工喊话:“五新”对任何行业企业和个人来说都是挑战,只有积极囸面地面对才能化为机遇

  担任“五新”执行委员会主席的张勇系阿里巴巴集团CEO,花名“逍遥子”“风清扬”马云为张勇配置了豪華的阵容,包括“郭靖”邵晓锋“奔雷手”王帅,“行颠”张建锋“芷雪”赵颖,“苗人凤”倪行军“范禹”吴泽明,以及童文红、蒋凡、万霖、靖捷等人执行委员会副主席由蚂蚁金服CEO井贤栋担任。

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