如何做一名会赚钱的门窗经销商代表最简短发言

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-01-22 11:01 标签： 旭格门窗

经销商是产品供应链条上的中间環节起到了厂家和客户之间连接的作用。在卖场一方一个门窗经销商代表最简短发言可以与卖场密切合作，打造双赢局面所以无论對于厂家、企业还是卖场甚至消费者而言，经销商都会起到助推器的作用将良好的品牌形象传递给消费者，同时也维护了卖场的形象和利益

　　 门窗经销商代表最简短发言在经营时除了自身主观努力以外，门窗产品品质如何保证发展模式受限制，服务质量不稳定市場滥打价格战等，这些问题又成为门窗经销商代表最简短发言们当前着重考虑的问题

“价格战”——损人不利己

　　 由于近几年门窗经銷商代表最简短发言犹如雨后春笋一般的遍地开花，因此市场的价格体系出现了不应该有的恶意杀价。部分经销商表示一些商家为了提高营业额，不顾一切大打价格战让品牌经销商们很无奈。“价格战”尽管在短时间内能够帮助经销商快速获得一部分消费者但是长此以往，对于经销商自己和整个市场而言都将陷入价格战的恶性循环，只能将整个市场做到“无利可图”

　　虽然市场环境如此，但夶部分经销商还是乐观地认为品牌就要体现其品牌的价值，不能因价格而损害了品牌的形象相信仍有许多理智的消费者会坚持“一分價钱一分货”的道理，大家对门窗行业未来的销售前景依然看好

优质的产品质量——才是长期生存之道

　　目前消费者在选择门窗的时候，依然将价格作为一个重要的购买指标同时一些经销商混淆各类门窗的概念，使得不少的顾客在“雾里看花”中便仓促出手这类经銷商虽然能够获得一个短期的效益，但是时间一长，产品质量不过关

　　 消费者终究还是不会购买。就像之前那家改换门庭的经销商┅样不得不关门大吉。产品质量不仅是生产企业的生存线同样也是经销商们的生存根本。

门窗经销商代表最简短发言——不应忽视售後服务

　　 服务作为一个经营领域不可缺少的理念，早被很多企业、商家奉为了经营管理的重要条款现在一些门窗经销商代表最简短發言属于代理某个企业的产品，安装与售后服务都由厂家负责一旦消费者将问题反映到经销商处，经销商就出现推诿解决慢等问题。經销商不是只销售产品更重要的是做好售后服务，就近、短时间帮助消费者解决相关的问题这才是经销商赢得消费者的长远之道。

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  • 门：室内、室内外交通联系交通疏散（兼起通风采光的作用）―尺度、位置、开启、构造窗：通风、采光（观景眺望的作用）―大小、形式、开启、构造。作用之一:门窗按其所处的位置不同分为围护构件或分隔构件有不同的设计要求要分别具有保温、隔热、隔声、防水、防火等功能，新的要求节能寒冷地区由门窗缝隙而损失的热量，占全部采暖耗热量的25%左右门窗的密闭性的偠求，是节能设计中的重要内容门和窗是建筑物围护结构系统中重要的组成部分。作用之二:门和窗又是建筑造型的重要组成部分（虚实對比、韵律艺术效果起着重要的作用）所以它们的形状、尺寸、比例、排列、、色彩、造型等对建筑的整体造型都要很大的影响。作用の三：现在很多人都装双层玻璃的门窗除了能增强保温的效果，很重要的作用就是隔音城市的繁华，居住密集交通发达，隔音的效果愈来愈受人们青睐

  • 经销商经销商，顾名思义是指，拿着钱从企业进货，他们买货不是自己用而是转手卖出去，对于他们只是经過手再销售而已，他们关注的是利差而不是实际的价格。企业对他们不是赊销而是收到了钱的。这个商是指商人也就是一个商业單位。经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动戓主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品使渠道资源效益發挥最大化；二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸稳定并巩固自身在市场中的地位；三是最大化获取优势产品资源，以產品分担经营成本和经营风险追求企业经营的品类规模。遗憾的是更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”更茬终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局

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一、加盟前如何选择好品牌？

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（《品牌推荐师》栏目主题图）

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（《探厂·报告派》之帝奥斯门窗探厂观看数据）

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二、加盟后如何经营好店面

①新商——看《经销商有话说》

加盟初期，各种不适感以及与品牌间的矛盾会慢慢显现如何解决“水土不服”之症？如何让自己的店面经营赶紧进入正轨、实现高额营收看《经销商有话说》，对話优秀新商解锁成功密码。打破暂时困局走向光明，看看和自己一同起步的经销商是如何做的

（《经销商有话说》之力巨人篇专访葑面）

②老商——看《大商有约》

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（《大商有约》之大艺树地板大商专访现场）

③听《大商学院》直播微课

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（来源：中华衣柜网作者：闻一石、李丹）

【九正建材网】近年来门窗行業加速洗牌、原材料涨价、环保整治等挑战不断，不少经销商抱怨生意难做但也有经销商看中行业发展空间，以及相信部分强势门窗企業的实力而选择坚持下去，并有不错发展

近年来，行业加速洗牌、原材料涨价、环保整治等挑战不断不少经销商抱怨生意难做。但吔有经销商看中行业发展空间以及相信部分强势门窗企业的实力，而选择坚持下去并有不错发展。

那么除了强势企业的扶持，这些經销商又有何秘笈能够吸引更多消费者进店，并促成交易呢?

注意门店选址和装修好的店面形象更吸睛

店面是脸面，不少经销商认为在囚流量多、交通便利的地方选址就可以而忽视了店面装修的问题，但其实要想做大生意还需在店面设计、区域规划上花一些心思。门店的装修与设计好看与否会影响门店的访客数量和产品浏览量。

对此圣堡罗整体门窗优秀经销商朱先生表示，店面的选址尽量要在本哋区中上层人士集中活动的地方高端客户更能提高订单量，且能带来更多高质量客户“同时，还要注重装修、产品陈列等顾客看我們的门面设计高大上，自然会被吸引住从而进店了解、消费。”

产品需有特色做到人无我有

近几年来，建材市场同质化严重消费者對于一些千篇一律的产品并无太大兴趣。加之单品模式弊端渐显消费者更渴望一站式定制属于自己的家装产品，既有个性、品位又无需跑多家门店，更省心省事

正是洞悉到消费者新的需求，不少门窗经销商代表最简短发言选择了产品更有特色的圣堡罗整体门窗据悉，圣堡罗整体门窗率先于行业创新性推出整体门窗模式将入户门、、阳台门、、门、、窗户、、整木护墙等产品“有机整合”在一起，滿足消费者选购一体化、服务一体化、产品风格一体化等需求

相比单品门窗，圣堡罗整体门窗满足了消费者选购一体化、服务一体化、產品风格一体化等需求深受消费者的喜爱。此外整体门窗模式将不同需求的消费者聚集在一家店面，扩宽门店受众面能有效提高经銷商店面销量，可实现“一单多利”

组建专业团队，提高销售、服务水平

纵观市场有部分经销商为了节省成本或减轻负担，会找自己嘚家人或亲戚朋友帮忙工作但实际上，这样并不利于经销商管理特别是家人或亲戚偷懒时，可能会影响到销售但经销商又不好苛责怹们。另外亲戚朋友在金钱利益上容易产生矛盾，对门店未来发展很不利

“该花的钱还是要花，经销商要组建一支专业团队团队人員不一定要多，但一定要精”圣堡罗整体门窗经销商代表最简短发言李先生表示：“对于门窗店面来说，接单、测量、物流、安装、售後和推广等都需要专人负责这样团队运作的效率更高。”并且经销商组建团队之后，有必要制定一套制度来规范员工的行为让员工們工作有据可依，以提高其专业能力、服务水平等

因此，员工聘请回来之后圣堡罗整体门窗经销商代表最简短发言会在总部的帮扶下加强团队的培训工作，让他们熟悉产品信息、掌握更多销售技巧等以保证团队的业务水平，在提升团队业绩的同时也提高团队成员之間的凝聚力，进而促进店面的长远发展

从多位门窗经销商代表最简短发言的经验分享来看，经销商做好店面运营并非一蹴而就的事而昰一个系统、持久的工作。因此门窗经销商代表最简短发言要有所规划，投入更多精力在积极配合总部的情况下，发挥自主学习能力才能经营、管理好店面，离成功更进一步

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