作者：影视达人&&时间：今天&&
对于公司年薪约10万的370名员工来说，这是一笔稳赚不赔的好生意，郭祥彬似乎甘当“冤大头”。我们公司从一般户转帐到私人的卡。然后这个钱是转给出纳的私人卡，当作公司库存现金，这样做合理吗？更多关于cesasia2017的相关资讯请点击专题http://cesasia.pchome.net/http://article.pchome.net/content-2015159.html二、英科医疗基本情况公司是中国领先的一次性医疗耗材和医疗耐用设备制造商。证券时报网06月26日讯农业部网站26日消息，近日，中国水产科学研究院国际渔业研究中心成立暨国际渔业合作工作座谈会在北京召开。Govett指出，“随着事情的发展，这样的情况正变得更加普遍。环境保护部强调，各级政府部门要切实履行环境保护主体责任，严格落实网格化环境监管责任体系，明确“网格长”的责任，并建立日常巡查长效机制，对于干扰执法、拒绝检查、擅自撕毁封条违法生产的，要依法依规严肃处理。世上，本就没有一本万利的投资，但凡投资，必会存着部分的风险，有风险的投资，才会有可观的收益，假如你无法承担这一份风险，你又有什么理由口口声声说自己想赚钱，想给自己在意的人稳定的生活。近日美联储官员纷纷表示，由于薪资增长缓慢，且通胀迟滞，美联储应对进一步加息保持谨慎。其中，最让人出其不意的便是生来热衷耕种事业的白家次子白孝武，他既不追名逐利，也没有远大理想，是白鹿原上最为本分的青年，最终却成为了族长接班人。IGOFX这种亏损资金达300亿人民币的超级诈骗在中国已经潜伏了一年多，实在令人心惊。目前仍有效的质押中，民生信托是乐视致新股权最大的质权人。资料显示，璧合科技主营业务为互联网广告的投放服务，公司于日在新三板挂牌上市，证券代码为833451。“高效董秘”论坛每三年召开一次，与会者都是全国新三板上市企业的董秘。全球半导体产业景气度处于持续扩张中，HIS预测，年，中国本地IC制造产值将以20%复合增速增长。投资者据此操作，风险请自担。海王生物(000078,股吧)：上半年净利预增长约100%-150%海王生物7月6日晚间公告，预计上半年净利润约2亿元-2.5亿元，比上年同期上升约99.73%-149.66%。根据一季报数据，上述基金中，有10只前十大重仓股没有一只是港股，至少12只基金前十大重仓股中的港股占比在一半以下。相比红土镍矿，硫化镍矿生产成本相对更高，所以对镍价的变化更为敏感，持续的低镍价使部分高成本产能退出了市场，应该说矿价下跌倒逼产能出清，在硫化镍矿领域正在发生。我们公司从一般户转帐到私人的卡。然后这个钱是转给出纳的私人卡，当作公司库存现金，这样做合理吗？其中建筑钢材价格窄幅上行；热轧卷板市场涨幅有所收窄；冷轧板卷市场价格上涨；中厚板市场持续保持大幅上升态势；涂镀市场价格上涨；带钢价格涨幅明显收窄；焊管价格继续追涨；无缝管市场持稳小涨；型材市场价格走势偏强。而据EIA最新发布的《短期能源展望》报告称，美国除去战略储备的商业原油库存有望从6月的5.1亿桶至12月的4.75亿桶，共计下降3500万桶。例如，完形填空篇章中主人公富有爱心，积极参与社会公益活动，为弱势群体提供帮助，充分体现了文明、平等、和谐和友爱，鼓励考生利用所学知识服务社会，服务他人，对共建和谐社会起到很好的作用。证券时报记者赵黎昀经历数月回调后，近期工业品轮番冲高局面再现。《华盛顿邮报》报道将上述议程概括为特朗普的&基建周&，称其试图展现一种&尽管各路媒体都在漫天遍地报道有关于他的团队和俄罗斯存在关联的调查，但白宫的精力仍然集中在它的工作议程上&的姿态。上海合作组织是苏联解体后，中国与原苏联国家（俄、哈、吉、塔）处理遗留边界问题时衍生的地区多边合作组织。三：估值高估值背后有何市场逻辑估值是众安保险赴港IPO绕不开的话题。由此可见，IPO市场已呈现融资额和融资家数齐跌的局面，4月中旬至5月中旬股市下跌这个锅确实不应该让IPO市场单独来背。目前有两套房，第一套是公积金贷款买的，每月还贷暂时可以用公积金冲抵，已交房，未装修；另外一套是拆迁补偿的房子，还没有交房。据财新报道称，进一步的轻资产化有助于万达商业尽快回归A股市场。――周一(6月12日)，英国脱欧大臣戴维斯(DavidDavis)出面支持英国首相特雷莎·梅(TheresaMay)，驳回了前财长奥斯本(GeorgeOsborne)认为特雷莎·梅的首相之路“行将就木”的观点。小蓝单车成功打入美国西雅图今年年初，全美自行车出行量排名靠前的西雅图市，正式宣布停止运营该市连年亏损的传统公共自行车共享服务。易盛农期指数易盛农期指数震荡小幅上行。3.进口预期下降去年4季度PE进口利润持续存在，导致年后进口量大增，港口库存持续高位，从5月份开始线性与高压的进口利润窗口关闭，加之国内传统旺季不旺，预期后边3季度的进口量下降。他认同政府支持电动车发展，但认为在准入管理上，政府应将电动车纳入传统汽车统一管理，而有关部门亦正进行调整。如果投资者避险情绪加重，势必会有更多资金流入黄金头寸来对冲股市风险。据了解，去年以来银行委外投资的主要途径主要包括公募基金产品、公募基金专户、券商集合理财、信托公司“标准资金池”等。有充分的理由期待今天又是活跃的一天。近期美国方面传来消息均是利好黄金白银，上周三美联储主席耶伦讲话强调财政政策和通胀低迷所带来的风险，上周五公布的通胀指标数据和零售数据双双不及预期，以及目前特朗普医改法案投票失利风险高企，这已经成为从去年到目前特朗普政府一直屡败屡战但是却一直过不去的坎，也让市场投资者渐渐丧失了对特朗普新政中提到的减税和基础设施改革的信心，曾经一度成为全球最为拥挤的交易产品的强势美元现在也在被大幅抛售中，而且近期全球其他主要国家央行也纷纷从货币宽松政策中转变立场，开始有意要缩紧银根，美元跌势已成定局，黄金白银短期将从中获利。
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公司员工亲戚拿货货款总是不给怎么办？
我们公司一个员工亲戚过来我们这里拿了一批地毯，货款一万多，他们是同一个村的，他们开餐馆铺了一层楼的地毯，当时定金都没有收一分，因为当时口头说好施工完就给钱，可现在有几个月了一分钱都没有收到。找员工打他们电话，他们总是说现在没有钱，怎么办呢？真是郁闷。
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以企业身份回答&
您好 ，亲 这样的情况我觉得一开始就不应该接受。毕竟亲兄弟明算帐，何况还是一个员工的亲戚。这种信任度 也确实不够吧。还有我想问下 当初拿货时候是怎么说的，现在就要和他们履行时间约定，还有更重要的一点，一分钱都没有给的情况下 是因为你们那个员工的担保 还是出于你个人的人情缘故给他欠款。如果是后者的话 那你只能慢慢磨了，这年头欠债的就是老爷。所以说轻易赊账 欠债这些都是真心不容易啊。楼主下次一定要吸取教训了 不要再轻信一面之词，还是得按公司规矩办事，一手交钱 一手交货。货款明确付清 才给货物。这样才会免去后面不必要的麻烦了。
祝一切顺利。
做生意一点原则都没有，能不吃亏吗？就算吃亏能怪谁呢？只能怪自己。是公司的一位员工亲戚，跟老板又不是亲戚关系，就算是亲戚关系又咋滴？难道不用给钱啊？公司也是要靠资金运转的，又不是搞慈善机构。我真想不明白了，是员工的亲戚，居然不收钱先出货，亏钱真的是自找的，如果这个亲戚真的懂得为人处事，就应该一手交钱，一手交货，如果是定制的产品，还是先主动给一部分定金，这样也不会难为到这位员工，但是员工亲戚却仅从自身考虑问题，是非常自私不诚信的人。这位员工亲戚连最基本的做人都不会，这位员工还那么乐意帮忙，真是傻乎乎，你们公司的管理模式也有漏洞，如果以后继续这样子做生意，迟早会亏得更多。
这位员工的亲戚有可能做生意失败了，没钱给，有可能赚钱直接跑路了。
处理方式：
1：负责这个订单的业务员承担责任，是该业务员按这种方法去做的。
2：公司要承担责任，业务员犯错，但是公司也同意，逃不了责任的。
3：如果这个亲戚那些产品没有卖出去，那都拉回来，剩多少就拉多少，还差多少货款，就让他还。
4：如果不还钱，先放狠话警告对方，实在不行，那就报警，何必给面子这种臭不要脸的人呢？ 欠债还钱，天经地义，不还，就搞臭他的名誉。
你好 亲兄弟都要明算账 &更何况是员工的亲戚呢 &直接问他们要 & 如果没有给 了解下什么原因
亲，拿货不给钱没事，只要有账就好。
你知道是员工的亲戚让员工担保吧。如果是他介绍来的话。
妞妞的回答希望对你有帮助！
做事有原则一点，如果没有老板的亲自同意，你千万不要同意，因为很多事情要负责的。相反老板才会更加信任你，任何时候做一个原则的好人比什么都重要。
请问当时为会么一分钱都没收呢,是员工做的担保还是楼主主动给的呢,如果是员工做的担保,可以找员工的责任,如果是楼主因为人情的缘故给他欠款,那只能自己催款勤快些了,现在欠帐的都是大爷呀!
请问您是不是公司老板？如果是的话，我劝您还是先宽限他些天吧。因为他也是刚开张，生意不好。您可以主动告诉他：如果她资金周转上有困难的话，请先不要着急还款，等有钱的时候再还。这样她会很感恩您的。我想，人心都是肉长的，等他有钱的时候，一定会加倍还您的。这就叫与人方便，自己方便嘛。阿弥陀佛。
当初接单时候员工有没有跟你介绍这个是他亲戚呢？也就是说有没有担保就是了。如果有叫那个员工去收钱，没钱也没办法，谁让员工遇人不淑呢？谁都敢担保呢?了解清楚如果是恶意拖款就跟老板说扣那个员工的工资。如果员工亲戚说确实有难处，那你们如果能理解就理解一下吧，就跟他说没钱要偿还利息的。写一张协议。一个月或者三个月内还清。反之对方不肯写协议就是恶意欠款。可以拿相应的证据起诉吧！
你好，打个电话是解决不了问题的，解铃还得既令人，你是不是打发那个员工去要账，这个员工是事件的导火索，让那个员工去他亲戚那里要账看看拖欠的原因是什么同时找出解决的办法来。
员工做的担保,可以找员工的责任,如果是楼主因为人情的缘故给他欠款,那只能自己催款勤快些
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server is ok　　拖欠了两个月的工资，本打算昨天发的，因为考虑到有新人，商量过几天10月份工资一起发，谁知道工人不干了，都罢工了今天　　于是几个人急忙到公司开会，不知道怎么办，给工人打电话协商，有几人表示要两月工资发放完毕才愿意上班，一堆货等着出，公司暂时又拿不出钱，真不知道怎么走下去　　有没有高人给点意见，简单介绍下目前公司状况，私人小企业，员工加办公室一共20人，小型制造业，金属加工类，13年开始是做贸易起步
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　　刚开始做贸易订单，有一家老客户持续订单，维持基本生计，员工4-5人，各方面开销也比较少，租房一年租金2万，这一年是盈利的，买了一部车12万
　　后来因为我们行业特点，做金属料架，货架类，客户都会看厂，价格竞争也大，开发新客户比较困难，之前一家老客户又不再续单了，就有了自己生产办厂的念头
　　去贷款发工资吧
　　14年开始租了厂房，租金5.5万，买了几台设备，刚开始只招了一名工人，只做样品，订单还是以贸易为主，下半年开始工人增至5人，开始正式加工，金属料箱，因为是刚接触，自己对加工类不了解，刚开始做定制产品不是很顺利，交货期跟不上，我办公室合伙几人之前也没有搞过生产
　　所以下半年很吃力，精力都放在生产上，贸易订单量减少，但是生产又没有效率，几个人出货量也很少，又加强新添机器设备，这一年基本持平，没赚钱
　　找下说话有份量的人，协商处理！
　　贷款啊，先把发粮吧，现在的人不像以前那么好糊弄了，都猴精猴精的
　　这一年虽然没赚钱，但是干劲挺足的，毕竟是自己生产产品了，感觉前途还是好的，年底接的定制产品，几乎是所有人加班加点，我们自己也在一边摸索一边做！
　　今天就一个工人上班，因为要出货没办法，袖子一缕，去车间捣鼓了一下午，紧固件有些吃力，扳手不太好用
　　感觉根本原因是我们资金空缺太大，从一开始办公司就是没钱，第一年赚了点，添了车，第二年就开始租厂房，工人增加一半，然后还有机器设备，15年初，合伙人为了跑业务方便，又贷款买了一辆车，二十几万！15年基本属于生产摸索阶段，设计方案到产品使用，都是从零做起，产品基本没问题，就是不出货，没有效率，交货期完成不了，客户催单，一年也没休息过几天，工人的主动性也比较差，这种状态持续了大半年
　　而且我们刚开始做，利润都不高
　　这两年真是感觉累啊，全部精力都放在公司
　　努力吧，凡是谨慎
　　15年底接触了汽车行业，并接了几个定制零部件，做的不错，感觉是一个方向，就把重心放在该定制产品上面，但有一点冲突很明显的是，定制产品比较复杂，我们10来个工人，从打烊到量产的周期跨度比较大，因为新产品总是要摸索的，包括出设计方案图纸的时间，少说也要两个月！
　　还有就是客户的付款周期也基本是两个月，我分自己垫付资金不足，经常出现资金链断掉，影响生产进度，恶性循环！
　　16年该置办的设备都办了，订单开始有量，问题又来了，第一是资金链缺，各个环节不紧凑，交货期是个问题，场地也是个问题，产品多没地方放，每天花大量时间挪动产品更换位置，后来一个客户的订单没有地方做，因为场地限制！
　　然后心血来潮，觉得不能再这样耽误，重新租厂房，前后花了两个月时间，新厂房开始生产，租金提高了4倍，原来工人上班比较近都是回家就餐，现在新厂房工资要多出餐补，换厂期间也耽误了不少时间，同时设备和工人都在增长，还买了叉车！
　　这些都是负资产的情况下，就是贷款越来越多，客户回款慢，导致公司账户经常没钱，拖欠了工人2个月工资，但是工人有生活开支，我都会给预支的！
　　记号　　
　　这种情况要把他们里面的带头罢工的人找出来单独做思想工作 这样才好办　　
　　楼主这年头做实业难，可以收紧些生产，订单尽量接款到发货的，不要再扩张了。人员可以精简一些　　
　　国企不发工资，工人也闹事　　
　　就裁、剪、冲丶、铆焊那些设备吧。没过硬固定业务，自己又不精通技术`生产管理，资金也不足。你这种人不亏本哪个亏本?　　
　　企业发展下去要考制度　　
　　我一个人一个公司搞贸易，也在想找人合伙干行业　　
　　两个月不给工人发工资，还有脸叫苦，也是醉哒。　　
　　这到底是有理还是无理啊，公说公有理婆说婆有理而已
　　生产加工业，首先自己必须懂，好思路，拿得出手的产品　　你是老板，管的了工人，谈的了业务，收的来货款，都是关键的事。　　你差在资金的调配及统筹安排，，，　　目前最大的问题就是资金周转不灵，试一试客户处多多磨合（你该懂的），资金是王道，否则，你会做的很累，精力会分散在无谓的事物方面，像解决罢工等等，就怕工人以此来要挟，但我也是干活的出生，没有不尊重工人的道理。　　个人随心而言，有机会可探讨一二。
　　找信的过你的朋友借点钱，先把人心稳住，不然工人一闹事你们主事的心容易乱。容易分心，挺过去就好了，加油　　
　　@Qin呀呀
00:25:25　　所以下半年很吃力，精力都放在生产上，贸易订单量减少，但是生产又没有效率，几个人出货量也很少，又加强新添机器设备，这一年基本持平，没赚钱　　-----------------------------　　你这个样子 没法出货 就会越压越多
工人也不会出工 我家厂子做生物制造的 给政府做项目
刚开始有一段时间 政府拖压款项
钱又在别的地方拿不出来
最后就找银行的人 做的贷款 大款额你要是不找人
感觉不会过审
我没去我爸那帮忙 所以具体就知道这么些
想办法把资金流动起来才是真
你就是卖房卖车也不能拖工人工资
否则你货品出不来 就完了 　　
　　我觉得吧，这种问题要当面请教一些人，你在这个地方问，有经验老板不屑告诉你，当工人的知道的不会告诉你。你在这得到只是些许安慰。　　
　　@Qin呀呀
23:15:27　　16年该置办的设备都办了，订单开始有量，问题又来了，第一是资金链缺，各个环节不紧凑，交货期是个问题，场地也是个问题，产品多没地方放，每天花大量时间挪动产品更换位置，后来一个客户的订单没有地方做，因为场地限制！　　-----------------------------　　信用卡办几张，关键时刻有用　　
　　我也是做生产的，主要是资金流通周转和交期，现在这个经济状况，是有点困难　　
　　唉，没办过实业的人就是要吃亏啊！赚的钱都给房东了！摊子太大了啊，十几个人，用五万多房租？你确定脑袋没进水？一人都要平均五千工资了？除非你的产品附加值特别高，不然回家吧！　　
　　我都是当天都发工资的，谁想要工资，随时给啊　　
　　步子一下迈太大啦，资金又不够雄厚。合伙人如果又闹点情绪啥的，更是无语喽　　
　　@ty_仰望星空731
23:32:00　　楼主这年头做实业难，可以收紧些生产，订单尽量接款到发货的，不要再扩张了。人员可以精简一些　　—————————————————　　层主说得对，赚钱的行业有很多，为什么一定要做这种实业呢。　　
　　有钱投到赚钱的行业，早赚翻了，千万别投到这种实体行业，风险太大。　　
01:57:11　　有钱投到赚钱的行业，早赚翻了，千万别投到这种实体行业，风险太大。　　-----------------------------　　呵呵，不实体，跟你些虚的？艹
　　楼主哪个地方的？加油。
　　作为员工肯定最讨厌拖欠工资这种事了，有人拖了我半个月工资我就走人了，因为我知道拖欠工资这种事情，有一肯定会有二，而且我又是那种卖力工作工作的人，真的是不能接受拖欠工资，我在上海，开销特别大，你拖欠我一天工作，我在上海的吃喝拉撒睡就要钱呢，怎么活下去呢。　　
　　不给牛吃草，还想让牛干活，工人就指着工资生活，又不是你家亲戚，当然是工资第一了，借钱也得先把工资开了　　
　　拖欠工资有理了？其它的你不拖！就拖工资！　　
　　楼主不易，把工资分两部分，说清楚，基本工资和绩效。基本工资必须足额，按时发放，绩效是可以商量时间的。这样压力会小些。　　
　　LZ在走一条千万人走过的路，劝早日收缩后业务后结束为好。　　
　　目前看似两条路，要么贷款发工资，要么解散重新请人。但如果你有类似马云的魄力，有给员工洗脑的能力，可以给员工开会，洗脑，加画梦想，最后一搏，然后再把真实情况和员工一讲，再规划一下接下来怎么做，做的话会怎么样。可以让员工更有斗志，效果还是看你平时待人待物，已经给的方法到底是否可行，让员工看到希望。　　
　　打白条给点利息
　　感觉楼主人蛮好的。
　　刚在外面吃饭回来，新公司这边没有食堂，吃饭是个问题，之前工人都是家附近，中午回家吃饭，新厂离的远，商量了下，提供午餐，镇上一家快餐店，12元一份，晚上加班也提供晚餐，有一个现象比较生气，就是决定加班，结果餐定了，工人私自不加了，12元盒饭浪费了几份
　　这样又多了餐费出来，大概吃了一个月，工人天天吃盒饭的腻歪，我吃了几次，油太大，总觉得油不太正宗，于是换了一家吃了几次，偶尔出去买点别的换换口味
　　吃饭问题也头疼，最近想给他们补贴，自己出去吃好点，之前有点顾虑是出去吃饭，工人都是骑电动车，这边公路车多，也有点不方便，镇上吃饭少说也要半个小时，想来想去，最后还是给补贴算了，众口难调
　　现在行业竞争那么激烈，加工费远比你自己生产要低，有单找人生产，客人来了装一下模样　　
　　楼主看样子是性格比较好那种，不适合管理生产　　
　　@Qin呀呀
23:21:18　　这些都是负资产的情况下，就是贷款越来越多，客户回款慢，导致公司账户经常没钱，拖欠了工人2个月工资，但是工人有生活开支，我都会给预支的！　　-----------------------------　　第一次看到这么不要脸的，拖欠就拖欠，还预支
　　楼主应该属于比较实诚而不太懂变通的，对钱的概念也不太好。你的问题出现在　　1，没有了解市场及市场定位　　2，流动资金紧缺　　3，人事管理不善　　你现在应该统计分析你这几年的账目，发现你公司存在哪些大问题，来年应该怎么解决或者是否能解决。工人方面你可以将心比心再将公司利益最大化，类似吃饭问题这个很好解决公司准备个微波炉给予吃饭补贴，按上班情况补贴。大多工人应该想要钱多过想要你提供的饭菜。
01:57:11 　　有钱投到赚钱的行业，早赚翻了，千万别投到这种实体行业，风险太大。 　　—————————————————　　@我入地狱2013
03:01:00　　呵呵，不实体，跟你些虚的？艹　　—————————————————　　说脏话骂谁呢？什么学历啊，有没有研究过政治、经济你就骂人。天涯还有这么没素质的人？　　
　　今天这么晚才下班，一车货总算发往上海了
　　大家的意见都认真看了，先去吃碗面！
　　今天挑事的工人来了，我正好不在，回来问了下，他们正好要走了，问了合伙人什么情况，意思是他们不想坐就不再留了，还是有点难过，不该闹的这么僵！
　　要是我在会好好谈谈，我想他们也不想现在丢了工作，快过年了！
22:25:43　　@痕冬
01:57:11　　有钱投到赚钱的行业，早赚翻了，千万别投到这种实体行业，风险太大。　　—————————————————　　@我入地狱2013
03:01:00　　呵呵，不实体，跟你些虚的？艹　　—————————————————　　说脏话骂谁呢？什么学历啊，有没有研究过政治、经济你就骂人。天涯还有这么没素质的人？　　-----------------------------　　呵呵，研究？........骂都懒得骂了，你些继续，
　　两个月不发工资，居然还好意思来发帖求办法！？？？？？？？？？
　　做生意难，你催急了下次人家不找你了，不催，一帮子人等着开锅呢，所以啊都难　　
　　昨天连夜出了一车货，总算没耽误交货，轻松多了！
　　发一张我们做的布袋料架　　
　　没回款不生产，一手交钱一手交货
　　@Qin呀呀
23:21:18　　这些都是负资产的情况下，就是贷款越来越多，客户回款慢，导致公司账户经常没钱，拖欠了工人2个月工资，但是工人有生活开支，我都会给预支的！　　-----------------------------　　两个月不发工资，你让别人吃屎啊，
　　诸城的？　　
　　@Qin呀呀
22:50:29　　今天就一个工人上班，因为要出货没办法，袖子一缕，去车间捣鼓了一下午，紧固件有些吃力，扳手不太好用　　-----------------------------　　罢工是违法的。　　可以叫地产抓捕
　　大家也不要说的那么难听，我觉得楼主你最好的办法是转型，现在亏是小亏。你的经营思路有问题，所以直接点，换个行业。　　
　　20几人的小工厂，有一台车就够了，何必再贷款买，当初我们公司，一起才6个人，后来发展到300人，在2个省有工厂，车子还是一辆因为纳税奖励的皮卡，不要觉得开个工厂做个贸易就是大老板，能省就省了吧，薪水是不能拖欠的，知道企业的企字怎么写的吗？上面一个人，下面一个停止的止，人没办法留住，也就等于关门了，现在的公司，一但关门，想东山再起，基本无望！
　　贷款吧，我有贷款的资源。现在只有拿到资金才能度过难关。2个月没发工资了，还能跟着你的员工算是这样的了，他们也要过日子，也要养家糊口。
　　我真的很想和楼主聊聊，我亲身经历过一个工厂从6个人发展到300个人的工厂，刚搞的那年，我们加老板一起6个人，在工厂吃饭都是自己架煤球炉煮包菜吃，工厂招的第一个生产工人就是我招来的，我记得很清楚，是江西万载人，姓陈，后来因为喝醉了酒调戏本地姑娘，跑路了。我们那工厂前几年已经易主了，我也出来自己为自己打工了，工厂易主不是经营不善，是老总喝酒去世了，老板娘把工厂卖给以前一家和我们长期合作的贸易公司
　　@Qin呀呀
23:15:56　　今天挑事的工人来了，我正好不在，回来问了下，他们正好要走了，问了合伙人什么情况，意思是他们不想坐就不再留了，还是有点难过，不该闹的这么僵！　　-----------------------------　　你这合伙人，在这关键时刻这么牛X，这是怕自己死的太慢了，没有工人你们就没有生产，没有生产就没有效率，你们每天的开销是不变的，客人的定单没有完成还要赔偿，重新找人，熟练工哪那么好找
　　虽然赞赏楼主创业的勇气和魄力，但还是觉得楼主仅有一腔热血便仓促上马，如果准备充分，就不会面临楼主所说场地租金人员以及你所谓的突发状况，一个成功的商人必须要有周密的思维，对经营形势有足够的判断，并能推理出以后若干年的经营状况。而你面对的员工问题在我看来真是小菜一碟，稍微动一下脑子，一切问题迎刃而解。还有你缺少面对困难解决问题的气场，从侧面反映出你胸襟不够开阔。最后你缺少对员工的尊重，表面的罢工事件，你认为仅是工资问题引起的，或者是 搬厂引起的，其实都不是重点，真正的原因也许你知道，但你可能不愿意面对。　　忍不住再说一句，你必须要强势，面对困难，面对和你一样不靠谱的合伙人。
　　@Qin呀呀
00:08:00　　拖欠了两个月的工资，本打算昨天发的，因为考虑到有新人，商量过几天10月份工资一起发，谁知道工人不干了，都罢工了今天 　　于是几个人急忙到公司开会，不知道怎么办，给工人打电话协商，有几人表示要两月工资发放完毕才愿意上班，一堆货等着出，公司暂时又拿不出钱，真不知道怎么走下去 　　有没有高人给点意见，简单介绍下目前公司状况，私人小企业，员工加办公室一共20人，小型制造业，金属加工类，13年开始是做贸易起步　　----------------------------- 　　降薪。　　
　　@Qin呀呀
23:21:00　　这些都是负资产的情况下，就是贷款越来越多，客户回款慢，导致公司账户经常没钱，拖欠了工人2个月工资，但是工人有生活开支，我都会给预支的！　　----------------------------- 　　先发60%的工资。　　
　　感觉楼主人很实诚，经营工厂需要从多方面考虑以你现状要开源节流，节省开支，达到控制成本实现扭亏。必要时贷款启动资金链带动业务和生产正常运作。愿楼主的创业之路更加宽广顺畅。
　　公司是你的还是员工的？员工干活拿钱天经地义，别人就靠这个养家。你不发工资难道让人贷款养家？然后在你这卖力气给你干活？ 你这帮员工还好走了，就你这合伙人没脑子吗？现在还没钱呢就装大爷起了。快过年了你去哪找熟练工人？找人不要时间不钱？　　
　　找工人不能找来自一个地方的，容易拉帮结派。要在他们中间找一个说话管用但是野心不大的人做工头，让他们自己管自己人。　　你是老板的话，工资这些事应该尽量让财务去跟工人谈。如果之前已经跟工人约定哪天发，那就必须做到，就算借钱也要发。我妈他们的控股公司已经做到上市了，员工人数应该有过千。在上市之前，他们老板因为发不出工资，去我们这里信用社跪着求行长借钱。钱的事情，你作为一个老板，肯定有一些自己的人脉资源的，要运用起来，几十个人的工资不算大数目，但是影响到你的生产和销售，那就只是恶性循环了。　　不知道你们哪里的，我浙江的，做外贸销售，工资才发到九月，公司是工贸一体的，将近三百人。我觉得压两三个月我是能接受的。但你要考虑我们出来打工就是为了挣几个钱的，你如果让工人一次次失望，那人家是要跟你拼命的。
　　@茶叶v
00:17:00　　唉，没办过实业的人就是要吃亏啊！赚的钱都给房东了！摊子太大了啊，十几个人，用五万多房租？你确定脑袋没进水？一人都要平均五千工资了？除非你的产品附加值特别高，不然回家吧！　　----------------------------- 　　排　　
　　做工拿钱，天经地义。现在是贵司未能盈利，所以希望员工能共苦。可公司若能盈利，你能同甘吗？说啥都没用，发工资！！！！！
　　不知道楼主有没有跟工人签订劳动合同，如果没有签的话，建议赶紧把人家工资发掉，如果劳动局介入他们可以要求双倍工资的。　　
　　LZ，留个联系，正好有个架子要做。
　　@Qin呀呀
00:25:25　　所以下半年很吃力，精力都放在生产上，贸易订单量减少，但是生产又没有效率，几个人出货量也很少，又加强新添机器设备，这一年基本持平，没赚钱　　-----------------------------　　@海带香
23:54:11　　你这个样子 没法出货 就会越压越多
工人也不会出工 我家厂子做生物制造的 给政府做项目
刚开始有一段时间 政府拖压款项
钱又在别的地方拿不出来
最后就找银行的人 做的贷款 大款额你要是不找人
感觉不会过审
我没去我爸那帮忙 所以具体就知道这么些
想办法把资金流动起来才是真
你就是卖房卖车也不能拖工人工资
否则你货品出不来 就完了　　-----------------------------　　谢谢你的建议，资金链不能断，深刻体会到这一点了
　　@ty_旗开
14:52:58　　LZ，留个联系，正好有个架子要做。　　-----------------------------　　真假，不会是逗我吧！
　　我也是机械小厂几个人！确实不好做！还好场地是自己的！通用付租金　　
　　@蒙山之恋2010
16:34:00　　我也是机械小厂几个人！确实不好做！还好场地是自己的！通用付租金　　—————————————————　　不用付租金　　
　　不发工资投资买车子，谁给你干给你拼？还没赚到钱就虚荣享受，开好车就能有生意了，能创造价值，泡妞还差不多吧　　
　　楼主是个好老板，不过建议一定要想办法准时发工资，都问带来的负面效应真的很大，甚至是连锁反应。
　　好日子快来了，楼主还不挺住　　
　　创业艰难，你看好未来，员工看的是工资，不指望多，也不能少，借钱玩吧！　　
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