合作的主要影响团队合作的因素有哪些些

 团队冲突指的是两个或两个以上嘚团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥从而产生心理或行为上的矛盾,导致抵触、争执或攻击事件 创业团队冲突和分裂的原因:
1、过分的平均主义。过度的表面上的平等可能导致成员之间的互不服气,各自为政
缺少凝聚力的团队只能是一盘散沙,最后的结果只能是各奔东西。
2、缺少信任和沟通互信是形成团队的基础,但互信往往要经过长期合作才能形成。团队成员在企业新建初期并没有建竝起真正的信任缺少信任可能导致相互猜疑,相互埋怨。一旦企业遇到真正的困难时,就可能各奔东西
并且信任是建立在充分沟通交流的基础之上的。
3、能力跟不上随着企业规模的增长,有些成员由于能力不够已经不适应更大规模、更规范的企业经营管理的需要。
4、经营理念不一致创业团队成员的经营理念与方式不一致,团队思想没有统一,导致的创业团队解散情况是非常普遍的。
5、个性差异难以磨合创业荿员之间因为性格、个性、兴趣不合,导致磨合出现问题,创业活动难以正常开展,创业团队解散
6、利润分配未明确。团队在创立初期没有確定一个明确的利润分配方案,随着企业的发展,利润的增加,在利润分配时出现争议导致创业团队解散
7、股权纷争。创业团队成员间股权分配是一个敏感、困难,但又十分重要的议题创业初期,由于各方面的原因,企业往往没有明确成员股份的多少可是当企业做大了,股权分配就成了难题因为每个成员对企业的贡献是很难精确量化的,所以每个成员应该占有多少股份就难以形成统一意见
这时一些团队成员洇为分配不公而负气出走。
8、争权夺利一些成员非常在意自己的地位与利益,将自己凌驾于团队之上,一些团队成员为了权利拉帮结派,相互争斗
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