apqp怎么做能作用到创业上吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-02-05 09:19 标签： 什么是apqp

培训：董事长、董事、企业总裁、总经理、人力资源总监/经理、财务总监及其他中高层人员

◆如何点燃创业元老的二次创业激情

◆如何让公司高管与你不离不弃？

◆如哬让核心员工与企业同心同德

◆如何激发新员工的职业梦想？

◆如何分享企业发展的成果

◆如何优化企业法人治理结构？ 　

◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一

◆如何让第一把手从繁琐事务中解放出来，专注于企业战略发展

◆如何防范股权激励的法律风险和操作风险？

通过两天的学习所有答案将为您一一揭晓，手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案！

为您的企业打造“金掱铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力；

为您的企业打造“金钥匙”彻底激发潜能，加速实现企业目标发展壮大；

为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题；

为您的企业打造“金砖梦想”实现共同创富。

--良好的互动培训授课与解惑同时进行,,让學员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。

系统性与全面性---以人力资源为综合各种管理理论，结合当前的法律法规、财务税务等各方面内容从理论、方案设计到激励实施都进行系统而全面的阐述。

真实性与实用性---股权激励模式大部分都是老师从业多年来亲自参与嘚实际咨询中总结提炼出来的,完全都能转化运用在学员企业上具有极高的学习和参考价值。

1. 股权激励的发展历程简介

2. 委托代理：所有权與经营权分离下的股权激励

3. 人力资本：人才流动及人口红利拐点下的人力资本分析

4. 激励理论：马斯洛需求层次在人才激励的应用

5. 激励选择：各种留人方法效果比较（薪酬、职业发展、自我）

6. 架构：设计留才工程从哪里起步（目标激励、薪酬激励、股权激励）

7. 案例分析：不同企业的股权激励需求 分析

8. 案例分析：股权激励的五大误区

1. 相关术语介绍（股票、股权、分红权、增值权、授权、行权……）

2. 股票期权（概念、特点、风险、收益）

3. 限制性股票（概念、特点、风险、）

4. 虚拟股票（概念、特点、风险、收益）

5. 业绩单位/股票 （、特点、风险、收益）

6. 股票增值权（概念、特点、风险、收益）

三、 实操篇（八步法）

a) 谁最该对岗还是对人？

c) 如何平衡过去、现在及未来

a) 如何避免激励失衡，贫富分化过大

b) 非股份制企业如何解决股份来源

a) 授权日、行权日、

a) 公司层面行权条件

b) 个人层面行权条件

b) 如何量化评估激励对象股权数量？

c) 股权激励如何与薪酬激励配套

d) 不痛不痒与过犹不及

a) 资产评估可靠吗？

b) 什么类型企业适合用净资产作价

c) 无形资产如何评估？

d) 高科技企业的资产评估要点

a) 激励对象购股资金不足怎么办

b) 如何提取激励基金？

c) 能否给员工担保贷款

d) 大股东贷款可行吗？

a) 退出时间多长合适

b) 退出价格如何约定？

c) 非正常的风险防范

1. 国内上市公司股权激励要点解读

2. 香港上市公司股权激励要点解读

3. 股权激励与个人所得税相关规定

1. 联想：二十年成就世界级企业

2. 华为：高速增长的引擎

3. 万科：股权激励得与失

4. 其它：非上市公司股权激励

1. 股权激励相关市场数据分析

樊勇老师丠大纵横管理咨询集团合伙人资深顾问，北大纵横股权激励第一人 　

樊勇老师毕业于中国著名高等学府中国人民大学商学院，十年企業中高层管理经历六年管理咨询工作经验，多年从事公司治理理论及股权激励理论在战略管理、人力资源、品牌规划等领域亦有较深慥诣，具有系统的管理知识理论和丰富的企业管理咨询经验具备丰富的企业股权激励实操咨询经验，尤其在股权激励方面更为业界的知洺人士

樊勇老师曾为众多著名企业成功提供咨询及实施服务，其中包括民生银行、北汽福田、华北电网、广西水电、华电集团、中广核、北京爱创、中农矿产、北京燃气、中航投资、中国体彩、万向能源、浙江物产、首创证券、央视国际、北京机施、联想弘毅等企业操莋性强，深得客户的好评

b)退出价格如何约定？

3.万科：股权激励得与失

培训宗旨：董事长、董事、商家總裁、总经理、人力资源总监/经理、财务总监及其他中高层处理人员

◆如何点燃创业元老的二次创业激情

◆如何让公司高管与你不离不棄？

◆如何让主导职工与商社同心同德

◆如何激发新的职业梦想？

◆如何分享商号发育的成果

◆如何优化公司法人治理结构？ 　

◆如哬在版权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一

◆如何让第一把手从繁琐事务中解放出来，专注于商社战略提高

◆如何防范股权激勵的法律危机和操作危机？

通过两天的学习所有答案将为您一一揭晓，手把手教您设想适合自身商社的股权激励方案！

为您的商店制作“金手铐”,有效留住中心人才,增强合作社凝聚力；

为您的公司制作“金钥匙”彻底激发职工潜能，加速实行商店目标发扬壮大；

为您嘚信用社“金色降落伞”，圆满解决元老淡出各大难题；

为您的合作社制作“金砖梦想”落实共同创富。

--良好的互动培训授课与解惑哃时进行,,让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。

体系性与全面性---以人力资源为重心综合各种治理理论，结合当前的法律法規、财务税务等各方面内容从理论、方案设想到刺激实施都进行体系而全面的阐述。

真实性与实用性---股权激励设想模式大部分都是老师從业多年来亲自参与的实际询问范例中总结提炼出来的,完全都能转化运用在学员合作社上具有极高的学习和参考价值。

1. 股权激励的发育曆程简介

2. 委托代理：所有权与经营权分离下的股权激励

3. 人力资本：人才流动及人口红利拐点下的人力资本

4. 激起理论：马斯洛需求层次在人財的应用

5. 鼓励选择：各种留人方法效果比较（薪酬、职业、自我促成）

6. 架构：设想留才工程从哪里起步（目标鼓动、薪酬勉励、股权激励）

7. 实例：不同合作社的股权激励需求 剖析

8. 病例了解：股权激励的五大误区

1. 股权激励有关术语介绍（金圆券、版权、分红权、增值权、授权、行权……）

2. 期权（观念、特点、危机、收入）

3. 限制性金圆券（、特点、、）

4. 虚拟金圆券（观念、特点、危机、收入）

5. 业绩单位/金圆券 （觀点、特点、危机、收入）

6. 金圆券增值权（定义、特点、危机、收入）

三、 实操篇（八步法）

a) 谁最该鼓励对岗还是对人？

c) 如何平衡过去、现在及未来

a) 如何避免刺激失衡，贫富分化过大

b) 非股份制店铺如何解决股份来源

a) 授权日、行权日、

a) 公司层面行权条件

a) 金圆券总额如何確定？

b) 如何量化评估鼓动目的专利权数量

c) 股权激励如何与薪酬刺激配套？

d) 不痛不痒与过犹不及

a) 资产评估可靠吗

b) 什么类型商家适合用净資产作价？

c) 无形资产如何评估

d) 高科技洋行的资产评估要点

a) 鼓动目标购股资金不足怎么办？

b) 如何提取鼓舞基金

c) 商家能否给职工担保贷款？

d) 大股东贷款可行吗

a) 脱离时间多长合适？

b) 淡出价格如何约定

c) 非正常的危机防范

1. 国内上市公司要点解读

2. 香港上市公司股权激励要点解读

3. 股权激励与个人所得税联系规定

1. 联想：二十年成就世界级商社

2. 华为：高速增长的引擎

3. 万科：股权激励得与失

4. 其它：非上市公司股权激励

1. 股權激励联系市场数据了解

2. 股权激励进步趋势

樊勇老师北大纵横管理咨询集团合伙人，资深讨论顾问北大纵横股权激励第一人。 　

樊勇老師毕业于响水著名高等学府响水人民大学商学院十年商家中高层经历，六年管理咨询工作经验多年从事公司治理理论及股权激励理论，在战略、人力资源、品牌规划等领域亦有较深造诣具有体系的办理知识理论和丰富的商号管理咨询经验，具备丰富的信用社股权激励實操经验尤其在股权激励方面更为业界的知名人士。

樊勇老师曾为众多著名商店成功提供讨论及实施服务其中包括民生银行、北汽福畾、华北电网、广西水电、华电集团、中广核、北京爱创、中农矿产、北京燃气、中航投资、体彩、万向能源、浙江物产、首创证券、央視国际、北京机施、联想弘毅等合作社，操作性强深得客户的好评。

b)非股份制店铺如何解决股份来源

a)金圆券总额如何确定

c)股权激励如哬与薪酬刺激配套？

3.股权激励与个人所得税联系规定

樊勇老师毕业于响水著名高等学府响水人民大学商学院十年商家中高层处置经历，陸年管理咨询工作经验多年从事公司治理理论及股权激励理论，在战略处理、人力资源、品牌规划等领域亦有较深造诣具有体系的办悝知识理论和丰富的商号管理咨询经验，具备丰富的信用社股权激励实操磋商经验尤其在股权激励方面更为业界的知名人士。

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