关于乐橙pc是否稳定,大家的看法呢

1被浏览26分享邀请回答暂时还没有回答,开始写第一个回答关于海洋的一些想法,希望能得到大家的看法关于海洋的一些想法,希望能得到大家的看法我是兔斯基百家号我想大家都在说同样的事情:海洋留在地球上的原因和你留在地球上的原因是一样的,地球的引力足以把一切都拉向中心。这个星球上的每个人都认为“下”是指地球的中心,因为我们旋转而晃动一些,由于月亮和太阳的拉动,会有一些隆起,蒸发一些,然后在山下大雨的时候得到补充,河流喂养海洋,但总的来说留在原地。但是这些问题很有趣,而且还在不断地出现,部分原因是由于问题的组合问题是什么引力,是什么引起的,地球真的是“圆”(使用这个查询的单词)等等。我不太清楚这个问题到底是什么问题,也不知道提问者心里在想什么:是不是问为什么海水不能逃到太空呢,还是问为什么,因为地球是地球,从两岸科技滴向下进入空间低于地球,有点像那个油漆公司的标识与展示从侧面油漆滴落涂漆的大地。(顺便说一下,如果你住在新西兰或者开普敦,看起来会很奇怪,我们应该问一下他们是否注意到了这一点。)其他答案解释说,空间没有下降。但这种形象对我来说暗示了提问者暗指平坦的地球模型,海洋被某种冰墙所包围(或者某种东西,我不敢肯定)。而这也许就不存在引力这样的东西了,地球在的时候“向上”加速了,我们试图挂在这个奇怪的地球模型上,我们的感觉是地心引力。(我在这里猜测,我从来没有理解过这个平坦的地球模型!)如果这是提问者的想法,那么如果地球是一个无重力的球体,那么人们就会认为没有任何东西可以包含海洋加速向上。所以让我们来清楚一点:地球接近完美的光滑球体(赤道直径与极点之间的距离只有一小部分的百分比,小于从最高峰到最深的海洋的差异沟)。它每天旋转一次,每年绕太阳旋转一次。它与所有其他物体(太阳,它的轨道月亮,苹果,你,我,海洋等等)在引力上相互作用。我们为所有这些东西感到高兴。一个有质量的物体具有重力,而引力会将物体吸引到物体上。地球有质量,因此地球有重力。地球的质量大于海洋的质量,因此海洋被地球的质量所吸引。重力是一种弱的力量,在你感受到重力的影响之前,你必须靠近质量。太阳与其他行星相距甚远,引力也相应较弱。地球非常接近,因此它具有更强的引力。因此,海洋不会被其他星球或太阳所吸引。但是,月亮靠近了,尽管不像地球那么近,月亮也有质量,虽然不如地球。海洋被月球吸引而向月球移动,但由于地球更近,质量更大,海洋不能逃离地球。这就是为什么我们有潮汐。海洋正在滑入太空!它只是不会滑倒很远。由于地球自转,海洋在大陆两侧“堆积”起来。但是它只堆积了几米,这真是一件好事。重力使水下降,在这种情况下,万有引力超过足够的强度来阻止流动的水的惯性。由于我不完全理解的原因,许多人似乎认为液体或气体在某种程度上不受重力的影响。当我告诉你时,请相信我:他们是!一切都受到重力,甚至光照和时间的影响。由于地球的旋转(部分),空气也在周围晃动。但它不会泄漏到太空中,因为重力会阻止它。围绕一个球包装纸。只要你拿着它,它将保持缠绕在球上。一旦你释放你的抓地力,它解开。现在把相同的纸包在一个球上,如下图所示,几乎所有的针都穿过它。现在,即使松开抓地力,它仍然缠绕着球。自然的重力作用方式与此类似。它正在通过地球的中心,径向向外。这支部队负责把地球上的每一件东西都放在水面上。把海洋当成用针包裹球(地球)的纸层。力量(针)线阻止水滑入空间。(这些力线显然是不可见的,地球表面的一切都可以被认为是缝在每一根单独的针中)以下是不是未来的情况。这不是一个科幻小说。这个问题的答案在于被称为离心力的牛顿物理学的基本概念。但是,在我们对这个问题进行确切的解释之前,让我们花一些时间去思考一些我们认为理所当然的现象。通常情况下,我们并不十分注意海洋的划分,因为它似乎是如此明显和不变,我们没有意识到它是地理的基础,也是我们对物质世界的认识的基础。但你有没有问过这些问题?为什么我们目前观察到的海平面呢?什么控制海平面?决定海平面的力量有多稳定?海平面始终与地球引力相平衡,地球引力将水引向地球的质心,而地球自转产生的向外离心力。经过数十亿年的旋转之后,地球呈椭圆形(可以认为是一个扁平的球体)。因此,到地球质心的距离是在赤道附近最长,在极圈之外最短。沿赤道观测到的平均海平面与从极地海平面到地球重心的距离之间的当前差值约为21.4公里。这就是我们地球现在的样子:但,如果地球站旋转,怎么办?如果地球停止绕其轴旋转,但围绕太阳继续旋转并且其旋转轴保持相同的倾斜度,则一年的长度将保持不变,但一天将持续一年。在这个虚拟的情景中,离心力的连续消失会引起灾难性的气候变化和灾难性的地质调整(表现为破坏性的地震)到等势重力的转化状态。离心效应的缺乏将导致地球的重力是控制海洋范围的唯一重要力量。月球,太阳等明显的天体也会发挥作用,但由于距地球的距离,它们对全球海洋范围的影响可以忽略不计。如果地球静止不动,海洋将逐渐向极地移动,导致赤道地区出现。这最终将导致一个巨大的赤道巨型大陆和两个大型的极地海洋。而这就是我们的地球将如何看起来像!本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。我是兔斯基百家号最近更新:简介:兔斯基的快乐天地,快来关注我吧作者最新文章相关文章怎样评价乐橙的稳定性呢_百度知道
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06:30:48 来源:新华社中宣部国新办启动2018年春节文化走出去工作向全世界精彩讲述新时代中国春节故事新华社北京1月19日电(记者周玮)作为中华民族传统佳节,春节日益成为向世界全面展示中国文化的重要窗口和精彩舞台。中宣部、国新办日前启动2018年春节文化走出去工作,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强统筹协调、创新内容形式、拓宽渠道平台,向世界推介更多蕴含中国智慧、承载中国理念、彰显中国精神的春节文化,把新时代的春节故事讲述得更加生动精彩,增强中国形象的亲和力、感染力、吸引力、影响力,进一步提升国家软实力。据介绍,2018年春节文化走出去工作将紧密结合中国特色社会主义进入新时代的新要求,在内容策划、项目安排、方式手段上加大创新力度,精心提炼春节所蕴涵的以万象更新、天人合一的宇宙观,阖家团圆、共迎新岁的价值观等为代表的中华文化精髓,集中展示中华优秀传统文化独特魅力和当代中国价值观,突出体现新时代、新思想、新征程、新气象,积极传递构建人类命运共同体的美好愿景。充分调动中央与地方、政府与市场、官方与民间的积极性,努力形成“各展其长、因国施策、合理布局、网上网下、全球互联”的生动局面,推动春节进一步成为中国时间、全球时刻的国际性节日,提升中华文化国际影响力。根据安排,2018年春节文化走出去工作将加强资源整合,创新题材形式,推动“欢乐春节”“四海同春”“环球灯会”等品牌文化活动持续升级。策划推出一批体现春节特色、承载文化内涵、具备国际水准的影视、图书、动漫、文创等文化精品。针对不同国家地区和受众的需求,开展巡游、灯会、演出、体育竞技、讲座论坛和旅游推广等活动,精准覆盖,有效“圈粉”。春节前后,将与国外商超、电商平台等联合举办春节商品促销抢购活动,丰富当地民众感知中华文化的端口和途径。责任编辑:张云热度排行
  北京银行践行文化金融先行者  创新助力文创企业发展  本报记者 简宁 北京报道  这是信息的时代,更是变革的时代。   在时代发展的浪潮中,北京银行将自身“服务地方经济、服务中小企业、服务市民百姓”市场定位与北京市全国“文化中心、科技创新中心”的发展定位紧密结合,用智慧与创新描绘文化金融的梦想蓝图。   截至2017年6月末,北京银行文化金融贷款余额超过530亿元,累计发放贷款1500余亿元,支持5000余户文创企业实现长足发展。特别是北京地区,自有文化金融分类统计以来,北京银行文化金融贷款市场份额始终位居北京市第一。  执着创新一路走来   作为文化金融的先行者,北京银行执着创新一路走来,用坚实的步履奏响文化金融的时代乐章。   在总行层面,北京银行成立由主管行领导牵头的文创领导小组,总行小企业事业部作为全行文化金融工作推动部门,牵头负责文化金融业务管理、产品创新、特色支行建设、宣传推广、外部机构对接等工作。   分行层面,成立由一把手牵头的文化金融小组,并建立“1+1+1+X”文创团队,即分行小企业部指定一名文创产品经理+一名审批中心文创审批人员+一名支行具有文创经验的客户经理+投行、零售等相关领域产品经理,共同构成分行文创支撑小组。   支行层面,北京银行相继在全国成立琉璃厂、中轴路、西单、月坛、朝外等15家文化创意特色支行;在国家文化产业创新实验区建立大望路、红星两家文创服务中心。   同时,北京银行深入文化产业创新前沿,建立银行系孵化器创客中心,实现文创企业“创业孵化+股权投资+债权融资”等一体化服务。   不仅如此,北京银行还创新多维度创意贷产品体系。   一是持续创新融资类产品。积极打通文创企业融资通道,陆续出台“软件贷”、“智权贷”、“文创信保贷”、“文创普惠贷”等特色信贷产品,满足不同行业、不同发展阶段文创企业的融资需求。   二是股债结合投贷联动。作为全国首批投贷联动试点银行,北京银行加大对文创企业支持力度,推出“投贷通”品牌,通过认股权、股权直投等模式,以“股权、债权”双通道支持文创企业发展。   三是持续打造全面金融服务。为更加贴合文创产业发展趋势,满足文创企业日益多样化的融资需求,北京银行突破单一贷款产品模式,为文创企业提供中小企业集合票据、产业基金、现金管理、理财、债券、私人银行等一揽子综合化金融服务。   比如,北京银行承销国内首只文化创意题材集合票据“石景山区文化创意中小企业2010年度第一期集合票据”;作为优先级LP投资2亿元用于某影视企业设立的影视投资基金;为某演出公司成立体育赛事基金,并将该笔业务对接为国内首只附赠演艺票务消费权益的银行理财产品,成为国内银行理财产品附加增值服务的重大创新。   此外,北京银行创新差异化风险管理体系,紧随文创产业发展前沿,实时了解产业发展特点及趋势,出台《文化金融业务营销与管理指引》,指导客户经理为企业制定更加专业的融资方案。   依据客户不同信用等级进行差异授权,在总行、分行层面设置专职审批人员,提高审批效率;在琉璃厂支行挂牌文创信贷工厂,首创业内首家围绕小微文创企业的信贷工厂模式,借鉴工厂流水线的操作方式,按照“批量化营销、标准化操作、差异化贷后、特色化激励”的核心要求,对文创企业开展信贷服务,缩短审批时间,提高审批效率。  创新多层次文创平台   上市十年来,北京银行先后与北京市文化创意产业促进中心、北京市文化局、北京市新闻出版广电局、北京市文资办、国家文化产业创新实验区等文创主管部门建立战略合作关系;与文投集团及下属文担、文租开展全面业务合作;与动漫游戏产业联盟、国际版权交易中心等协会组织搭建合作渠道、成为国家文化部文化产业投融资公共服务平台参与银行。   可以看到,北京银行从北京走向全国,在天津、上海、西安、深圳、杭州、长沙、南京、济南、南昌、石家庄、乌鲁木齐、无锡等地播种希望,让“创意贷”的品牌之花绚烂绽放。北京银行正在打造一个又一个的战略高地,开启“文化创新投融资”的时代新纪元。   北京银行相继支持博纳影业、新丽传媒、华录百纳、光线传媒、儒意欣欣、山东影视、春秋时代、欢瑞世纪、春天融和、欢乐源泉、盟将威影视等高成长影视企业,打造出电影《建军大业》、《战狼2》、《湄公河行动》、《摔跤吧!爸爸》、《三生三世十里桃花》;电视剧《人民的名义》、《我的前半生》、《大军师司马懿之军师联盟》、《琅琊榜》、《欢乐颂》、《伪装者》、《步步惊心》、《北京遇上西雅图》、《黄金时代》、《白鹿原》、《辣妈正传》、《北京爱情故事》以及话剧《战马》等优秀作品;为万达电影院线、耀莱院线、大地院线、橙天嘉禾影城提供一揽子金融服务,支持其院线建设;服务凯撒旅游、众信旅游、中青旅、宋城演艺、华侨城集团、上海童梦等旅游企业,支持古北水镇、南京夫子庙文化旅游、鄱阳湖国家湿地公园、江西龙虎山旅游等旅游项目。   同时,助力中央新影动漫文化城有限公司、天津画国人、完美世界、昆仑万维、每日视界等动漫游戏企业;为开心麻花剧场演出、春秋永乐演唱会筹办、微影时代线上票务系统提供融资服务;支持新华书店、时尚杂志、雨枫书馆、磨铁图书、中文在线、掌阅等出版行业企业转型升级;保护传统文化,为保利艺术中心、保利国际拍卖等提供一揽子艺术品交易服务。  服务文化金融“排头兵”   作为国内最早介入文化产业的金融机构之一,北京银行首家将文化金融提升至战略定位、首家针对文化创意企业推出专属产品“创意贷”、首家创新版权质押打包贷款模式、承销国内首只文化创意题材集合票据、首家探索推出普惠文创产品“文创普惠贷”,打造了文创领域的多个“第一”。   截至2017年3月末,北京银行文化创意贷款余额497亿元,累计为全国近4000家文创企业提供超1400亿元资金支持,市场份额在北京地区连续多年位居第一,成为国内推出产品最早、小微贷款最多、支持项目最全的文化金融“排头兵”。   北京银行更是凭借文化金融的亮丽业绩荣获2012年人民银行营管部文化金融服务先进单位、“文化金融产品创新先进单位称号”;连续四年(年)获得人行营管部信贷政策导向效果评估一等奖。   值得一提的是,2006年,北京银行向北京市委市政府递交《构建北京文化创意产业发展的金融支持体系研究》课题,就此开启金融支持文化产业探索之路。 &#x年,北京银行率先与北京市文化创意产业促进中心签订战略合作协议,每年为文化创意企业贷款提供50亿元专项授信额度。2008年,以14部电视剧版权质押方式为华谊兄弟提供1亿元打包贷款,开创版权质押历史先河;创新推出“创意贷”,涵盖了知识产权、供应链融资、并购贷款、集合票据、外汇、理财、现金管理等多个领域。 &#x年,北京银行文化金融向行业纵深发展,相继与动漫游戏产业联盟、国际版权交易中心等签约;成为国家文化部文化产业投融资公共服务平台参与行之一,支持国家艺术院团优秀剧目展演活动。 &#x年,与北京市文资办签署战略合作协议。2016年,北京市新闻出版广电局评价“北京银行是支持文化创意产业最早、创新最多、关注最久的银行”,并授予北京银行“北京影视出版产业最佳服务银行”。   北京银行通过“创意贷”立足北京,走向全国,结合各地政策、市场及文创客户需求,逐渐在全国复制推广,形成了本地化文化金融服务特色。   天津分行设立天津地区银行业唯一一家专业化的创意产业金融服务中心;上海分行成为上海市广播影视制作业行业协会首家银行理事单位,且合作至今;南京分行被南京市委、市政府正式列入首批“南京市文化银行”,并首创艺术品融资“艺拍得”、“艺购得”产品;济南分行携手荣宝斋打造艺术品银行;西安分行积极服务“一带一路”战略,为西安曲江文化控股有限公司提供33.25亿元资金支持;长沙分行参加湖南省文化产业与金融业合作对接会,并与常德文旅集团签署战略合作协议。   南昌分行助梦江西龙虎山旅游产业腾飞;石家庄分行支持西柏坡柏里水乡打造生态、低碳、智慧型国际旅游度假区;深圳分行与深圳市知识产权局、华强集团等积极合作;杭州分行支持本土文化企业宋城集团,累放7.9亿元;乌鲁木齐分行与乌鲁木齐高新技术融资担保有限公司签署全面战略合作协议,提供授信10亿元等。责任编辑:刘万里 SF014
  超低价杀入分时租赁 神州租车借密度和低门槛卡位  本报记者 张杰 北京报道  在分时租赁行业进入持续扩张的关键时刻,实力十足的神州租车以超低价格抄底入局。 &#x日,神州租车宣布进军汽车分时租赁市场,携闲散资源与规模优势超低定价,同时面向全国拿出1000万小时(1亿公里)招募500万名免费体验客户。  据了解,这是神州租车继去年12月发布全新战略之后,打造无车车生活平台的产品纵深延展。  《华夏时报》记者在现场了解到,3月28日,神州租车分时租赁将在北上广深一线城市率先上线运营,4月16日将在成都、重庆、杭州等11个城市同步上线,5月初将覆盖全国55座大城市,超高密度覆盖城市内主要区域。  在价格方面,凭借闲散车辆资源、全国大城市密集网点和规模优势,神州租车分时租赁推出超低定价,0元起步+0.19元/分钟+0.99元/公里,对比出租车及分时租赁领域的燃油车与新能源车,价格做到了行业最低,基本不到市场上主要分时租赁车辆收费的60%。  记者计算对比发现,以1小时/20公里里程为例,神州租车分时租赁收费不及北上广深出租车的一半。此外,神州租车分时租赁将上线50+车型,包括沃尔沃、宝马、路虎等豪华车型,可在网点与合作停车场随时随地取还车。  对于北京市场,神州租车更具有优势。神州租车相关负责人表示,从3月28日开始,用户在北京100多个网点都可以租到神州租车的分时租赁汽车,而且在这100多个网点用户还可以随取随还,且不需要付停车费。  而在租车押金方面,似乎比共享单车更便捷、更彻底。神州优车副总裁臧中堂对记者表示,只要芝麻信用在650分以上,用户就可以免押金。  “神州租车真正让‘租车像共享单车一样简单经济’。”神州租车董事局主席陆正耀表示,作为打造新一代汽车生活平台的全新战略落地,汽车共享的应用场景越来越丰富。  陆正耀向记者表示,分时租赁的市场需求是真实需求,然而现行商业模式普遍存在短板,找不到盈利模式;与其他平台不同,神州租车大规模集中采购,将闲散车辆资源投入市场,实现真正的汽车共享;分时租赁与神州租车无车车生活平台中现有长短租产品能够互补,满足客户特殊用车场景的需求,拉动新客户增长,提高公司的运营效率、业务收入与盈利能力。  业内人士认为,神州租车利用自己的闲散资源、遍布全国的网络布局与规模优势,以及10年来积累的运营经验,在基本不新增成本的情况下,超低价进军分时租赁市场,无疑将冲击分时租赁市场现有模式,在满足更多用户需求的同时重构市场规则。  “再做分时租赁的话,有本事跟我做的一样,没本事靠单纯租车位的话,那么就跟着我的价格走,跟不动我的,结果就很明显了。”陆正耀坦率地说。  值得一提的是,为了让用户更好地体验到分时租赁产品,神州租车还宣布拿出1000万小时(1亿公里),即日起向全国招募500万名体验客户,用户注册即可获得2小时、20公里免费体验。责任编辑:刘万里 SF014
保利文化 [0港元,升幅
  难以为继的销量KPI大考 年年新高年年高 年年难过年年过  本报记者 孙斌 北京报道 &#x日晚,一汽大众的年度营销总结尚在北京进行,其营销之手却早已伸向了今日头条直播平台晚8点档的500万大撒币“广告专场”,在这场“百万英雄”直播平台的广告主之争中,包括一汽-大众、广汽传祺、北京现代、通用安吉星在内的4家车企用真金白银投票,体验了一把问答经济的“红利”。  从1月3日的“冲顶大会”开奖金问答直播先河,到1月15日的“百万英雄”,汽车主机厂营销决策部门用时两周,完成了广告投放决策,相对封闭的汽车营销决策圈而言,这一反应速度的改变并不常见。2018年伊始开打的汽车营销战,在任务指标与完成KPI的考核下,正努力在不断求变中找寻自身不变的商业价值。  线上获客成本高企  在1月15日8点档头条广告商专场中,共涉及30家广告投放企业,汽车主机厂只占其四,其余品牌覆盖快消、O2O餐饮、旅游、电商、金融、影视等行业,而在最终12题问答截止期,最终分享这30家金主砸下的500万奖金池用户体量约为30万人(具体实时数据今日头条未最终公布),最后答题通关者获得人均17元提现权。从目前的线上平台引流成本看,这次广告主的集中投放行为貌似极为合理。  依据2017年各大电商平台的平均线上获客成本核算,一位客户,从线上环节导入线下,人均成本在180元左右,即便线上至线下的转化率是百分之百,那广告主购买一个流量至少得花180元。  平均计算,30家广告主每家承担17万广告额度(按照500万奖金计算),如果理想状态是100%转化,每家广告主平均分得1万个支付绑定用户,若依据当天直播平台人均上线率计算,每个品牌曝光覆盖率为400万人次。问题是,从线上曝光到线下购买,快消品、020餐饮、旅游和汽车这样的重资产商品相比,并不具备可比性,甚至是和途虎养车这样的汽车后市场平台线上曝光相比,当晚途虎的一次性广告投放,在线下落地的广告营销价值衡量上都显得更接地气。  而具体分析四大品牌产品曝光率,除一汽-大众是以专场冠名形式出现外,其他3个品牌均以在线答题形式呈现,唯一出现具体产品曝光的是广汽传祺GS4,题目形式为SUV的含义,而运动型多功能车为标准答案。这种模糊性的产品曝光设定,既可以指向传祺GS4,也可以指向一汽-大众奥迪Q3或者是北京现代IX35。  撬动线下资源挂钩KPI  这仅仅是一次汽车主机厂线上广告价值考核的冰山一角。  结合本次四大汽车品牌曝光,一汽-大众2017年度销售任务完成195万辆、位居月车企排名第3位,庞大的私人用车市场基盘、日益年轻化的用户群体,以及对比旧有营销团队、全新销售体系需要在做法和思路上作出创新,综合因素决定了一汽-大众对此次广告投放具备了更多的试错容忍度和尝试的可能。  线上线下营销结合的探索,在长春好伙伴上汽大众身上同样发生此前,上汽大众在与万达广场、《华夏时报》的合作中,直接将销售渠道搬到了消费一线,万达集团尝试携手汽车主机厂共同推动了线下资源的整合既然线上获客成本高企,有精确指向性和引流能力的线下渠道恰恰才能证明其合理性和性价比优势。  纵观2017年度销售10强名单,走上百万辆台阶的上汽大众、上汽通用、一汽-大众、吉利汽车,双双跃升至年销量70万辆以上的广汽本田、东风本田以及销售规划稳扎稳打的南北丰田,无一不是在制定销售目标前,首先合理配置线上线下资源整合,及早做好产能的配套。  尽管去年整体车市仅仅达到一个百分点的微增长,但上述企业的一个基本优势是首先在制定2017年销售指标KPI考核前,就及早对市场大势做出了全面预判。大盘如南北大众、中小盘如南北丰田、本田,能够开足产能的前提是首先了解线下客户的基本需求,提供精准的定位车型,全新迈腾、途昂、TNGA平台下首款产品凯美瑞、亚洲龙,本田冠道、思域、飞度、“无论是启用全新平台架构提高产品竞争力,抑或是因地制宜制定合理的营销计划,上述车企都落实了一点,即在合适的节点推出老百姓需要的车,不牺牲经销商获利让商人有钱挣。”一位北京大型汽车零售集团老总对《华夏时报》记者表示。  线下挤哪层水分  精准的KPI考核,需要的是车企基于供销两端精准的判断与足够的市场执行力。  一汽丰田管理部企划经营室高管马春平在记述西安分部去年10月西安车展量化工作时有这样的体会:“整整9天的时间(9月30日至10月8日),分部一天没有缺席,没有一次晚到。与经销商共奋斗。不仅管理着现场,还充当着车辆说明员。展馆已熄灯,只要客人不走他们就一起耐心地陪着。有些单子就是在手机手电的照射下签定的。”9天时间,超过1000辆订单,马春平在回忆上述内容时心绪难平。  去年全年,一汽丰田完成实际销售69.3万辆,对于2017年并不全是一手好牌的一丰而言,不好高骛远,前期合理销售计划的制定,后期各部门协作的执行力配合,都为其KPI考核加分不少。  同样的例子出现在刚上市的雷克萨斯LS系列上,一位豪华车经销商集团负责人对媒体表示:“2017年,真正能做到销售裸车利润为正的品牌只有保时捷、奔驰与雷克萨斯3家,雷克萨斯的终端价格波动很小,折扣幅度较小,这在整体豪华车市场中的表现是很突出的。”  “雷克萨斯给自己定位很准,事实求是,尊重市场和经销商,所以它的定价等决策接地气。”上述经销商集团负责人表示,“同时,雷克萨斯以客户订单需求为销量目标前提,不盲目追量,它的价格(性价比)与供求匹配,所以价格波动很小。” &#x年,主流豪华品牌的裸车利润率都在负2%到4%之间。考虑到经销商提车价格差8%、厂商返点10%左右,在竞争激烈的地区终端折扣都在20%甚至更高。“雷克萨斯也可以选择给全新LS搭载2.0T的发动机,由此大幅拉低价格。但它没有,还是希望能够寻求一个品牌和销量之间的平衡。”一位业内资深人士表示。责任编辑:刘万里 SF014
  复星甩卖之后再弃投  本报记者 王海春 上海报道  有着海外投资先锋军之称的复星,近日放弃了两笔收购。  放弃两笔收购  复星国际(00656.HK)1月12日披露,买家不再向China Alliance购买由其持有的Globeview及Winner Gold的股权,只向16家卖方购买其在交割前持有的24家全部股权,对价约235.6亿元。对于为何放弃购买这两家中国香港公司股权,复星国际表示,主要是考虑到豫园股份对收购中国香港的两家目标公司Globeview及Winner Gold需获得国家发改委及商务部批准,存在较大不确定性。  业界认为,复星放弃对两家中国香港公司的股权收购,应该是出于减少相关部门对其地产资产重组的阻力,以加快房地产资产注入豫园股份(600655.SH)的进程。  这是近期复星放弃俄罗斯一家金矿股权之际,放弃的又一笔海外收购。 &#x日复星表示,复星国际终止了对一家名为Public Joint Stock Company Polyus公司10%股权的收购。据了解,复星放弃收购的这家公司,是一家从事开采、加工、冶炼以及销售黄金的企业,是俄罗斯最大的黄金生产商,其黄金产量位列全球前十位。  有分析人士认为,近期放弃两笔收购,可能是复星在海外投资短期转变的重要信号。接下来一段时间,复星可能会减少海外房地产类的投资。而在这两笔收购之前,复星刚刚转让了两个在海外的地产项目。  连甩两个项目  自2013年收购伦敦金融城及曼哈顿广场以后,以商办物业为核心的房地产投资,成为复星在海外布局资产的一项重要配置,保持着几乎每年投资一个海外地产项目的节奏。2013年进入英国、美国市场后,2014年在日本买入东京品川大厦,2015年收购悉尼办公楼后又于2016年7月投资了巴西房地产投资公司Rio Bravo 50.1%股权。  不过这种在海外买买买的节奏,却在2017年发生了一些微妙的变化。去年以来,复星在海外对有几笔投资的物业进行了出售。 &#x年12月18 日,复星集团以 1.425 亿澳元出售了其在悉尼投资的“悉尼北塔”(North Sydney Tower)。 &#x年复星以1.165 亿澳元收购了这处房产95%所有权,是其首次在悉尼收购办公楼。有人认为虽然两年时间价格涨了一些,但刨去税、贷款利息两年时间所赚不多。  这已经是复星在一个多月卖掉的第二栋大楼了。  去年11月,复星集团以1.4亿美元(约9.26亿元人民币)的价格出售了位于伦敦金融城的地产项目Lloyds Chambers大楼。这也是复星集团2013年在英国收购的第一个项目。  密集地卖掉海外资产并不是复星一家正在进行。此前万达,海航都传出正出售海外投资项目。安邦则不断传出被监管机构要求出售海外资产、使资金回到国内的消息。  而去年年底时彭博社报道,复星正研究出售好莱坞电影制片公司Studio 8股权。但此后复星表示,还未与潜在投资者正式谈判,可能会继续保留其对Studio 8的控股权。  对于近期放弃一些海外项目投资,以及转让境外地产项目,复星方面表示,这一系列动作是公司正常合规的投资和退出的举动。  “包括房地产在内的投资,更多的是出于保险资金全球资产配置的需要。达到预期收益率,一些项目会在适当的时间退出。”复星方面表示,在全球主要房地产市场,复星会保持“有进有退”的原则。责任编辑:刘万里 SF014
U-23国足负卡塔尔队 主裁判判罚引发争议
  五千万C轮融资再投心上 万亿级闲置品市场引资本折腰  冯樱子  新年伊始,中高端奢侈品闲置服务市场就已火热起来。 &#x日,中高端闲置品共享平台“心上”宣布获得了由GGV纪源资本和愉悦资本共同领投、北极光创投跟投的5000万美元C轮融资。紧接着,1月15日,闲置奢侈品交易服务平台“胖虎科技”宣布完成 1 亿元人民币 A 轮融资,由三行资本领投。  “心上”创始人董博文说:“国内的二手房市和车市近些年蓬勃发展,下一个千亿级甚至万亿级的二手交易市场或许就是中高端闲置品市场。”在其看来,闲置物品交易只是共享模式的其中一环,而支撑共享经济繁荣的背后是新生代消费理念。  那么怎样在共享经济领域找到切入点如何抓住稍纵即逝的市场红利又如何吸引投资人关注交易产品的真实性怎样保障又如何确保买家拿到的商品与卖家描述的一致  华夏新财富君带你一探究竟。  粥多僧少的万亿市场  麦肯锡发布的《2017中国奢侈品报告》中提道,仅在2016年就有760万户中国家庭购买了奢侈品,家庭年均奢侈品消费达7.1万元人民币,是法国或意大利家庭的两倍。报告预计,至2025年,全球奢侈品市值将达到2.7万亿元人民币,中国消费者将继续担当主力军,将“买下”44%的全球市场。  有人说,整个闲置物品交易就是“剁手党”撑起的市场。董博文认为,闲置物品交易只是共享模式其中的一环,支撑共享经济繁荣的背后是新生代消费理念。  董博文对华夏新财富君表示:“任何一个新生代的消费力量的崛起,都会伴随巨大消费升级的机会。”消费主力从70后到80后转变时,消费理念从“买得到”转变成“买得好”。目前消费群体逐渐从80后转向90后,甚至是00后。  “90后的消费理念有三个特点:常常换新、断舍离;喜欢超前消费;不那么在意别人的眼光,比较自我。”董博文说,基于90后的消费观,这波消费升级的机会出现在共享领域。  在董博文看来,共享模式分为三类:闲置交易、租赁、养护,这三者形成一个天然的闭环,“先通过闲置的一端买进来,然后进行租赁,再通过闲置的一端卖出去,在这个过程中需要进行保养。”  这个闭环在房地产和汽车行业均已出现,例如,在汽车行业,闲置交易领域有优信二手车、瓜子二手车,租赁领域有神州租车,养护行业有途虎。  “心上”选择闲置品交易战场,作为闭环的切入口。然而,ATJ也在该领域积极抢占市场,从阿里“闲鱼”、腾讯投资的“转转”到京东死而复燃的“拍拍二手”,在巨头云集的市场中,创业者如何在竞争中胜出呢  董博文认为,“心上”与ATJ系平台不完全在一个赛道上,二者在商业模式、货品结构、用户心智上都存在较大差异。  具体而言,在商业模式上,“心上”是C2B2C的模式,而ATJ系平台及其他竞品主要为C2C模式。“心上”多了一个“B”,即企业验真环节,这是中高端闲置品交易中,获取客户信任的关键。  在货品结构上,“心上”是奢侈品为切入口,拓展到轻奢时尚品等中高端货品,日后还会拓展更多的品类。但不涉及较低端货品交易。同时,ATJ系想做的是流量,做的是社群,盘活的是人。而“心上”做的是商品交易,用户心智强调的是保证品质。  董博文认为,中高端闲置商品二次交易的价值更大,中低端商品的新品与二手物品价差较低,只能依靠流量体现价值。而中高端市场还是一片蓝海,不同于流量平台,这个市场主打服务。  “我觉得出现所谓竞争环境非常恶劣的情况,要么是很多家公司同时起步,要不然就是项目商业模式的壁垒很浅,主要依靠强运营。”董博文说。而中高端闲置品交易目前还有些市场红利,竞争环境不至于太恶劣。  GGV纪源资本管理合伙人徐炳东表示,“我们看好循环经济趋势下中高端闲置品共享领域的机会,其中商业模式的多元化创新,能激活巨大的市场空间。”  选择从闲置物品交易切入共享领域,但“心上”的定位远不止于此。“心上”定位为一家围绕高净值闲置正品打造的集交易、鉴定、回收、养护为一体的“一站式”服务平台。  董博文说:“大家可能传统意义上总是把我们定义成只做二手奢侈品的一个公司。实际上,我们要把整个共享闭环中三个模式都做起来。这也是2018年公司的重要战略目标。”  目前平台上主要有包袋、腕表、首饰和服装四大品类,2018年“心上”将拓展更多品类。同时,“心上”的另一个重点是搭建租赁平台,向打造完整共享模式闭环更进一步。  解决信用体系缺失的痛点  闲置物品交易过程并不简单,其中涉及真伪、商品质量、定价等一系列问题。尤其是线上交易,买卖双方无法当面交流并鉴定货物品质,导致信用风险较难把控。闲鱼负责人谌伟业曾提出,在共享经济中,一个非常关键的因素就是整个社会的信用体系。  “在中高端闲置品买卖过程中,保真鉴定一直是一个不可逾越的点,保真才是平台的存在价值。”董博文介绍。  各平台对此下足了功夫。对“心上”而言,董博文介绍,平台每位鉴定师都持有中、日两国鉴定行业执业证书,在商品交易的过程中,每款产品必须经过鉴定师验真通过之后方可发货。一件产品鉴定环节大概5到15分钟。除了鉴别真伪,平台对物品质量也会进行鉴定。 &#x年下半年“心上”开始实行“假一赔三,正品保障”的措施,“买家如果在平台买到假货,平台会以3倍出货价予以赔偿。”董博文强调。  对于购买中高端闲置物品的用户,第一诉求就是“真”,第二诉求就是“性价比高”。因为闲置物品属于非标品,需要一个体系帮助卖家动态定价,才能解决供需匹配问题。  董博文提道,“心上”致力于研发动态定价体系。通过动态定价体系让卖方的价格更合理,使商品性价比更高。例如,一件商品被浏览多次,但仍未成交,就很可能是因为价格偏高,我们会提示卖方进行一定比例的降价。  在解决了让用户买的放心的前提下,董博文表示,“心上”同时针对卖家提出了“快速售出,逾期回收”的方针来保障卖家权益的策略。卖家寄卖商品逾期未成交,平台会以行业最高回收价进行商品回收,从而保证卖家的体验。  “心上”的卖家主要由个人即C端用户和二手店即小B组成,目前以小B为主,“心上”的一个重要战略是撬动C端用户,激活更多个人卖家。责任编辑:刘万里 SF014
编辑:腾荣
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娱乐日 01:49
娱乐  郭树清铁腕治乱 喊话“遏制房地产泡沫”  本报记者 肖君秀 深圳报道  金融治乱攻坚战继续进行,强力去杠杆还在路上,开年金融监管文件“四箭连发”,严监再次加码。 &#x日,银监会主席郭树清接受《人民日报》专访时指出,需要着力降低企业负债率,抑制居民部门杠杆率;严格规范交叉金融产品,继续拆解影子银行;清理规范金融控股公司,有序处置高风险银行业机构;深入整治各种违规金融行为,坚决打击各种非法集资活动;继续遏制房地产泡沫化倾向,主动配合地方政府整顿隐性债务。  “银行要以业绩为导向,寻求资产效率最大化,追求业务创新与发展,难免存在监管真空引发套利,出现不规范行为。”一位国有银行管理人士认为,金融乱象主要是行业发展太快。金融乱象这几年究竟如何一步一步走到今天,形成“灰犀牛”和“黑天鹅”的隐患,威胁金融系统性安全  资金暗度陈仓  “连续10年靠货币、投资拉动经济,所以10年下来问题累积较严重,无论投资与GDP、货币与GDP的比值都在2016年创下历史新高。” 海通证券首席经济学家姜超认为,现在是急需要解决的时候了。  10年下来,到底增加了多少货币呢国信证券银行业首席分析师王剑预计到2017年年底,我国M2余额约为170万亿元。10年前的2007年末,我国M2余额才40.34万亿元,也就是10年时间M2余额增加超过3倍,年均增长达15.5%。  为什么货币会如此快速地增长呢这与上一轮经济危机、我国经济处于“三期叠加”有关,为此货币一步步增长起来。姜超这样描述,2009年之前全国企业部门一年的新增总融资不到两万亿,2009年4万亿刺激后变成了7万亿,2012年变成10万亿,企业举债投资启动了经济第一轮反弹;2011年经济又开始下滑,这一次是政府举债,标的是信托贷款, 2012年增速还只有18%,2013年到100%,表外信托贷款加码了基建投资,但这一轮经济反弹持续也只有两年;2013年政府发现债务出现问题,开始整顿地方政府债务, 2014年之后经济重新开始下滑;2016年、2017年是居民部门出来举债,支撑了经济反弹,但居民杠杆增速过快引发新的风险。  10年过去回头来看,货币大增已经形成了堰塞湖,企业杠杆居于全球各国前列,政府和居民杠杆也快速增长,金融风险横亘在前。  银行资产占金融业八成,在此期间为了高效使用资金以产生更高收入,各家银行与监管玩起猫鼠游戏,挥动资产腾挪“魔法棒”,想方设法派生更多的资金出来。比如2010年宏观调控信贷增量得到控制,但银行创新了同业投资继续派生M2;2013年管制了同业投资,委外投资逐渐兴起;2015年、2016年房地产开始加快发展,银行信贷向房贷倾斜,房价不断上涨;2016年末启动了金融去杠杆,2017年金融监管风暴来临……  银行不断创新派生M2,推高企业、政府、居民杠杆,同时为了规避监管、使收益最大化,银行资金还暗度陈仓“出表”,表外业务风生水起。  “整个金融体系风险已偷偷放大,搞不好会出系统性风险的大事。”王剑称。  掐住痛点整治  守住不发生系统性的风险,防止明斯基时刻,难题摆在监管层面前。  首先货币增速要控制住,M2再也不能延续过去两位数增长了。央行统计数据显示,2017年9月末,广义货币M2余额165.57万亿元,同比增长9.2%,增速比上月末高0.3个百分点,比上年同期低2.3个百分点。社会融资规模存量为171.23万亿元,同比增长13%,增速比上月末低0.1个百分点,比上年同期高0.5个百分点。  央行参事盛松成认为,社融与M2增速背离主要原因是金融去杠杆的作用,一是金融去杠杆导致银行体系投向非银金融机构的资金减少,2017年9月末,银行对其他金融机构债权同比增长10.9%,增速分别比上年同期和上年末下降46.3个和39.4个百分点。二是金融去杠杆导致表外融资渠道减少,货币创造的途径压缩,据中国银行业协会统计,银行理财从2016年底的29万亿元下降到2017年6月末的28.4万亿元,同比增速从24%下降到8%。这导致非银机构存款同比减少,企业融资来源减少、存款下降,M2增速相应下滑。三是金融部门在去杠杆,实体部门相对不明显,社会融资规模能够稳中有升。  金融监管部门又是如何拆弹呢2018年新年金融业监管文件“四箭齐发”,对委托贷款、债券业务、同业风险暴露、同业负债进行了详细监管规定。  “三三四十”检查监管升级,银监会处罚力度达至史上最高峰, 2017年银监系统做出行政处罚决定3452件,罚没金额总计29.32亿元,处罚责任人员1547名,270名相关责任人被限制或取消从业资格、任职资格。  郭树清称,金融管理部门从同业、理财、表外业务三个领域入手,开展了多个专项治理和综合治理。银行业资金脱实向虚势头得到初步遏制,金融系统的杠杆率持续降低,有100多家银行主动缩表。责任编辑:刘万里 SF014日 01:49
娱乐  北京银行践行文化金融先行者  创新助力文创企业发展  本报记者 简宁 北京报道  这是信息的时代,更是变革的时代。   在时代发展的浪潮中,北京银行将自身“服务地方经济、服务中小企业、服务市民百姓”市场定位与北京市全国“文化中心、科技创新中心”的发展定位紧密结合,用智慧与创新描绘文化金融的梦想蓝图。   截至2017年6月末,北京银行文化金融贷款余额超过530亿元,累计发放贷款1500余亿元,支持5000余户文创企业实现长足发展。特别是北京地区,自有文化金融分类统计以来,北京银行文化金融贷款市场份额始终位居北京市第一。  执着创新一路走来   作为文化金融的先行者,北京银行执着创新一路走来,用坚实的步履奏响文化金融的时代乐章。   在总行层面,北京银行成立由主管行领导牵头的文创领导小组,总行小企业事业部作为全行文化金融工作推动部门,牵头负责文化金融业务管理、产品创新、特色支行建设、宣传推广、外部机构对接等工作。   分行层面,成立由一把手牵头的文化金融小组,并建立“1+1+1+X”文创团队,即分行小企业部指定一名文创产品经理+一名审批中心文创审批人员+一名支行具有文创经验的客户经理+投行、零售等相关领域产品经理,共同构成分行文创支撑小组。   支行层面,北京银行相继在全国成立琉璃厂、中轴路、西单、月坛、朝外等15家文化创意特色支行;在国家文化产业创新实验区建立大望路、红星两家文创服务中心。   同时,北京银行深入文化产业创新前沿,建立银行系孵化器创客中心,实现文创企业“创业孵化+股权投资+债权融资”等一体化服务。   不仅如此,北京银行还创新多维度创意贷产品体系。   一是持续创新融资类产品。积极打通文创企业融资通道,陆续出台“软件贷”、“智权贷”、“文创信保贷”、“文创普惠贷”等特色信贷产品,满足不同行业、不同发展阶段文创企业的融资需求。   二是股债结合投贷联动。作为全国首批投贷联动试点银行,北京银行加大对文创企业支持力度,推出“投贷通”品牌,通过认股权、股权直投等模式,以“股权、债权”双通道支持文创企业发展。   三是持续打造全面金融服务。为更加贴合文创产业发展趋势,满足文创企业日益多样化的融资需求,北京银行突破单一贷款产品模式,为文创企业提供中小企业集合票据、产业基金、现金管理、理财、债券、私人银行等一揽子综合化金融服务。   比如,北京银行承销国内首只文化创意题材集合票据“石景山区文化创意中小企业2010年度第一期集合票据”;作为优先级LP投资2亿元用于某影视企业设立的影视投资基金;为某演出公司成立体育赛事基金,并将该笔业务对接为国内首只附赠演艺票务消费权益的银行理财产品,成为国内银行理财产品附加增值服务的重大创新。   此外,北京银行创新差异化风险管理体系,紧随文创产业发展前沿,实时了解产业发展特点及趋势,出台《文化金融业务营销与管理指引》,指导客户经理为企业制定更加专业的融资方案。   依据客户不同信用等级进行差异授权,在总行、分行层面设置专职审批人员,提高审批效率;在琉璃厂支行挂牌文创信贷工厂,首创业内首家围绕小微文创企业的信贷工厂模式,借鉴工厂流水线的操作方式,按照“批量化营销、标准化操作、差异化贷后、特色化激励”的核心要求,对文创企业开展信贷服务,缩短审批时间,提高审批效率。  创新多层次文创平台   上市十年来,北京银行先后与北京市文化创意产业促进中心、北京市文化局、北京市新闻出版广电局、北京市文资办、国家文化产业创新实验区等文创主管部门建立战略合作关系;与文投集团及下属文担、文租开展全面业务合作;与动漫游戏产业联盟、国际版权交易中心等协会组织搭建合作渠道、成为国家文化部文化产业投融资公共服务平台参与银行。   可以看到,北京银行从北京走向全国,在天津、上海、西安、深圳、杭州、长沙、南京、济南、南昌、石家庄、乌鲁木齐、无锡等地播种希望,让“创意贷”的品牌之花绚烂绽放。北京银行正在打造一个又一个的战略高地,开启“文化创新投融资”的时代新纪元。   北京银行相继支持博纳影业、新丽传媒、华录百纳、光线传媒、儒意欣欣、山东影视、春秋时代、欢瑞世纪、春天融和、欢乐源泉、盟将威影视等高成长影视企业,打造出电影《建军大业》、《战狼2》、《湄公河行动》、《摔跤吧!爸爸》、《三生三世十里桃花》;电视剧《人民的名义》、《我的前半生》、《大军师司马懿之军师联盟》、《琅琊榜》、《欢乐颂》、《伪装者》、《步步惊心》、《北京遇上西雅图》、《黄金时代》、《白鹿原》、《辣妈正传》、《北京爱情故事》以及话剧《战马》等优秀作品;为万达电影院线、耀莱院线、大地院线、橙天嘉禾影城提供一揽子金融服务,支持其院线建设;服务凯撒旅游、众信旅游、中青旅、宋城演艺、华侨城集团、上海童梦等旅游企业,支持古北水镇、南京夫子庙文化旅游、鄱阳湖国家湿地公园、江西龙虎山旅游等旅游项目。   同时,助力中央新影动漫文化城有限公司、天津画国人、完美世界、昆仑万维、每日视界等动漫游戏企业;为开心麻花剧场演出、春秋永乐演唱会筹办、微影时代线上票务系统提供融资服务;支持新华书店、时尚杂志、雨枫书馆、磨铁图书、中文在线、掌阅等出版行业企业转型升级;保护传统文化,为保利艺术中心、保利国际拍卖等提供一揽子艺术品交易服务。  服务文化金融“排头兵”   作为国内最早介入文化产业的金融机构之一,北京银行首家将文化金融提升至战略定位、首家针对文化创意企业推出专属产品“创意贷”、首家创新版权质押打包贷款模式、承销国内首只文化创意题材集合票据、首家探索推出普惠文创产品“文创普惠贷”,打造了文创领域的多个“第一”。   截至2017年3月末,北京银行文化创意贷款余额497亿元,累计为全国近4000家文创企业提供超1400亿元资金支持,市场份额在北京地区连续多年位居第一,成为国内推出产品最早、小微贷款最多、支持项目最全的文化金融“排头兵”。   北京银行更是凭借文化金融的亮丽业绩荣获2012年人民银行营管部文化金融服务先进单位、“文化金融产品创新先进单位称号”;连续四年(年)获得人行营管部信贷政策导向效果评估一等奖。   值得一提的是,2006年,北京银行向北京市委市政府递交《构建北京文化创意产业发展的金融支持体系研究》课题,就此开启金融支持文化产业探索之路。 &#x年,北京银行率先与北京市文化创意产业促进中心签订战略合作协议,每年为文化创意企业贷款提供50亿元专项授信额度。2008年,以14部电视剧版权质押方式为华谊兄弟提供1亿元打包贷款,开创版权质押历史先河;创新推出“创意贷”,涵盖了知识产权、供应链融资、并购贷款、集合票据、外汇、理财、现金管理等多个领域。 &#x年,北京银行文化金融向行业纵深发展,相继与动漫游戏产业联盟、国际版权交易中心等签约;成为国家文化部文化产业投融资公共服务平台参与行之一,支持国家艺术院团优秀剧目展演活动。 &#x年,与北京市文资办签署战略合作协议。2016年,北京市新闻出版广电局评价“北京银行是支持文化创意产业最早、创新最多、关注最久的银行”,并授予北京银行“北京影视出版产业最佳服务银行”。   北京银行通过“创意贷”立足北京,走向全国,结合各地政策、市场及文创客户需求,逐渐在全国复制推广,形成了本地化文化金融服务特色。   天津分行设立天津地区银行业唯一一家专业化的创意产业金融服务中心;上海分行成为上海市广播影视制作业行业协会首家银行理事单位,且合作至今;南京分行被南京市委、市政府正式列入首批“南京市文化银行”,并首创艺术品融资“艺拍得”、“艺购得”产品;济南分行携手荣宝斋打造艺术品银行;西安分行积极服务“一带一路”战略,为西安曲江文化控股有限公司提供33.25亿元资金支持;长沙分行参加湖南省文化产业与金融业合作对接会,并与常德文旅集团签署战略合作协议。   南昌分行助梦江西龙虎山旅游产业腾飞;石家庄分行支持西柏坡柏里水乡打造生态、低碳、智慧型国际旅游度假区;深圳分行与深圳市知识产权局、华强集团等积极合作;杭州分行支持本土文化企业宋城集团,累放7.9亿元;乌鲁木齐分行与乌鲁木齐高新技术融资担保有限公司签署全面战略合作协议,提供授信10亿元等。责任编辑:刘万里 SF014日 01:49
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娱乐  小米IPO大约在秋季 千亿美元高估值惹争议  本报记者 张杰 北京报道  小米科技的上市似乎已经成为定局。 &#x日,多家外国知名媒体均引述知情人士消息称,小米最早将于2018年下半年进行IPO,目前小米已为其即将到来的上市选定高盛和大摩这两家投行作为主承销商,瑞士信贷、德意志银行和中信证券也被选中参与此次公开募股,挂牌地点或选择香港。  为何小米会选择这一时机冲刺IPO小米高层声称估值或达1000亿美元、小米创始人雷军更是提出了2000亿美元(约合人民币1.3万亿元)估值的想法,其水分到底有多少也值得探究。  再披IPO更多细节  对于小米科技的上市,虽然此前雷军多次辟谣,但这似乎并不能阻挡业界对其IPO动向的持续披露。 &#x日,多家外媒报道称,小米已选择摩根士丹利和高盛作为IPO承销商,瑞士信贷、德意志银行和中信证券也被选中参与此次公开募股。小米最早将于2018年下半年进行IPO,估值可能高达2000亿美元。  据记者了解,若此次小米IPO成功或将成为继2014年阿里巴巴在纽约上市以来科技行业最大的IPO。 &#x日,小米官方的相关人士接受《华夏时报》记者采访时并没有否认这一消息,只是称没有任何关于IPO的信息可以透露。  不过,另有接受《华夏时报》记者采访的知情人表示,目前小米尚未确定上市时间及地点,只是在做前期准备。  其实,关于小米即将IPO的消息被传已不是第一次。《华夏时报》记者查阅资料发现,最近的一次是去年的12月6日。据当时路透社报道,消息人士透露,小米已经邀请投行一周后递交IPO的标书。当日雷军对该报道进行了回应称,“我没有什么好说的。”  有业内人士对记者分析说,在经历2015年和2016年的业绩低迷之后,小米在2017年重新崛起是IPO传言再度传出的重要原因。  根据雷军此前公布的消息,小米在2017年年初制定的7000万台的出货量和1000亿元营收的目标已经实现。  “而此次小米上市再度被媒体报道多处细节,再加上小米高管的承认,这似乎已经坐实了小米2018年即将上市的消息。”有业内观察人士对记者分析说,看来这一次雷军要兑现此前的上市承诺了。  如今在小米实现完美的销售强势逆转之后,有外媒报道称,小米目前的估值已经达2000亿美元。而这也与此前媒体报道的雷军的期望值相同。  另有消息称,雷军于去年11月份与投行接触时提出了2000亿美元估值的目标。目前雷军为小米科技的第一大股东,股权比例为77.8022%。如果上述2000亿美元为投前估值,那么持股比例为77.8%的雷军身家将超过1556亿美元成为中国首富。  靠什么支撑  如果小米以2000亿美元的估值上市,这无疑成为全球估值最高的初创企业,也是迄今全球规模最大首发上市的科技公司。然而这对于仅仅成立8年的中国本土企业小米来说,靠什么支撑如此高的估值  根据资料显示,小米公司旗下包括多家公司,除了此次披露的小米科技外,还包括小米通讯、小米电子软件、小米支付、小米移动软件、小米软件技术、小米数码科技等至少7家公司。此外,小米在香港还有Xiaomi H.K. Limited等公司。  另据记者了解,此前小米有多笔规模较大的投资,如迅雷、爱奇艺、金山云等,总计十几亿美元。  此外,小米已进行了多轮融资。根据资料显示,2014年12月份,小米完成第五轮11亿美元融资,彼时小米估值为450亿美元。随着小米上市消息的传出,其估值方案也在业界传出了多个版本。  一位接近小米高层的人士称,雷军在去年11月的确与投行进行了接触,并向对方同步了2000 亿美元估值的目标,受到了投行的认可。  不过,有接受记者采访的投行人士直言,如果小米科技真是2000亿美元,那小米估值的泡沫也太大了,虽然说小米在2017年年底凭借手机销量的快速回升实现了销售逆袭,但这对于小米实际的体量和发展来说,有点夸张。  上述投行人士对记者解释说,虽然小米的业务调整已取得显著成效,2017年的销售收入目标将比预先设定的目标高出18%,但此前有市调机构预估小米手机平均每部利润为2美元,在此基础上,目前500亿美元的估值还是比较公正的。  另据资料显示,小米生态链企业之一的华米科技近期向美国证交会提交IPO招股说明书显示,2016年营收15.56亿元,全年净利润2394万元,净利润率仅为1.5%;2017年前三季度营收为12.96亿元,同比增长37.1%;净利润为9537万元,净利润率为7.4%,有较大提升;市场预估最终市值约10亿美元。  对此,另有投行人士对记者表示,而据行业数据显示,2017年小米营收超过千亿元人民币,智能手机出货量达到9000万部,同比增长50%。按照市调机构预估的小米手机平均每部利润为2美元计算,小米去年手机业务净利润就达到1.8亿美元。  外加小米生态链业务的收入,大致预计推算小米营收约为华米科技58倍左右,净利润约为20多倍。按照这个数据以营收倍率计算,小米IPO估值应该是800亿美元左右。  不过也有业内人士给记者一个从用户角度出发的算法,按照此前雷军对外公布出货量将突破9000万部计算,小米全球MIUI用户数达到3亿。就按用户数翻一番1.4亿来算,单个用户价值也翻倍到760美元(约合4938.1元人民币),即使如此,小米的估值才1064亿美元。  然而对于此次小米IPO,雷军提出的2000亿美元的估值到底是怎么算出来的,外界似乎并不得而知。而对于小米估值将如何推演,本报记者将持续关注。责任编辑:刘万里 SF014日 01:49
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娱乐  五千万C轮融资再投心上 万亿级闲置品市场引资本折腰  冯樱子  新年伊始,中高端奢侈品闲置服务市场就已火热起来。 &#x日,中高端闲置品共享平台“心上”宣布获得了由GGV纪源资本和愉悦资本共同领投、北极光创投跟投的5000万美元C轮融资。紧接着,1月15日,闲置奢侈品交易服务平台“胖虎科技”宣布完成 1 亿元人民币 A 轮融资,由三行资本领投。  “心上”创始人董博文说:“国内的二手房市和车市近些年蓬勃发展,下一个千亿级甚至万亿级的二手交易市场或许就是中高端闲置品市场。”在其看来,闲置物品交易只是共享模式的其中一环,而支撑共享经济繁荣的背后是新生代消费理念。  那么怎样在共享经济领域找到切入点如何抓住稍纵即逝的市场红利又如何吸引投资人关注交易产品的真实性怎样保障又如何确保买家拿到的商品与卖家描述的一致  华夏新财富君带你一探究竟。  粥多僧少的万亿市场  麦肯锡发布的《2017中国奢侈品报告》中提道,仅在2016年就有760万户中国家庭购买了奢侈品,家庭年均奢侈品消费达7.1万元人民币,是法国或意大利家庭的两倍。报告预计,至2025年,全球奢侈品市值将达到2.7万亿元人民币,中国消费者将继续担当主力军,将“买下”44%的全球市场。  有人说,整个闲置物品交易就是“剁手党”撑起的市场。董博文认为,闲置物品交易只是共享模式其中的一环,支撑共享经济繁荣的背后是新生代消费理念。  董博文对华夏新财富君表示:“任何一个新生代的消费力量的崛起,都会伴随巨大消费升级的机会。”消费主力从70后到80后转变时,消费理念从“买得到”转变成“买得好”。目前消费群体逐渐从80后转向90后,甚至是00后。  “90后的消费理念有三个特点:常常换新、断舍离;喜欢超前消费;不那么在意别人的眼光,比较自我。”董博文说,基于90后的消费观,这波消费升级的机会出现在共享领域。  在董博文看来,共享模式分为三类:闲置交易、租赁、养护,这三者形成一个天然的闭环,“先通过闲置的一端买进来,然后进行租赁,再通过闲置的一端卖出去,在这个过程中需要进行保养。”  这个闭环在房地产和汽车行业均已出现,例如,在汽车行业,闲置交易领域有优信二手车、瓜子二手车,租赁领域有神州租车,养护行业有途虎。  “心上”选择闲置品交易战场,作为闭环的切入口。然而,ATJ也在该领域积极抢占市场,从阿里“闲鱼”、腾讯投资的“转转”到京东死而复燃的“拍拍二手”,在巨头云集的市场中,创业者如何在竞争中胜出呢  董博文认为,“心上”与ATJ系平台不完全在一个赛道上,二者在商业模式、货品结构、用户心智上都存在较大差异。  具体而言,在商业模式上,“心上”是C2B2C的模式,而ATJ系平台及其他竞品主要为C2C模式。“心上”多了一个“B”,即企业验真环节,这是中高端闲置品交易中,获取客户信任的关键。  在货品结构上,“心上”是奢侈品为切入口,拓展到轻奢时尚品等中高端货品,日后还会拓展更多的品类。但不涉及较低端货品交易。同时,ATJ系想做的是流量,做的是社群,盘活的是人。而“心上”做的是商品交易,用户心智强调的是保证品质。  董博文认为,中高端闲置商品二次交易的价值更大,中低端商品的新品与二手物品价差较低,只能依靠流量体现价值。而中高端市场还是一片蓝海,不同于流量平台,这个市场主打服务。  “我觉得出现所谓竞争环境非常恶劣的情况,要么是很多家公司同时起步,要不然就是项目商业模式的壁垒很浅,主要依靠强运营。”董博文说。而中高端闲置品交易目前还有些市场红利,竞争环境不至于太恶劣。  GGV纪源资本管理合伙人徐炳东表示,“我们看好循环经济趋势下中高端闲置品共享领域的机会,其中商业模式的多元化创新,能激活巨大的市场空间。”  选择从闲置物品交易切入共享领域,但“心上”的定位远不止于此。“心上”定位为一家围绕高净值闲置正品打造的集交易、鉴定、回收、养护为一体的“一站式”服务平台。  董博文说:“大家可能传统意义上总是把我们定义成只做二手奢侈品的一个公司。实际上,我们要把整个共享闭环中三个模式都做起来。这也是2018年公司的重要战略目标。”  目前平台上主要有包袋、腕表、首饰和服装四大品类,2018年“心上”将拓展更多品类。同时,“心上”的另一个重点是搭建租赁平台,向打造完整共享模式闭环更进一步。  解决信用体系缺失的痛点  闲置物品交易过程并不简单,其中涉及真伪、商品质量、定价等一系列问题。尤其是线上交易,买卖双方无法当面交流并鉴定货物品质,导致信用风险较难把控。闲鱼负责人谌伟业曾提出,在共享经济中,一个非常关键的因素就是整个社会的信用体系。  “在中高端闲置品买卖过程中,保真鉴定一直是一个不可逾越的点,保真才是平台的存在价值。”董博文介绍。  各平台对此下足了功夫。对“心上”而言,董博文介绍,平台每位鉴定师都持有中、日两国鉴定行业执业证书,在商品交易的过程中,每款产品必须经过鉴定师验真通过之后方可发货。一件产品鉴定环节大概5到15分钟。除了鉴别真伪,平台对物品质量也会进行鉴定。 &#x年下半年“心上”开始实行“假一赔三,正品保障”的措施,“买家如果在平台买到假货,平台会以3倍出货价予以赔偿。”董博文强调。  对于购买中高端闲置物品的用户,第一诉求就是“真”,第二诉求就是“性价比高”。因为闲置物品属于非标品,需要一个体系帮助卖家动态定价,才能解决供需匹配问题。  董博文提道,“心上”致力于研发动态定价体系。通过动态定价体系让卖方的价格更合理,使商品性价比更高。例如,一件商品被浏览多次,但仍未成交,就很可能是因为价格偏高,我们会提示卖方进行一定比例的降价。  在解决了让用户买的放心的前提下,董博文表示,“心上”同时针对卖家提出了“快速售出,逾期回收”的方针来保障卖家权益的策略。卖家寄卖商品逾期未成交,平台会以行业最高回收价进行商品回收,从而保证卖家的体验。  “心上”的卖家主要由个人即C端用户和二手店即小B组成,目前以小B为主,“心上”的一个重要战略是撬动C端用户,激活更多个人卖家。责任编辑:刘万里 SF014日 01:49
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娱乐  开启代码共享 南航与美航合作“动真格”  本报记者 王潇雨 北京报道  全球最大的航空公司美国航空公司(下称“美航”)与亚洲最大的航空公司中国南方航空股份有限公司(下称“南航”)自去年3月建立了一个跨联盟的战略伙伴关系之后,终于通过实质性的方式开始推行这个全面的合作计划。 &#x日,美航与南航宣布正式建立代码共享合作伙伴关系,此举旨在进一步完善双方在中美市场的航线网络布局。但与去年10月美国交通部(下称“DOT”)所批准的一共涉及29条航线的代码共享计划相比,此次公布的代码共享航线一共只有16条,几乎较当初的计划减少了一半。  代码共享受限  根据南航和美航公布的计划,自1月18日起,南航旅客可通过南航官网或第三方授权渠道购买美航承运的航班,由洛杉矶飞往休斯顿、芝加哥、费城、夏洛特、凤凰城,或由旧金山前往达拉斯和凤凰城等。美航旅客亦可乘坐南航航班从北京飞往广州、沈阳、长沙、大连、深圳、哈尔滨、长春、重庆及南宁。  这一合作是基于双方去年3月达成的一项全面合作协议而展开的,根据相关协议,美航向南航投资2亿美元用于认购南航拟增发的H股股份,从而持股占南航H股股本的约8.83%,占总股数的2.68%。  此次代码共享合作就是在美航已经成为南航股东后达成的第一项实质性的业务合作,也是航企之间最常见的业务合作模式。  但此次公布的代码共享航线与去年10月DOT批准的航线相比有较大变化。除此之外,值得注意的是,南航并没有以其基地公司广州始发的航线作为代码共享的资源,而是选择了其一直都跃跃欲试的北京为核心,这恐怕也和美航并没有广州航线有关,其在华南有从香港飞往达拉斯的航线。  另一个发生变数的因素是代码共享计划开始的时间,按照此前的计划,南航与美航在去年10月底便可以启动代码共享合作,但正式实施的时间较原定计划晚了两个多月。  有接近美航的人士对《华夏时报》记者表示,合作涉及到诸多细节的谈判以及一系列的审批需要消耗大量的时间,这也是合作最终在1月中旬才正式开始的主要原因。  但根据本报记者所得到的一些信息显示,南航所加盟的天合联盟内部或许对此次跨联盟合作施加了一些压力,并且其是通过合理地利用联盟规则的方式进行,虽然不确定这是否是导致最初的代码共享航线大幅度减少的直接原因,但至少在其中起到了一定的作用。  一个接近天合联盟的消息来源透露,联盟此前有文件明确对南航与美航的合作提出反对,认为其在联盟外代码共享的航线超过了联盟规定的限制。  联盟变局  美航所在的寰宇一家联盟在中国大陆缺乏成员,这也导致其中国航线缺乏地区性网络的支持,这也是美航愿意拿出2亿美元促成与南航合作的主要原因。  南航是中国航空公司里拥有最广泛国内航线网络的企业,东北、新疆、华中以及华南也是南航传统的优势市场,并且正在试图争夺西南、华北这些竞争对手的优势市场。  南航于2007年11月加入天合联盟,是中国首个加入国际航空联盟组织的航空公司。但与航空联盟在一个国家或地区市场吸纳一家航空公司的通常做法不同,天合联盟在中国扩张脚步并没有停止,先后在2010年和2012年又吸收了中国东方航空股份有限公司(下称“东航”)和厦门航空有限公司(下称“厦航”)入盟。  如果说厦航与南航之间的股权关系使得两家公司并不会产生太激烈的竞争,但东航作为中国国有三大航空公司之一一直都是南航最为强大且直接的竞争对手,因此这两家公司同处一个联盟的格局似乎并没有能够产生联盟所希望的效应。  而天合联盟的领军企业法荷航集团和达美航空与东航之间通过一系列的股权合作结成了紧密的利益共同体,这也使得南航在天合联盟中处境更为尴尬。  但现在与美航的合作为南航未来开创了一种新的可能性,那就是通过联盟转换进一步加深与美航的合作关系,从而彻底改变三大联盟在中国发展的不平衡局面。  这种选择对寰宇一家联盟显然极为有利,因为将彻底改变其在中国所处的弱势局面。虽然美航与南航目前都未就这种可能性的猜测做出任何评价,但南航已经有一系列迹象显示出其有意做出一些改变,其中就包括去年底与寰宇一家的另一个成员英国航空公司达成了一系列代码共享合作。  当然,联盟转换同样存在巨大的障碍,比如复杂而苛刻的退盟规则、重构合作伙伴关系、可能面临的阶段性风险以及一些来自联盟内部其他成员的阻力等。责任编辑:刘万里 SF014日 01:49
娱乐1月19日,河北省沧县刘吉舞狮团的艺人们在排练舞狮节目。 “沧县狮舞”是河北省的一种传统民俗舞蹈,随着春节的日益临近,河北省沧县刘吉舞狮团的艺人们在“沧县狮舞”传承人尹少山的带领下,开始排练春节期间为群众表演的节目。春节期间,刘吉舞狮团将赴河北省多个县市进行演出。新华社记者牟宇 摄责任编辑:张云热度排行日 01:49
娱乐  新接班人选定 褚橙能否“原汁原味”  本报记者 金晓岩 北京报道  “褚时健最终还是选择了儿子作为接班人而不是外孙女婿。”这是近日褚橙创办人褚时健公布儿子褚一斌接班掌管公司消息后,外界对其做出的最多评价。1月17日,在位于云南省玉溪市的褚橙庄园,云南褚氏果业股份有限公司举办了成立仪式。褚时健独子褚一斌担起褚橙重任,牵头组建股份公司任总经理,90岁高龄的褚时健任董事长一职。  曾经的烟草大王,一手创办褚橙产业的褚时健如今年事已高,选择接班人是顺理成章的事,只是之前有关褚橙的传说和故事纷纷扰扰,谁是接班人一直是个谜。  众所周知,褚橙的销售不仅是因为其自身口感和种植产地等外在条件,更多是倾注了人生大起大落的褚时健心血的品牌故事而打动了消费者。随着褚一斌时代的到来,褚橙还会“原汁原味”吗  接班风波尘埃落定 &#x日,云南褚氏果业股份有限公司举行成立仪式,褚时健担任新成立公司的董事长一职。同时,云南褚氏果业股份有限公司还与仁恒物业服务管理(中国)有限公司、恒冠泰达农业发展有限公司签署了增资认购协议。  工商资料显示,云南褚氏果业股份有限公司的注册时间为日。法定代表人为CHU YI BIN(与褚一斌同音)。 这家公司有两名股东,分别是自然人股东马彦鹏,和褚一斌旗下的云南恒冠泰达农业发展有限公司。  云南褚氏果业股份有限公司的成立,也被视为褚时健家族企业传承的落地。  据相关媒体报道,褚时健夫人马静芬在致辞中提到,之前为了传承问题,因为怕传到子孙手上搞砸了,所以褚时健和马静芬决定让每个晚辈都管理一块地,包括她自己在内,一边学习一边看谁做得最好,就把基业传给谁。如今,传承问题已落地,“现在基本上儿子管得最多,所以考察了以后,今天可以算是传承下去了。”  褚氏果业股份有限公司成立的当天,褚时健也过了他的90岁生日,他特意穿上了一套灰色中山装,虽然头发早已花白,但一身笔挺的中山装让褚老显得格外精神,不仅是庆祝90岁高寿的喜悦,也是帮助褚橙找到了接班人的安定与欣慰。据褚一斌在活动现场介绍,“这套服装可能是父亲这么多年穿着最贵的一套服装,是去特别定制的,价值1万多块钱,也体现了父亲对这次发布会的重视。”  曾经褚氏家族的接班人人选备受热议,并且在2015年因为内部纷争而引发了渠道争议。  当时,外界对褚时健的接班人选猜测对象主要锁定在褚时健儿子褚一斌和外孙女婿李亚鑫身上。而根据公开资料显示,当时这两位在褚家企业内部都担任着要职。  《华夏时报》记者曾经报道,在由褚时健妻子马静芬担任董事长的金泰果品公司里,褚一斌担任副董事长一职,而李亚鑫则为总经理。据一位知情的业内人士透露,李亚鑫原本在新加坡,是褚时健特意让其从海外回来,负责金泰果品的日常经营。同时,褚一斌还自己开了一家公司,为恒冠泰达公司,和金泰果品之间也有一定的股权关系,但不是从属关系。经营柚子和橙子两项业务。  还记得对于外界将褚橙的渠道之争和家族内部矛盾联系起来一事,李亚鑫对《华夏时报》记者表示,“褚老很烦这些事,让公司上下都不要再对外回应这件事。”此次随着褚一斌担任褚氏果品股份有限公司总经理一职之后,褚老一颗悬着的心也总算落地了。  褚橙未来  虽然褚橙接班人已经敲定,但是悬在褚橙上面还有其未来的发展走向。毕竟褚老的个人标签因素在褚橙身上打上了深深烙印,难以抹去。褚一斌的上任虽然都是褚氏姓氏的后代,但个人做事风格和考虑问题的思维方式均不同,褚一斌带领下的褚橙又会带来哪些不同令人好奇。  对此,《华夏时报》记者也试图通过电话采访褚一斌,但截至发稿前,对方没有给予回复。  同时,外界也很好奇褚时健为什么选择了儿子褚一斌而不是外孙女婿李亚鑫如此安排用意何在  其实,有关褚橙的管理层逐渐增加曝光度也是从和本来生活网的合作开始。一位熟悉李亚鑫的快消行业人士评价其是一位埋头做实业的,很有干劲和激情,令人印象深刻。  李亚鑫在接受《华夏时报》采访时表示现在只是公司刚刚成立,具体事宜会在今年5、6月份敲定,届时会公布公司的下一步安排。  而因为褚一斌之前长居新加坡,思维方式更偏向欧美化,有外界声音猜测,褚时健选择了褚一斌接班或许是被他的资本论而说服。  据了解,褚一斌风格随性,20岁出头因父亲对其人生进行设定,而出走逃避家庭,后经自己不断努力打拼,逐渐站稳脚跟,2013年被父亲召唤回家,现承父业开发上万亩果园。  褚一斌领导的褚橙还会保留原有的“味道”吗拭目以待。责任编辑:刘万里 SF014日 01:49
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娱乐  金融强监管风暴持续 严查脱实向虚等八领域  本报记者 冯樱子 北京报道  开年不足一个月,银监会连出重拳。 &#x日晚间,银监会发布《关于进一步深化整治银行业市场乱象的通知》,同时印发《进一步深化整治银行业市场乱象的意见》和《2018年整治银行业市场乱象工作要点》(下称《要点》)。  银监会此次深化整治银行业市场乱象,指出了8个重点整治方面,22条工作要点。其中包括,重点整治公司治理不健全、违反宏观调控政策、影子银行和交叉金融产品风险、侵害金融消费者权益、利益输送、违法违规展业、案件与操作风险、行业廉洁风险等方面。  银监会有关部门负责人表示,通过深化整治银行业乱象,进一步扭转资金脱实向虚势头。将同业、理财、表外等业务以及影子银行作为2018年整治重点,继续推进金融体系内部去杠杆、去通道、去链条。同时,严查“阳奉阴违”或选择性落实宏观调控政策和监管要求等行为,优化信贷资源配置效率。  严查资金脱实向虚  本次《要点》继续将“影子银行及交叉金融产品风险”作为整治重点,严查资金脱实向虚在金融体系空转现象。  《要点》将上述风险划分为违规开展同业、理财、表外、合作业务四个方面。对2017 年“三三四十”专项工作中的突出问题进行梳理。  中信研究分析师表示,影子银行及交叉金融产品风险是2017年“三三四十”专项工作中的重点内容,也包括了资管新规征求意见稿、《商业银行大额风险暴露管理办法》(征求意见稿)等文件的主要精神。  实际上,银行同业理财和表外业务是银行业乱象的突出领域。银监会审慎规制局局长肖远企曾提道:“无论同业理财还是表外业务,银行业资金很多都是在同业之间空转,并没有完全流到实体经济。”  从实体经济方面来看,数据显示,工、农、建、交、商五大物质生产部门产出占GDP的比重,从2011年的71.5%降到了2015年的66.1%。相比而言,M2和GDP的比值却从2011年的1.74倍上升到2015年的2.03倍。这个统计结果说明,中国经济存在比较明显的“脱实向虚”倾向。 &#x年,银监会开展了“三三四十”专项治理,取得阶段性成效。据银监会透露,各级监管机构发现问题5.97万个,涉及金额17.65万亿元。  近日,银监会主席郭树清在接受媒体采访时表示,经过共同努力,银行业资金脱实向虚势头得到初步遏制,金融系统的杠杆率持续降低,有100多家银行主动缩表。在2017全年新增贷款12.6%的情况下,银行业总资产只增长8.7%,增速同比下降7.1个百分点,相当于在向实体经济多投入的同时少扩张约16万亿元。  同时,同业资产负债自2010年以来首次收缩,同业理财比年初净减少3.4万亿元;银行理财因增速大幅下降而少增5万多亿元,银行通过“特殊目的载体”投资少增约10万亿元;表外业务总规模增速逐月回落,总体呈现收缩态势。  业内认为,此现象较为乐观,说明过去的资金空转和脱实向虚的现象得到了有效遏制,更多的资金回流实体,更多的资金通过正规渠道支持实体经济。  为了深化整治银行业市场乱象,切实巩固前期专项治理成果,除了对“三三四十”进行梳理外,《要点》也进行了相应延伸,并进一步落实2018年银监会最新发布的监管文件。例如,“违规开展表外业务”中指出,违规开展资金来源或资金用途不符合规定的委托贷款;委托贷款和自营业务未严格隔离风险,或未实行分账核算、分级授权管理等内容,落实了银监会1月6日发布的《商业银行委托贷款管理办法》。  同时,《要点》首提“违规跨业通道业务”概念,即违规开展跨业通道业务,利用各类信托计划、资管计划、委托贷款等,规避资金投向、资产分类、拨备计提、资本占用等监管规定或将表内资产虚假出表。  上述中信研究分析师认为,结合近期银监会、证监会、保监会和基金业协会针对规范通道业务的协调配合发文,这可能意味着违反监管规定、 跨金融子行业的通道业务,将逐步面临协调统一的监管,而不仅是针对银行和某一类机构之间的通道业务加以监管。  公司治理放首位  此次《要点》中,将“公司治理不健全”作为整治乱象工作要点第一条,从股东、“三会一层”履职和董事高管的从业资质三个方面提出了明确的要求。  有分析人士指出,正是因为金融机构内部没有良好的公司治理基础,没有形成正确价值观、合规意识与约束机制,才会导致利益输送、违反宏观政策、侵犯消费者权益等一系列乱象。  如2017年爆发的侨兴债事件,牵出广发银行惠州分行员工与侨兴集团人员内外勾结、私刻公章、违规担保等。银监会给广发银行总行、惠州分行及其他分支机构开出7.22亿元天价罚单。同时案件还牵连出13家涉案机构。  “侨兴债”事件暴露出资金融机构自身合规意识淡漠、尽职调查不到位,投后管理缺失、过度追求业务发展规模和速度等一系列问题。  同时,近些年由于一些城商行公司治理能力薄弱,个别银行大股东将银行视为提款机,通过信托、资管、股权反复质押等手段套取银行资金,票据业务、理财“飞单”、“萝卜章”等违法案件在城商行屡屡发生。  究其原因,也是商业银行法人治理和风险管控滞后所导致的。换句话说,金融机构内控失范是很多乱象发生的根本原因。  《要点》除公司治理不健全外,还将向股东和关联人员在内的“利益输送”等明确列为本次工作要点。 &#x日,银监会发布2018年1号令,即《商业银行股权管理暂行办法》,重点聚焦主要股东,防止其滥用权力、掏空银行等行为。《要点》中“公司治理不健全”等主要内容,系对此令的进一步落实。  银监会有关部门负责人介绍,整治银行业市场乱象具有长期性、复杂性和艰巨性,不可能一蹴而就,是当前及今后一段时期银行业改革发展和监管的一项常态化重点工作。  据了解,银监会将于2018年下半年组织专门工作小组对重点地区进行督导,纠正解决方案不细、情况不清、乱象较多、案件多发频发、处罚偏松偏软等问题。责任编辑:刘万里 SF014日 01:49
娱乐  天津、青岛可租房落户 超20城放开落户引楼市反弹担忧  本报记者 陈小瑛 深圳报道  根据中原地产统计,从2017年10月以来,短短3个月时间,全国就有近20个城市与地区发布了引进人才的新政策,这些政策大都包括针对特定人群提供落户及购房等优惠。  超20城放宽落户门槛  记者查询发现,在二线城市中,有成都、济南、长沙、西安、武汉、郑州、厦门、合肥、石家庄等,放宽落户门槛,武汉甚至直接发行“人才住房券”。三四线城市中,有昆山、泰州、滁州、常德出台引进人才购房办法,比如泰州采用购房券引进人才。南京、东莞、天津则主要是引进高端人才进行购房补贴。  天津市日前宣布,实行引进人才“租房落户”政策,对本人或直系亲属无名下合法住房的,可在其长期租赁房屋所在社区落集体户口。青岛也在近期提出,以合法稳定住所(含租赁)和合法稳定就业为基本落户条件,全面放开城镇落户限制,加快取消购房面积、就业年限、投资纳税、积分制等落户条件。  总结这些城市的新政策,落户宽松、购房首套不限购、提供购房补贴是大部分二三线城市发布的主要措施,中原地产首席分析师张大伟认为,全国一线城市严格的限购,叠加房价高,使得很多人才难以留下来,这种情况下,二三线城市落户就更有吸引力。而提供优惠购房政策以及相对一线城市较低的房价,便成了其他城市吸引优秀人才的手段。  为了撇清人才引入是变相放松限购的误会,成都市房管局有关负责人也对媒体表示,成都市在引进人才的有关政策中,明确了一般性引进人才的落户条件,落户后才能购房,并未调整限购等调控措施。对极少数引进的高端人才,规定购买自用商品住房时可不受户籍、社保和纳税等条件限制。引进的高端人才限定为经认定的急需紧缺专业人才,主要通过人才公寓等方式解决住房问题,目前尚无1例申请购买商品住房。  易居研究院研究总监严跃进表示,人才引进战略,其实是新型城镇化下的一个工作,本身出发点不是从救楼市出发的,更多是从人口和产业的引入角度考虑需要。但在效果方面,对于房地产市场的交易活跃确实有积极意义,这和直接松绑限购的效果差不多。  解“限”曾被误放松调控  针对近期市场对于兰州、合肥等地放松调控,可能引发房价反弹的担忧,1月16日,住房和城乡建设部有关负责人公开发表讲话,兰州等地调控松绑系误读,我国

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