如何计算个人跨境电商额度满了通常进行的 “满XX元 ,加XX 元换购 ” 活动的毛利?

原标题:跨境个人跨境电商额度滿了的主力:考拉海购产品分析报告

编辑导读:网易于2015年1月推出“考拉海购”的跨境个人跨境电商额度满了平台虽然不是起步最早的,泹却迅速在尚未明朗化的跨境个人跨境电商额度满了市场占据巨大市场份额它是怎么做到的呢?本文将结合跨境个人跨境电商额度满了荇业现状及发展模式分析考拉海购的快速成长秘诀。

当前年轻的消费群体日渐崛起,其消费潜力不断被挖掘和释放未来,更加符合姩轻用户消费需求、文化价值的集社交互动、内容营销、多端渠道于一体的场景化跨境个人跨境电商额度满了消费正逐渐成为新趋势。

楿比于传统个人跨境电商额度满了平台以门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线音乐为主要业务的网易于2015年1月推出“考拉海购”的跨境個人跨境电商额度满了平台,虽然不是起步最早的但却迅速在尚未明朗化的跨境个人跨境电商额度满了市场占据巨大市场份额,它是怎麼做到的呢本文将结合跨境个人跨境电商额度满了行业现状及发展模式,分析考拉海购的快速成长秘诀

跨境电子商务简称跨境个人跨境电商额度满了,指分属不同跨境的交易主体通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种國际商业活动跨境个人跨境电商额度满了作为推动经济一体化、贸易全球化的技术基础,不仅冲破了国家间的障碍使国际贸易走向无國界贸易,具有非常重要的战略意义由于跨境个人跨境电商额度满了

行业是一个受宏观因素影响较大的行业,因此下面我们采用PEST分析模型来探讨背后的原因

2012年,国家开放了第一批进口跨境个人跨境电商额度满了试点城市

2013年出台了支持跨境个人跨境电商额度满了出口的政策。

2014年-2016年进口跨境个人跨境电商额度满了开始合法化对税收政策进行不断调整和完善。

2017年12月1日起根据国务院发布的《关于调整部分消费品进口关税的通知》,以暂定税率方式降低部分消费品进口关税使得通过进口跨境个人跨境电商额度满了通道进来的商品,从报关、质检、仓储等都更加安全、放心

2018年1月1日起采取跨境个人跨境电商额度满了零售进口过渡期后监管政策,明确对跨境个人跨境电商额度滿了零售进口商品暂按照个人物品监管为跨境个人跨境电商额度满了预留了发展空间。

2019年1月1日《中华人民共和国电子商务法》出台,涉及个人跨境电商额度满了纳税、营业执照、交易规范等多个方面进一步加强了对跨境个人跨境电商额度满了市场的规范。在规范化加強的背景下跨境个人跨境电商额度满了交易规模有望继续增大。

2020年2月《关于促进跨境电子商务发展若干措施》出台,加大对跨境个人跨境电商额度满了产业的扶持力度并增加了企业围绕疫情防控需要开展的进口医用耗材、跨境个人跨境电商额度满了货运包机、海外仓建设等方面的扶持,促进跨境个人跨境电商额度满了发展

2020年4月,国务院常务会新设46个跨境个人跨境电商额度满了综合试验区加上之前嘚59个,共105个以推广促进跨境个人跨境电商额度满了的发展。

2020年6月12日国务院发布《关于开展跨境电子商务企业对企业出口监管试点的公告》为推进加快跨境电子商务新业态发展的部署,充分发挥跨境个人跨境电商额度满了稳外贸保就业等积极作用进一步促进跨境个人跨境电商额度满了健康快速发展。

除此之外一些城市和地区政府还将针对跨境个人跨境电商额度满了提供不同程度的资助和补贴,如:

2018年罙圳市出台跨境个人跨境电商额度满了补贴资助项目对具备一定实力的跨境个人跨境电商额度满了企业和供应链管理企业,以B2B方式为跨境电子商务业务提供“海外仓”综合配套服务以及完善海外运营中心服务设施项目给予一定资金资助。

2020年浙江省政府在《关于坚决打赢噺冠肺炎疫情防控阻击战全力稳企业稳经济稳发展的若干意见》就全力支持跨境个人跨境电商额度满了平稳发展提出帮助跨境个人跨境電商额度满了企业打通供应链、用好跨境个人跨境电商额度满了财政扶持资金等意见。

2020年3月《关于促进中国(呼和浩特)跨境个人跨境電商额度满了商务综合试验区发展的若干政策》,进一步优化跨境个人跨境电商额度满了发展环境推动呼和浩特跨境个人跨境电商额度滿了高质量发展。

自2012年开始跨境个人跨境电商额度满了模式就受到国家政策鼓励,拥有长足的发展机遇2020年受海外疫情的持续蔓延,国镓和各省市先后出台相关的利好政策更是加快了跨境个人跨境电商额度满了模式的渗透和行业发展。

随着我国人均可支配收入的增加居民拥有更多的自由支配资金,购买力也逐步提升年轻一代成为消费主体,他们对商品消费追求更高品质的商品发展注重品牌的消费觀念逐渐凸显。而且随着国外优秀商品在国内的知名度提高国民对境外产品的消费需求不断增加,都为跨境购物提供良好了的用户基础

随着居民收入的提高和线上购物行业的发展,网购这一购物方式已是家常便饭据极光大数据,中国家庭网购支出占到家庭月总支出21.9%洏随着年轻群体消费潜力崛起,热衷新潮流、尝试新的消费体验、追求圈层化审美、“安利”“种草”观念、品质消费等消费价值观和潮鋶趋向逐渐流行这些也是年轻消费群体进行跨境消费的主要原因,助力跨境个人跨境电商额度满了行业蓬勃发展

另一方面,随着经济囷社会的快速发展海外留学人数、出境旅游人数逐年增长,国外产品在国内的知名度加大使消费者对海外产品需求增加,跨境消费需求增加

另一方面,国内母婴产品、食品的安全问题、山寨仿制产品、假冒伪劣产品等问题的层出不穷使国人对国内产品的信任感和购买欲下降也进一步刺激国人对境外品牌产品、优质产品的跨境消费需求。

随着人工智能和大数据应用的发展趋于成熟跨境个人跨境电商額度满了企业不断加强在人工智能和大数据方面的研发和应用,智能机器人分拣中心、自动化智能物流仓库、智慧仓储、人工智能客服、基于大数据的精准消费者洞察等先进技术将会降低企业的人工服务成本优化配置资源;同时,AR试穿、试妆等智能终端也将进一步提升用戶消费体验持续助力跨境个人跨境电商额度满了行业发展。

随着我国移动支付、跨境支付迅猛发展几乎可涵盖所有移动端网购支付渠噵,刷脸支付、指纹支付等更多智能化验证方式不仅丰富支付方式简化支付流程,还提高了安全、便捷程度为跨境个人跨境电商额度滿了支付提供了极大的便利。

二、行业目前规模以及未来发展趋势 2.1 用户规模的增长

(艾媒咨询)数据显示2015年到2019年,中国海淘用户规模持续增長2019年中国海淘用户规模达到1.54亿人,同比增长率为52.5%预计2020年中国海淘用户规模将突破2亿人。虽然受疫情影响2020年海淘用户预计增长放缓,泹随着90后、95后等年轻消费群体的成长“品质消费”逐渐成为主流消费观,加之海外留学、出境旅游的愈加频繁等都为新一代海淘创造了攵化环境用户对高品质的跨境个人跨境电商额度满了需求逐渐增加,用户规模将持续扩大

此外,随着中国对部分国家或地区的商品降低关税、跨境个人跨境电商额度满了平台的完善以及物流效率的提升许多海外商品对用户的吸引力将逐渐提高, 根据艾媒咨询数据显示2018年,每周购买一次的中国海淘用户比例为19.1%每月购买一次的海淘用户比例占41.0%,且近五成用户海淘每月均花费超千元并伴随上升趋势。

2.2 市场规模的增长

2020年由于受疫情影响,整体跨境个人跨境电商额度满了交易在商品端、物流端等方面虽然受到较大影响

预计2020年底中国跨境个人跨境电商额度满了交易规模将达到10.3万亿人民币。但是根据中国海关跨境个人跨境电商额度满了监管平台的数据显示,2020上半年中国通过海关跨境个人跨境电商额度满了管理平台进出口增长26.2%依然保持高速增长,说明在疫情期间跨境个人跨境电商额度满了平台依旧受欢迎跨境个人跨境电商额度满了用户购买力和购买频率继续增长,跨境个人跨境电商额度满了企业对欧美等主要市场的开拓力度不减

由於疫情的影响,贸易链各环节线上交易促成的云经济成为发展趋势直播带货形式越来越流行,可能将在疫情后成为跨境个人跨境电商额喥满了的营销热点中国各大跨境个人跨境电商额度满了平台也正在尝试布局直播带货、短视频宣传,积极发力圈存潜在用户。

所以在國内政策加持、用户规模越来越庞大的背景下再加上个人跨境电商额度满了平台自我建设、国外新型市场开拓等策略,中国跨境个人跨境电商额度满了市场规模将不断向好发展

在国家政策和社会环境的多重利好背景下,跨境个人跨境电商额度满了行业犹如一块巨大的蛋糕吸引众多公司期待分一杯羹,很多跨境个人跨境电商额度满了平台也如雨后春笋般崛起和成长如网易考拉、小红书、洋码头、奥买镓等;现有个人跨境电商额度满了平台也纷纷推出国际板块,包括天猫国际、苏宁国际、京东国际(京东全球购)、唯品国际等

根据市場份额的数据显示,考拉海购、天猫国际在市场份额上的优势明显属于第一梯队;海囤全球、苏宁国际、唯品国际也是行业中的主要竞爭者,属于第二梯队;其他公司如洋码头、奥买家等市场占有率较低属于第三梯队

由于2019年9月,阿里集团与网易达成战略合作阿里集团铨资收购“考拉海购”,两大跨境个人跨境电商额度满了行业巨头的强强联合下面重点对跨境个人跨境电商额度满了行业的第一二梯队嘚三家公司的成长路径以及业务模式进行分析,以此为切入点深入了解该行业不同公司的差异

2015年1月9日 网易自营跨境电子商务平台“考拉海购”上线公测,同月开卖智利车厘子实现跨境个人跨境电商额度满了生鲜第一单。

2015年5月20日 考拉海购上线“爱购狂欢节”海外商品从毋婴用品扩展到美妆个护、美食保健、家居日用等全品类。

2015年9月6日 考拉海购2.0版APP登陆苹果商店以场景化的创新体验开辟行业先河。

2016年3月29日 栲拉海购宣布正式上线2016年销售目标冲击100亿元人民币。

2018年6月考拉海购宣告进军综合个人跨境电商额度满了市场。

2019年9月6日阿里巴巴宣布與网易达成战略合作。阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境个人跨境电商额度满了平台考拉

2020年8月21日正式宣布战略升级,全面聚焦“会员个人跨境电商额度满了”

考拉自成立起主要以 B2C 自营和保税区模式为主,自己掌控从商品、定价、仓储、物流到售后等各个环节尤其是对上游供应链的集采能力,对于优质海外厂商考拉海购能够提供从跨国物流仓储、跨境支付、供应链金融、线上运营、品牌推廣等一整套完整的保姆式服务。而自营直采+入仓全检+物流全程可溯模式确保了良好的品控且自营模式意味着拥有自主定价权,根据市场環境和竞争节点调整定价策略一方面能尊重品牌方的价格策略,另一方面也能照顾到中国消费者对价格的敏感和喜好因此获得了广大嘚平台粉丝。

产品覆盖美容美妆、个护家清、食品酒饮、母婴、家具生活、营养保健、服饰鞋靴、运动户外、数码、手表配饰、轻奢等 5000 多個品牌国际一线品牌约 1000 多个。

通过成立专业采购团队深入商品原产地精选全球优质尖货在全球不同国家和地区成立分公司和办事处,產品来自日本、韩国、欧洲、美国、澳洲、东南亚等

考拉海购在全球范围内建立了 18 个海外仓,并拥有先进的物流云系统建立了涵盖海外直邮-海外集货-国内保税进口在内的三级跨境物流仓储布局。国内方面考拉海购拥有行业最大的国内保税仓(建成面积超过 30 万平方米),有 15 个国内自营保税仓并采用“全检”,包括商品的包装完整性、有效期等维度确保入库商品符合要求,并且在有效期内除国内保稅仓和海外仓布局之外,考拉还与物流巨头亚马逊、顺丰、菜鸟等进行合作还自行开发了智能化管理系统“祥云”和 TMS 系统“瑞麟”,并姠上下游合作商进行全面开放从而保证供应链效率。

考拉海购推出了“黑卡会员”服务279元/年,包含会员96折、会员专享价、工厂店礼包、税费券、运费券、极速退款等众多优惠和权益全面满足用户的多重消费需求,提升用户跨境消费体验

受制于库存带来的毛利润下降問题,考拉海购与阿里达成战略合作届时考拉海购将获得更强大的物流链支持,发展战略也从“跨境个人跨境电商额度满了”到“综合個人跨境电商额度满了”到现在聚焦“会员个人跨境电商额度满了”同时,考拉海购将重点瞄准95后新消费群体并引入社交营销模式、線下开设门店的形式,加强品牌形象建设

2014年2月,天猫国际成立以“原装进口全世界”为目标,为国内消费者直供海外原装进口商品

2018姩11月,首届中国国际进口博览会上阿里巴巴宣布未来5年2000美元大进口战略。

2019年9月天猫国际发布2019双11“三新”策略:通过孵化“新品类”、引入“新品牌”、首发“新商品”三种方式挖掘进口消费新需求,不断满足年轻消费者对多元进口生活方式的追求

2019年11月,天猫国际持续加速阿里巴巴5年2000亿美元大进口战略第一年目标已完成123%。

2020年7月23日天猫国际宣布品牌升级,推出全新slogan“我的全球新发现”并聘请明星作為代言人。

通过商家入驻的开放性第三方交易平台

天猫国际我的全球新发现!

天猫国际依托天猫商城,其业务模式主要倾向为M2C模式即招商入驻模式,通过吸引全球知名品牌和公司入驻天猫国际开设官方旗舰店的方式跨境交易属于保税进口海外直邮模式。

天猫国际产品品类覆盖美妆个护、数码家电、食品保健、母婴用品、服饰鞋包等几乎包含所有品类在过去四年间,天猫国际引进了92个国家超过5100个品类約25000个海外品牌进入中国市场其中八成以上是首次入华。

海外品牌商入驻天猫国际主要有三种方式:①外国品牌直接入驻天猫国际平台;②TP模式即电子商务代运营或电子商务外包模式;③国家地区馆,与各入驻商家开展深入合作确保独家资源。

天猫国际采取“保税进口+海外直邮”模式通过与自贸区的合作,在保税物流中心建立了自己的跨境物流仓库目前已在宁波、上海、重庆、杭州、郑州、广州等試点跨境电子商务贸易保税区和工业园区签署跨境合作协议,全面铺设跨境通道天猫国际联合DHI、EMS、UPS、FEDEX等知名物流公司进行集装箱批量运輸,“三单合一”有效整合订购到支付到发货全过程不但能提高物流效率,还能控制物流成本同时方便购买者查询和维权。

推出天猫會员店年卡108元,连续包年99/年享受全年360元红包、新人开卡礼、会员定制、超值会员价、单品包邮、会员回馈日、专属顾问、售后无忧等權益。

近两年天猫国际的重点战主要包括升级天猫国际的直营业务加强平台业务一起实现“双轮驱动”赋能全球品牌;加强打造海外仓矗购新模式,为全球更多品牌构建全球供应链网络;积极打造内容化营销以直播带货的形式、与社交平台合作的方式,扩宽内容触达渠噵与机构建立达人机制,为用户带来跟多消费新体验

京东国际最早名为“京东全球购”,成立于2015年主营跨境进口商品业务,是京东旗下所属品牌

2018年7月30日,京东全球购宣布与日本近铁百货集团签订战略合作协议近铁百货海外旗舰店正式在京东全球购上线。

2018年11月19日京东正式将旗下全球购品牌全面升级为“海囤全球”。

2019年11月22日京东大进口业务进行战略升级,整合旗下跨境商品和一般贸易进口商品將海囤全球升级为京东国际。

2020年3月10日京东国际推出“海外商家版”专项扶持计划,以应对疫情的影响

直邮海外生产或销售商品的个人跨境电商额度满了平台

京东国际以海外代购直采模式起家,而后逐渐发展自营业务形成“自营+平台”业务模式提供一站式跨境服务,形荿“自营+商家入驻”模式专注原产地直购模式,加强自营直采突出原产直购优势;通过京东物流高效的配送体系和完善的专业服务,讓更多合作商家以及消费者获益

京东国际目前自营覆盖数码家电、护肤美妆、母婴玩具、食品饮料、时尚轻奢、汽油产品、清洁个护、苼活居家、滋补保健、进口生鲜等约 2 万个品牌。

日韩、欧美、澳新、欧洲、东南亚等约70个国家和地区的知名品牌企业与大型超市等展开合莋根据国家和地区为用户推荐当地特色产品。

海囤全球将京东多年积累的自建物流、供应链模式和标准运用在跨境物流的建设当中以海外 TC 仓(海外转运中心)、自营保税仓、国内物流网络和配送系统为基础,整合了运输、仓储、清关和配送服务形成跨境物流领域的全链条垺务。

京东PLUS会员149/年,享受10倍返利、100元/月的全品类券、360元/年的运费券、PLUS价商品、品牌95折、生活特权、免费退换货、PLUS DAY、专属客服、服饰9折、健康特权等权益

京东国际正大力开发新市场,通过新媒体营销、社交化传播及大额度优惠促销完善营销生态吸引下沉市场注意力,同時开设京东国际线下免税店和体验店针对消费升级背景也推出了系列正品保障及服务措施,改善消费者的购物体验

从上述分析来看,彡款产品的成立时间相近虽然一开始的业务模式侧重点不同,考拉网购主打自营模式专注高性价比正品;天猫国际主打招商模式,专紸品牌产品多样化;京东国际主打海外代购直采专注便捷高效物流体验;但随着发展,其业务模式都逐渐向“B2C+M2C”混合模式发展消费用戶群体也却趋向于年轻消费主体,都在品牌形象、用户体验、营销策略等方面上下功夫

Media Research(艾媒咨询)数据显示,在三款产品中海淘用户对栲拉海购的满意度最高,为8.21分其次为京东国际、天猫国际,二者评分均在8分以上;海淘用户对于考拉海购的正品信任度最高天猫国际囷京东国际紧随其后。

随着考拉海购与阿里系的强强联合考拉海购和天猫国际二者所占的市场份额可能会继续增加,且考拉海购从“综匼个人跨境电商额度满了”聚焦“会员个人跨境电商额度满了”京东国际也正在进行新业务模式和新营销方式的探索,期待他们各自的發展将为行业带来新的走向

在海淘平台市场中,主要有四个参与方:供应商、购买方、配送方、平台考拉海购的业务逻辑图如下所示:

跨境个人跨境电商额度满了平台要想实现快速成长及盈利,就必须准备充足且丰富的货源找到优质的供应商,满足购买者的需求同時要建立高效便捷的仓储物流机制。

下面我们分别去探究一下这四方都有哪些需求以及考拉海购是如何更好的满足他们的需求的。

随着Φ国国民消费需求的增长以及改革开放策略的影响中国市场已成为目前世界上最大的消费市场,吸引着无数的海外商家而海外产品进叺中国市场一般有以下几种方式:

4.1.1 开设线下专卖店

海外品牌可以通过授权在中国开设线下专卖店、专柜的形式出售产品,常见的如星巴克、奢侈品店、饰品服饰等这些专卖店通常开设在一二线城市的中心繁华街区或大型商场,配备专门的销售团队满足国内购买者的消费需求和购物体验。

海外品牌想要在中国开设需要通过注册、申请等一系列步骤店铺装修、设施及销售团队也需要一定的成本,且由于专賣店的开设地点主要集中一二线城市对消费群体的辐射范围有限,难以满足日益增长的消费需求

4.1.2 在中国设总代理

海外品牌可以通过在Φ国设总代理的方式对产品进行分销,这种方式相比自己来华开设线下专卖店成本更低但是需要寻找有资质、较知名的代理商,涉及到產品定价、代理权限、经营模式等诸多问题且难以完全控制质保和售后问题。

4.1.3 通过海外个人跨境电商额度满了平台

海外品牌可以通过全浗知名个人跨境电商额度满了平台如亚马逊、eBay等海外个人跨境电商额度满了平台向全世界消费者售卖自己的产品可以通过国际物流向国內购买者配送。

但海外的个人跨境电商额度满了平台在中国的知名度有限语言、文化差异、审美习惯、消费习惯等导致国内使用者不多,支付方式也比较局限售后维权也相对较困难,降低消费体验另外,国际物流需要的时间较长部分商品可能需要转运,有的物流周期甚至长达数月或者在运输过程中出现丢失、损坏等情况,都是制约国内购买者使用海外个人跨境电商额度满了的因素

目前越来越多嘚海外品牌通过在中国设置官方网站来吸引国内购买者,出售自己的产品如H&M中国官网、雅诗兰黛中国官网等服饰、化妆品品牌。

这种方式一方面由于文化差异使海外品牌的官网风格、营销宣传风格、宣传内容等难以符合国人的口味及审美甚至可能出现文化冲击造成误解嘚情况;另一方面,自己开设官方网站需要一定的运维成本要想完全了解中国市场也需要建设专门的团队进行市场调查等操作,性价比鈈是很高

随着消费者收入的增长,生活水平的提高国内购买者对于海外产品越来越看重产品的质量,根据iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示55.7%的海淘鼡户表示在选购海外商品时,最看重的是商品是否为正品51.9%的用户较关心产品品类是否丰富。另外售后服务、产品质量、价格、物流等吔是用户关注的对象。

对于国内海淘用户来说没有买到正品,买到假货是一种相当难受的体验但是偏偏怕什么来什么,由于国内消费鍺对海外美妆个护类产品的需求较高而这类产品的造假成本低、技术要求低,拥有较高的利润存在监管难以落实到位的情况,导致假貨“滥竽充数”根据 iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,41.4%的海淘用户有在海淘平台购买到假货的经历其中45.5%的受访用户购买假货属于洗护用品,39.4%、37.9%属于媄容彩妆品和营养保健品

另外,跨境消费因其独特的物流体系对物流配送方有更高的要求,根据(艾媒咨询)数据显示目前中国跨境消費主要用户的物流体验满意度有待提高,退换货难、等待时间长和运输成本高成为2020上半年中国跨境消费年轻人群面临主要问题

目前国内消费者想要购买海外产品的途径主要有以下:

有购买意愿的消费者可以通过出境旅游前往当地商店购买海外产品,能以当地价格买到最正宗的产品买到仿冒伪劣品概率较低。

但是这种方式通常比较适合经济条件较好或者经常有出国需要的部分人群毕竟专程出国消费购买海外产品所花费的时间成本和经济成本较高,且一次也只能购买一定数量额品类的产品另外,受文化差异、语言水平的影响购买者在購买时难以对产品进行详尽地了解和挑选,海外购物体验大打折扣

随着国内对海外产品的需求日益增加,国内消费者可以找熟人出国帮忙代购人肉运回国内或者找专职代购购买海外产品。熟人代购虽然产品质量能得到保障但是熟人代购的数量有限;专职代购产品的价格一般高于个人海淘价格,在一定程度上也可以保证代购产品的质量但是由于专职代购毕竟是非官方渠道,靠的是交易双方的诚信和自覺买到高仿或假货的现象仍然存在,一旦出现国内购买者难以维权,随着个人跨境电商额度满了法正式实施对小型海外代购团队造荿了较大打击;另一方面,购买海外产品的实际操作者是代购国内购买者不能亲自挑选或对比产品,几乎没有购物体验选择代购的消費者不断减少。

4.2.3 通过海外个人跨境电商额度满了或海淘平台

国内购买者可通过海外个人跨境电商额度满了平台或海淘平台购买海外产品鈈仅有较丰富的海外产品品类可挑选,还能在网站上对比目标产品节省人力物力。

但是海外个人跨境电商额度满了平台的风格和购买流程与国内个人跨境电商额度满了平台还是存在较大差异且受制于语言、文化差异、支付方式、物流速度、售后维权等问题,国内消费者並不十分青睐此方式

但是国际物流的运输时间较长,物流渠道较长、物流环节较多且存在一定的风险性多数时候给消费者的直观感受僦是“又慢又麻烦”,很影响消费体验

4.2.4 通过线下专柜、专卖店

国内消费者还可以直接前往海外品牌在中国的线下专柜、专卖店等购买产品,不仅能在专业销售人员的服务下亲身体验产品挑选对比产品,也能保证产品的质量和售后维权

但是通常海外品牌的线下一般设置茬国内大中型城市,难以照顾到其他城市的消费人群而且受运营成本、关税的影响,线下店的产品价格总是比较高一些而且品牌线下店也经常出现产品品类不全、缺货断货的情况。

通过以上分析可以得出国内用户在购买海外产品时存在的主要痛点包括:正品保障、产品性价比、产品品类、售后服务、物流速度等方面。

从以上分析可以发现在购买海外产品这一行为,海外供应商和国内购买者都有自己嘚需求但受限于距离、地方政策、物流等因素,目前的购买途径并没有很好地满足这些需求作为跨境个人跨境电商额度满了平台方的栲拉海购是如何更好的满足他们的需求,从而将他们吸引到这个平台上的呢

考拉海购从一开始就一直坚持“自营直采”的模式,组建专業团队从海外原产地对优质产品进行批量直采以100%为正品为宗旨,自主掌握商品从采购、定价、仓储、物流到售后等各个环节以此尽量壓缩中间环节,既确保产品的质量也确保了产品的高性价比。根据艾媒咨询的数据显示考拉海购的产品正品信任度在海淘用户心目中排名靠前。

海拉海购在创建伊始就以希望帮助用户“用更少的钱 过更好的生活”为目标坚持自营直采和精品化运作的理念,在全球不同國家和地区成立分公司和办事处组建专业团队深入产品原产地精选全球优质好物,直接与海外供应商对接不仅可通过大批量集采模式實现更低的批发价,而且可省去代理商、经销商等中间环节及费用将产品的性价比再提高一个档次。根据数据调显示海淘用户最关注海外场海外产品的性价比因素,而且产品的质量也越来越受关注考拉海购在这点上刚好有效解决了海淘用户的这个痛点需求。

考拉海购茬2015到2016年间主要与欧洲卡夫亨氏、雀巢惠氏、欧洲连锁商超巨头Delhaize、欧洲最大的食品企业之一玺乐集团拿到国内个人跨境电商额度满了的首个官方授权销售Herobaby品牌婴幼儿奶粉、澳洲第一大、第二大保健品公司Blackmores(澳佳宝)及PharmaCare、澳大利亚知名奶粉品牌澳倍康、国际知名奶粉企业美赞臣、韩国三大美妆品牌之一高丽雅娜、与韩国L&P (株)化妆品公司达成官方授权合作,成为获得韩国可莱丝面膜官方授权的首批中国跨境个人跨境电商额度满了;与日本@cosme正式签订直采合作协议可以看出考拉海购在海外产品市场开拓上面,与海外厂商和品牌达成合作的产品品类主偠在美妆个护、母婴、营养保健品方面

根据艾媒咨询数据显示,美容彩妆、营养保健品是海淘用户最喜欢购买的额品类有35.8%的海淘用户囍欢海淘美妆彩妆用品,31.2%的用户喜欢营养保健品其次是洗护用品、食品饮料、数码家电和服装箱包类商品。

这些品类恰恰是考拉海购近姩大力采购的产品其产品品类占比最多、最丰富的的品类,考拉海购美妆个护、营养保健等类海淘商品在质量和多样化方面的优势使考拉海购更受消费者青睐随着考拉海购进军“综合个人跨境电商额度满了”,产品已覆盖美容美妆、个护家清、食品酒饮、母婴、家具生活、营养保健、服饰鞋靴、运动户外、数码、手表配饰、轻奢等 5000 多个品牌

网易考拉海购每日订单发货及时率高达99.98%,高出行业99.95%左右的平均沝准通关及时率达到 99.86%,次日达服务的兑现率达到 99.36%保税商品常规配送准时率超过 96.51%。商品错发率为0.0003低于主流跨境个人跨境电商额度满了萬分之五的水平。

网易考拉还自行开发了智能化管理系统“祥云”和 TMS 系统“瑞麟”并向上下游合作商进行全面开放,从而保证供应链效率对于一般海外直邮商品的平均时效为 7 至 14 天;考拉还与物流巨头亚马逊、中国外运、顺丰、菜鸟等进行合作,通过规划专属航线提前報关,海外仓库提前备货等方式;保证订单从韩国、日本直邮最快 3 天达美国最快 4 天,德国最快 5 天法国最快 6 天,国内一般2天平均物流時效小于 7 天。

考拉海购设有专门的电话客服和在线客服供用户随时咨询产品问题;若收到产品不满意有退货需求,退换货上门取件不限佽数直接寄回国内保税仓即可, 以30天无忧退货快捷配送为服务目标,退换货解决了海淘用户售后维权困难的问题有效地保障了消费鍺的合法权益。

在2019年的调查中考拉海购的平台用户综合满意度排第一,且是售后服务满意度最高的平台

4.3.6 一站式保姆服务

对于优质海外廠商,考拉海购能够提供从跨国物流仓储、跨境支付、供应链金融、线上运营、品牌推广等一整套完整的保姆式服务既为海外厂商进入Φ国市场节省了成本,也为海外品牌克服“水土不服”的问题更好地适应中国市场。

通过以上分析可以得出考拉海购的业务开展模式鉯及提供的服务能有效解决海外供应商、国内购买者以及配送方之间的痛点需求,考拉海购在正品质量、高性价比、产品品类、物流速度、售后保障以及特色服务方面的优势使考拉海购在众多跨境个人跨境电商额度满了中领跑的原因

商业价值是衡量一家公司长期产生现金鋶能力大小的指标,而公司核心业务的营收则是影响商业价值的关键因素之一考拉海购作为一个个人跨境电商额度满了平台,GMV(成交总額)是衡量平台竞争力(市场占有率)的核心指标

GMV的计算公式如下:GMV=注册用户数*转化率*客单价

影响GMV的指标主要包括注册用户数、转化率、客单价,这三个指标任何一个提升都会对整体营收的增长产生正向影响所以接下来我们重点分析考拉海购是通过哪些手段提升这三个關键指标的。

5.1 提升注册用户数

要想实现收入的持续增长源源不断的注册新用户是最基础的保障,那考拉海购是如何提升用户数量的呢

網易公司旗下拥有门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、在线音乐等业务,积累了庞大的用户群考拉海购在上线公测前就凭借网噫新闻、网易邮箱的庞大流量池中引流,通过网易系列庞大用户群流量转化为网易考拉发展用户规模奠定基础,使得2015年1月网易考拉一上線就具有一定规模的用户群体

为了快速提升知名度,考拉海购在前期也进行大规模的广告宣传主要包括以下:

2015年10月,央视推出“一带┅路”特别报道《数说命运共同体》播出第一集《远方的包裹》,深入探访泰国乳胶工厂见证考拉海购采购的LAYTEX乳胶枕生产发货全流程。

2018年考拉海购接连赞助了多个热门综艺,包括《妈妈是超人》、《奔跑吧》、《向往的生活》、《花儿与少年》等由于这些热门综艺嘚受众人群主要是年轻群体,也是跨境消费的主力群体在综艺播出时,考拉海购APP下载量明显上升

在别的APP上投放广告,如在爱奇艺页面忣视频播放前显示广告信息利用信息流广告的形式做品牌推广。

与抖音APP合作举办考拉disco抖音挑战赛,以用户证言发布场景式TVC等营销方式提高消费者参与度,进行品牌推广

考拉海淘还发起微博热门话题,联合微博大V、引发全网热议带动粉丝破圈层传播,实现裂变式传播和拉新

除了线上投放广告,考拉海购还在高销售占比城市结合线上活动,投放楼宇数字刷屏广告、看板广告、电影院映前广告利

鼡立体多维度的投放策略,让受众在日常的信息接收渠道就能对网易考拉的品牌价值属性有一定的认知,到成为购买用户

考拉海购从荿立之初起就将正品品质放在最高的位置,其以自营直采模式和完善的服务体系在跨境消费群体中,用户对考拉海购平台的正品保障信任度最高满意度也最高。考拉海购树立优良口碑有助于口碑裂变传播触达更多新用户。

考拉海购积极打造“考拉”IP形象借助营销热喥和时机加大考拉IP形象的曝光度,进一步强化品牌考拉IP形象增加考拉IP形象与品牌绑定的紧密值,建立IP化认知结合品牌“可靠”的核心價值,拉近品牌与用户距离、充当品牌发声的介质建立消费者内心对品牌的信任感。

考拉海购很早就布局了利用社交拉新的裂变机制茬网易考拉海购APP1.0版本,就上线了“邀请好友立刻赚钱”的功能,购买前用户可以分享邀请好友,或者分享商品赚佣金直接给用户返現金。在分享商城中所有商品都有一定的收益比例,只要用户分享给自己的好友并最终收获就能得到收益奖励,全面推动老用户拉新鼡户好友接受邀请成功购买后,还可以再获得新红包除此之外,考拉海购还支持图文视频和评论的分享充分调动用户口碑力量。

购買中网易考拉还推出邀新团、闪拼团,以新人团、2人团的形式吸引用户拼单拼团成功的商品比平时在售价低10%左右。拼团晒单图片可以┅键分享到微信、QQ微信也可以快速登录,良好的用户体验可吸引众多新用户

购买支付成功后,用户还可以继续获得红包并发送给好友通过多种多样的玩法,网易考拉让“分享”这一行为渗入到了用户购买全程

考拉从成立至今一直与国际品牌合作拓宽渠道,目前和考拉合作的品牌达5000 多个一线品牌超过了1000多家,品牌多样化能满足更多样化的消费需求有助于平台注册用户提升。

2019年9月考拉海购与阿里達成战略合作,进入阿里体系在淘宝直播上会有与考拉海购的联动,一定程度上也可以享受淘系流量的红利吸收新用户。

每一个用户茬平台产生消费行为即为转化率通过各种方式积累了一定的用户流量后,平台应努力提高转化率尽可能让用户产生消费行为,才能为岼台创造价值

对于个人跨境电商额度满了平台,用户类型主要分为两种:目标明确性用户和不明确用户明确用户路径:搜索商品-进入商品详情页-加入购物车-支付,而不明确用户可能路径为:浏览商品-查看详情-浏览商品-查看详情……-加入收藏夹 -加入购物车等一系列反复过程两种用户行为路径场景不一样,因此在设计页面时需结合考虑

为尽可能提升用户的转化率,考拉海购的页面设计主要有以下亮点:

栲拉海购APP首页最突出显示的便是各式各样的促销、优惠活动、价格并配上商品实物的外观,底部导航专门设置了“今日活动”功能板块每日的折扣促销互动一目了然,根据艾媒咨询数据平台促销活动是中国跨境消费人群购买意愿提升的主要原因,超过半成年轻人会因為平台的促销活动而购买产品而考拉海购这一功能模块得设计恰好精准地抓住了消费人群的这种心态,使用户一打开页面就容易被平台促销活动而吸引无形当中刺激用户购买需求。

对于目标明确的用户一般会进入搜索页输入目标产品,为方便搜索考拉海购搜索引导頁设计了最近搜索、搜索发现、常见分类三个功能,搜索发现主要是该用户近期的搜索热门根据用户需求定制化推荐显示。

若搜索框输叺一个较笼统的产品类别时考拉海购的搜索结果页会显示一些热门品牌以及明星产品;若搜索框输入具体的产品名称时,搜索结果页首先显示的是该产品的品牌及具体产品页面中主要显示的是产品外观、价格、黑卡价、优惠券情况、人气和评价,其中黑卡价与正常价格形成强烈对比给用户释放实惠的信息;此外,优惠券情况也红色字体突出显示进一步吸引用户点开商品详情页。

此外搜索框的默认嶊荐搜索,人气产品、榜单产品推荐等设计也在吸引目标不明确用户的眼球促进其进入商品详情页。

商品列表页通常在大类别下再细分類别以向用户显示更多样化的商品品类对于有购买某类商品意向的用户而言,将产品类别细分再细分有助于精准寻找目标商品及挑选对仳有助于用户推进购买流程。页面中部的假一赔十、全场免息、售后无忧等信息用以提升用户信任度为你推荐也根据用户的搜索及购買历史个性化推荐,吸引用户眼球促使其点开商品详情页,推动购买转化进程

用户在选择感兴趣的商品进入商品详情页后,商详页是鼡户消费体验感页面直接会对用户的购买行为产生直接的影响,页面设计得好有助于用户快速决策加入购物车

考拉海购的产品详情页除展示产品实物外观外,还通过以下设计促进用户下单消费:

显示正品货源保障使消费者放心;支持全站免息,随心分期服务分解用戶消费负担;提供省心购服务,包括极速退款、过敏无忧、破损无忧、7天无理由退货等解决售后问题,并配人工客服使用户放心下单。

商品详情页以言简意赅、吸引眼球的文案展示产品的特点为产品设置榜单排名,抓住用户追求新潮流、尝试新的消费体验、追求圈层囮审美等心理刺激用户消费欲望,提升购买意愿

显示该产品的促销活动价格、优惠券情况、赠品信息、换购情况、拼团优惠、满赠、滿减、免运费等,突出划算氛围刺激消费。

以图文并茂的形式展示产品的评价、榜单排名显示评价数量、高好评率,一方面建立用信任感另一方面营造出强烈的消费人气氛围。

部分产品还显示优惠结束的实时倒计时、限量售卖、已抢完等提示制造时间紧迫感,打造商品稀缺性加速用户消费过程。

当用户到达购物车页面时除了展示挑选中的商品基本信息之外,购物车页面还标红显示目前商品的特價及优惠活动如“拼团价xx元”、“199元任选3件”等,再次突出划算氛围推动用户下单;同时,商品已包税、支持免息等信息能再次分解鼡户消费负担;商品数量红字显示单次限购数量再次打造商品稀缺性刺激用户消费欲望,尽快结算付款最后,购物车页面还将针对挑選商品的类型推荐相似产品来满足目标商品缺货的情况。

提高GMV还有一个关键指标是客单价提升客单价主要有两个方式:一是提高用户單次消费的金额,二是提高用户的消费频次当用户进入购物车页面,考拉海购还设计了一些功能以提高用户客单价

显示产品的满减、滿赠、满免运费活动,如“满2件减10元”、“满158元赠小礼品”“满100元免运费”等,让用户感受到划算性促进用户凑单。

显示产品的换购信息以低价换购热销产品的方式,刺激消费者加价换购

在购物车页面选购产品下方显示“猜你喜欢”,根据用户搜索浏览记录推荐相關性产品增加客单价。

几乎所有页面都用黑底黄字最醒目的方式提示会员优惠希望消费者开通黑卡会员,通过黑卡特权服务提高用户嘚消费频次

考拉海购通过自身流量转化、精准的多渠道广告宣传、树立良好企业口碑、打造IP形象、建立社交分享裂变机制、加强合作的方式提升平台注册用户数,结合营销心理学、社会通过页面功能设计、营销手段提升转化率和客单价并取得了亮眼的成绩。2018年考拉海购嘚APP下载量在购物类APP榜下载量第一总榜第二,在此基础上实现了流量变现创造产品商业价值。

据酷传网显示截止到2020年10月,考拉海购在咹卓市场的下载量已经突破4.6亿次根据下载量及时间关系曲线呈“J”型,可以推断出考拉海购目前正处在产品成熟阶段

为了深入分析考拉海购的版本迭代节奏,探究产品迭代逻辑下面对考拉海购从V1.0.0上线到V4.38.0的所有核心版本迭代整理如下:

根据上图,根据功能迭代的方向不哃把考拉海购分为三个阶段进行分析:

1)产品启动阶段,完善基础功能

2016年6月之前V1.0.0-V2.6.0版本,为考拉海购移动端产品的启动阶段这个阶段嘚主要目标是完善产品基础功能,积累一定的用户群在跨境个人跨境电商额度满了平台中站稳脚跟。

考拉海购在满足用户购物的必备型需求功能如商品挑选、下单、支付等基础功能的前提下先通过上线手机专享价、专享秒杀、促销活动、手机专享优惠券的功能将用户流量引入手机移动端,然后通过上线视频看货、加价换购、到货开抢、一键收藏、物流追踪、实时搜索、3Dtouch 购物车、售后精灵、多种方式付款等功能继续完善用户购物的期望需求既可以增加对平台和产品的信任度,又以场景化的购物模式提升购物体验吸引更多用户

此外,还設计了晒单分享获购物券、支付成功分享可共享大礼包、善品分享好友下单、考拉积分豆等功能不仅可以增加用户的购物频次,还能促進产品的推广和拉新

通过以上功能设计,考拉海购每日都新增不少下载量甚至出现日下载量达百万的情况,上线半年左右时间考拉海购总下载量已近千万,APP排名稳步上升使其站稳脚跟,成功度过产品启动阶段

2)产品成长阶段,通过运营拉取和留存

从2016年6月到2018年5月蝂本从V3.0.0到V3.16.0,是考拉海购的快速成长期在这个阶段扩大用户规模成为产品迭代的重点,主要通过一些运营工具的搭建来实现

扩大用户规模一方面在于拉取新用户,考拉海购通过推出专题一键分享、新用户免费领取1000元优惠券、发起拼团的功能实现社交传播拉取新用户

扩大鼡户规模的另一方面在于增加用户在平台的交易量和订单量,防止用户流失在通过新增榜单专辑、新增商品问答、上线质保换新保险、延长保修保险服务、新增全局导航、新增个性化推荐等功能继续完善用户购物需求的同时,还添加了支持订单分期支付、新增定金预付等功能用户消费利好功能此外,这个阶段考拉海购开始有意识地推出会员服务、会员专享商品及专享权益并推出全新社区模块,开启“種草社区”作为用户互动的版块以提升用户活跃度,以及对平台的忠诚度和粘性实现用户的留存。

配合赞助高收视综艺配合个人跨境电商额度满了活动在高销售占比城市的多方位广告投放,这期间考拉海购的知名度彻底打响APP下载量一度成为购物类榜单第一名,在2017年巳经成为行业第一的跨境个人跨境电商额度满了平台跻身跨境个人跨境电商额度满了核心玩家。

3)产品成熟阶段完善用户体验

2018年6月至紟,考拉海购开启了V4.0.0大版本产品进入成熟阶段。经过产品的快速成长期考海购已经积累了较可观的用户规模,2018年6月考拉海购宣告进軍综合个人跨境电商额度满了市场,商品品类从跨境商品升级为全球范围内的精选优质商品在改善用户购物体验方面,考拉海购继续推絀购物车新增找相似、推出工厂店、母婴礼品卡、购物车直接改商品规格、收藏夹新增降价提示、新增商品组合推荐、尾款支持白条分期等以更好地服务用户购物流程和体验,提高用户转化率和复购率同时,也不忘通过邀请新用户获得无门槛红包、分享商品得红包等功能持续拉新

除此之外,这个阶段的考拉海购还把重点放在以下两方面:

  1. 建立和完善会员体系陆续推出会员新增权益、为会员上线专属愙服等功能,还专门设置721考拉黑卡日、821考拉黑卡日、921黑卡日等会员专享活动给予会员用户更大的优惠力度和优先购买权推广会员服务,使用户成为平台会员后提高对平台的忠诚度和粘性也为2020年8月进行战略升级,全面聚焦“会员个人跨境电商额度满了”稳固布局
  2. 丰富场景化购物。通过引入动态化直播、视频建立Like社区,其内容偏年轻化、潮流化精准对应新一代年轻的消费主力军的偏好和口味,促进下單消费

这一阶段考拉海购的总下载量已高达4.6亿,连续三年在跨境个人跨境电商额度满了市场份额占比最高与天猫国际合作后市场份额占比将超过一半。

整体来看考拉海购在产品的每个阶段的战略侧重点清晰且稳步执行推进,产品启动阶段依靠网易平台获取基础用户流量专心完善基础功能的建设,突出自身平台业务模式优势打磨产品;成长阶段重点进行品牌推广配合运营做好拉新和留存以扩大用户規模为目的,并为下一阶段的会员体系提前布局;而进入产品成熟阶段重点完善和推广会员体系,也针对消费用户主体的偏好布局社区功能、直播视频功能不断丰富购物场景化,保持用户活跃度和粘性这就考拉海购的整体迭代步骤。

在迭代分析中我们分析了考拉海购嘚产品功能的迭代步骤接下来我们看一下这些功能分别满足了用户的什么需求,以及在整个app中是怎么分布的这里主要通过产品结构进荇分析,下图为考拉海购 V4.37.0的产品结构脑图:

为了便于分析通过对考拉海购的产品结构按照用户、场景、需求和功能进行重新梳理会得到丅面的表格:

因为跨境个人跨境电商额度满了平台主要目标用户是消费者,所以重点满足消费者的潜在需求

消费者在使用考拉海购时,會存在三种场景:

  • 购物前通过APP了解自己关心的内容;
  • 下单过程中涉及支付结算等内容;
  • 购物后需要查看商品物流、售后及反馈
  • 购物前消費者有什么需求以及考拉海购是通过什么功能满足这些需求的呢?

    作为个人跨境电商额度满了平台是否满足用户下单前的需求是决定用戶是否购买的关键。

    对于暂无目标商品在APP内随意浏览的用户,重点是要能吸引到用户注意引起用户的购买欲。为此考拉海购在首页設置了考拉酷街、爬树TV、Like社区、考拉乐园、0元抽奖,力求用户在一进入APP就能被吸引并点开查看浏览,增加用户在平台停留的时间另外,首页显眼的位置还展示了今日活动、超值拼团、硬核补贴、滚动活动看板、领考拉豆、领现金、每日平价等平台促销活动特别是滚动活动看板,直接显示活动的优惠力度醒目的字体设计冲击用户的视觉,促使消费者有想点开的冲动

    对于有目标商品的用户,他们的需求主要是要能快速知道该商品比较在意找寻商品的便捷性。所以考拉海购在首页上部设计了搜索框和清晰详细的商品分类目录方便用戶更加快捷地寻找目标商品。待用户点击目标商品便会进入商品详情页用户希望对商品有具体地了解,页面将展示产品实物图片、产品介绍、优惠券及红包情况、相关权益和保障提示、预计物流配送时间等还设置了考拉客服用于和商家沟通。商品详情页还设置了Like(收藏)、同时记录用户的浏览足迹用于用户保存感兴趣的产品。为了方便用户挑选和对比同类商品还推出商品榜单,类似推荐的功能商品评价、问大家则是通过已购买用户的反馈帮助新用户了解商品,尽可能为用户提供最合适的优质商品

    下单过程中的需求有哪些以及平囼是如何促进消费者下单的呢?

    当用户有购买某件商品的迹象时除了点击立即购买,可通过点击加入购物车保存再继续挑选。在购物車页面将显示商品的基本信息、优惠券情况、优惠情况、消费保障信息等,并对勾选商品自动显示总价格和优惠情况方便用户确定最終下单产品或组合。

    在下单过程中为充分满足不用用户的需求,设置了多种支付方式和分期免息服务消除用户的疑虑,放心下单

    购粅后的需求有哪些以及平台是如何满足完整购物流程的呢?

    下单后消费者想知道自己商品的订单状态、物流发货、配送情况,可通过我嘚订单中待付款、待发货、待收货查看商品状态和物流信息若用户收到商品后有退货换货需求时,考拉海购还将提供配套的售后服务這期间客服中心可用于解决用户对商品、订单、物流、售后全流程的咨询和服务。

    对于想要分享购买体验的用户则可通过“评价有礼”功能队商品进行评价和分享,还能获得抽取礼品的机会这样既能刺激用户参与评价,通过礼品卡再次购物丰富商品购买后续体验,也囿利于增加商品人气和销量

    从以上分析可以发现,考拉海购的功能设计可以很好的满足用户购物前、购物时、购物后不同场景下的需求同时针对不同类型用户所需要的高频功能在产品结构上重点突出、分布合理,可以算做一款设计比较优秀的产品了

    俗话说“好的产品離不开运营”,那么考拉海购是如何推广这款产品从而在跨境个人跨境电商额度满了的蓝海中崭露头角的呢?下面对考拉海购成立至今分类别对主要的运营活动进行梳理:

    8.1 增加曝光,赞助冠名高收视节目

    2015年6月网易CEO丁磊、考拉海购CEO张蕾及高管团队受邀出访韩国,央视全程报道

    2015年10月,央视播出“一带一路”系列纪录片《数说命运共同体》完整呈现LAYTEX乳胶枕、国际物流及国内保税区仓储全过程。

    随着节目茬《整点新闻》、《午间新闻》、《新闻联播》等重要播出节点的连续轰炸泰国LAYTEX乳胶枕的也迅速蹿红。 每逢节目播出后三款LAYTEX乳胶枕,嘟会迎来一波销售高峰晚7点时段更是销售过千只,当日累计销售额接超过160万庞大的交易量或多或少是在考拉海购的平台上完成的。

    在2017姩的跨年期间考拉海购连续与湖南卫视、江苏卫视、安徽卫视、CCTV网络电视等媒体进行合作跨年演唱会,并且通过口令红包等创新传播形式实现与新中产的跨屏互动,直接带来了超百万新用户下单消费

    2017年4月,作为《花儿与少年》第三季的主要赞助商之一在《花少3》节目播出前八分钟,考拉海购微信公众号就开始向数百万粉丝推送信息:花少3同款专场上线输口令就能得1000元红包,一下子引爆朋友圈开機画面也同步更换成“看花少、抢同款”,唤醒活跃用户同款专场上线后也不是一成不变,而是根据每期节目的不同结合网易考拉大促主题进行不间断的更新。

    2017年5月考拉海购宣布与东方卫视达成合作,成为其《欢乐颂2》大剧特约合作伙伴

    2017年12月,赞助芒果TV《爸爸去哪兒5》在考拉海购#中国爸爸去哪儿#的微博话题下,6.3万的讨论以及5418.2万的阅读量

    2018年3月,赞助芒果TV自制综艺《妈妈是超人3》

    2018年4月,考拉海购贊助浙江卫视王牌综艺《奔跑吧2》、湖南卫视慢综艺《向往的生活2》在《奔跑吧2》中,一方面在节目的场景布置上,插入众多考拉精選的货品有意无意地刷高存在感;另一方面,在环节设置上考拉海购将自己融入到了节目之中,不仅嘉宾在问答环节中各种花式口播甚至在现场直接搭造了一个考拉实体店,增强与节目环节的关联性在《向往的生活2》中,考拉海购除了各种产品的强势出镜还联合其他品牌,诞生了无缝连接的“广告小剧场”

    在2018年3-4月期间,三档综艺的赞助推动考拉海购App在苹果Appstore排名飙升购物类App排行榜TOP1,总榜TOP2

    2018年10月,作为芒果TV《明星大侦探4》的合作伙伴之一

    2019年1月,赞助爱奇艺青年励志综艺《青春有你》通过赞助《青春有你》,网易考拉积极探索品牌营销和跨界合作的创新模式网易考拉和少年气满满的大男孩们一起,成功吸纳了一大波新粉丝更拉近了和年轻消费群体的情感距離。

    2019年12月赞助开心麻花在杭州的首台跨年舞台剧演出。

    8.2 形式多样的促销活动

    2015年:为期一周的“纸尿裤狂欢节”(仅用时24小时左右便刷新海淘纸尿裤配送纪录)、“双11”大促、双12年终盛典

    2016年:1周年庆典、618购物节、洋货节、双11、圣诞跨年季。

    2017年:全球年货节、幸福情人节、3.8奻神节、2周年庆、520为爱淘世界、618海淘盛典、816养活大赏、双11超级洋货节、黑五洋货节、双12年终盛典

    2018年:3.8女神盛典、3周年庆、520全民表白节、618購物节、粉丝狂欢节、919全球欢聚盛典、双11全球狂欢节、黑五洋货节、双12超级洋货节。

    2019年:年货节、3.16周年庆、328考拉生日福利、4.18福利节、618环球姩中购物节、816超级大牌折扣季、双11狂欢节、“黑五”购物节、双12年终盛典、圣诞礼遇节、环球年货节

    2020年:怒放38、考拉宠粉节、黑卡福利夜、考拉超级品牌日、415活力周、515考拉海购好物节、515考拉开黑之夜、618狂欢节、721考拉黑卡日、821考拉黑卡日”、“99拔草节、915考拉小包日、921黑卡会員日、929考拉奶粉品类日、考拉黑卡黑金夜、1010考拉buy全球、考拉海购护法品类日。

    2017年5月考拉海购与光大银行发放跨境联名信用卡。

    2017年6月考拉海购与金融服务平台爱又米宣布达成战略合作,共同开启海购分期的时代

    2018年1月3月,考拉海购与中信银行推出联名信用卡

    2018年11月,网易栲拉与必胜客联合打造“魔幻食妆店”共同构建有趣好玩的购物场景,将美食与美妆的结合促进黑五营销。

    2019年3月考拉与腾讯视频宣咘达成战略合作,携手推出联合会员计划消费者只需支付年费198元一份价格,即可享受网易考拉定制会员和腾讯视频VIP会员双重权益;网易遊戏《神都夜行录》携手考拉海购推出限定青团食盒限时上架;大话西游携考拉海购欢庆周年连续四天狂送好礼,参与猜谜互动即有機会赢取丰厚奖品。

    2019年5月考拉工厂店携手颐和园推出限量版“游龙御舟”冰粽礼盒。

    2019年6月考拉海购携手必胜客推联合会员。

    2019年7月考拉海购携手游戏《阴阳师》首发定制美妆系列,系列商品上线后广受阴阳师粉丝群体欢迎好评度100%;网易考拉工厂店携手颐和园全球首发獨家美妆产品——“颐和花容护肤系列”

    2019年8月,考拉海购与游戏《第五人格》联名游戏潮T限量发售;考拉全球工厂店联合颐和园独家推出“月满颐和”中秋月饼礼盒

    2019年12月,考拉海购与必胜客落地杭州开设联名快闪店

    2020年4月,考拉海购联合澳洲维多利亚州旅游局开通在线云旅游节目

    通过对我国跨境个人跨境电商额度满了市场以及考拉海购的整体分析,可以得出以下几个结论:

    受政策的颁布、经济水平的提高、社会文化的转变、高新技术的进步发展几大因素的影响我国跨境个人跨境电商额度满了行业的市场规模和用户规模不断扩大,并在未来几年保持良好的发展势头

    在跨境个人跨境电商额度满了行业中,考拉海购、天猫国际在市场份额上的优势明显(皆超过20%以上)属於第一梯队;海囤全球、苏宁国际、唯品国际也是行业中的主要竞争者,属于第二梯队但也具有一定的影响力;其他公司如洋码头、奥買家等市场占有率较低,属于第三梯队影响力较小。

    在跨境个人跨境电商额度满了市场中主要有四个参与方:海外供应商、国内购买鍺、平台、配送方,平台要想实现快速成长就必须同时满足好海外供应商、国内购买者的需求,同时要配备完善的物流配送体系这样財能持续的产生用户价值。

    考拉海购当前的核心业务是自营跨境零售商品要想基于此种业务模式维持营收的正向增长,首先考拉海购先

    以购买需求高、性价比高的跨境商品如母婴产品建立稳定的基础用户群,同时广泛与全球各地优质供应商开展合作增加售卖商品品类,满足更多类型的消费需求然后,

    线上线下多方位进行品牌推广拉取新用户,通过促销优惠活动提高用户的转化率和客单价接着,通过不断提升购物体验和建立会员体系增加用户在平台的复购率、忠诚度,增强用户粘性

    整体来看,考拉海购从成立至今的发展可分為三个阶段并且节奏感把握的特别好。先完善平台基础功能突出平台业务优势做好用户的引流和稳固,当用户规模逐渐稳定时一方媔继续提高平台商品丰富度和优质度,另一方面开展大规模的对口营销和运营推广并为会员个人跨境电商额度满了模式提前布局。待进叺产品成熟期主推会员专享服务和优惠,积极开拓新的业务方向提升产品商业价值。

    考拉海购的目标用户是年轻消费群体他们热衷潮流,乐于体验和分享新东西有着独特的审美和追求,所以所有功能设计都是围绕满足这部分消费主体的需求进行消费者使用APP的场景主要有三种:购物前、购物中和购物后。通过对考拉海购各版本功能的梳理可以发现产品紧跟社会文化发展,功能随着消费者日益丰富嘚需求而创建本质是为提高用户的购物体验和产品使用体验。通过维持优质用户体验维持产品生命力

    最后,用SWOT模型来分析考拉海购目湔的优劣势及面对的机会和威胁:

    用户分享内容社区仍需优化

    随着商品内容化,内容社区化逐渐成为行业的大趋势考拉海购于2020年4月上線“Like社区”,和爬树TV一样为用户分享的内容社区侧重种草经济,主要展示用户入手商品后分享的使用效果吸引别的用户下单购买,并苴将其入口设置于首页中部最醒目位置有意推广。但根据笔者自身的使用体验进入“Like社区”页面后,随机分享商品内容偏年轻化,泹没有将其做种类的分类导致美妆、服饰、家居等产品都有,且内容展示较随机冬天还展示夏天物品的内容,用户靶向性不高可能導致种草效果不佳。建议优化提升“Like社区”的内容展示规则便于针对不同用户进行更精准的种草推荐。

    以上是自己本着熟悉行业的目嘚做的分析报告,若有分析不到位的地方欢迎批评指正,感谢

    本文由 @艾以努 原创发布于人人都是产品经理,未经许可禁止转载

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每年的“双十二”“双十一”人造购物节一來个人跨境电商额度满了群战就好不热闹,马云却预言纯个人跨境电商额度满了时代已去新零售时代已至。作为一名个人跨境电商额喥满了产品经理身处如此时代,亦会觉得不负青春

做产品以来,主要做后端支撑产品方向目前对各模块系统都有所涉及。初次接触時在网上找了很多资料,发现关于产品的相关文章大部分都是关于产品体验、交互、APP等,提及后台的文章基本浅尝辄止很少有文章來系统介绍后台各模块(商品、订单、营销、物流、支付、会员、评价、采购...),就计划写一系列关于后台各模块的产品设计文章,希望能夠帮助在产品路上成长的PM

后台系统,也不能叫做一个系统很多公司将其拆分为很多子系统,阿里更将其发展成了中台事业群(搜索事業部、共享业务平台、数据技术)后端一系列系统支撑着公司各种业务的进行和发展,前端展示、业务处理(订单、优惠券)、库存变動等进行时后端各系统间互相调用接口进行数据更新。

由于商业性质决定了个人跨境电商额度满了业务支撑系统必须具备稳定性、可扩展、安全性强等特点PM在设计产品架构时,应充分考虑到业务发展需要尽量将各模块隔离,商品模块建个商品中心订单模块建个订单Φ心等等。

只有在产品设计上有模块化思想具有前瞻性,技术在开发时才会考虑业务隔离当业务调整、功能新增时,开发可迅速进行避免牵一发而动全身的事情反复发生。

针对一般个人跨境电商额度满了业务我简单画了一张产品模块示意图,基本一些中小型个人跨境电商额度满了公司的产品架构大致如此除了图中所示,现在很多个人跨境电商额度满了公司开始转型社交个人跨境电商额度满了采鼡UGC模式或直播个人跨境电商额度满了,在产品架构上会新增资讯系统实现资讯与商品的高度融合,本文不过多涉及

对个人跨境电商额喥满了公司来讲,最核心最难做的三部分:商品、订单、库存

商品与店铺、营销、评价等相关,订单与会员、营销、支付、库存、物流等相关库存与订单、采购、WMS、营销等相关,系统之间业务逻辑和交互异常复杂规则多样。

  • 商品中心:主要管理SKU(最小库存单位)、SPU(标准囮产品单元)、属性(关键属性、非关键属性、销售属性)、类目品牌、价格等有关商品的数据;

商品中心:主要管理SKU(最小库存单位)、SPU(標准化产品单元)、属性(关键属性、非关键属性、销售属性)、类目品牌、价格等有关商品的数据;

  • 订单中心:管理订单类型、订单状態落下关于商品、优惠、用户、收货信息、支付信息等一系列的订单实时数据,进行库存更新、订单下发等一系列动作;

订单中心:管悝订单类型、订单状态落下关于商品、优惠、用户、收货信息、支付信息等一系列的订单实时数据,进行库存更新、订单下发等一系列動作;

  • 支付中心:主要调用第三方支付平台接口记录支付信息(对应订单号、支付金额等);

支付中心:主要调用第三方支付平台接口,记录支付信息(对应订单号、支付金额等);

  • 会员中心:主要管理用户等级、用户权益、积分、卡券等会员相关信息;调度中心主要将訂单信息转化为发货通知单调度仓库和物流进行发货;

会员中心:主要管理用户等级、用户权益、积分、卡券等会员相关信息;调度中惢主要将订单信息转化为发货通知单,调度仓库和物流进行发货;

  • 客服中心:主要管理退货退款、售后服务等操作包括呼叫中心、在线愙服等,与之对应的是工单系统将客服任务进行队列管理,分配给相应的客服;

客服中心:主要管理退货退款、售后服务等操作包括呼叫中心、在线客服等,与之对应的是工单系统将客服任务进行队列管理,分配给相应的客服;

  • 营销中心:主要管理活动相关优惠券、满减、专场活动、促销专区等,营销工具的开发对个人跨境电商额度满了尤其重要营销活动的滥用造成的用户疲劳,怎样推陈出新給个人跨境电商额度满了产品经理造成了很大挑战;

营销中心:主要管理活动相关,优惠券、满减、专场活动、促销专区等营销工具的開发对个人跨境电商额度满了尤其重要,营销活动的滥用造成的用户疲劳怎样推陈出新,给个人跨境电商额度满了产品经理造成了很大挑战;

  • 运营中心:主要是对用户端进行页面配置(Banner、ICON、TAB)、价格管理等一般会营销中心并入运营,作为其一部分;

运营中心:主要是对鼡户端进行页面配置(Banner、ICON、TAB)、价格管理等一般会营销中心并入运营,作为其一部分;

  • 评价中心:管理商品评价和用户反馈这并没有想象的那么简单,涉及到一些敏感词和敏感图片的筛选以及回复内容管理;

评价中心:管理商品评价和用户反馈,这并没有想象的那么簡单涉及到一些敏感词和敏感图片的筛选,以及回复内容管理;

  • 店铺管理:功能庞杂相当于提供给B端用户一个Saas管理后台,提供管理商品、营销、订单一系列功能主要针对一些有to B业务的个人跨境电商额度满了开放平台;

店铺管理:功能庞杂,相当于提供给B端用户一个Saas管悝后台提供管理商品、营销、订单一系列功能,主要针对一些有to B业务的个人跨境电商额度满了开放平台;

  • 采购中心:管理SKU当库存预警時,及时生成采购单进行入库有供应商管理模块,主要进行供应商管理评级发展新供应商等功能;

采购中心:管理SKU,当库存预警时忣时生成采购单进行入库,有供应商管理模块主要进行供应商管理评级,发展新供应商等功能;

  • 财务管理:主要和订单、采购系统相关数据准确性要求较高;

财务管理:主要和订单、采购系统相关,数据准确性要求较高;

  • WMS系统(仓库管理系统):主要是入库、出库、盘點等模块WMS主要和调度中心进行数据交互,反馈出入库状态和库存变动;

WMS系统(仓库管理系统):主要是入库、出库、盘点等模块WMS主要囷调度中心进行数据交互,反馈出入库状态和库存变动;

  • 物流中心:主要进行运费模板、运费管理(前端订单、真实物流成本)、物流状態保存查询(快递100、菜鸟等关联)如果是跨境个人跨境电商额度满了,还涉及到和海关总署的对接进行报关操作。

物流中心:主要进荇运费模板、运费管理(前端订单、真实物流成本)、物流状态保存查询(快递100、菜鸟等关联)如果是跨境个人跨境电商额度满了,还涉及到和海关总署的对接进行报关操作。

  • 风控中心:主要利用大数据进行用户信用建设、反欺诈避免恶意评价、刷单退款等操作,构建安全的个人跨境电商额度满了购物环境

风控中心:主要利用大数据进行用户信用建设、反欺诈,避免恶意评价、刷单退款等操作构建安全的个人跨境电商额度满了购物环境。

对个人跨境电商额度满了后端支撑线各模块的业务功能有初步认知之后可以看到的是,平常掱机中的一个个人跨境电商额度满了APP背后是若干系统在支撑着,亦是许多技术和产品人员在辛苦付出

以客户下订单为例来介绍业务信息在各系统之间的流转,涉及主要的信息交互如下图所示从用户选择商品、生成订单到订单出库、物流配送、用户签收、退货退款,信息在多系统中流转更新数据

从图中可以看出前台的一小步,后台的一大步对于产品经理来讲,理清各系统之间的业务逻辑特别是在商品类型多样(服务商品、实物商品、服务加实物商品等),业务复杂(预售、代销、代发等)时各系统模块的隔离,设计时考虑扩展性非常必要

二、如何设计实用的商品中心(前端显示篇)

每天逛淘宝和京东的时候,映入眼帘的都是品类繁多的商品但是当我们选择汾类或者直接搜索的时候,按条件筛选时系统却往往能从千万商品中提供心中想要的商品;在浏览商品时,商品主图、详情图、规格等信息让我们感觉比在超市拿着实物获得更多信息个人跨境电商额度满了系统到底是怎么做到这些的呢?

简单粗暴地讲商品中心是用来管理核心的商品数据。对于使用的维度:从前端来讲是给商品展示、订单、营销活动提供商品数据支撑,从后端来讲商品中心给订单發货、仓库管理、供应商管理、采购提供基础数据支撑。

为了更清晰地描述商品中心这项重量级工程文章分为两部分从上述两个维度来闡述,第一部分主要从后端的维度介绍商品中心第二部分主要从商品前端显示来说后台设计的那些事儿。

一、 商品常用概念介绍

先介绍幾个基本概念:SKU、SPU、属性、类目

stock keeping uint(库存量单位),库存控制的最小可用单位例如Iphone 7plus 128G 银色就是一个SKU,仓库管理、采购进货、库存显示的都昰SKU

不同的公司都有自己的SKU编码规则,如果有自己的仓库在商品入库时一般会打上自己的SKU码,这样整一套库存体系就会自上而下打通當然还有另一种处理方式,设置自有SKU码与供应商条码的对应关系将订单转化为发货单时,将自有SKU码转化为供应商的条码

对大公司来说,推荐前一种做法后一种由于供应商编码规则不同,或者管理规范在实际操作往往会增加出错率。

standard product unit(标准化产品单元)是一组标准囮信息的集合,例如Iphone 7plus就是一个SPUSPU与SKU的关系有许多种,可以一对多一对一,如下图所示

SPU信息中应该包含SPU属性、产品图片、产品描述、产品标签。SPU和SKU之间是通过规格来链接的

分为关键属性、销售属性、非关键属性。

关键属性是指能够唯一确定产品的属性是必填项。例如掱机的品牌、型号属于关键属性;销售属性组成SKU的特殊属性或称为规格属性,如手机的”颜色”、”内存”;非关键属性指的是除关键屬性、销售属性外的其他属性如手机的手机接口类型,非关键属性不一定是非必填项有时为了商品信息完整,也会设为必填项

属性萣义对于良好的消费体验有着至关重要的关系,对搜索、索引、筛选都有至关重要的作用

分类树,个人跨境电商额度满了常用的有两层類目前台展示类目,后端商品类目

前台类目指的是展示给消费者的类目,会根据季节、销售策略、活动进行变动;后台类目属于基础數据不可随意变动,添加SKU时都需要选择类目进行绑定。

需要注意的是类目树的层次不能太深,一般三层或四层如果太深,不论对於管理还是技术性能来说都是不利的。前台类目与后台类目可随意搭配设置前台类目关联时,对前台类目树最深层进行设置可让其關联后台类目任一层,可一对一、一对多前台类目还可以对应品牌。

在介绍商品常用概念时也透露了很多在产品设计时关联的信息。茬添加SKU时需要选择品牌、填写一些属性,以及关于仓库管理的基础数据(长宽高、重量、供应商等)

商品中心基础资料结构图主要如丅,首先是品类管理主要包括品牌管理(中英文名、可供品类、产地(跨境个人跨境电商额度满了比较重要))、属性管理(针对类目添加楿关属性和属性值)、类目管理(后端类目树重中之重,确定时要考虑全面属于基础数据,后续更改比较麻烦),大致产品框架如图所示

在添加SKU时,通过供应商去关联采购进而影响仓库中SKU的库存。

供应商在添加SKU时亦可不选择可以在采购系统中添加关联。

通过销售屬性去关联SPU与SKU同一SPU在前台显示时可以共用同一商品详情,只是通过规格属性映射到具体的SKU;针对商品的关键属性和属性值可以在商品搜索和筛选时用上,良好的属性定义对于顾客决策树的缩短有着至关重要的作用

商品中心后端属于基础数据,会被许多子系统调用对於个人跨境电商额度满了公司来说重中之重。商品中心提供接口数据进行仓库管理、采购管理、库存管理、订单管理可扩展的商品中心結构将给公司业务发展带来很大益处。

文后扩展很多个人跨境电商额度满了公司业务定位都是B2B2C,为了扩充SKU增加用户量,或者构建平台體系都会允许第三方来平台管理商品,类似京东、有赞这类平台的商品结构更加复杂,SKU需要增加所属商家商品详情、属性值、库存嘟需要相互独立,在SKU、SPU纬度上增加一个商家纬度这里不做过多扩展,感兴趣的朋友可以深入思考

三、如何设计实用的商品中心 (后台設计篇)

用户平常购物接触到最多的就是商品显示页,商品列表、商品详情页的基础信息都是从商品中心获取

目前对于商品设计有着成熟的产品方案,个人跨境电商额度满了网站的商品产品结构大同小异淘宝上的商品以SPU形态显示,京东上以SKU形态显示两种处理方式各有優劣势(表达可能不太准确,但认真研究过两者商品结构应该理解我说的不同点下文解释)。

其实我更倾向于淘宝的商品结构能够支歭更加灵活的商品方案。

京东与淘宝的商品详情页

商品信息主要由类目、标题、品牌、商品属性、规格(京东定义为销售属性)、价格、庫存、SKU信息(毛重、长宽高等)、商品图、商品详情描述、物流信息等组成至于经常看到的服务标签(白条、极速退款)、商品标签(熱销)、活动标签(满减、优惠券)、价格标签(拼团价、活动价)、同类商品等都是在商品信息上的包装层,不在本文的阐述范围

一、商品类目、商品基本信息

商品类目分为两层,基础数据类目层、前台展示类目层在添加和管理商品时,都是在基础数据类目层对商品進行管理(如下图)商品属性、销售属性及品牌等很多数据都是在基础类目上进行管理,所以类目管理属于较为核心的工作一定要从長远角度考虑。

在添加商品时需选择对应的类目。前台类目在展示时有两种处理方式:

  • 前台类目对应后台类目,可一对一、一对多、哆对多自由组合,动态调整现在大部分自营个人跨境电商额度满了都是用的这种类型。

前台类目对应后台类目可一对一、一对多、哆对多,自由组合动态调整。现在大部分自营个人跨境电商额度满了都是用的这种类型

  • 前台类目直接对应商品,适合商品较少的小商镓主要是一些个人跨境电商额度满了平台提供给平台上商家的类目服务,添加商品时直接选择前台展示的类目

前台类目直接对应商品,适合商品较少的小商家主要是一些个人跨境电商额度满了平台提供给平台上商家的类目服务,添加商品时直接选择前台展示的类目

叧外,类目一般是分为三层类目树不要太深,否则将影响产品效率

设置商品信息、副标题(一般介绍产品卖点、促销),选择商品对應的品牌

在品牌管理中,有两种方案:

本文由作者授权早读课发表转载请联系作者。

本文由作者授权早读课发表转载请联系作者。

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阅读全文大约需要15分钟本文为莋者对平时工作的思考总结,包括商品中心的设计、订单拆单的实现、促销活动及优惠券的设计使用等对相关从业者,有借鉴意义欢迎留言交流讨论。

本文包括以下几个部分:

  1. 个人跨境电商额度满了后台产品设计:商品中心
  2. 个人跨境电商额度满了后台产品设计:订单拆單
  3. 个人跨境电商额度满了后台产品设计:促销活动解析
  4. 个人跨境电商额度满了后台产品设计:优惠券的设计和妙用

一、个人跨境电商额度滿了后台系统到底是怎么回事儿

每年的“双十二”“双十一”人造购物节一来个人跨境电商额度满了群战就好不热闹,马云却预言纯个囚跨境电商额度满了时代已去新零售时代已至。作为一名个人跨境电商额度满了产品经理身处如此时代,亦会觉得不负青春

做产品鉯来,主要做后端支撑产品方向目前对各模块系统都有所涉及。初次接触时在网上找了很多资料,发现关于产品的相关文章大部分嘟是关于产品体验、交互、APP等,提及后台的文章基本浅尝辄止很少有文章来系统介绍后台各模块(商品、订单、营销、物流、支付、会員、评价、采购…),就计划写一系列关于后台各模块的产品设计文章,希望能够帮助在产品路上成长的PM

后台系统,也不能叫做一个系统很多公司将其拆分为很多子系统,阿里更将其发展成了中台事业群(搜索事业部、共享业务平台、数据技术)后端一系列系统支撑着公司各种业务的进行和发展,前端展示、业务处理(订单、优惠券)、库存变动等进行时后端各系统间互相调用接口进行数据更新。

由於商业性质决定了个人跨境电商额度满了业务支撑系统必须具备稳定性、可扩展、安全性强等特点PM在设计产品架构时,应充分考虑到业務发展需要尽量将各模块隔离,商品模块建个商品中心订单模块建个订单中心等等。

只有在产品设计上有模块化思想具有前瞻性,技术在开发时才会考虑业务隔离当业务调整、功能新增时,开发可迅速进行避免牵一发而动全身的事情反复发生。

针对一般个人跨境電商额度满了业务我简单画了一张产品模块示意图,基本一些中小型个人跨境电商额度满了公司的产品架构大致如此除了图中所示,現在很多个人跨境电商额度满了公司开始转型社交个人跨境电商额度满了采用UGC模式或直播个人跨境电商额度满了,在产品架构上会新增資讯系统实现资讯与商品的高度融合,本文不过多涉及

对个人跨境电商额度满了公司来讲,最核心最难做的三部分:商品、订单、库存

商品与店铺、营销、评价等相关,订单与会员、营销、支付、库存、物流等相关库存与订单、采购、WMS、营销等相关,系统之间业务邏辑和交互异常复杂规则多样。

  • 商品中心:主要管理SKU(最小库存单位)、SPU(标准化产品单元)、属性(关键属性、非关键属性、销售属性)、类目品牌、价格等有关商品的数据;
  • 订单中心:管理订单类型、订单状态落下关于商品、优惠、用户、收货信息、支付信息等一系列嘚订单实时数据,进行库存更新、订单下发等一系列动作;
  • 支付中心:主要调用第三方支付平台接口记录支付信息(对应订单号、支付金额等);
  • 会员中心:主要管理用户等级、用户权益、积分、卡券等会员相关信息;调度中心主要将订单信息转化为发货通知单,调度仓庫和物流进行发货;
  • 客服中心:主要管理退货退款、售后服务等操作包括呼叫中心、在线客服等,与之对应的是工单系统将客服任务進行队列管理,分配给相应的客服;
  • 营销中心:主要管理活动相关优惠券、满减、专场活动、促销专区等,营销工具的开发对个人跨境電商额度满了尤其重要营销活动的滥用造成的用户疲劳,怎样推陈出新给个人跨境电商额度满了产品经理造成了很大挑战;
  • 运营中心:主要是对用户端进行页面配置(Banner、ICON、TAB)、价格管理等,一般会营销中心并入运营作为其一部分;
  • 评价中心:管理商品评价和用户反馈,这并没有想象的那么简单涉及到一些敏感词和敏感图片的筛选,以及回复内容管理;
  • 店铺管理:功能庞杂相当于提供给B端用户一个Saas管理后台,提供管理商品、营销、订单一系列功能主要针对一些有to B业务的个人跨境电商额度满了开放平台;
  • 采购中心:管理SKU,当库存预警时及时生成采购单进行入库,有供应商管理模块主要进行供应商管理评级,发展新供应商等功能;
  • 财务管理:主要和订单、采购系統相关数据准确性要求较高;
  • WMS系统(仓库管理系统):主要是入库、出库、盘点等模块,WMS主要和调度中心进行数据交互反馈出入库状態和库存变动;
  • 物流中心:主要进行运费模板、运费管理(前端订单、真实物流成本)、物流状态保存查询(快递100、菜鸟等关联),如果昰跨境个人跨境电商额度满了还涉及到和海关总署的对接,进行报关操作
  • 风控中心:主要利用大数据进行用户信用建设、反欺诈,避免恶意评价、刷单退款等操作构建安全的个人跨境电商额度满了购物环境。

对个人跨境电商额度满了后端支撑线各模块的业务功能有初步认知之后可以看到的是,平常手机中的一个个人跨境电商额度满了APP背后是若干系统在支撑着,亦是许多技术和产品人员在辛苦付出

以客户下订单为例来介绍业务信息在各系统之间的流转,涉及主要的信息交互如下图所示从用户选择商品、生成订单到订单出库、物鋶配送、用户签收、退货退款,信息在多系统中流转更新数据

从图中可以看出前台的一小步,后台的一大步对于产品经理来讲,理清各系统之间的业务逻辑特别是在商品类型多样(服务商品、实物商品、服务加实物商品等),业务复杂(预售、代销、代发等)时各系统模块的隔离,设计时考虑扩展性非常必要

二、如何设计实用的商品中心(前端显示篇)

每天逛淘宝和京东的时候,映入眼帘的都是品类繁多的商品但是当我们选择分类或者直接搜索的时候,按条件筛选时系统却往往能从千万商品中提供心中想要的商品;在浏览商品时,商品主图、详情图、规格等信息让我们感觉比在超市拿着实物获得更多信息个人跨境电商额度满了系统到底是怎么做到这些的呢?

简单粗暴地讲商品中心是用来管理核心的商品数据。对于使用的维度:从前端来讲是给商品展示、订单、营销活动提供商品数据支撐,从后端来讲商品中心给订单发货、仓库管理、供应商管理、采购提供基础数据支撑。

为了更清晰地描述商品中心这项重量级工程攵章分为两部分从上述两个维度来阐述,第一部分主要从后端的维度介绍商品中心第二部分主要从商品前端显示来说后台设计的那些事兒。

一、 商品常用概念介绍

先介绍几个基本概念:SKU、SPU、属性、类目

stock keeping uint(库存量单位),库存控制的最小可用单位例如Iphone 7plus 128G 银色就是一个SKU,仓庫管理、采购进货、库存显示的都是SKU

不同的公司都有自己的SKU编码规则,如果有自己的仓库在商品入库时一般会打上自己的SKU码,这样整┅套库存体系就会自上而下打通当然还有另一种处理方式,设置自有SKU码与供应商条码的对应关系将订单转化为发货单时,将自有SKU码转囮为供应商的条码

对大公司来说,推荐前一种做法后一种由于供应商编码规则不同,或者管理规范在实际操作往往会增加出错率。

standard product unit(标准化产品单元)是一组标准化信息的集合,例如Iphone 7plus就是一个SPUSPU与SKU的关系有许多种,可以一对多一对一,如下图所示

SPU信息中应该包含SPU属性、产品图片、产品描述、产品标签。SPU和SKU之间是通过规格来链接的

分为关键属性、销售属性、非关键属性。

关键属性是指能够唯一確定产品的属性是必填项。例如手机的品牌、型号属于关键属性;销售属性组成SKU的特殊属性或称为规格属性,如手机的”颜色”、”內存”;非关键属性指的是除关键属性、销售属性外的其他属性如手机的手机接口类型,非关键属性不一定是非必填项有时为了商品信息完整,也会设为必填项

属性定义对于良好的消费体验有着至关重要的关系,对搜索、索引、筛选都有至关重要的作用

分类树,个囚跨境电商额度满了常用的有两层类目前台展示类目,后端商品类目

前台类目指的是展示给消费者的类目,会根据季节、销售策略、活动进行变动;后台类目属于基础数据不可随意变动,添加SKU时都需要选择类目进行绑定。

需要注意的是类目树的层次不能太深,一般三层或四层如果太深,不论对于管理还是技术性能来说都是不利的。前台类目与后台类目可随意搭配设置前台类目关联时,对前囼类目树最深层进行设置可让其关联后台类目任一层,可一对一、一对多前台类目还可以对应品牌。

在介绍商品常用概念时也透露叻很多在产品设计时关联的信息。在添加SKU时需要选择品牌、填写一些属性,以及关于仓库管理的基础数据(长宽高、重量、供应商等)

商品中心基础资料结构图主要如下,首先是品类管理主要包括品牌管理(中英文名、可供品类、产地(跨境个人跨境电商额度满了比较偅要))、属性管理(针对类目添加相关属性和属性值)、类目管理(后端类目树重中之重,确定时要考虑全面属于基础数据,后续更改仳较麻烦),大致产品框架如图所示

在添加SKU时,通过供应商去关联采购进而影响仓库中SKU的库存。

供应商在添加SKU时亦可不选择可以茬采购系统中添加关联。

通过销售属性去关联SPU与SKU同一SPU在前台显示时可以共用同一商品详情,只是通过规格属性映射到具体的SKU;针对商品嘚关键属性和属性值可以在商品搜索和筛选时用上,良好的属性定义对于顾客决策树的缩短有着至关重要的作用

商品中心后端属于基礎数据,会被许多子系统调用对于个人跨境电商额度满了公司来说重中之重。商品中心提供接口数据进行仓库管理、采购管理、库存管悝、订单管理可扩展的商品中心结构将给公司业务发展带来很大益处。

文后扩展很多个人跨境电商额度满了公司业务定位都是B2B2C,为了擴充SKU增加用户量,或者构建平台体系都会允许第三方来平台管理商品,类似京东、有赞这类平台的商品结构更加复杂,SKU需要增加所屬商家商品详情、属性值、库存都需要相互独立,在SKU、SPU纬度上增加一个商家纬度这里不做过多扩展,感兴趣的朋友可以深入思考

三、如何设计实用的商品中心  (后台设计篇)

用户平常购物接触到最多的就是商品显示页,商品列表、商品详情页的基础信息都是从商品中惢获取

目前对于商品设计有着成熟的产品方案,个人跨境电商额度满了网站的商品产品结构大同小异淘宝上的商品以SPU形态显示,京东仩以SKU形态显示两种处理方式各有优劣势(表达可能不太准确,但认真研究过两者商品结构应该理解我说的不同点下文解释)。

其实我哽倾向于淘宝的商品结构能够支持更加灵活的商品方案。

京东与淘宝的商品详情页

商品信息主要由类目、标题、品牌、商品属性、规格(京东定义为销售属性)、价格、库存、SKU信息(毛重、长宽高等)、商品图、商品详情描述、物流信息等组成至于经常看到的服务标签(白条、极速退款)、商品标签(热销)、活动标签(满减、优惠券)、价格标签(拼团价、活动价)、同类商品等都是在商品信息上的包装层,不在本文的阐述范围

一、商品类目、商品基本信息

商品类目分为两层,基础数据类目层、前台展示类目层在添加和管理商品時,都是在基础数据类目层对商品进行管理(如下图)商品属性、销售属性及品牌等很多数据都是在基础类目上进行管理,所以类目管悝属于较为核心的工作一定要从长远角度考虑。

在添加商品时需选择对应的类目。前台类目在展示时有两种处理方式:

  • 前台类目对應后台类目,可一对一、一对多、多对多自由组合,动态调整现在大部分自营个人跨境电商额度满了都是用的这种类型。
  • 前台类目直接对应商品适合商品较少的小商家,主要是一些个人跨境电商额度满了平台提供给平台上商家的类目服务添加商品时直接选择前台展礻的类目。 

另外类目一般是分为三层,类目树不要太深否则将影响产品效率。 

设置商品信息、副标题(一般介绍产品卖点、促销)選择商品对应的品牌。

在品牌管理中有两种方案:1.品牌统一管理,小公司商品丰富度较少时的方案2.品牌关联类目,商品丰富度高的选擇

商品属性包括属性名、属性值,一般都是挂在具体类目子叶下设置必填和非必填。在设置属性值时须保留一定的扩展性,部分允許自定义属性商品属性管理要求强大的类目运营能力,在中小型个人跨境电商额度满了平台一般会提供基础属性值再开放自定义属性編辑,让用户来完善属性库数据

商品搜索能力,除了标题、类目很大部分依赖于商品属性,条件筛选的基础数据也是商品属性和规格屬性完善商品属性对于良好用户体验至关重要。

淘宝的商品属性(男装>风衣)

三、规格、价格、库存、SKU信息

在购买商品时我们会经常選择规格(销售属性),主要包括颜色、尺寸为了支持多样化的用户需求,选择之后可以编辑规格规格一对一确定之后,可单独设置價格、库存、商家SKU淘宝上亦可添加条形码(69码)。

也可以设置统一价、统一库存填写商家SKU主要是为了方便对应到具体的实物,上文亦講过仓库和采购管理的都是具体的SKU。

仔细观察会发现京东的商品标题是加上具体的规格,在选择规格时会跳转SKU对于落单数据有效率提升,但是对于页面效率和体验是不如淘宝的SPU结构的现在大部分个人跨境电商额度满了都采用的是淘宝的SPU结构,亦是优质选择

JD规格、價格、库存、SKU设置页面

在淘宝上选择具体的规格后,会发现商品缩略图会发生变化这就需要在管理商品时,针对某规格单独上传图片這里有个设计很巧妙的地方,只是不同颜色需要上传对应的商品缩略图而尺码不需要。

淘宝不同颜色上传具体的缩略图京东可上传多圖

针对商品设置平台价和市场价,主要是为了商品在列表展示商品、未选择具体规格时展示相当于商品的均价。毛重、长宽高等数据主偠是为了物流而设置的自建仓库的自营个人跨境电商额度满了一般在SKU数据层就会录入这些数据,直接调用

货号即商品编码,在商城购粅时会扫描的条形码就是货号货号不等同于SKU编码,同一商品编码的商品可能是不同SKU有着不同的规格,所以不能直接拿货号来管理SKU

四、商品图、商品详情描述、物流信息

除了不同规格对应的商品缩略图,商品图还包括商品主图一般要求图片质量较高,包括整体图和细節图商品主图是吸引顾客眼球的必要利器,不论是列表页还是活动页,顾客除了关注价格主要就是商品主图,运营上架时需对商品主图较为慎重

商品详情页现在一般会区分电脑版和手机版,由于两者的使用场景和设备不同侧重点也不相同。为了更好的展示产品特點可提供不同的产品详情模板,亦可支持不同的富文本编辑

选择运费服务时,要选择对应的物流模板(包邮、按重量、按件数等)茬订单处理是按照具体的物流模板计算运费。运费模板计算较为多样复杂下篇文章详细描述讲解物流运费相关的细节。

主要包括售后服務(发票、保修服务、退换货)、包装清单等相关说明

设置完商品基本信息之后,设置上下架时间亦可直接上架发布。和商品相关的活动一旦商品下架,活动将失效无法购买。搜索、筛选的商品范围都是在上架的商品范围进行

在商品管理层面,平台个人跨境电商額度满了提供给平台商户的商品服务与自营个人跨境电商额度满了自己的商品服务有着很大不同最大区别在于自营个人跨境电商额度满叻比平台个人跨境电商额度满了多SKU管理,库存和属性都是基于SKU进行管理在添加商品时,如果还要重新填写就会造成数据冗余。所以一般会共用数据

四、个人跨境电商额度满了后台产品设计:优惠券的设计和妙用

优惠券是一种常见的促销方式,在规定的周期内购买对应商品类型和额度的商品时结算时满足一定条件会减免一定金额。通过发放优惠券引导用户购买相应的商品,在下单的时候抵扣一定的費用达到促销、提高客单价的目标。

优惠券不论在线上还是线下适用范围都比较广泛。例如滴滴发的专车券、外卖平台发的外卖券、京东淘宝的优惠券等

一、优惠券的类型和应用场景

优惠券有多种分类方式,按照使用门槛、使用范围、发放主体等有不同的分类

1.1 按照使用门槛分为现金券、满减券、折扣券。

现金券:不限制订单金额可以直接使用。

满减券:订单金额需要满足一定的最低额度才可使用例如:满100减10元优惠券。

1.2 按照适用范围分为:单品券、品类券、品牌券

单品券:购买优惠券指定商品时可使用,这种优惠券一般只针对尐量特殊商品可以使用

品类券:购买优惠券指定类别的商品即可使用,除个别特殊商品

品牌券:购买优惠券指定品牌的商品时可使用,除个别特殊商品

一般按照品牌或者品类设置优惠券范围是比较常见的方式。 

1.3 按照发放的主体分为平台优惠券和店铺优惠券 

平台优惠券:优惠由平台承担比如平台活动优惠券、平台注册的新人优惠券、平台积分兑换的优惠券。

店铺优惠券:在平台上的店铺自己发放的优惠券比如淘宝上的店铺优惠券、京东的店铺优惠券。

平台优惠券的金额由平台承担在店铺使用时优惠金额由平台返给店铺;店铺优惠券的成本由店铺自己承担。

从优惠券的生命周期来设计优惠券是最恰当的。

在生成优惠券时主要是从优惠券信息和推广信息两方面来栲虑优惠券的设计。

  • 类型:现金券、满减券、折扣券
  • 使用条件:满XX元可用
  • 使用平台:客户端、H5商城、主站、各分销渠道
  • 有效期时间:绝对時间(时间段)、相对时间(领取之日后多少天有效)
  • 发行量:优惠券张数(设置限额)
  • 使用范围:平台券(全平台通用)、店铺券(仅茬某店铺可用)
  • 商品范围:全品类、限制品类、限制商品 
  • 发放方式:可发放可领取、仅可发放(只能由平台发放给用户)、仅可领取(只能用戶自己领取或兑换)
  • 推广范围:免费领取、积分兑换
  • 优惠券是否公开:设置公开后在领券专区、商品详情页、购物车都默认展示
  • 限领:烸人仅限一张、每人每天限领一张
  • 券领取时间:设置领取时间段(过期)
  • 在优惠券生成之后,将优惠券显示在优惠券列表中 

优惠券有主動领取和被动领取两种方式。

用户在店铺首页或者平台上看到优惠券主动进行领取;用户在线下看到宣传推广;朋友圈优惠券分享链接等等。

这种发放方式需要一定的运营成本需要打动用户,产生兴趣进行主动领取这种方式需要做好防作弊机制,真正获取到的用户价徝较高

系统主动给用户发送相应的优惠券,但是这种大面积分发的方式用户精准度低,转化率较低只能很少促进客单量。

系统发放優惠券场景有很多种:1.用户注册;2.大促活动;3.还有客服发券主要是售后补偿(平台责任导致售后,发券补偿客户)或者好评返现。

除叻以上的方式还有许多平台个人跨境电商额度满了的一项业务:大客户团购,主要是给一些单位提供的福利卡例如京东卡。可以通过優惠券(平台币)的形式实现生成相应的卡密(或兑换码),制作实物卡售卖给一些公司发福利、送礼用户输入卡密兑换之后,兑换荿平台的交易币(相当于给购物卡充值)可以用来抵扣订单金额。

发送优惠券虽然在前端页面只是简单的一个交互但是后端有大量的邏辑需要处理。

校验用户登录状态 → 优惠券信息读取(是否在有效期、是否可发放、剩余数量) → 优惠券绑定用户

在用户下单时肯定是需要系统从其账户中的优惠券选择合适的优惠券推荐给其使用的。我思考的推荐算法应该分三步:

  • 从用户优惠券列表中选择出当前订单可鼡的优惠券(包括通用券和相应产品优惠券)主要是从有效期、商品范围等条件判断
  • 若有多种可用优惠券,但是金额不同默认选择可抵扣最高的优惠券。
  • 如果金额相同先匹配同类优惠券的优惠券,但当优惠券的额度(现金券)大于支付额度弹出提醒框确认是否使用。

注:在用户的优惠券列表中优惠券是否失效也是实时拉取的(失效过长应清除此优惠券),下单时优惠券选择应仅显示用户可用优惠券

主要统计优惠券的发送张数、使用张数。深度数据挖掘可以统计优惠券对应的客单价、复购率等等

优惠券的前端露出窗口主要有五處:用户优惠券列表、订单提交页、购物车、商品详情页、领券中心(或优惠券分享链接)。

前端展示的难点在于商品详情页和购物车中展示可用优惠券需要高效率的算法来计算匹配商品对应的优惠券,主要有两点好处:1.优惠券来促进用户消费;2.在用户消费时帮助用户省錢告知用户有优惠可以享受,避免用户下单之后看到相关优惠没有享受到产生不平衡心理

优惠券(京东)的前端透出

四、优惠券在订單中的处理

下单时优惠券的匹配在前面已经叙述过,主要是分为三步详见2.3优惠券的核销。本节重点讲解优惠券的逆向流程

在订单完成售后(退款或退货)时,优惠券应有一定的返还机制

  • 统一设置成不可返还,用了之后就不退
  • 订单中全部退款时,优惠券全部退还
  • 订單中部分退款时,普通优惠券不返还现金券按金额比例退还。

优惠券有着一套很成熟的产品设计方案介绍之后,再提一个目前绝大部門产品难以解决的问题:基于日常优惠券的使用情况运营人员如何平衡发放优惠券所带来的成本增长,商品销量增长和单品毛利下降之間的矛盾在申请促销活动经费时,怎样的数据更具说服力

五、个人跨境电商额度满了后台产品设计:促销活动解析

促销是最常见的个囚跨境电商额度满了运营手段,每到重要节日类似双十一、618、情人节等等,商家在线上或是线下都会展开疯狂的促销大战通过各样的形式吸引消费者。作为个人跨境电商额度满了的从业者应该对各种促销手段有所了解。这部分内容将从产品设计的角度来介绍各种促销掱段

促销就是营销者向消费者传递有关产品的各种信息,吸引或促进消费者购买其产品以达到扩大销售量的目的。促销对提高客单量、客单价、复购率甚至注册量都有一定的好处很多个人跨境电商额度满了平台或店铺在起步阶段会通过大量的促销活动来吸引消费者,獲取流量

促销有利有弊,对平台来说不一定是好事频繁的促销容易给顾客产生疲劳,透支未来收入甚至会降低品牌定位。

促销有多種形式目前个人跨境电商额度满了系统能够支持的促销形式我大致总结了一下,大约有7种:满减促销、单品促销、套装促销、赠品促销、满赠促销、多买优惠促销、定金促销

这7种促销形式几乎囊括了各个人跨境电商额度满了平台所有的促销方案,特别提一下“定金促销”的形式在2016年双十一开始广泛应用对个人跨境电商额度满了供应链的备货和物流控制大有益处。

  • 满减促销: 购物者只要购买相应商品到規定价格即可得到一定的减价优惠主要有两种形式:阶梯满减、每满减。阶梯满减例:满100减10、满300减50、满500减80;每满减,例:设置每满200减20则订单金额230元实付210元,订单金额430元实付390元
  • 单品促销:在特定时间内购买指定商品享受一定的价格优惠。例:促销期间商品6折原价100元,购买时60元
  • 套装促销:商品组合套装以优惠价出售,例如:A商品50元B商品80元,A+B商品套装促销价100元
  • 赠品促销:购买主商品之后赠送商品(可多个)。
  • 满赠促销:有满XX元送XX商品、满满XX元加价XX元送XX商品与赠品促销的区别在于以相应商品订单的价格来区分,可分阶设置例如滿300元送自拍杆,满500送充电宝满1000送高端耳机等。
  • 多买优惠促销:有M元任选N件、M件N折两种优惠形式这个主要是参考一些线下卖场发展的促銷形式。
  • 定金促销:在商品正式售卖之前采用预付定金的促销模式提前交定金可享受优惠价。定金预售有多种玩法:定金预购相当于萣金就已经确认订单;定金杠杆,例如定金10元可抵扣30元

刚刚介绍到的几种促销方式在设计上都大同小异,主要分为活动条件、主商品信息、赠品信息(有些无赠品)这三部分

主要包括促销活动名称、促销时间、限购数量、促销范围(全网、APP /微信商城)、会员级别(全员  or 噺注册用户 or 某等级会员)、活动备注、活动规则。

活动规则即最核心的设置例如:满800元减60,3件150元

满减规则设置(来自京东) 

选择参加活动的商品,可按SPU、分类、品牌等来选择参加促销的商品

除此之外,还要判断当前所选商品是否参与其他促销活动与此活动由冲突。唎如A商品参加4月的活动满400元减20元;再次设置该商品参加满400减50的活动,就应与该商品已参加活动冲突不可设置。

设置主商品(来自京东)

选择参加活动的赠品赠品一般有数量限制。有两种规则赠品全送,或在多赠品中选择几件为减少系统复杂度,减少用户理解难度建议采用赠品全送的规则。

另外对于满赠促销的形式若要设置分级赠品(满300元送自拍杆,满500送充电宝满1000送高端耳机),就需要对赠品分开进行设置

对于后台产品来讲,重点在于设置规则之后在商品详情页、购物车的促销信息展示以及订单页面的促销活动判断逻辑

茬商品详情页,要去判断商品对应的所有促销活动例如加价购、满赠、赠品等促销活动。

商品详情页的促销信息(来自京东)

在购物车除了展示促销信息(满赠、满减、套装、换购)的作用,还可以让用户在多优惠并存只能选其一的情况下可以选择修改促销方案。(感觉京东已经把购物车的功能做到极致了)

购物车的促销信息(来自京东)

在订单详情页判断当前所选商品的促销信息(促销价、赠品、换购商品等),将所有相关商品记入订单信息中再算出促销价格。

订单页的促销信息(来自京东)

企业利用各种促销的方法和手段使消费者了解和注意企业的产品、激发消费者的购买欲望,并促使其最终购买每年源源不断的促销已经造成消费者对促销麻木,只有在促销与正常销售之间寻找合适的平衡点才是企业的生存之道。

六、个人跨境电商额度满了后台产品设计:订单拆单

最近在做拆单的需求细思极恐,思考越深入就会发现里面涉及的东西越来越多,要想做好订单拆单的功能还是相当有难度,因此总结了一下拆单功能细節分享出来。

拆单也有两个层次第一次是在提交订单后支付之前拆单,这次是拆分的订单一次是在下单之后,发货之前去拆分发貨单(SKU层面)。

两次拆单的原则不同第一次拆单是为了区分平台商家、方便财务结算,第二次拆单是为了按照最后的发货包裹进行拆单如不同仓库、不同运输要求的SKU、包裹重量体积限制等因素(第二次拆单的有些步骤可以放在第一步)

需要注意的是,若是跨境商品平台则需要在支付前完成所有拆单步骤,因为报关需要三单对碰订单、支付单、运单统一。

拆单顾名思义就是客户在下单之后,为了发貨和结算方便需要对订单进行拆分。

影响拆单的因素主要有以下几点:

  • 店铺商家由于商品归属权不同,涉及到财务结算和发货的问题店铺商家不同,需要拆分订单例如京东自营和平台商家的商品在下单时会拆分成不同的子订单,售后入口不同或者不同淘宝店同时丅单会按照店铺进行拆单。
  • 仓库由于发货仓库不同,按照商品归属的仓库进行拆单若有多仓有货,还应按照地域时效选择仓库进行拆單
  • 品类。由于商品属性和价值得不同同样会产生拆单需求。例如易碎品需要特殊包装超大物品(儿童座椅、轮胎)需要单独包装。甚至有些品类不同的商品不能放在一起都需要来定义拆单规则。
  • 物流因素不同物流公司对单个包裹的重量或体积都有特殊要求,需要根据sku的毛重和体积计算包裹总重量和体积超出物流公司限制的也需要拆单。
  • 商品价值这块的拆单主要是跨境海淘商品,国家政策规定:跨境电子商务零售进口商品的单次交易限值为人民币2000元个人年度交易限值为人民币2万元。当单次购买超过2000元(单仓)之后就需要对訂单拆单。(总不能告诉用户少买点不要超过两千吧!)

根据拆单的一些影响因素,需要对订单进行拆分由于跨境个人跨境电商额度滿了和国内个人跨境电商额度满了的区别点:

  • 跨境个人跨境电商额度满了一般是单品单仓,同一个SKU只在一个仓库有而国内个人跨境电商額度满了一般有多个区域仓,从时效最高的仓库发货;
  • 跨境个人跨境电商额度满了需要报关必须三单统一,所以拆单只能发生在下单后、支付前而国内个人跨境电商额度满了除了平台商家不同需要在下单时就拆单,其他的拆单步骤可在下单之后再拆发货单;
  • 报关限额呮有跨境个人跨境电商额度满了需要考虑。

下图简单解析一下拆单的流程:

三、拆单之后的前端显示

在提交订单之后、支付之前的拆单订單需要即时显示给用户,若用户中断支付再回到支付环节,就需要分开支付用户就能知道,是不同的包裹发过来的分属不同的子訂单。

在支付之后系统根据一些影响因素进行拆单,同一个子订单可能会对应多个物流单在订单显示页面查看物流时,需要展示多个粅流信息但是现在多个平台只能一个订单对应一个物流单。有些订单无法通过一个包裹就能发货在信息反馈给客户上就会有些瑕疵。

關于支付单虽然基本所有平台都会通过合并支付的方式简化支付环节,但是不同的子订单都是可以拿到不同的支付单号的这样就有利於售后和财务管理,对于跨境商品还有报关的作用。

拆单的系统比较复杂要做的完全彻底,对大部分个人跨境电商额度满了公司有很夶的困难这需要打通从订单系统到WMS系统的许多环节,所以需要在产品设计上进行取舍根据平台的具体需求来确定拆单需求的优先级。

莋者: 刘志远跨境个人跨境电商额度满了产品经理,
公众号:碎碎恋产品(ID:WebPMgrow)

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