一切都是出货惹的祸，比特币好卖，挖bcc那就要苦口婆心地宣传才能卖出去，累啊！
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本帖最后由 老水手 于
21:33 编辑
bcc最大最大最大的硬伤是整天发课扣肉的吴江都不肯投入算力，他们也不相信bcc啊！不然他们早就集中全力挖bcc了！所以现在有庄家要出货了！跟着庄家出货，还是聪明的！
bcc最大最大最大的硬伤是整天发课扣肉的吴江都不肯投入算力，他们也不相信bcc啊！不然他们早就集中全力挖bcc了！！所以现在有庄家要出货了！跟着庄家出货，还是聪明的！
bcc最大最大最大的硬伤是整天发课扣肉的吴江都不肯投入算力，他们也不相信bcc啊！不然他们早就集中全力挖bcc了！！所以现在有庄家要出货了！跟着庄家出货，还是聪明的！
近期的争论很厉害就是有人挖了很多bcc，资金是有时间成本的，想卖出去，接盘韭菜很少，又怕砸了自己的盘，怎么办，各种水军出现了天方夜谭的宣传bcc
这是纯粹配合出货啦！
手段是拉盘出一些，套住一批人，再拉盘，再出一些，慢慢地出，如此往复，避免一下子砸到三位数。
就像昨天骗炮式的拉盘，没几个小时就伟哥了！
所以彩云比特说了bcc套住了几个大户，而且套的很深！
最后一句话，出货时是
套的深，爱的真，恨的深，说的真！
庄家套的深，爱的真，跟韭菜无关，韭菜自己要上吊也跟庄家无关！
我实话实说，盼望庄家不要恨我，可是韭菜门必须感谢我，哈哈哈哈！
炒股炒成股东，囤币囤成死忠，但是也要囤有资金有共识的币
钱的游戏是零和游戏，钱不是到你的口袋就是到庄家跑口袋，你赚钱不会给庄家，同理庄家赚钱也不会给你！
为什么要说庄家在出货
他们不是美联储，不能印钞票，已经两个月了，护盘挖矿，已经非常了不起了，再不出货，哈哈哈，只能出老婆了。而且这bcc没有共识，必须尽快的甩给韭菜！
你必须要考虑到他们的总资产是有限的，不是美联储
记住，钱是自己的，被忽悠去接BCC就当交了一回智商税，江吴不会给你任何福利，买这个币的风险与收益是完全不对等的，慎重，早脱身为妙！如果因为自己高位接了BCC就整天天花乱坠忽悠韭菜接盘，那就是江小子说的既蠢又坏了！
Btc只是一个名头，觉得自己好的有信心的就算叫bcc b狗屎一样会脱颖而出，怎么会非要抢人家的名头来带，为啥非要叫btc呢，你搞个币叫btc他搞个币叫btc争来争去还有完了，有本事自己把自己那山寨币发展好，不要整天想着不劳而获偷取别人的胜利果实啊
一切都是出货惹得祸
现在的价格。
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20:22 上传
我们做个计算就知道你的智商不够，所以矿工比你聪明，该人家赚钱。
比如矿场有一天挖1000个比特币的算力，如果它去挖bcc，按照现在0.07的难度，可以获得个bcc
如果花80%的算力去挖比特币，20%的算力挖bcc ，按现在bcc的价格0.057btc计算，0.8*+0.2*=个bcc，而且还不会因为挖太快导致bcc难度增加。
这2000多个bcc就是智商税。吃点核桃补脑吧，亲。
ps：btc和bcc 我都持有。让他们斗去，坐等奔月。.
龚立创2 发表于
我们做个计算就知道你的智商不够，所以矿工比你聪明，该人家赚钱。
比如矿场有一天挖1000个比特币的算力 ...
其实我没有计算，纯粹是无聊，顺便揭露他们正在出货，跟顺便揭露bcc没有共识，没有资金支持而已。没有别的意思！
其实我没有计算，纯粹是无聊，顺便揭露他们正在出货，跟顺便揭露bcc没有共识，没有资金支持而已。没有别 ...
智商不但体现在计算能力，还体现在判断能力。
你判断他们在出货，我判断他们在吸筹，坐等打脸，这年头，谁还不犯点错呢？
龚立创2 发表于
智商不但体现在计算能力，还体现在判断能力。
你判断他们在出货，我判断他们在吸筹，坐等打脸，这年头， ...
哦，你逆天了，真聪明
龚立创2 发表于
智商不但体现在计算能力，还体现在判断能力。
你判断他们在出货，我判断他们在吸筹，坐等打脸，这年头， ...
炒股炒成股东，囤币囤成死忠，但是也要囤有资金有共识的币
老水手 发表于
现在的价格。
这是啥应用？？
翔子_Ae9 发表于
这是啥应用？？
龚立创2 发表于
智商不但体现在计算能力，还体现在判断能力。
你判断他们在出货，我判断他们在吸筹，坐等打脸，这年头， ...
我也感觉是在吸货。而不是出货。没有谁会傻到自己刚分叉个币出来，就是为了马上出货，又不是ICO币，哪有货要出。
tongzw1987 发表于
我也感觉是在吸货。而不是出货。没有谁会傻到自己刚分叉个币出来，就是为了马上出货，又不是ICO币，哪有 ...
他们不是美联储，不能印钞票，已经两个月了，护盘挖矿，已经非常了不起了，再不出货，哈哈哈，只能出老婆了。
你必须要考虑到他们的总资产是有限的，不是美联储
老水手 发表于
他们不是美联储，不能印钞票，已经两个月了，护盘挖矿，已经非常了不起了，再不出货，哈哈哈，只能出老婆 ...
现在的护盘亏损，是在三个月前分叉BCC时就已经确定的。除了关平台这个是后来加进来的，其它都是在预料之中。还是昨天，老江说的好。要不是在预料之中还整出BCC来干嘛，你真当他们吃饱了给人免费发糖当好人呀。
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&&&&&&&&目前市场一切行为从近说是为了创业板出货，从远说希望维持股指在2000点低位波动为IPO做好各方面准备。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&今天创业板已现颓势，关键时刻两桶油奋发，真是猪一样的行为，使主力意图跃然纸上。&&&&&&&&&&&&&&&今天晚些时候，工、农、中、建四大行均发布公告获得汇金公司增持，其中，汇金增持工行1932万股A股，增持农行4293.49万A股，增持建行2449万股A股，增持中行1847万股A股。汇金还表示未来6个月拟续增持。表明了国家队的态度。&&&&&&&&&&&&&&&各种主力思维在此发生共振，大家已经明白该怎么做了吧，抢在创业板主力前出货。&&&&&&&&&&&&&&&
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涨的多的创业板票抛了没啥后悔的,下半年必有一批新题材新票崛起
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剧本都想好了&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&借汇金增持利好，拉大盘股，&创业板疯狂出货&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&中石油再来个涨停板，就更完美了
这个是必须的，拉大盘，创业板出逃，低位的补涨。
这些垃圾配合减持配合得多好。
创业板的崛起是有其深在原因的，最终还是两个字圈钱。&&&&&&&&&&&&&&原帖由雨的印记在&20:59发表&&&&&&&看看
这些垃圾配合减持配合得多好。
楼主这样的心态是赚不了大钱的，当然也亏不了大钱，在股市里浪费了，做固定收益更好
创业板有些票涨的确实过火了。。不过就整个创业板来说应该没有大的风险，暴跌不太可能。
真是一语中的，今年到目前为止只挣了4万块钱，现空仓做国债回购。幸好股市只是理财副业，不然饿死了。&&&&&&&原帖由jeremyh在&21:12发表&&&&&&&楼主这样的心态是赚不了大钱的，当然也亏不了大钱，在股市里浪费了，做固定收益更好
创业板估值仍有待回归。&&&&&&&原帖由glorious-06-17&21:16发表&&&&&&&创业板有些票涨的确实过火了。。不过就整个创业板来说应该没有大的风险，暴跌不太可能。
汇金和创业板庄家是什么关系呢？无利不起早，他为啥要替他打掩护？没搞懂，请楼主指点
汇金代表的是国家主力，她护盘的并不是为了让市场主力在创业板出货，只是为避免因创业板下跌引发大盘下一台阶，这样做使得创业板做头时间延长，出货更为从容。&&&&&&&&&&&&&&原帖由haolee在&21:21发表&&&&&&&汇金和创业板庄家是什么关系呢？无利不起早，他为啥要替他打掩护？没搞懂，请楼主指点
只是我的想法，不一定正确，欢迎交流。&&&&&&&原帖由haolee在&21:21发表&&&&&&&汇金和创业板庄家是什么关系呢？无利不起早，他为啥要替他打掩护？没搞懂，请楼主指点
上面的兄弟说的对，不如说持有创业板的人看到权重拉起跑路去了，也有想利润最大化抛创业板买权重的&&&&&&&再想想为何大跌这几天创业板这么强。简单的比方，当你重仓一只股同时手上还有现金，当你的重仓股票出现大幅低开你会不会低位买入呢&&&&&&&创业板流动性太差，很少玩，一旦缩量。。。惨惨惨
因为流动性的限制，创业板必须在情绪高昂中才有可能出货。所以最近创业板的吹鼓手多了起来。&&&&&&&&&&&&&&原帖由破山剑在&22:34发表&&&&&&&上面的兄弟说的对，不如说持有创业板的人看到权重拉起跑路去了，也有想利润最大化抛创业板买权重的&&&&&&&&&&&&&&再想想为何大跌这几天创业板这么强。简单的比方，当你重仓一只股同时手上还有现金，当你的重仓股票出现大幅低开你会不会低位买入呢&&&&&&&&&&&&&&创业板流动性太差，很少玩，一旦缩量。。。惨惨惨
中国证监会周二已召开新股发行体制培训会，会上要求券商7月底做好IPO准备，参会人士普遍预期新股IPO最快将于7月底重启。果然IPO将在近期重启，尽管是低位，一则：PE资本给予的压力很大，无限期退后，可能会出人命，二则：确实国家已无能力将股市上抬，只有听天由命，新股发不出去也不是我的责任了。当然国家队还是会奋力护盘的。
崩盘走势，关灯吃面。
呵呵，权重股这么跌，创业板怎么出货？
崩盘是什么意思，就是大家跑路，哪还会有什么人留下掩护，都希望爹妈多生一条腿。&&&&&&&原帖由ftpace在&13:22发表&&&&&&&呵呵，权重股这么跌，创业板怎么出货？
风紧，扯呼。
真是高手！
创业板的强势，证明了里面的资金还未能全身而退，目前这个板块是有可能造成股民重大损失的板块。切记。
按测算本以为创业板最高可以摸到1140点，没想到主力不给你这个选项，在人气高涨时坚决出货。只有创业板行情完结，才可能有新的开始。IPO的到来对创业板主力而言是不能承受的，在IPO之前尽可能出货无疑是主力的最佳选择。
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同时将此用户拉入黑名单一切不以赚钱为目的的企业文化都是耍流氓....马云有个演讲说，要快乐的工作，不要考核，不要KPI。事实上，阿里绩效可能比谁都残酷。
&&首推于&14.10.22
浏览(2639)|回应(0)
这几天，河南知名商业零售企业胖东来公司董事长于东来正处在风口浪尖之上。10月17日，于东来在微博中宣布，将撤离自己的大本营许昌。悲情地说，伤透了!数千员工没人站在他这一旁。半生经商，只落得夫妻二人重病在身，楼起楼落噩梦一场。当日午后，他又删除微博，撤销认证，将微博更名为“走开了回到从前”，并宣布就此告别微博。他的这一行为以及此前他声称三年内只保留一个门店的说法，让人不禁猜测，于东来是否要退出自己一手创办的企业？在业界有着“百货业海底捞”之称的胖东来又将何去何从？　　在业界，胖东来商超以“反传统”的商业逻辑著称，以高薪水、高福利闻名于世，曾被誉为“中国最好的店”，更有“百货业的海底捞”之称。不过，这家业绩与口碑俱佳的企业，最近两年不仅不扩张，反而连续关店。在企业普遍追求做大做强的当下，于东来的做法令业界哗然。　　这让我想起了我一年前的一篇文章。　　曾经有一本书叫《笑着离开惠普》，是前几年大量公司建设企业文化的宝典。这本书讲到惠普的企业文化有多好，如何构建这种有效人性化管理的企业文化，形成核心竞争力。其实我想说的是，现在看来这本书基本上就是个笑话。一方面是，有如此良好人性化管理战略企业文化的惠普，现在是每况愈下，虽然在销售收入上还能保持硅谷地区第一的位置，但是盈利性逐年下降，危机凸显。好的企业文化，没有挽救惠普，也必然挽救不了惠普。而另外一方面是，面对每况愈下的惠普，那些曾经歌颂惠普企业文化的人却选择离开了。如此之好的人性化管理的企业文化，为什么最终不能在企业出现危机时留住那些人呢？　　曾经的惠普，午饭后有水果，还是进口的，吃不完还可以打包带着；一天工作五六个小时，每年带薪休假，每年两次体检；还有公司提倡的“工作与生活两不误”的理念，不给员工施加太大压力的理念，以及让高管花80% 时间用在帮助员工解决问题之上，等等，都使得曾经的惠普员工无比傲娇。　　曾经的屌丝都成了小资，每天来公司不是干活，而是享受环境，喝茶谈情。越是优越的环境，越是催生出大量的小资。人的骨子里都是有惰性的，越坐越懒，越睡越瘫，这是本性使然，必然的事情，这对于公司而言，是好事情吗？！　　随着惠普这几年业务的萎缩，建立在福利之上的企业文化，很快也就失去了，抱怨声不断增多，工作强度也不断增加。最终那些歌颂惠普文化的人，基本上都走了，而且是当初福利给的越好，走的人越快。如同希腊的经济危机，长期享受免费的希腊人民，仅仅因为是实行了课本收费，就觉得自己的奶酪被动了，罢工游行，每天抗议。某个意义上看，员工跟企业之间其实必然是博弈关系，寻求的是合理的边界点，而不是一味地以某一方面为核心。以人为本是有前提的。　　笑着离开惠普，很大程度上可以看成是一个企业文化的反例。确切地说，一个经营主体首先要做的事情，是确保持续盈利，这个是对员工最大的福利，其次才是尽可能创造好的环境让员工成长，而不是让员工蜕化。一个自身无法实现盈利的公司，是建设不了好的文化的，而即使最好的企业文化，其实也是无法确保公司盈利的。企业文化很大程度上是锦上添花的事情，很难成为公司的核心战略。　　我曾经主导过一个公司的改革，首先就是砍掉公司的食堂，把近千号人的食堂给砍了。因为这个本来是公司为员工创造良好的饮食环境而建造的食堂，最后却成了公司的负担。每天有人抱怨公司的伙食不好，更加离谱的是，有人在留言本上抱怨，食堂阿姨在给他们打饭的时候不笑，极大地影响了他们工作的心情。通过诸如此类的事情，你会发现，当你为员工做得越多，换来的未必一定是员工的感激，而可能是更多的要求。　　而且现实中也发现了一件有意思的事情，就是福利作为普遍的待遇，其负面作用是挤占了好员工的资源补贴给了差的员工，为什么这么说呢？我曾经在食堂观察了一个月左右的时间，这个食堂是免费的（别太惊讶，硅谷里公司的食堂都是免费的），而且一天提供四顿饭，早、中、晚、夜宵。总有很多员工喜欢带人来吃饭，老婆小孩都带来，有些单身的则是一日四餐都在食堂吃，即使不上班也是如此。往往来吃饭的员工，很多都是喜欢占小便宜且绩效不高的员工，两者相关性很大；而那些努力工作、责任心极强的员工经常忙碌得没有吃饭的时间，只能叫别人代为打饭。　　实际上导致的结果就是好员工没有奖励，反倒被差的员工给挤占了有限资源。其他福利层面上也有很多类似的，譬如每年公司组织旅游，都可以带家属，但是往往发现越是对公司贡献一般的员工，越喜欢带上家属，而一些工作勤奋的员工则因为工作忙碌，反倒无法参加集体旅游。如此种种，最后就导致公司形成了一种不公平的激励机制，使得人们越来越喜欢蹭便宜，而不是做事情。　　在互联网企业里，这种趋势其实是更浓厚的，人性化管理的背后其实是极强的绩效约束。马云有个演讲说，要快乐的工作，不要考核，不要KPI。事实上，阿里的绩效可能比谁都残酷吧。来往推出的时候，还不是要求每个人都拓展一百个客户，不然就不发年终奖。互联网的绩效考核永远是围绕着公司盈利而进行的，员工关爱和人性化管理，可能在传统企业里是对的，但是个人感觉在没有未来长期战略的互联网企业，可能会很少。互联网企业日趋呈现的是更赤裸裸的价值交换色彩。　　其实这里再深入思考一个命题，日新月异的技术进步让人类世界被加速改变，要追随这个技术推动的世界，是难度很大的，互联网公司每天都生活在危机之中，你谈什么颠覆金融业呢？互联网在中国大概经历了11 年的时间，去翻翻过去的新闻稿，沉舟侧畔千帆过，多少牛× 哄哄的人物和互联网公司没落了，迭代更新的速度极快。这本身也反映了互联网公司的生命周期很短暂，而且也很容易随着技术的进步而被不同的生活方式所抛弃，所以互联网必然是短期战略主导的，是看不到太遥远的未来的。极端点说，可能互联网本身也是没有未来的，因为互联网作为一种技术构建的体系，本身就带有很大的可被颠覆性，技术的进步之快远超我们想象。移动互联网颠覆互联网大概也就五年时间，必然意味着有更新的技术来颠覆移动互联网。现在的技术迭代很有意思，它并不是在前一代技术上发展起来的新技术，而是完全不理原先的技术，重新构建体系，使得基于过去技术所形成的优势都被打破。从这个角度想下去，互联网没有未来的这个论断，肯定是可以下的。　　而这个时候，作为金融业，要把自己的长期战略依附在互联网这种短期战略之上，我个人感觉是扯淡的事情。我还是坚定地认为金融业应该立足于保守主义的长期战略，认清自己比认清别人更重要。当然隐含的前提是，你要知道自己到底是谁？有什么优势？
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假如你妈妈让你在门口等你爸爸，说爸爸回家会给你带冰淇淋。那你肯定在门口等，对吧？等到爸爸到家了，给你冰淇淋了，你还会在门口等吗？是不是该去哪玩去哪玩了？
这种情况在股市概括为:利好兑现是利空。利好兑现不离场，除非后面还有一个更大的利好，比如:你爷爷回家时会给你带全套变形金刚，
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(责任编辑：熊掌)
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