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装修前的物业登记注意事项
装修正式开工前离不开物业登记这项。许多的的小区之中，业主在装修开工前必须得向物业管理企业或房屋管理机构申报登记，才能正式开工装修，所以，业主在装修前对于物业登记注意事项的了解是必要的。
在一般正规小区中，业主们开工前的第一件事就是物业登记，办理相关物业手续后，才能正式开修，否则将会视为违规行为的野蛮装修，那么装修前的物业登记注意事项又有哪些内容呢？
装修前的物业登记之规定：
在装修前的物业登记注意事项中此地相关规定将是一个重点，根据《建筑装修管理办法》中之规定有以下两点注意事项：
1、在建筑装修过程上之中，必须要在保护人们正常生活、工作与人身安全的前提下进行，将工其采取相关措施，控制施工之中的各种粉尘、废弃物质与噪声、振动对环境的污染与危害。
2、中考、高考期间禁止一些噪声敏感建筑物所进行产生的噪声装饰装修等一切活动，当然抢修抢险除外。
装修前的物业登记之内容：
物业登记的内容包括：
在物业的出具的装修协议上签字。
装修的图纸
提供自家装修的图纸，主要是水电路改造和拆改的非承重墙体项目。
办理&开工证&，也就是用来贴在自家上，便于物业检查的工期证明;
为工人办理的，以免装修期间有不法人员混入小区
各个小区收取的不同，最少也在2000元左右，一般装修完工后3个月会退给业主)。
交垃圾清运费：这笔费用是用来支付物业清理装修垃圾用的，和支付的的不一样，一般2居在300元左右，不同的物业公司收取的不一样。
装修前的物业登记之协议：
在进行装修前的物业登记时，业主需要与物业公司签订一份协议，其协议包括其装修期间的一切施工约定，当然很多时候则还需装修施工防一起签字。
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在协议书中，条款则需三方共同遵守：其中包括1、注意事项；2、装修及施工工程守则；3.、装修公司及装修公司保证金；4、改装及加建工程；5、若有其他未尽事宜另行协议处理之。
装修前的物业登记注意之事项：
一：促使物业价值日增；避免扰及邻居。
二：减少一切事故的发生（擅自加建或改装而引致之安全及卫生问题）；减少日后物业保养难题。
三：遵守房屋装修施工工程守则与有关法规；如果因装修施工或其他任何行为导致他人受伤与财物损失的事情均由装修业主负责；
装修前的物业登记注意事项之工程守则：
(1)业主不得改变任何渠道、管井及其他公共装置，以及楼宇主要结构；屋外的设计外貌。
(2)业主不得悬挂与装设任何物件于窗外；神位或任何物体不得体于公共区域。
(3)业主不得在单元大门与窗口装置铁闸、窗花。
(4)业主装修之中的、各种设备不得影响其他住户，以及安全。
(5)业主不得在规定的施工时间外进行施工，使之所产生的噪音、污染影响小区住户的安宁，（一般施工时间订为上午08：00至晚上20：00时）。
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装修前的物业登记注意事项之相关资料
在进行该单元房屋装修前，装修业主需向物业管理公司提出书面申请，并提供该小区单元的房屋所有权证书的复印件，或者能够证明其合法权益的有效凭证；拟开工日期和竣工日期等等。
对此拒不提供的记到所所有证件的业主，物业管理公司有权按照业主公约与业主临时公约，禁止装修施工人员进入物业管理区域施工装修房屋；若有资料欠缺或资质不符，自补件完成后个工作天完成审批。
结语：当业主装修前物业登记时，谨请留意切勿违反政府条例与&业主公约&，使之让我们的家园更加的美丽、完美。
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小侯追追追：
装修前的物业登记确实很必要，就有些人不是很清楚，上次孩子要中考了，邻居还在搞装修，头痛死了。
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经营网站备案信息物业管理主要涉及哪些方面(需要注意)?
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物业治安与安全管理在整个社会中具有重要的地位和意义,是社会活动中的基础和保障。在物业管理活动中,不仅关系着业主和用户的生命财产不受损害,而且保障物业公司正常运作。然而,当前复杂的社会环境和治安状况,对物业管理的安全工作提出了严峻的挑战。加强安全防范的作用日趋突出,已成为物业活动中的首要问题。安全是一个企业的效益源、生命线,而物业安全管理主要指在物业辖区内做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害等安全措施,防止给业主及用户造成损失及伤害。物业安全管理内容多而范围广,具有专业性强,管理与服务并存性、受制性等特点;稍不注意,就有可能出现安全隐患或事故。案例:“2004年,东海花园一位业主在家中被凶犯杀害,后查明凶犯使用过期《装修出入证》混入小区,受害人家属提出高达600万元的赔偿要求,法院一审判决物业公司承担受害人损失的补充责任,赔偿l7万余元。”对于物业管理这个微利行业来讲,动则几十万的赔偿,损失很大。所以,建立起一支高效、专业的安全管理队伍,是物业管理活动中的重中之重,作为安全主管除了要具有良好的职业道德和业务素质、专业知识,还必须有高度的责任心、使命感。要做到管理与服务并存,我认为根据目前公司安全管理状况,安全管理工作还须进一步做好以下几方面的内容:一、建全安全管理制度和完善岗位责任制制度是企业利益的保障,“没有规矩不成方圆”,制定完善详细的规章制度,不仅对今后的工作有指导意义,更重要的是通过制度,检验工作中存在的问题及漏洞,及时更改和完善。比如,在深圳xx物业公司,在ISO9000文件体系中,关于消防中心电话接听他们是这样规定的:消防中心值班员必须在24小时严守岗位,电话铃声必须在三声内接听,否则视脱岗处理。这种详细的操作规程,把工作细化、量化,显示出物业管理公司高超的管理水平。在文件体系中,通过对公司、岗位的实际操作情况,不断及时调整、修改,进行总结,最后制定最符合实际操作的岗位制度。另外,物业安全管理的各项工作要有详细的记录和完整的保存,这不仅是管理规范的体现,也是日后追溯责任留下的重要依据。例如:安全巡逻记录、来访出入登记制度、物品放行制度、中控值班记录等等,一旦发生纠纷,在判断物业公司有没有履行安全保障义务的时候,就成为认定事实的重要依据。在建立、健全安全管理制度的基础上更要落实制度。安全管理各岗位人员需严格要求、严格管理,来促进安全管理制度的落实。例如:每月进行一次安全专题研讨活动,讨论安全隐患,制定防范措施,对出现差错的个人给予安全处罚,对出现的问题要认真分析发生的原因,总结改进。二、加强培训和思想教育,提高安全管理专业知识和技能物业管理公司的管理、服务好坏,归根到底取决于员工队伍素质的高低,虽然我们在选择安全人员时,都是精挑细选,考虑了他们对职业的适应能力和岗位的需要,但由于员工在接受能力、思想方面上的不同等诸多的个体差异因素;要想保证适应服务工作的需要,提高人员素质,作为安全主管必须花大力气对他们开展培训与思想教育,只有掌握专业的物业管理知识和服务技巧,才能减少工作中的失误,提高工作效率、保持积极的工作心态,由被动服从转为主动服务、优质服务。例如:加强职业道德的培训,让其树立正确的人生观、价值观,培养敬业精神;加强礼仪知识培训,增强员工的服务意识,树立公司良好形象,建立起文明的服务“窗口”;加强物业知识、消防知识的培训,提高业务知识和业务技能;加强法律知识的培训,使其知法、守法、懂法,能正确地维护好业主和公司利益的同时,也能保护好自己。三、建立“群防群治”的机制,维护片区治安任何物业,无论其封闭性多大,也只是一个城市的建筑点,其治安工作必须有赖于社会力量和周边社区的保卫力量。所以,物业公司(作为安全主管)应与当地辖区治安人员保持密切联系,及时了解当地治安情况,掌握犯罪分子动向,确保辖区物业的安全。根据“群防群治”的原则,维护好社区的公共关系,从根本上扩大小区安全性范围。在深圳XX物业公司举行,由辖区派出所组织的片区联防上,就取得了较好的效果,通过定期验收辖区治安状况,通报治安情况,形成“一方有难,八方支援”的氛围,建立良好的社区关系,扩大治安力量,从而降低案发率,保证大厦安全。四、加强突发事件的预防与处理应急突发事件:可分为突发事件、自然灾害、消防事故等,对于这此事件关键要做好预防工作。对于自然灾害,作为安全主管首先要熟悉本地区自然环境,熟悉当地气候、地质等状况。比如暴雨,季节性台风等,对物业小区易造成损害的地方及时采取预防及应对措施;对于突发事件,要本着及时、高效,大事化小、小事化无、用户至上的原则进行处理;对于消防管理,须要建立一支快速、灵活的消防队,平时加强训练及消防培训,季度性地进行消防演习。定期进行消防演习,不仅能检验小区内的消防设施设备,而且可以进一步锻炼义务消防员的业务技能,还可进行消防宣传,从用户做到“要我安全,我要安全”的观念,使业主和用户增强消防观念,树立消防的意识,减少消防事故发生概率。五、对停车场、车辆的管理加强停车场的管理,有利于维护交通秩序,保障用户人身、财产安全。避免车辆乱停乱放,保证良好的交通秩序,是物业管理活动中的重要环节和组成部分,同时也市场竞争的重要手段,增加客流量,提高收入。目前,停车场管理难度大,停车时碰车、撞车、车辆被盗现象频繁发生,产生纠纷多,解决困难,加上车辆价值昂贵,极易形成安全隐患。所以,我们需要通过建立一支高素质的安全管理队伍来预防这些情况的发生,通过严格的训练,加强专业培训,建全技术防范设备,适当配备先进的技术器具设施,比如存放、记录、查询、自动安全检索功能、计算机安全管理系统等,才能有效的确保车场安全运行。六、安全管理队伍的人力资源合理配置有效的管理组织结构应当有利于资源的合理配置,对于各管理处的安全管理队伍我应该做到熟悉每个岗位的工作职责,根据物业管理规模确定人数,根据物业管理类型选择适合的特质的人员,根据管理的服务承诺等因素来进行人员的合理的排班等安排,对安全管理关键岗位配置具有责任心、有管理能力、敬业爱岗的高素质人员,为公司安全管理队伍合理配置人力资源提出实质性的参考建议。我国在日生效的《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》中规定:从事住宿、餐饮、娱乐等经营活动或者其他社会活动的自然人、法人、其他组织,未尽合理限度范围内的安全保障义务致使他人遭受人身损害,人民法院应给予支持。法条中虽然没有明确是物业管理,但从条款中看,物业管理应当属于“经营活动”,物业管理公司要对他的业主和用户承担安全保障义务是毫无疑问的,作为物业管理者,更应该加强责任,树立良好的安全防范意识,确保物业经营活动正常运行。目前,安全管理队伍的实际情况是:人员年轻化、流动性强,素质参差不齐,这都给我们的安全管理带来难度。我觉得平时应该多组织一些业余文化活动,培养良好的团队精神,加强引导,坚持对安全管理员的定期培训,硬件与软件一起抓,建立起一支优秀的团队,把安全工作做好,把服务工作做到位。
主要签订好两个文件：房屋买卖合同和业主临时公约。购房时与开发公司签订的房屋买卖合同中要包含有物业服务费用、物业服务内容和质量要求等内容；买房人同时要承诺遵守业主临时公约。
由于各类小区和大厦有着各自不同的特点，因此物业管理企业可能产生的风险也有所不同，根据管理服务的具体义务内容划分，主要有以下几个方面：人身、财产安全风险，停车场责任风险，消防事故及隐患风险，物业主体及公共设施设备造成的风险，公共环境不安全因素造成的风险。
跟定一个好的楼盘，绑住一个有名的开发商，用心为业主服务，你就全有了。如果是办公室管理方面的话建议你采用一套完整较好比较适合物业公司使用的办公自动化系统，如果需要可以和我联系zgwy@163,会解决你办公中的许多头痛问题。
第一大陷阱：“只准结婚，不准离婚”。落不落订，主动权在购房者手中，落了订，你就不能不交购房款。应对绝招是，一定要看到现楼或商品房预售许可证。按照现行规定，发展商必须先把房子做到一定程度，再和银行签好协议，他的售房资金受到政府的控制，这样他才能领到商品房预售许可证。这就基本保证了你买的房子不会“烂尾”。第二大陷阱：“天上掉下大陷饼”。比如“购房返租，以租金抵购房款”、“购房送全屋家具”、“购房送豪华装修”等。应对绝招是，要明白你买的是什么，有没有支付能力，根据这两条来决定你应不应该买房，应该买什么样的房。第三大陷阱：“夹带走私”。发展商在与你签商品房预售契约时，同时塞给一个“补充协议”。这个“补充协议”只对发展商一方有好处。应对绝招是，要坚持只签格式契约，签补充协议一定要对自己有利。第四大陷阱：“门外风光不见了”。发展商常常吹嘘自己的楼盘环境如何优美、配套设施如何完善，但是这些又都没有写在合同上。到了交楼的时候，根本不是那么回事。应对绝招是，在落订之前先到规划部门去查询一下，那才真是眼见为实。第五大陷阱：“夹生饭煮了喂你吃”。发展商的房子看上去做好了，他就给你发出收楼通知书。其实，这房子可能还没建完。但是根据契约自由、自治的原则，你收了楼，就视为对楼宇质量的认可。应对绝招是，收楼前先要开发商出示该项目经验收合格的文件，如《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《建筑工程质量认定书》、《房地产开发建设项目竣工综合验收合格》等。第六大陷阱：“趁黑推你入洞房”。发展商往往先让你在收楼的文件上签好字，再叫你到物业管理处去拿钥匙。你进得房去，才发现房玻璃被打破了，电线被盗走了。对付这一缺陷的绝招就是，签订收楼文件之前，先去自己购买的单元查看，回头再签收楼文件，或者在收楼文件上注明“室内情况尚不清楚
细节问题,比如针对不同的业主,采用不同的应对方案,其实中国的物业管理主要还是人与人之间的问题,没办法中国国内缺少相应的法律(不是法规)
您好，其实这个我也不太清楚，不过不管中国还是外国都是按照要求办事的
首先,要把2/3的业主服务好了,不然就会把你炒了.第二,收费标准要公开,按章收费.第三,业主已公摊的物业开展经营活动,要留个心眼,因这些收入应归业主而不是你的,你只能收部分代理费,包括露天车位收费也是业主的.所以你最好与业主签一个协议,将这些收入归你,理由是用于弥补物业管理费不足.
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