文旅 ▏浅谈文旅项目业态规划及招商中的几点体会
由于每个旅游商业地产项目特点鲜明，其业态规划及招商中面临的问题存在较大差异，笔者仅以过去工作中积累的经验和见闻，初浅地谈一谈这类项目业态规划及招商中规律性、共性的东西。
一、旅游商业地产招商的特点(难点)
1、招商业态具有旅游特性，相对局限化
城市商业地产形式多样，主要包括购物中心、百货、超市、商业街、主题商场、专业市场、写字楼、酒店等，其业态包罗万象，十分丰富，以满足城市人群日常生活和工作的综合性消费需求为主，大多属于刚需。
而旅游商业地产则大不相同，旅游的本质是以“游客搬运”为前提，形成游客群体在异地的规模性消费，从而实现“消费搬运”的效应，形成诸如餐饮、住宿、游乐、购物、会议、养生、运动等终端消费业态。这些业态与旅游休闲、度假、放松身心等紧密相关，其消费特点具有较强的随机性，与城市商业地产相比，招商的业态也相对局限。
2、招商对象本地化为主，地域性较强
旅游商业地产并不像城市商业地产更依赖于全国各地品牌主力店的进驻，它留给游客更多的记忆是当地特色和人文风情。从另一个角度讲，旅游商业地产的各种业态，自身也没有形成太多的连锁品牌商家，即使想将一些在城市存在如休闲、娱乐这类业态的品牌商家（如星巴克），“搬进”旅游商业项目，但出于对人流量、淡旺季影响等因素考虑，很多品牌都不会进驻，因此旅游商业地产对连锁品牌店、主力店的依赖程度相对低一些。再者，从经营角度考虑，旅游商业地产对外地潜在目标商家往往缺乏吸引力，交通成本、管理成本太高，对他们来讲并不经济。
综上所述原因，我们对旅游商业地产招商对象的定位是：以本地特色经营商家为主，全国品牌连锁商家为辅，还有一种就是游客转变为商家，当然这是少数情况，比如丽江、大理成名后，有的游客向往这种生活方式，最终成为商家。
3、旅游商业地产的特殊性，决定其招商难度更大
旅游商业地产除酒店等少数业态外，即使是所谓的主力店或品牌形象店，对物业面积的消化远不及城市商业地产，城市商业地产有的品牌百货、大型超市主力店动辄上万平米，这意味着同样的5万平米商业，旅游商业地产招商需引进更多数量的中小商家。
同时，旅游商业地产的主力店或品牌店，其对跟随商家的影响力和带动作用也远不及城市商业地产，因此从以上两方面讲，旅游商业地产招商难度更大。
4、部分旅游商业地产项目，招商淡旺季明显
有的旅游商业地产项目，由于受当地气候条件、人们投资经营习惯等因素影响，往往有招商淡季和旺季之分。以仙女山为例，一般从11月至次年4月都是寒冬模式，大雪封山，项目工地无法施工，加上游客锐减，所有的销售和招商工作几乎停滞。
二、旅游商业地产招商业态分类
对于旅游商业地产项目而言，成败的关键在于主题特色和业态规划，一言概之，“项目特点决定广度，业态组合决定深度”。从以往我们操作过的项目看，业态业种的规划设计不外乎都是围绕“旅游传统六要素” （即：吃、住、行、游、购、娱）+“体”（自我总结的）展开。
一般度假商业小镇或特色商业街区的业态规划和经营招商，通常会考虑围绕“旅游传统六要素”+“体”全业态覆盖，只是不同的项目根据自身条件、特点以及游客市场的需求，突出重点，做出相应的取舍。
1、围绕“旅游传统要素”形成的业态业种
①大众餐饮：特色小吃、火锅、中餐、快餐、风味餐厅（江湖菜、农家菜、烤鱼等）；
②休闲餐饮：咖啡店、水吧、茶楼、甜品店、奶茶铺、茶餐厅；
③高端餐饮：星级酒店、私密酒庄、会所餐厅、私房菜馆等。
①大众住宿：大众旅馆、快捷酒店、主题酒店、青年旅馆、客栈；
②高端住宿：高星级酒店、度假别墅、度假公寓、温泉酒店；
③特色住宿：汽车营地、郊野露营、风情木屋。
除到达旅游目的地需乘坐的交通工具（飞机、火车、汽车、轮船等）外，度假商业小镇可能还会配套有景区巴士（连接景区）、观光电瓶车、大型停车场等。
特色小镇观光、民俗猎奇、名人故居、文化遗产、景区及配套景点观光等。
旅游纪念品店、创意集市、土特产品店、民俗工艺品店（糖画、剪纸、泥人等）、体验式购物店（煮酒坊、DIY手工坊、DIY蛋糕坊等）、特色商铺（小女生杂货铺、特色服饰店等）；
酒吧、棋牌室、KTV、特色洗浴（温泉、药浴等）、影院、电玩、室内儿童游乐、儿童剧场、大型特色演艺（如《丽江印象》、《武隆印象》等）、当地民俗表演等。
传统文化体验（非遗工坊、国学馆、国医馆、书院、名人会馆）、文化艺术体验（画廊、创意工作室、文博馆）等。
但随着旅游产业日新月异的发展，激发人们旅游的动机要素越来越多，新的业态不断涌现，我们在业态规划和招商实际操作中，也的确发现“旅游传统六要素”已很难诠释市场出现的新业态和新需求。
中国已进入了休闲度假时代，未来是“玩家的时代”，好玩儿游客才买单，富有玩乐性的产品才是未来发展的方向，因此未来旅游商业规划更应“与时俱进”，突出玩乐性、体验感、参与性、互动性，应对旅游市场需求的新变化。
在2015年全国旅游工作会议上，国家旅游局局长李金早提出旅游新六大要素，即“商、养、学、闲、情、奇”，随即引起了社会的广泛关注和认可，在此结合我们招商中的体会、见闻做一个简单梳理。
2、围绕“旅游新六要素”形成的业态
（1）商：包括创客产业、会议会展、商务旅游、奖励旅游等旅游新需求、新要素。
（2）养：包括养生、养老、养心、体育健身、运动、健康管理、疗养服务、美容SPA、居住社区等。
（3）学：包括研学旅游、科考、培训、拓展训练、影视拍摄、摄影、采风、各种夏令营冬令营等活动。
（4）休：包括乡村休闲、都市休闲、度假等各类休闲旅游新产品。
（5）情：包括婚庆、婚拍、婚恋、纪念日旅游、宗教朝觐、禅修等各类精神和情感的旅游新业态、新要素。
（6）奇：包括探索、探险、探秘、游乐、新奇体验等。
三、旅游商业地产业态组合规律及策略
1、旅游商业地产业态组合两大规律
（1）规律一：以特色商业街区为例，文化是各特色街区的核心卖点，经营业态上普遍多元化，大多形成较明显的业态分区，强调夜景和景观小品对商业氛围的烘托。
（2）规律二：旅游业进化层次越高，餐饮休闲类业态所占比例越高，所能支撑的项目档次和规模也更大。比如，我们目前正进入休闲度假时代，人们将追求享受慢时光的生活，旅游商业项目规划一定要具有前瞻性，住宿（过夜，多日游）、餐饮、休闲、文化体验类业态配比相对更高，而旅游零售购物这样的业态比例降低，这与城市商业突出零售商业的业态配比相差较大。
2、旅游商业地产业态档次差异化策略
（1）以适量高档顶级品牌业态为标杆，吸引商务、会务活动定向消费，打造项目的形象品质；
（2）主要以中高档精品业态为支撑，吸引城市中高收入人群节假日及夜间消费，提升商业价值；
（3）以适量中低、中端业态为补充，满足普通游客及城市大众消费群体，保障商气人气。
3、旅游商业地产业态布局策略
旅游商业地产各种经营业态，需统一规划布局，形成大致明显的分区。以度假商业小镇或特色文化街区为例，有以下一些规律：
（1）主力店或具有经营特色的品牌连锁商家一般占据各个业态分区的最佳口岸；
（2）特色购物街最聚人气，一般规划在临近项目的入口；
（3）小吃、特色餐饮等中低端消费（旅游刚需）“不挑”位置，可以规划在稍差一点的口岸，不影响后期经营；
（4）休闲、娱乐等业态一般独立成团或成街；
（5）关于楼层的业态布局，一般一层特色购物、餐饮等，二层及以上休闲、住宿业态。
第四、旅游商业地产招商策略
1、大户先行、散户跟进
根据业态定位，先招大户（主力店、次主力店及旗舰品牌商户，虽然旅游商业地产可选择的不多，但毕竟各个业态还是有特色鲜明和影响力的商家），是招商工作的重中之重，特别是主力店的招商一旦成功，其他散户必然群起跟进。通过大户入驻聚集商气，后招散铺。
2、同业差异、异业互补
这个策略其实和城市商业招商相同，同业差异就是市场有一定承受力，不能盲目招同一品类的店进入。异业互补的目的就是要充分尊重顾客消费的选择权，并能让顾客身心体验变化，提高其消费兴趣。
3、形象先行，造势优先
通过“势”建立项目的龙头地位，塑造差异化的大牌市场形象，充分减灭商户讨价还价的底气。只有通过“势”的建立，才能规避与市场的同质化竞争和低租金价格竞争。
4、主动出击、重点突破
将一些具有市场知名度和号召力的品牌商家或特色经营商家进行邀请并进行一对以的洽谈，加强前期双方的了解和沟通，为下一步与商家进入实质性合作奠定基础。
5、分级租金、营业挂钩
针对业态不同，采取不同的租金模式。租金模式除了按面积包干收取外，还可以采用联营抽成模式，风险共担，一般按商家营业额的15-20%比例收取租金。
本文作者：策划中心-旅游地产事业部-高照华
成都思睿地产顾问有限公司
武侯区 航空路 丰德国际广场 D3座7层
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主题：【解析】单体商业房地产项目的业态组合有哪几种常用方式？
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一、业态组合定位需考虑的因素
单体商业房地产项目业态组合的定位，主要考虑如下几个因素：
引进足够规模的新业态
尽可能引进符合项目地实际需要的新业态，以造成对原有业态的强烈冲击，颠覆旧有商业格局。
同时，所确定的业态必须有足够大的规模，以至于3~5年内无人能出其右，形成规模上的强势地位，将项目打造成新的商业中心。
设置主流业态和核心店
要有主流业态和核心店，保证项目开业后对周边商业物业形成竞争态势，销售力强，以吸引人气，积聚商气。
同时，强调多业态经营，以使各业态之间优势互补，降低整体经营成本，提高利润率，预防风险。
错位经营百货店与综合超市
现代百货公司和大型综合超市比较适合作为主流业态引进，但二者之间存在竞争关系，要注意它们的错位经营。
首层与二层采用步行街业态
首层和二层尽可能采用产权清晰、便于日后管理的内置步行街业态，即使引进现代百货或综超作为核心店，也必须考虑采用适合进行产权分割的办法，将项目化整为零进行销售，确保回笼开发资金。
预防综合超市产生的租售矛盾
大型综合超市能够有效地形成商气，对确保项目运营成功有利，但其要求租金相对较低，容易形成“租售”矛盾。6
分层布置百货业态
现代百货公司以时尚和女性消费为主，可以承受较高的租金，但该业态必须从首层开始配置，公摊面积最少40%。
其与大型综超相似，这将在一定程度上导致部分潜在客群不愿投资此类商铺。这是在引进百货公司和大型综合超市业态时必须注意的。
二、最适宜的楼层及面积范围
单体商业项目适宜建设的规模
一般情况下
以我国大多数地级市城区人口规模、消费水平和购买力现状，一般地说，打造一个单体商业房地产项目，其规模宜在总建2~3万平方米，层数控制在3~4层。
特殊情况下
在受到用地面积、建筑密度等规划条件限制致使开发面积过小，或当地城市人口基数大、现有商圈十分繁荣的条件下也可建五层，但总建一般应控制在4万O之内。
开发商应清醒地认识到，商业项目总建过大，开发风险便骤然放大。
单体商业项目宜建设的商业面积
人们对单体商场面积的心理最大承受能力为 1.7 万O，生理最大承受能力为 2.3 万O，超过这个“疲劳度”就适得其反了。
国外商业项目
从国外百货店的一般规模来看，单店营业面积多为 O，在日本，超过 6000 O就要受到“大店法”的规制。
国内商业项目
目前，国内商业房地产开发已然涌现许多“大盘英雄”，一些开发商在地级市动辄开发5~6万O，甚至在只有40万城市人口的城市也盖起多个10万O的商业巨盘。
人们有理由担心，我国上世纪90年代初期曾掀起“大商场热”至90年代后期又引发大商场衰退潮的现象几年后又将重演。
三、3大业态组合方式
根据项目总建的大小和层数的不同，业态组合方式建议如下：
首层面积为O
总建在1.6万O~2万O
1F+2F+3F为内置步行街，4F为专业卖场
3F、4F临街部分进行分割销售
将3F、4F临街部分设计为通透立面，用大幅透明落地玻璃配以明亮灯光，使其成为餐饮、咖啡、茶室等对情调和视线要求较高的经营定位，并进行分割销售。
之所以强调对3F、4F的分割销售，是因为项目总建规模小，可供销售的面积最大也只有2万O，为提高开发商的投资收益，必须尽可能提高分割销售商铺的比例。
组合优缺点分析
该组合的缺点是缺少核心店。但由于内置步行街将流行时尚和服装专卖集中经营，提供了舒适明亮的购物环境，具有明显的“扎堆”效应，较受经营者和消费者的欢迎。
同时，该组合适合划小商铺面积，便于控制总价，从而利于推盘销售。
从定价策略和解决“租售”矛盾、利于开业后运营管理等多角度考量，这种首层为步行街，并争取尽可能多的楼层为步行街的组合是单体商业房地产项目首选和主要的组合模式。
虽然内置步行街这种业态目前在地级市中还不多见，但它无疑将成为未来流行的趋势。
此组合的用意在于借大型综超可以有效积聚人气来提升项目的品质。大型综超应成为本组合的核心店。
但其必须从2F开始引导**并输送至3F，否则，将大型综超直接设置在3F有较大经营风险。
对于组合（2）和组合（3），由于作为内置步行街的可供销售的商铺面积太少，必须明确：
大型综超和百货店的面积必须分割列入销售；
首层面积一般应不小于4000O；
与组合（1）类似，将3F、4F的临街部分包装成观景餐饮进行销售。
以上三种组合是针对项目总建不大的特点而进行的设计。对于总建规模太小的项目，如若不能借助现有商业地产形成猗角，为避免项目开业后的经营风险，建议开发商慎重开发。
层数为3~4层
首层面积为6000O~1万O
此组合可提供便于分割销售、三层以下的商铺面积至少近2万O，且首层面积较大，利于项目推盘销售。当然，大型综超应成为核心店。
还可根据周边商业物业竞争情况，考虑从2F引入生鲜副食洗化超市概念，并连同3F的一部开辟为超市。
首层面积超过1万O
总建筑面积超过3万O
在首层面积超过1万O，层数为3层，总建筑面积超过3万O时，因其首层面积和总建筑面积较大，业态组合有较多的选择余地，组合方式建议为：
四、业态组合需注意的事项
各种组合均应在1F设立1~2个方便快餐、冷饮店以完善功能，但饮食比例不宜太多，以冷食为主。
各种业态、业种面积占比应根据当地业态现状、竞争烈度和对项目招商、售楼前景的预测进行综合分析确定。
选择观景休闲餐饮要考虑项目地周边环境是否具有景观价值，所在楼层是否具有良好的视野。
除在顶层规划专业大卖场外，应根据实际需要在2~4层间配置一些其它业种专业店。
若项目地原有百货业态较弱，如尚处于传统百货向现代百货过渡阶段，在总建规模不大时（如2万余O），也可将整个项目定位为百货业态并全部分割销售。
当项目定位为购物中心业态时，百货或大型超市则只能规划为项目的主力店群，且其面积占比不能超过80%。
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商业地产向体验中心转型 业态“混搭”成新趋势
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（原标题：商业地产向体验中心转型 业态“混搭”成新趋势）
　　?中粮集团开发的大悦城，是以购物中心为主体，组合公寓住宅、写字楼、酒店等多业态形成的商业地产项目。目前已有北京西单大悦城、沈阳中街大悦城、北京朝阳大悦城、上海大悦城、天津大悦城5个运营项目。图为北京西单大悦城购物中心。 经济日报记者 李 景摄
　　?三里屯太古里是由太古房地产开发的商业综合体项目。项目为开放式购物，由19座低密度的现代建筑布局构成，既与周边建筑融合在同一个区域之中，同时也保持着相对独立性。图为北京三里屯太古里开放式购物中心。经济日报记者 李 景摄
近年来，受经济下行压力影响以及网购冲击，实体商业的日子很不好过。据中国商业地产联盟总结，去年至今，继百盛、天虹、王府井等业内领先的百货公司关闭部分门店之后，万达百货也集中关闭了多达40多家亏损门店，转型为电器专卖店和购物街……实体商业到底应如何转型？商业地产又将何去何从？
行业遭遇全局性困难
过去一年多时间里，商业地产全行业面临困境，百货业态出现集中关店潮。除了百货，另一零售主力业态的大卖场也陷入业绩下滑。大润发超市首次停止了增长，永辉超市业绩也出现了小幅下滑，其他一些卖场因为业绩不佳纷纷放慢甚至暂停了开店计划。传统主力业态同显疲态为多年来未见。传统主力店本身如何创新升级，以及商业地产寻找新的替代性主力店已成为行业紧迫课题。
“从新项目到成熟项目，从开发商到品牌商，从低端超市百货到高端奢侈品，行业呈现整体性困难。挑战既来自行业内部，如商业规划失控，许多商业地产项目供应量过大，也有电商冲击、经济下行等外部因素。”中国商业地产联盟秘书长王永平说。
不仅是大众消费的百货公司和大卖场现颓势，奢侈品关店降价也折射了消费市场的变革。据财富品质研究院统计，2015年，超过八成的奢侈品牌有各种形式的关店行为。
王永平表示，当前，商业地产面临的挑战大于机遇。全行业从过去的招商难、运营难，到目前的后期商户经营难，传导到租金缴纳难；从过去的颓势仅仅体现在部分城市，变成现在的全局性困难。
困境也是转型机遇
王永平将造成商业地产面临困境的原因归纳为四个方面：项目多了，电商过了，经济疲了，创新弱了。
当前，商业地产面临较为严重的过剩现象。国外很多城市几年都很难新增一个商业地产项目，而过去几年中我国很多城市每年新增几个商业综合体的现象屡见不鲜。
近些年来，电商给实体商业带来的冲击不断加剧。电商和实体商业面临的政策等环境不同，中低端消费越来越多地在互联网上完成，导致实体商业的生意越来越难做。
过去商业地产的创新弱化体现在千店一面、品牌趋同。如今，给商业地产创新带来更大挑战的是品牌本身的创新。王永平表示，目前，很多连锁品牌都业绩下滑、开新店意愿下降，主要是因为找不到吸引顾客的新办法。一些品牌的店面开开关关，他们的基本策略是保持总量的平衡，关掉亏损的店面才会开新店。
商业地产会就此一蹶不振吗？ 万达集团在商业地产领域一直处于领头羊地位，从它的动作中，或许能摸到一些行业未来发展的脉络。去年，万达商业地产与光大安石、嘉实基金、四川信托和快钱公司签署投资框架协议，4家机构宣布投资240亿元，建设20座万达广场。这标志着万达商业地产向轻资产化的重大转型。据了解，2017年以后，万达将保持每年至少开业50个万达广场的速度。
不仅如此，行业面临经营困境之时，也是资本大举进行收购、行业洗牌重新布局未来之时。2015年是北京商业地产项目并购高峰年，以中国信达资产管理股份有限公司北京市分公司百亿天价收购新加坡国浩集团东直门项目最受瞩目。一些具有专业运营能力的集团、基金顺势发展壮大，并伺机收购，扩大并巩固疆土，行业洗牌愈演愈烈。
业态“混搭”成新趋势
面临当前困境，商业地产又该何去何从？“商业地产面临过剩，也需要进行结构调整。”王永平说。他注意到，相关政策提出，商业地产在面临过剩时，可以将商业设施通过改变用途实现去产能化。王永平认为，尽管这不失为解决商业地产过剩的一个方向，但更紧迫的是应该控制商业地产的新增总量，对商业地产加紧调控。这是因为，商业地产的产品结构比较特殊，不同类型的商业地产之间互相转化比较困难；一旦建造完毕，就很难再转变用途。比如，本来按照建材市场用途兴建的商业地产，一旦要改造成购物中心，需要进驻很多餐饮门店，对煤气、水电设施的要求会更高，不易改造。
王永平认为，商业地产的发展还是要靠创新，目前商业品牌和商业综合体的经营者都患上了创新焦虑症。“值得欣慰的是，过去在商业地产领域，创新的口号多，如今开始真正落到实际行动中，有的企业已经把创新提升到关乎企业生死存亡的高度。”王永平说。
商业地产应该如何创新？王永平判断，整个行业将朝着复合型、体验型和社交型方向转变。并且商场去购物化、写字楼去办公化也将是行业未来的大趋势。
如今，商业地产领域的“混搭”成为一种潮流和趋势。很多牙科诊所、健身场所开始进驻购物中心和写字楼。为了吸引客流，很多商场甚至还开辟了足球、篮球场，一些商场建起了屋顶足球场，商场的中庭或者门口办起了篮球比赛。
同时，公共服务设施植入商业地产，或许也能够成为商业地产未来的努力方向之一。比如，在实践当中，有的大型商业综合体将婚姻登记处引入商场，就能够带动与婚宴和婚庆有关的用品和服务。有的商场将出入境管理处引入，则能够带动旅游、留学等相关的店铺经营。
就提升商业地产的体验属性而言，万达集团董事长王健林过去曾有判断，购物中心不是卖出来的，而是吃出来的。目前，很多大型城市商业综合体中，餐饮门店的占比从过去的10%至15%，上升到30%至40%甚至更高。
如今，行业内部也开始有了新的探讨，购物中心不是卖出来的，是否应该是玩出来的？不管是不是玩出来的，能够给消费者带来更好体验将成为商业地产发展的重要方向。一些领先企业开始尝试商业与文化、旅游、科技的跨界融合。苏州诚品打造成一个集文化、表演、艺术、商业、观光于一体的跨界创意平台，给了消费者全新的体验。上海大悦城二期运用摩天轮、艺术街区、创意装置等场景激发想象空间，营造立体和精神层面的体验。
在王永平看来，网络的社交是虚拟的，实体商业天然有着社交的属性，居民区应该是社交的重要载体，而且小区邻里之间也有社交的愿望，如果实体商业能够参与到居民社交当中，也将有大文章可做。(经济日报记者 亢 舒)
(原标题：商业地产向体验中心转型 业态“混搭”成新趋势)
本文来源：中国经济网
责任编辑：王晓易_NE0011
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商业地产业态及规划
技术工作计划
产品管理中心
商业地产业态及规划设计工作计划分三部分，根据区域不同及规模不同可参照模式具体调整，详细内容如下；
一、商业地产业态分类及功能：
商家业态定义表
一级 二级 三级 说明 商家举例
购物 综合卖场 百货 　 康城百货、香港新世界、百盛
超市 　 家乐福、沃尔玛
便利店 　 7-11、可得便利店
专业卖场 建材家居卖场 　 百安居、红星、美凯龙
电器及数码卖场 　 国美、颐高
汽车卖场 　 奔驰专卖店、本田专卖店
服装 品牌男装 　 九牧王、古士旗
品牌女装 　 伊可爱、爱特爱
品牌休闲装 　 班尼路、爱得乐
品牌折扣店 　 奥特莱斯、路易维斯
品牌鞋专卖店 　 红蜻蜓、奥康
生活日用 化妆品及箱包皮具 　 兰蔻、雅诗兰黛
钟表眼镜 　 罗西尼手表、宝岛眼镜
礼品 包含茶叶、烟酒专卖等 捷强烟草糖酒连锁、天赋名茶
家居用品 床上用品 　 圣布凡、南方寝室
家居用品 　 齐家家纺、叁宅一舍
家具专卖 　 红苹果、皇朝家私
珠宝饰品 珠宝 　 梦妮儿珠宝、雅俪珠宝
精品饰品 　 哎呀呀、流行美
医疗保健 药店 　 老百姓大药房、同仁堂
保健品 　 燕之屋、唯一海味参茸店
数码通讯 手机专卖 　 三星手机专卖
数码产品 含家庭影院及音响、电脑、摄影器材、相机等 佳能专卖店、尼康专卖店
商场配套 照片冲印店 　 柯达、都市彩虹
花店 　 天瑞达花店
干洗店 　 天天新洗衣、衣本色洗衣
童装童品 童装 包含童品 丽婴房、皇家宝贝
儿童玩具 　 大飞车
成人玩具 包含动漫、模型、魔术用品等 小博士
运动用品 运动品牌服饰 　 NIKE、ADIDAS、匡威、李宁
健身器材 包含户外用品 万年青
食品专卖 糖果店 　 　
面包房 　 面包新语、万千糕饼
餐饮 西餐连锁 咖啡厅 　 星巴克、上岛咖啡
西式快餐 　 肯德基、麦当劳
风味餐厅 　 拉斯维加斯式自助餐厅、金本涮涮锅、时尚引、新口味
中餐连锁 中餐酒楼 　 陶然居、俏江南
中式快餐 　 真功夫、小胖子
风味小吃 　 桥香源、蒙自源、半亩园、馄饨侯上河豆花香、南粥北面
休闲美食 茶室 　 五福茶艺、紫韵茶苑
水吧 包含冰激凌店 仙踪林、哈根达斯冰激凌
休闲 美食广场 美食广场 　 新食尚、食全食美
美容美体 美容店 包含SPA馆 诗婷、柔婷、克里缇娜国际美容
美发店 　 　
美甲店 　 效颜美甲、进巍美甲、枫叶天使美甲
休闲康体 桑拿洗浴中心 　 范美桑拿
养生按摩馆 　 汉方洲
水疗、活水馆 　 亚特兰大活水馆
大众休闲 网吧 　 零度聚阵、星空联盟
棋牌室 　 　
娱乐 大型娱乐 夜总会 　 一代佳人、大富豪、美丽传说
迪厅 　 　
KTV KTV 　 钱柜、东方之子
自助式KTV 　 麦乐迪、康康柳丁
酒吧 演艺吧 　 普拉那酒吧
清吧 　 阿伦故事、乐百森法国酒吧
游乐 儿童乐园 儿童游乐场 　 玩具反斗城、开心果玩具城
幼童亲水馆 　 　
大型游乐 电玩城 　 世嘉游艺天地、南梦宫
主题公园 　 方特乐园、欢乐谷
户外游乐场 　 嘉年华
运动 运动场馆 溜冰场 　 冠军溜冰场、尚美溜冰场、
球馆 包含保龄球、台球、乒乓球、羽毛球馆 翡翠桌球城、小瑞乒乓球馆
瑜伽馆 　 圣玛瑜伽、悠季瑜伽
健身房 　 青鸟健身、欣动健身
训练馆 包括柔道、散打、跆拳道等训练场馆 永光柔道、王中王武术散打
文化 数码影院 连锁影院 　 星美院线、金逸
歌剧院 　 　
音像图书 书城 　 新华文轩连锁、东方书城、上海书城
连锁书店 　 新华书店、席舒书店
音像专卖 　 中唱、太平洋影音、新华音像
连锁摄影 艺术婚纱摄影店 　 钟爱一生、玫瑰花园
儿童摄影店 　 芝麻开门、金色童年
培训机构 儿童教育 　 吉的堡、佳音、红黄蓝
语言培训机构 　 新东方、美联国际、白金汉国际
职业技术培训机构 包含艺术培训班等 北大青鸟
古玩收藏 古玩 　 　
收藏 　 　
展馆 博物馆 　 　
主题展览 　 　
旅游 旅游服务及产品专卖 土特产商店 　 森和土特产、香洲润雨
旅游纪念品商店 　 锦江锦院
旅游服务机构 　 林老爷子旅游、南湖国旅
酒店 五星级连锁酒店 　
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