健身房如何运营才不会过于商业化?_百度知道
健身房如何运营才不会过于商业化?
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健身房让顾客办卡只是入个门，之后还要卖产品卖服务。不商业化会连水电费都交不起的。
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明建景区暗做房产 寺庙景区过度商业化上市搁浅
中国证券报
　　有着&关中塔庙始祖&美誉的法门寺曾一度希望赴港上市，然而时隔一年之后，这次宗教领域的资本市场尝试于今年5月宣告搁浅。证券报记者实地调查发现，过度商业化的宗教文化旅游开发模式，既是法门寺上市融资的动力，也是陷入发展困境的主因。究其原因，是景区投资方的一次融资败笔。
　　明建景区 暗做房产
　　从扶风县城向北驱车10公里，一片气势磅礴的建筑映入眼帘，高大的门楼上挂着金色的&佛光&牌匾，前面是&法门寺&的石碑。由于不是节假日，园区内的游客稀少，远远的望过去，长长的佛光大道尽头是一座造型别致的合十舍利塔。
　　与宜人的景区一墙之隔，村子里有个年头颇久、有些破旧的法门寺宾馆，法门寺文化景区管委会就在院里的一座二层小楼里办公。中国证券报记者见到了管委会副主任张卫东，他自2005年以来一直参与法门寺景区的筹集、建设。
　　张卫东介绍，法门寺因供奉佛指舍利闻名于世，是北方著名古刹之一。1987年重修宝塔时，在塔下地宫发现了释迦牟尼佛指骨舍利，同时出土的唐代珍贵宝物多达上千件。2001年，陕西省决定将法门寺打造成&世界佛都&，定位为继兵马俑之后的&陕西第二个文化符号&。2007年，法门寺景区引入曲江文投的管理团队负责经营，管委会负责政府事务沟通，景区三期建设分别将建成&佛&、&法&、&僧&三区。
　　不过，定位如此之高的法门寺如今发展却陷入了僵局。&2011年游客数量大概140万人，门票收入1亿多元，扣除银行利息、管理费用，基本上实现盈亏持平&，张卫东表示，&目前看到的景区是一期，建设资金中的银行贷款有十几亿，现在经营情况支付利息还可以，偿还本金还谈不上。二期建设早在2009年就应该开始，拖到现在主要是缺钱&。
　　通过走访管委会和景区管理公司，中国证券报记者了解到，法门寺景区文化产业集团由曲江文化产业投资集团、宝鸡法门旅游开发建设公司、陕西延长石油公司、金堆城钼业集团、陕西煤业化工集团和陕西文化产业投资公司等多家企业共同出资，注册资本为11亿元。法门寺景区一期投资规模远高于政府披露的25亿元，达到了32亿元。巨大的资金缺口主要是依赖于银行贷款，一期建设的贷款金额达到了15亿元，每年的利息支出在亿元以上。此外，据景区工作人员透露，法门寺景区由于缺少资金，至今仍拖欠建筑企业应付款，金额高达6亿元。
　　根据宝鸡市政府提供的资料，2011年5月，法门寺景区文化产业集团曾与当地政府签订二期建设工程项目协议，预计总投资45亿元，占地4000亩，将建设灵境项目、法区、禅修林、管理中心等。在一期贷款尚且无力偿还的情况下，法门寺景区显然无力筹集二期建设所需的45亿元资金。
　　曲江文投既是法门寺景区的大股东，也是实际的经营管理者。公司旗下曲江文旅拟借壳ST长信(600706)登陆A股市场。
　　作为曲江文投的代表，法门寺景区文化产业集团公司常务副总唐喆对于当前的处境直言：&当初曲江介入是政府的决策，现在我们是想撤，却撤不出来&。
　　曲江文投对法门寺项目感兴趣，并非希望通过景区运营获利。&曲江模式&一般是通过文化景区的聚集做大产业集群，通过餐饮、宾馆，以及房地产开发等方式获得利润。大雁塔北广场、大唐芙蓉园等曲江文投拟注入ST长信的经营项目都以这样的模式进行运作。
　　例如在二期开发项目中，只有法区是属于景区开发项目。在一份二期建设规划资料中，灵境项目名目为人文纪念性观光园，实际上是利用当地土葬用地名额，建设的祭祀用墓地。禅修林则是曲江文投计划在合十舍利塔周边东、西、北三侧，建设四个禅修主题的类似房地产项目。
　　曲江文投&想撤&，主要是由于灵境项目、禅修林需要依附于法门寺二期项目，加之法门寺景区位置偏僻，聚集效应短期内难以实现。如今资金难以落实导致建设时间一再延后，曲江文投的土地成本和投资周期等风险加大。
　　商业化开发遭诟病
　　&2011年法门寺提出上市有两个目的，一是争取世界论坛的永久会址，二是获取二期开发资金&，一位对法门寺景区运作熟悉的人士透露，&由于法门寺景区主要是曲江文投管理，以商业化的模式经营，从一开始就遭到了佛教界和僧人的反对，最终在世界佛教论坛永久会址的争夺中落败于无锡灵山&。
　　目前，国内的佛教名山虽然都有商业开发的内容，包括像少林寺、普陀山等，不过建设开发和运营主要是以佛教团体为主导。而在法门寺景区，法门寺古寺只是获得部分门票分成，经营和管理由曲江文投来运作，这成为了遭到宗教界诟病的主要原因。
　　举一个例子，当游客进入法门寺景区之后，基于宗教信仰的原因向功德箱内捐献了现金，但是这些钱实际上并不是捐献给了法门寺，而是由景区获得。只有古寺内的功德箱，才属于法门寺所有。
　　法门寺事务管理小组的一位法师介绍：&2009年景区开放时，曲江文投曾经想连古寺内的功德箱钱款也一并收缴，不过由于僧人极力反对才最终作罢&。
　　在上述人士看来，法门寺上市可谓是不切实际的想法，&法门寺景区没有国家颁布的佛教宗教场所资质，如果是以一个企业的形式上市，景区内供奉的佛指舍利等国家文物算谁的资产？从事佛龛供奉、佛像供奉等销售行为与宗教事务管理条例也有冲突&。
　　针对法门寺上市的话题，唐喆表示，以他这样的级别从来没有看到上市的相关文件。唐喆回忆了2011年5月举办的法门寺国际文化旅游节时的场景，&当时没听到总经理刘兵谈到上市，只是后来在媒体上看到了相关内容。上市没那么简单，应该需要很多条件和资格限制&。
　　在文化产业开发方面，曲江文投有着丰富的经验，不过宗教文化旅游资源的利用有特殊性。大唐芙蓉园、大明宫遗址公园和大雁塔休闲景区等景观，与佛教、宗教场所有着本质的区别，商业开发应该避免逾越宗教信仰的底线，这也是为何近期市场对于曲江文旅旗下的财神庙打包注入ST长信争议颇大的原因。
　　在法门寺景区内，曲江文投进行了招商，一些与佛教有关的铺面实际上属于承包性质，商人的逐利与佛教徒、游客的信仰产生了不可避免的冲突。走在合十舍利塔内，一些穿着僧衣的僧人在佛像前参拜，法门寺景区管委会的人员直言：&这些僧人不管是真的还是假的，反正肯定不是法门寺的僧人。这里不是宗教场所，他们绝对不会来&。
　　管委会人员指了右侧的抄经处，&这些地方都是个人承包的，以前除了抄经，还有解经的业务。游客来这里抄写经书，收取一定费用是可以的，但是假冒僧人帮助解说经文，就违反宗教事务条例了&。
　　据宝鸡市旅游管理部门介绍，2009年5月开业到2011年5月的两年期间，法门寺景区的旅游投诉次数占全市95%。在全省的主要旅游景点中，法门寺投诉也排在首位，几乎成为了&重灾区&，主要是承包商户假借佛教名义收取大额钱财。法门寺景区管委会人员介绍：&从2011年下半年开始，我们进行了集中整治，取得了明显的成效，今年五一假期没有一起投诉。不过，近期违规行为有所抬头&。
　　中国证券报记者得到了一份日的报案材料显示，一位哈尔滨政府部门的游客随团赴法门寺游玩，在参观舍利塔过程中，有&僧人&给其念咒净身，并游说进行供灯。游客讲述，&僧人&引导他做了中圆满，收费39999元，在划走银行卡中的29999元之后，由于余额不足才作罢。
　　慈善基金会藏玄机
　　在尚未进入法门寺景区之前，售票处两侧各立着一个牌子，左侧种植的树木被称为&天树&，右侧的树木被称为&地树&，每棵供养的金额为每年4800元。牌子上写明：&&天树&、&地树&供养是法门寺慈善基金会为众生搭建的广种福田&。在景区内，以法门寺慈善基金会名义筹集善款的地点有很多，包括了功德箱、佛龛供养、佛像供养等，最大的一笔是某企业家捐赠了1100万元。
　　实际上，这个以法门寺为名头的慈善基金会，既是法门寺，也非法门寺。法门寺一位法师介绍，几年前寺庙曾经想申请成立慈善基金会，但是由于房子、人员的问题未能落实而暂时搁置，当时和民政部门签订了协议：任何组织和个人不得以法门寺的名义成立基金会。但是，后来随着景区成立，在政府的推动下，法门寺慈善基金会得以成立，它虽然挂着法门寺的名字，却是由曲江文投实际管理。
　　唐喆介绍，法门寺慈善基金会是由省佛教协会发起设立的民间慈善组织，2009年5月成立以来，接受了海内外各界捐赠数千万元。对于基金会的运作，唐喆坦言：&基金会人员是由曲江文投向其推荐。基金会获得的资金，一方面用于慈善事业，另一方面用于偿还景区文化产业集团的银行贷款。&
　　慈善基金会为何替景区管理公司偿还贷款？唐喆解释，曲江文投等投资人属于代建性质，未来景区是要归还给法门寺的，因此慈善基金会有义务用善款支付建设资金。对于景区归还寺庙工作，唐喆表示公司正计划将合十舍利塔转交，不过转交的对象并不是法门寺古寺，而是以曲江文投人员为主的法门寺慈善基金会。
　　宗教文化独善其身
　　在法门寺景区佛光大道的一侧，一片古色古香的仿唐建筑是古寺的所在地，随处可见身着土黄色和青色朴素僧衣的僧人穿行，与不远处华丽的合十舍利塔形成了一新一旧、一动一静的鲜明对比。
　　从2007年开始建设算起，5年的商业化给古寺带来了哪些变化？一位法师介绍，在2009年之前，法门寺的僧人最多时有260余位，而由于对商业化开发不理解，部分僧人陆续离开。目前除了佛学院的学生，法门寺现有的僧人只剩下了70余位。以前，法门寺的门票28元，现在涨至120元，门票价格过高使得一些主要以进香为目的的居士不再前来。
　　此外，景区的开发也并没有让古寺的收入增多。景区管委会介绍，法门寺在2009年之前的年游客量约40万人，2011年达到了140万人。但是，2009年景区文化产业集团与法门寺签订的协议，却是以2008年古寺收入为基础，每年递增5%，为期三年。也就是说，如果考虑通货膨胀的因素，法门寺古寺的实际收入反而下降了。
　　与景区的协议已经在2012年5月中旬到期，虽经对方多次催促，法门寺依然未进行续签。当中国证券报记者问及新协议该分成多少合适时，陕西省佛教协会副会长、法门寺监院智超法师摆了摆手：&这不是钱的问题，我们更看重法门寺的声誉、僧人的名誉&。
　　中国佛教协会常务理事园持法师表示，文化作为人类智慧的传承，由外在和内在两个范畴组成，如佛、儒、道阐述的思想道德价值观属于内在精神范畴。为了经济利益大搞&文化产业&，在不能对内在精神加以尊重的情况下，历史文化遗存的真正价值尚不能正确认识，继承发展也就成为无本之木。 本报记者 刘兴龙
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2017入市大型商业中心盘点：遇商化模式转变 合肥要躁动起来！
[摘要] 城市的规模扩大，必定带起商业发展，需要商业支持人们消费，促进消费，带动城市发展。根据房天下数据监测中心来看，2017年合肥在建以及已经开放的大型商业中心有28家，助力合肥商业化模式转变！
瑶海万达广场
放眼望去&北上广&，已成为商业标准化城市，城市的规模扩大，必定带起商业发展，需要商业支持人们消费，促进消费，带动城市发展。根据房天下数据监测中心来看，2017年合肥在建以及已经开放的大型商业中心有28家，助力合肥商业化模式转变，同时我们也需要用可观的眼光看待合肥商业化模式！今年4月份，合肥市除了关于合肥发展的《规划》文件，指出要建立2个核心区+4个特色商贸区+24个商业中心+10大商圈，旨在使合肥发展成为一线城市。这一年也算是合肥商业化模式发展转变的元年。商业的发展需要健康稳定的环境，否则过犹不及。从房天下数据中心监控的数来看，过去5年中，合肥的大型商业中心每年开放的数据量基本在20家以下，在2015年出现数据剧增，大型商业中心入市量超3位数，在2016年数据急剧下降到5家，9家商家延迟开业，从书来看，合肥商业发展遇到转折点，商业带来好的经济效益的同时也会有负面影响，那就是可能出现商业过剩现场。经历多年的快速发展，合肥商业地产已经出现严重过剩问题，据不完全统计合肥市目前在建成在建商业综合体超过120个。相关商业机构统计数据，在2015年合肥商业地产库存已达1300万平方米。而合肥主城区人口在400万左右，人均商业面积近4㎡，已超过了发达国家人均商业面积1.2㎡的警戒线。伴随商业综合体过剩而来的问题是，严重的同质化现象，以及白热化的商业竞争。大量商业综合体的面市也逼退了各大百货卖场，关店潮接连来袭。仅2016年已经有百盛、沃尔玛、优衣库、华润苏果等品牌相继撤店。百盛天鹅湖店于2016年年底关门，沃尔玛2016年关了两店，合肥沃尔玛在三年内已经关闭了6家门店，优衣库撤场华润五彩城；华润苏果撤场天鹅湖万达等。未来几年内，去库存将成为合肥商业地产的重任，升级调整则将是百货商超的大趋势。2017年新入市大型商业中心沉寂萎靡了近一年多的商业终于在2017年有一个小规模爆发，在建和已开大型商业中心将会有28家，其中包河区14家为最多，滨湖区1家，经开区1家，庐阳区1家，蜀山区3家，政务区1家，肥东县2家，肥西县1家。在政府的大力支持下，我们期待合肥商业化模式华丽的转变，下面是合肥28家已开和即将开放的大型商业中心。更多年中盘点详戳 &&&☞&☞&☞& ☞&☞&☞&下面将为大家推荐大型商业中心附近的住宅及商业楼盘：
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