我们工厂最近要实行计件工资制度，工人们也都比较满意，有没有朋友有这方面的经验，借鉴参考一下，我们领导也现在只是有这样的想法，但是关于制度的内容都没有详细地考虑，请朋友们帮忙。
实行计件工资的目的就是要更好的提高生产效率，节约成本，因为产量提高了，单位成本就会下降，所以只要在产量不太受限制的情况下实行计件工资无论是老板还是员工一般情况下都是比较受欢迎的。
你可以按照以下步骤进行：
1. 首先确定你们想要工人的收入在什么水平上，比较相关信息的想法是按照正常生产的3—5个月把工人的总收入除以产品产量，就可以得出全厂单个产品中的工资成本，同时把每个工序的工资总额再除以总的产量就可以得出该工序的产品的工资成本。每个工序的工资成本的算术和应该等于全厂的单位工资成本。
2. 召开有关专业人员会议，讨论调整以上得出的结果。为了保证公平的原则，要详细分析上述数字的合理性，比如哪个工序的工作量没有满负荷（就可以降低一点），每个工序增产的难易程度等，通过这个调整，可以保证每个工序的人员必须付出相等的社会劳动时间才能获得相等的劳动报酬，当然这个调整短期不可能尽善尽美，但经过半年以上的观察和调整就基本上能达到一个比较公平的程度。
3. 为了调动工人的积极性，最好要说服老板在上述的基数基础上上调10%—15%。
4. 为了使计件工资推广的顺利，还可以把直接管理干部的奖金与上述基数...
实行计件工资的目的就是要更好的提高生产效率，节约成本，因为产量提高了，单位成本就会下降，所以只要在产量不太受限制的情况下实行计件工资无论是老板还是员工一般情况下都是比较受欢迎的。
你可以按照以下步骤进行：
1. 首先确定你们想要工人的收入在什么水平上，比较相关信息的想法是按照正常生产的3—5个月把工人的总收入除以产品产量，就可以得出全厂单个产品中的工资成本，同时把每个工序的工资总额再除以总的产量就可以得出该工序的产品的工资成本。每个工序的工资成本的算术和应该等于全厂的单位工资成本。
2. 召开有关专业人员会议，讨论调整以上得出的结果。为了保证公平的原则，要详细分析上述数字的合理性，比如哪个工序的工作量没有满负荷（就可以降低一点），每个工序增产的难易程度等，通过这个调整，可以保证每个工序的人员必须付出相等的社会劳动时间才能获得相等的劳动报酬，当然这个调整短期不可能尽善尽美，但经过半年以上的观察和调整就基本上能达到一个比较公平的程度。
3. 为了调动工人的积极性，最好要说服老板在上述的基数基础上上调10%—15%。
4. 为了使计件工资推广的顺利，还可以把直接管理干部的奖金与上述基数挂钩。
5. 还要建立相应的管理制度与之配合，比如质量管理制度，其中要详细的规定质量标准和奖罚细则，可以分为几个档次，比如达到规定的合格率可以提高工资基数的百分比多少，超过了废品率就要相应的降低工资基数等。安全奖罚制度，成本节约奖罚制度等，总之你要把这些制度融合到你的计件工资办法当中去，才能形成一个完整的计件工资体系。
6. 需要考虑的几个问题：（1）与产量相关的部门（管理人员，比如安全管理，质量管理，成本会计等）的收入不能和产量挂钩，否则很容易使以上制度形同虚设。（2）使用成本倒推法效验你的计件工资标准是否能保证你的产品有足够的利润和市场的价格竞争能力。（3）要建立合理的核算体系，做到公平，公正，公开。（4）计件工资的计算方法要简单，不要过于烦琐，能够让大多数工人明白，就是说要让每个人知道他应该怎样努力才能够取得更好的经济成果，要想做好这点，就必须把方案进行详细的贯彻。（5）作为决策层一定要言必信，行必果，没有做好的必须受到惩罚，而做的好的一定要按照规定得到相应报酬。呵呵，好了就说这些吧，供你参考。
其他答案（共1个回答）
，房租，国地税，预留加工损耗）在分配时还要提留发展，机器维护，折旧，这里关键的在于鼓励节约成本，谁能发现节约成本就创造了财富
一般而言，计件工资不设基本工资、奖金，但如果规范起来，要考虑：
1、按照正常班出满勤，效率最低的工人所得计件工资不得低于当地最低工资标准。（这是人道主义的做法，...
这不是一般人可以解决的——你们可以根据公众的技术含量和日常测得的中等水平的人员平时一天的工作时间内完成的件数为基准，分别制定基准量。
给你提供一份工资表参考吧。
做草表一张，方法一样，希望对你有帮助。见附表：
实行计件工资形式的企业，要通过平等协商合理确定劳动定额和计件单价，保证劳动者在法定工作时间内提供正常劳动的前提下，应得工资不低于最低工资标准。
答: 传统的实物黄金投资就是一手交钱一手交货，买了金条拿回家保存，等到黄金价格涨了再拿出来卖，炒实物黄金就是运用预付款的形式炒卖黄金赚取差价的，但是要能提取到实物。
答: 其实做生意也是一种投资，关键是你对其是否有兴趣，只要抓住机会就行，
比如说做个教育投资代理什么的，
答: 要把握趋势，根据顾客的需求
答: 风险与收益绝大多数情况下是匹配的，不要轻信高回报低风险的项目。换言之，保住本金很重要。投资是一场长跑。
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企邦计件工资核算软件v1.7.7官方最新版计件工资核算软件
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企邦计件工资核算软件是一个简单好用的计件，它通过排产功能让每个工序与工人直接锁定，在每个月月底的时候，系统会一次性汇总工资，有需要的朋友欢迎下载使用。
企邦计件工资核算软件基本介绍
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3.解决月未发工资统计工资的麻烦以及因人为的因素造成统计错误的问题。
企邦计件工资核算软件通过排产功能将每个生产单的每个工序与工人直接锁定，所以只要排产正确了，后面登记工序数就简单了，只要在每天记录下完成数就可以了。在每个月月底的时候，系统会一次性汇总工资，一次性打印出整个车间的工资单，一切就是这么简单让你不用再为这些繁锁的小事而烦脑。
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计件工资管理系统
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1、可以处理诸如完成率，合格率、预产量、超产量、外发、计分、标准工时换算、定额计件、绩效计件 、计件换算工时，计件计加班和外发、混合计时计件等各种行业特殊的计件工资需求。2、可灵活设定管理工序、工价，并与员工实际完成的各种产量、质量情况相链接；3、可按订单-产品-工序来管理工序也可按工序分类-工序的方式来管理，分别处理按订单生产、工序固 定产品不固定和产品固定工序不固定等情况
4、工序数量录入可按工号录入、工位录入、批量录入，可按个人或者团体计件；5、既可以按通用的单价*数量的方式来计算，也可以按需求自定义项目并设定计算方法；6、可以让考勤和系统其他模块的数据参与计算。甚至可以取外部系统数据参与计算；7、自定义录入和计算项目可按工序设置也可按天设置，这样同一个人不同工序算法都可不同；8、算出的日工资可以结合考勤和其他一些项目又可再计算，例如可以把日工资分解成平时加班、假日加 班、节日加班等；9、工资月结时可自动把计件工资和其他一些项目一起计算、算出后的实际工资；10、可计统计每名员工或部门任意时间段内计件工资；11、工序可设生手价和熟手价，可以在结算工资后视情况调整工价、重算工资；12、可以调价，不同时期不同订单不同产品同一工序价格都可设定不同；13、可以按订单、产品、工序和部门员工进行分类统计分析并生成不同报表；14、可设定不同单价或者标准工时来测试、选择优的计件方案；15、实现总量控制，作为决策参考；16、在通用计件解决方案的基础上加上生产裁床和飞仔生成打印可以很好的实现制衣行业的计件解决方 案；17、各部门具体计件项目和算法都可不同，并且周末和节假日算法也可不同；18、系统通过权限管理让不同的人员可以录入、计算、查询只属于自己的计件数据；19、本计件工资系统在电子、五金塑胶、制衣、制鞋、玩具、家具、印刷、橡胶化工等行业都有成功应 用；20、工序超订单数量录入有提示，并有总量控制分析报表。
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