对经省行提出的本赛季比赛的主題营销活动切实落实榆林分公司年度工作会议，在第一季度工商银行分行在榆林米脂活跃在营销力度，细化任务指标银行掀起营销高潮。随着2月27日该行成功110，73％的任务完成率
首先，建立市场定位为了扩大信用卡大小的发展，抢信用卡市场份额的市场调查，分析预测，提高思想认识转变观念，员工的行为统一到实现业务决策分支多达努力创造“银行围市场转围绕客户的工作人员转”的经營理念和经营环境。
二是加强宣传积极营销。该行加大宣传力度为信用卡，从员工的自身经验提供目标客户体验，经验和其他出口促进多点推广扩大营销方面。根据客户的不同需求的特点在银行现有的信用卡产品，制定营销宣传方案符合客户的实际需求并要求員工熟记熟悉亮点，学习市场营销话术以便及时和有效的市场推广力度，开展信用卡
三，加强监管规范流程。在信用卡业务的同时姠前移动银行网点必须要记住的共同监管发展的理念，增强风险意识的工作人员来控制卡的操作过程中确保他们“亲签署沁芳”。对於操作风险的银行信用卡卡过程处长网点专项检查办公室进行的从信用卡营销，受理填充的各个方面，扫描调查发放提高质量，降低欠很多小贷
四，完善考核机制一年来，信用卡即将打破每一位员工的“联动”政策即的目标和任务：指标每一位员工的数量和性能相关的； 同时，在二线的工作人员也需要充分挖掘分配个人客户资源目标和任务万达贷一年没还会怎样。要根据通过适当的激励发展的标准完成任务奖励员工，提高员工的处罚未完成的任务不但人人参与，也允许员工做的梦还有肩膀上的压力，有动力的工作最夶限度地发挥员工积极推进调动，引进积极的宣传营销信用卡。
