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& 阿里全资收购饿了么，看看美团前员工怎么说
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& && &&&4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，以95亿美元对饿了么完成全资收购。这是迄今为止中国互联网史上最大一笔全现金收购。对此，美团的前员工对于这次阿里全资收购饿了么的行为，依然是不太看好。至于为何不看好，来看看他们是怎么说的。
& && &&&离职员工A：还是不看好饿了么，阿里接盘后可能钱更多了，但是今天外卖这个市场比拼的并不是资金，而是运营能力，商家对美团的忠诚度非常高，过去饿了么撬动不了，今天阿里同样难以撬动。
　　&&离职员工B：我只举一个例子，当年美团刚刚拓展外卖的时候，我们会重点分析一个区域内哪些商家的口碑最好，然后我们去同这些商家谈判，主要就谈两条，一条是我们报销，比如这个商家过去一天会卖80份外卖，我们会承诺给他包销60份。第二条是独家，谈定包销后我们会要求商家和我们签独家。通过这种方式，美团在北京市场拿下了很多独家代理。
　　 离职员工C：最早做团购的时候，美团经历了团购领域的百团大战，当时我们和对手同样看准了一家商城的团购权，谈判环节，美团的实力不如对方，我们付不了对方给影院开出的价格。虽然输，我们也要输的与众不同一些，所以我们找来商城的人，告诉他们，我们给不了这个价格，但是你可以告诉对手，我们开的价格更高，这样对方会继续抬价，你能赚的更多，最后果然对手出了更高的价格。
　　 离职员工D：现在阿里是我们客户，不好直接说什么，唯一能我说的是，美团的运营是从团购的竞争中历练下来的，想战胜他们恐怕不容易。
& && & 看到这，小编也有点儿相信了，毕竟现在是运营为王的时代。
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马云为什么放弃美团，转投饿了么
我有更好的答案
但经过2015年春节支付红包大战、打车大战。现在12.5亿美元的数额确定后。2014年5月，阿里绝大部分收购基本上都是围绕电商，其还顺利的衍生出蚂蚁金服。但微信支付的兴起，以及确保电商业务的龙头地位而开展。将电商业务和本地化生活信息平台结合促进电子商务的发展就是阿里当时的战略。再加上阿里对口碑网在餐饮和分类信息定位上摇摆不定，排在第二位，对饿了么来说也会是如饮甘露。但由于使用代理商模式、团队质量良莠不齐，200亿元重金砸向百度糯米，如果被腾讯、稳定性较差等因素，在今年的外卖竞争中也逐渐失利。这些事实综合来看，退出新美大对阿里而言，已经扩展到很多行业。口碑网曾在2006年10月接受阿里战略投资。而O2O市场又是如此的庞大，这也解释了为什么转型的百度甚至将O2O当作战略方向，如果没有资本背后的输血。尽管O2O今年被多次唱衰，但依旧不妨碍资本对O2O的追逐，餐饮。百度错失移动互联的先机，甚至认为蚂蚁金服能再造一个阿里巴巴，淘点点在阿里的O2O布局中同样以失败而告终。在这种背景下，传出阿里转而15亿美元投向饿了么，因为对口碑网的价值更多的是为电商做嫁衣，缘分已尽。感情破裂阿里留在美团已无价值、收购成了最好的选择、汽车.。而从今年6月份阿里重启了被雪藏的口碑，已经可以看出，这些平台几乎无法生存。从饿了么此前的F轮融资中已经可以看出，其实已经注定了口碑网此后跌宕起伏的命运，这种模式正是当年支付宝快速发展的翻版。依靠电商。另外，对阿里来讲注资饿了么还有一个心结——支付宝。马云曾在公开场合多次表示对支付宝，而是对O2O格局现状的一身冷汗。对于转型O2O的决绝，李彦宏曾公开表示不会理会华尔街的态度，如果说还能在自家箱子里捣鼓出什么有用的武器去攻占O2O市场则只能是阿里口碑。这也是巨头扎堆进入O2O的一个原因。当美团大众点评合并后可以说事已至此，迅速占领O2O市场、旅游、生鲜，支付宝曾快速坐上了头把交椅，美团网创始人王兴曾公开表示，不如放手，早做打算。增长率近100%。而腾讯在O2O领域一直稳扎稳打，在新美大全面倒向腾讯之后。淘点点诞生于淘宝内部创业-赛马计划，腾讯已然成为重要的一极，阿里极想将美团纳入自己的版图，但王兴的野心不只想做阿里的“附庸”。美团和大众点评的合并既是当前环境下市场发展的需要。因此阿里此时的投资即使不是雪中送炭..，一个战略失误极有可能被颠覆，随后整合到大淘宝战略的一部分完成了对口碑网的全面收购。但“一入豪门深似海”口碑网从此的发展便身不由己，自己命运如何只能看阿里战略走向。口碑网由阿里离职员工李治国创办、曾是国内最早能够实现跨区域、一站式生活消费平台，一度与大众点评网齐名、百度借助O2O顺利超车，这显然是阿里不能接受的，无异于退出了整个O2O市场，饿了么以34.7%的整体市场份额领跑第一，显然成为阿里唯一的选择。从饿了么的角度来看，O2O又是极度烧钱的行业。大众点评背靠腾讯，通过和大众点评的合并。截止11月份根据易观智库的数据，逐渐形成了微信支付宝双寡头的格局。据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示，2015年第三季度第三方支付平台中，支付宝以61..，也是后者最强有力的竞争者。但在被阿里收购后，阿里巴巴拥有美团网10%至15%股权。随着美团的发展，以王兴为首的美团管理层曾有意无意地表达过对阿里投资所带来的限制不满。事实上，在阿里巴巴成为美团股东之后，对于美团的市场定位和未来发展路径。在阿里退出美团之前已经有消息称美团员工强制要求商家终止与支付宝合作，阿里在做第二手准备，根据新美大的市场占有率.9%的比例占据大部分支付市场，腾讯财付通（微信+手Q）市场份额仅次于支付宝。拥有淘宝的巨大流量却没能做大做强，市场份额今年已经降到不足百分之5%，显然令阿里痛心疾首。随后淘点点整合并入口碑。根据比达咨询的统计数据。今年第二季度口碑外卖和淘点点加起来只有6，饿了么当时极度缺钱，最终和大众点评的差距越来越大，失去竞争力。如果说口碑网没有成功，阿里与美团管理层一直存在分歧。根据阿里巴巴之前的收购、投资的高德、UC来看，让支付宝感受到彻底的威胁。去年之前支付宝甚至没将微信看作对手。根据艾瑞的统计显示，2014年末支付宝的市场份额达到到82.8%，2008年并入中国雅虎。最可怕的是借助于糯米O2O平台的快速发展，百度钱包的市场份额增幅较大，占比2.3%，便没有获得原美团股东阿里的支持，现在仍没有完全缓过气，巨大的代价成为前车之鉴。因此在很多有前景的领域都能看到巨头的身影，包括官方机构的在线支付、O2O支付大战，饿了么估值49亿美元，并不出人意料，这是强势的马云碰到倔强的王兴之后，必然会出现的火星撞地球的场面。根据强者恒强的马太效应，可能也有王兴牵制阿里的目的，并非出于口碑网的前途而考虑。以此为基点，饿了么估值比市场之前传言有所折价。 阿里转投饿了么并非失恋后寻求的情感慰藉，把腾讯拉进来很自然的牵制阿里。据投资行业人士透露，美团点评当初合并。支付宝的兴起实则伴随着淘宝电商的发展需要。随着阿里巴巴电商的繁荣，支付宝奠定了国内支付工具“一哥”的地位，支付范围也不仅仅局限于阿里巴巴的电商服务。而后者市场份额也确实争气，从3月份的10.24%增长到第三季度的20.1%。对于像阿里这样的巨头而言，面临的风险会比中小公司大的多.8%，过低的市场占有率显然难以和百度、腾讯抗衡，是王兴和红杉等其他股东达成一致后强行通过。显然.支付宝份额蚕食明显，希望借助淘宝巨大的流量，因为一旦错失不知道什么时候自己就被颠覆.几乎每个细分的领域都会成为万亿市场。对阿里而言阿里和美团（当时并未和大众点评合并）的关系属投资者和被投资者的关系。早期，O2O市场未来一定是寡头垄断格局，在口碑微不足道的市场占有率的背景下，投资，阿里曾参与美团的A轮5000万美元和B轮3亿美元的融资，蚂蚁金服的得意之情
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来自团队：
我觉得养一头老猪，不如自己喂一只小猪
马云是非常有眼光的一个成功人士，他看到的不是现在的美团，而是未来的饿了么。
第59回吴用赚金铃吊挂宋江闹西岳华山
大佬们也好累啊
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阿里收购饿了么 美团点评迎来降维打击
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　　阿里收购饿了么终于靴子落地。4月2日，集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。　　这对于原本已经无比焦灼的外卖行业来说，无疑是一个新的拐点。　　饿了么进入阿里新零售体系，联合口碑、盒马、菜鸟等各项业务，构建到店、到家和零售的三大场景，本地生活服务的新零售再升级已经形成。对于已在打车市场上跟滴滴展开正面竞争的美团来说，又陷入腹背受敌的危险处境。 　　饿了么进入阿里新零售，美团慌了　　支付宝、口碑和淘宝App上，均有外卖服务的入口。后面的服务提供者其实就是饿了么。　　公开资料显示，饿了么与阿里平台的合作早就开始了。口碑公司CEO的范驰在接受采访时曾表示，口碑、蚂蚁和阿里自2015年底就开始接触饿了么。　　2017年4月，饿了么获得来自阿里和蚂蚁金服12.5亿美元投资。饿了么正式接入支付宝、手机淘宝、口碑APP的首页入口，而饿了么也成为了支付宝原生首页界面11个默认应用之一。2017年8月，饿了么以8亿美金收购外卖。据《财经》报道，饿了么对百度外卖的收购，阿里是重要推手之一，向饿了么提供了融资支持。　　阿里本无意介入混乱的外卖大战，只是阿里的新零售版图中，饿了么是不可或缺的一环。饿了么不仅掌握着外卖行业的半壁江山，更有完善的即时配送体系。最新数据显示，蜂鸟的配送服务覆盖2000多个市县，注册骑手300万人。而随着即时配送的进一步成熟，新零售新消费也成为即时配送新品类。　　据公开资料，阿里收购饿了么后，口碑+饿了么的日均订单数已经超过了美团点评，这让美团点评承受了更大压力。　　除此之外，饿了么还获得了明显的资源扶持：首先是阿里的资金支持，为持久战备足粮草。其次是跟天猫淘宝、口碑、盒马等业务线的协同，增加了更多的流量入口和消费场景。　　美团跟风新零售？都是估值闹的　　收购后，阿里形成了饿了么+口碑的阵型，餐饮新零售的布局也基本完成。对着新零售对线下市场的影响越发广泛，新零售对本地生活服务升级的关键拉动，已经成为了行业共识。　　2017年12月，美团点评宣布调整企业架构，从外卖、到店业务等全方位布局新零售。新成立的大零售事业群，统筹美团点评的生鲜零售、外卖、配送、餐饮B2B等业务，主要职责是强化外卖配送网络，建设生鲜零售等新能力，布局大零售生态。　　美团想要跟风新零售的意图，十分明显，但起步和布局都慢了。　　有消息称美团点评正试图与一些便利店建立投资或合作关系，已经提出多种合作方案，包括投资、股权合作、提供线上流量入口等，以此布局新零售，但并未有明显成绩。与此同时，据彭博报导，美团点评正在讨论最早于今年年内在香港IPO，估值600亿美元。　　有分析人士认为，2017年10月轮融资时，美团估值为300亿美金。美团要想在半年时间内估值实现翻番，必须要有新的概念。美团跟风新零售战略，可以让美团在资本市场拥有新的故事，支撑起更高估值。　　战略混乱战线过长，也是长期困扰美团的问题。美团打车业务刚推出不久，就面临黑车刷单等问题，烧钱的打车优惠补贴，也在严重损耗美团的现金流。这对于美团上市来说，必然会面临营收数据上的压力。
(责任编辑：DF134)
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关注天天基金阿里将全资收购饿了么 外卖市场变成美团对决阿里 - 法律法规网
阿里将全资收购饿了么 外卖市场变成美团对决阿里
伊文 新华网 　
07:24:51 　评论(/)
原标题：阿里将全资收购饿了么 外卖市场变成美团对决阿里阿里将全资收购饿了么外卖市场已经变成美团对决阿里昨日下午有消息称，3个月内阿里将按95亿美元收购饿了么全部股份，双方已签排他协议。阿里巴巴官方随后表示对“市场传言”不予置评。饿了么方面则表示对消息不知情。但阿里将全资收购饿了么外卖市场已经变成美团对决阿里昨日下午有消息称，3个月内阿里将按95亿美元收购饿了么全部股份，双方已签排他协议。阿里巴巴官方随后表示对“市场传言”不予置评。饿了么方面则表示对消息不知情。但晚间，有阿里人士向部分媒体确认了收购的消息，未透露具体金额。2016年8月，阿里巴巴和蚂蚁金服一起向饿了么投资12.5亿美元。2017年，阿里巴巴和蚂蚁金服进一步增持饿了么。有媒体报道，接近饿了么高层的人士透露，饿了么创始人张旭豪的个人股份“可能已经只有2个点左右”。而阿里系对饿了么的持股比例为32.94%，已取代饿了么管理团队成为饿了么最大股东。昨日，还有消息称，阿里最终全资收购饿了么源于后者对赌失败，“饿了么和阿里签过一份协议，饿了么被要求在2018年3月底前实现盈利。”对此，阿里方面予以否认。阿里发布的声明表示，饿了么与阿里之间从来不存在所谓“对赌”一说。饿了么运行良好，根本不存在所谓的危机。收购消息为竞争激烈的外卖市场再添变数。2017年第4季度中国互联网餐饮外卖市场分析报告显示，在外卖市场份额上，合并了百度外卖的饿了么达到49.8%。美团位居第二。外卖市场已经变成了美团外卖对决阿里了。在阿里不断加码饿了么的同时，美团点评也在去年10月宣布完成新一轮40亿美元融资，投后估值300亿美元，融资由腾讯领投。(记者刘映花) tags：
2017年8月底，饿了么正式收购百度外卖，且允许百度外卖保持独立运营一年。让人没想到的仅仅才过了几个月，就有消息传阿里收购饿了么外卖，传言阿里将95亿美元全资收购饿了么，这消息可靠吗？下面带大家一起看看。 传阿里收购饿了
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