国产和老外自拍 ed2k手机可以在网上卖给老外吗

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惊呆了!原来这些国产手机在国外卖这么贵
&自成一派&
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 国产智能手机走出国门在海外销售已经不是什么新鲜的事情,先有华为、中兴,再到小米、vivo、一加等,几乎国内几家有知名度的手机厂商都在大力开拓海外市场,并且发展非常迅猛。在2014年,华为荣耀就已经成功开拓57个海外市场,可见国产手机品牌已经将海外市场作为第二主战场。  看国产手机的海外发展,小编发现:国产手机在海外的销售价格远远高于国内,这是国产手机制造商值得称赞的地方!想想苹果、三星手机这样的国外手机品牌在中国境内的售价远远高于其他国家,但还能保持那么高的销售量,莫非国人都很富有? 赶紧来看看这些海外售价远高于国内售价的国产手机,说不好还能开拓一条国货代销海外的致富之路!  华为Plus高出650元,畅玩高出超240元;  就在3月24日,华为荣耀在印度发布2款智能手机,后置仿生平行双摄像头的荣耀6Plus,以及荣耀X。其中荣耀6Plus印度售价26499卢比,折合人民币约2649元,而国内移动/联通/电信标配版售价为1999元,售价足足比高内高出650元。同时荣耀畅玩4X印度售价10499卢比,折合人民币1048元,国内移动版则售价799元,价格也高出240多元。
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(荣耀6Plus印度最低售价26499卢比,约2649元人民币)
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(荣耀畅玩4X印度售价10499卢比,约1048元人民币)  华为荣耀6高出超630元,C高出290元  2014年,华为荣耀6和荣耀3C在欧洲14个国家上市,而售价方面,依然按照华为的一贯策略,要比国内贵上一些。华为荣耀6在欧洲的售价为299.99欧元起,折合人民币约2334元,国内售价1699元,高出635元。荣耀3C则为139.99欧元起,折合人民币约1089元,国内的售价为799元起,高出约290元。
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(华为荣耀6欧洲售价299.99欧元起,折合人民币约2334元)vivo X5Max高出超220元日,vivo在印度举行品牌发布会,同时vivo X5Max同步在印度发售,售价为32980卢比,折合人民币3224元, vivo X5Max国内售价为2998元,价格高出220元。
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(vivo X5Max在印度发布,售价32980卢比)  说到这里可能会有网友说:小米手机哪里去了?小编发现,小米手机在印度卖的比国内还便宜一点,例如小米3在印度售价13999卢比,折合人民币1446元,但小米3国内售价1499元起,便宜50元(应该是考虑到印度经济不发达,所以给一点让利吧)
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(小米3在印度售价13999卢比,折合人民币1446元)
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&自成一派&
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关税惹的祸。。
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&热心花粉&
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良心企业,和联想正好相反。联想国内死贵国外便宜
好玩的软件、好看的免费主题、好机智的玩机技巧
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&略有小成&
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有税,大哥!
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&渐入佳境&
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呵呵,税懂?
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&渐入佳境&
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除了税,还有小米的魔爪还没伸到国外~另外,小米在印度好像卖得也没国内便宜
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&渐入佳境&
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欧洲的手机本来就价格高
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100亿营收中70%卖给了老外,这位中国手机大佬是如何做到的
在喧嚣的手机行业,所有人都在前排争抢注意力,但刘作虎却选择坐在后排默默发力。这是一场长跑,他相信节奏、耐力和真正的野心。这是真实故事计划首次尝试商业人物故事。因为毫无疑问,商业是这个时代最鲜活的主题之一。一场朴实的演讲 不会有人把他和激情的演说家联系在一起。二十分钟,一加手机创始人刘作虎几乎是用同一个语调讲完了PPT 上的内容。这是极客公园举办的2018创新大会,前一位演讲者把大家逗得直乐,还有演讲者畅想未来会生产出人造熊猫肉,但刘作虎延续了自己一贯的演讲风格,严肃、理性、以观念为主,无意于营造气氛。在准备下台结束演讲的一瞬,已经有零星的掌声开始响起。这时,刘作虎顿了一下,似乎有一点踌躇。随后,他决定把在心里揣了很久的一句话说出来,他的语气明显急促了一些:“今天来了很多创业者,除了极客公园这种大会可以参加一下之外,以后就不要再去老是跑什么大会,什么国内的创业峰会之类的,那是浪费时间。因为有这个时间,还不如好好回去打磨产品。”有的观众开始面面相觑。这样直接的表达,多少是在给在场的人泼冷水。这天,他的演讲是《出海启示录》,这是极客公园的CEO张鹏给他定下的题目。在“中国制造”向“中国创造”转型的过程中,因为创造力和品质的双重匮乏,中国品牌仍然无法在国际上赢得尊敬。但在2017年底雅虎发布的年度手机排行里,一加手机成为唯一进入榜单的中国品牌。一加去年的近100亿营收中,约70%来自海外市场,在国内手机市场疲软的当下,这是一个令人歆羡的数字。 人们愿意相信刘作虎有一个秘诀可以传授。但他除了总结出“做好产品,保持初心,坚守诚信”这几条“很朴素的价值观”之外,并没有什么夸张的表达。他甚至坦白地告诉观众,自己从来没有定过出海的策略,“用户的需求大部分都是共通的,不管你来自哪里。比如每个人都喜欢精致的产品,喜欢简洁高效的用户体验等等”,他做的只是“经常跟团队说你们要用国际水准去要求自己”。 创立一加之前,刘作虎在 OPPO 工作。在十多年前,他就已经打造出红遍欧美的蓝光DVD。美国一本著名的IT杂志《PC Magazine》评价它:“苹果不生产蓝光机。即使它生产,我们认为OPPO仍然会在用户满意度上击败它。”刘作虎的逻辑非常简单,即使棱线有0.1mm的不达标,也必须重新来过。甚至早在10年前,他就开始给 DVD 做软件更新,每周五他的团队都会在官网上传一个更新补丁。当时还没有互联网思维的概念,这样的行为十分罕见。因为每更新一次,用户都需要从官网下载,用光盘刻录,再放进机器里读取。“刘作虎一讲到产品眼睛就发亮,但是一和他聊其他的,他就没感觉,非常迟钝。”他的同事这样评价他,但刘作虎说自己听到这句话后“非常开心”,算是自己听过最贴切的评价。创业四年,他最常做的一件事就是一个人安静地坐在办公室里,把所有的手机模型摆成一排,从各个角度观察、摩挲。一加手机的每一个细节都要刘作虎来拍板,这件事情几乎要花掉他80%的时间和精力。很多创业者认为手机不只是一个日常电器,而是移动互联网的入口,需要不断争抢用户的注意力。但刘作虎认为手机和蓝光DVD没有什么区别:“我想做一个让用户没有负担的产品。你想它在的时候就在,不想它在的时候就不要去打扰你。” “99%的人可能都觉得你在说废话”,在极客公园的演讲,他其实很明白观众会作何感想,但他没有别的话想说:“这是我做了海外十几年自己最大的感悟,其实就这么简单,关键就是你能不能做到。” 坐在最后一排的人 在备受关注的手机行业,无论是相比小米的雷军、锤子的罗永浩、华为的任正非,抑或是绝不抛头露面的魅族黄章,刘作虎都算不上是一个明星企业家,他也志不在此。 他的身材中等,发型是最常见的平头。他很少做惊人之语,此前媒体对他最深入人心的评价是“恰恰好先生”,以形容他的循规蹈矩。甚至他的一加手机,虽然备受用户拥戴——“从购买地址我们可以看到有几千个Google的员工都是我们的用户”,但大众知名度仍然保持在一定范围之内。 当2013年末一加在深圳南山一家小办公室创立时,中国互联网正处在最疯狂的创业浪潮中。中国智能手机市场迅猛发展,参与竞争的厂商数量从2008年的不足30家迅速突破百家,各家品牌为获得关注度无所不用其极。有知名品牌为了主打手机的超薄设计,在发布会上给到场的每个人发了超薄避孕套;也有某子品牌手机在苹果6发布的当天,举着低俗标语"砸场"。“手机圈比娱乐圈还热闹,各种无底线的事情都有”,刘作虎回忆当时的境况仍然觉得感慨,他记得,有人语重心长地告诫他,“你做互联网的品牌如果不会炒作是很危险的。”但刘作虎不为所动,他反复用《二十二条商规》里面的句子告诫同侪,“炒作就是炒作。真正的革命并不是正午的吹号游行,也不会出现在晚间6点的新闻报道中。真正的革命会在午夜悄无声息地到来。”他清醒地意识到,“很多人只看到眼下的价值,但实际上今天抓的眼球,今后是要双倍去还的。”因此一加除了在推出时请过韩寒当代言人,此后再也没有强势的营销策略。“韩寒的气质和我们非常符合”,刘作虎说。他对韩寒的一次演讲印象深刻,里面的一句话他时至今日都记得,“这是一个有了风,猪都可以飞起来的时代,可我不想做猪,因为风停了,猪就会摔死。我也不想做风,想做一棵树,永远地杵在那里。”
日,一加1在一种相对冷静的氛围中诞生了。它同时销往了全球32个国家和地区,售出近150万台。在国内激烈的的竞争环境下,这个数字并不抢眼,但它凭借手感、设计、工艺——而非中国品牌惯常强调的“性价比”征服了海外市场。那一年,《时代周刊》首次刊登了中国品牌的手机评测,并称一加1为“梦幻手机”。 念高中的时候,虽然成绩很好,但刘作虎并不是习惯坐在二三排、出尽风头的学霸角色。他选择坐在最后一排,“我坐最后,我可以一个人安静地在那学习”。仿似一个隐喻,日后他在手机行业也是如此,默默在后排发力,不引人耳目,却是一个绝不可以被忽视的存在。 关于本分的重新定义在诸多“创业圣经”中,刘作虎最喜欢的书不是鼓励抓住风口的《从零到一》,而是提醒创始人保持不安的《创业维艰》。这本硅谷企业家本o霍洛维茨的血泪史曾被他反复推荐给员工阅读,书中写道:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”在迎来一加1的顺利开局之后,刘作虎的考验也很快来临。2015年,一加2的预定量超过了一加1的总销量。很快风投开始试探,媒体蜂拥而至,来自全球的应聘者也来了。很多人投来简历,宁愿放弃高薪,只要求每月的生活费。看着简历里的常春藤、投行等关键词,刘作虎有些“头脑发热”,他说:“面试的时候总感觉哪里不太对劲,但是又觉得有好多机会要抓,先进来吧。”那时候,智能手机的战争也从线上扩展到了线下。为了争夺市场份额,国内很多手机品牌都创立了子品牌。小米有红米,华为有荣耀,专注于精品的魅族也开始做魅蓝,锤子则推出了坚果。刘作虎能抵御营销的诱惑,但难以抗拒再制造一款产品的吸引。他于是筹划在旗舰机之外再推出子品牌一加 X,主打线下和中端市场。一年内要推出两款手机,再度挤压了留给产品的时间。量产前,他拿到一加2的样机,但它的指纹解锁很不灵敏。此时刘作虎才意识到,一加1带来了成功,但也不可避免地附带了浮躁。当时一加2已经发布,面临着几百万的预购申请,刘作虎想了一整晚,最终决定停售20天,解决问题之后再上市。错过了黄金时间,订单的流失是陡坡式的,几十万台货被撤回,物料价值十几个亿,那是刘作虎至今回想起来都会觉得痛苦的抉择。如果说做一加1时保持本分是出自本能,此时,他开始对本分进行有意识的思考和认知。“我们之前用人,如果价值观和我们符合,那他笨一点也没关系,只会慢一点。如果一个人价值观有问题,那他长期来说是公司的负资产……别人不要薪水,你还觉得开心,那就是要占别人便宜,就是不本分。”他毫不避讳地谈论自己的迷失,但也庆幸自己还有时间重新开始:“本分不是老实也不是保守,而是要面对压力和诱惑的时候,做正确的事情。”那是一加经历的最艰难的阶段,一股低气压在公司蔓延。2016年的一个晚上,刘作虎开车回家,满脑子都是下一步该怎么办。一个顿悟时刻降临了,他突然意识到一个简单至极又重要不过的道理,“我只要把产品做好,怕什么呢!”他拒绝在媒体上频繁露面,又把自己关进了办公室。那段时期,全公司六百多人只专注在做好手机这一件事情上。随后就有了再次好评如潮的一加3和一加3T。知名的电子产品评测师王自如称一加3是能媲美黄金时期HTC的一款手机,后来,一加又推出了增强版的T系列,美国科技媒体“The Verge”评价“一加3T是你最值得购买的智能手机”,并给出了8.8的高分,这是目前中国智能手机获得的最高评分。经此一役,刘作虎变得更加专注和笃定。在创业刚开始的那两年,他说自己还会留意行业内其它品牌的产品发布会。但2016年之后,他几乎不看了。老虎的野心 刘作虎喜欢穿休闲装,爱听赵雷的民谣,常吃公司楼下10元一碗的炒粉。每次来北京,他都入住同一家酒店,因为喜欢这家酒店的包豪斯设计风格。他太不鲜明太不激烈了,以至于他的印度合伙人Vikas曾委婉地向媒体透露,希望自己的老板在性格上更具侵略性一点。在聊天的时候,说到激动处,他会用右手打一个响指,偶尔会曝一两句粗口——但几乎只出现在谈论产品的时刻。他甚至不喜欢称自己为创业者:“不要提创业这个词,经常提创业是给自己找借口。犯了错误之后就和自己说,不要紧,我们是创业公司。”他的激情只在涉及到工作时展露。一加全球品牌公关负责人说:“每次发布会之前,我们可能会提前2个月或者3个月准备,但是一个东西如果我们没有做到90%完成度的时候,是不敢给他看的。”有次手机上线计划没有安排好,开会的时候,刘作虎直接把样机拍在了桌子上。接受采访这天,他掏出自己随身携带的一加5T。这款手机在日推出,比预计发布的时间推迟了10天。因为在发布前,刘作虎观察样机时,发现它尾部双曲线的金属光影不够完美。他冒着成本增加和用户流失的风险,将这款手机内部硬件和走线全部重新堆排。而这仅仅是因为,手机尾部需要调整一根头发丝粗细的距离。他必须让自己保持战战兢兢的状态,来应对那一群挑剔的用户。他提到,曾经有一个Google的工程师在论坛提出一加手机2的USB线的电阻不对,虽然与一加充电适配器匹配,但用其他品牌的适配器有烧毁设备的风险。刚开始团队认为,"我们没问题,这个人不懂。"过了三天,刘作虎又去问,开发改口说:"我们在研究,可能有点问题。"过了一个礼拜,等刘作虎再追问的时候,开发负责人承认:"是我们错了,用户是对的。"刘作虎愿意相信一加的粉丝是理性而自信的。在OPPO做蓝光DVD的时候,他就在论坛上遇到过美国海军声呐专家。"永远不要把消费者当傻逼,否则就是最大的傻逼。"刘作虎说。国外市场的稳健发展,也给了刘作虎等待自己时代到来的底气。2017年,国产智能手机的出货量开始呈下降趋势,一些后劲不足的企业慢慢从行业淡出,乱象频生的市场环境渐渐趋于理性,不少手机厂商都把“品质”作为自己新的关键词。刘作虎告诫自己的员工,智能手机将进入一个新的竞争阶段,“我坚信做得好的一定会被用户认可,那些乱七八糟的一定会消失掉”,他感到一种信心,“2018年应该是我们的春天。”很多人都知道刘作虎本分、内敛,但很少有人知道,网球是他最喜欢的体育运动。他的肋骨最近受伤了,因为在打网球时,他是一个球风狠劲的角色。是在这样的时刻,他的野心才悄悄透露出来的。2017年末,他给公司写了一封内部信,开头是:“四年,放在宇宙长空里,不过是短暂不值一提的一瞬;放到百年老店面前,也只是刚开了个头。”他从来不想创办一家激情四射但很快完蛋的企业,他有比这大得多的雄心壮志。过去的好几年,刘作虎都把《创业维艰》挂在嘴边。但现在,他更喜欢提到一本叫《基业长青》的书,书中提到了一个“20英里法则”:从美国西海岸圣地亚哥到某个地方有3000英里的路程,徒步走完这段路程需要非常长的时间。刚刚踏上旅程的人会觉得,如果天气晴好,地势平坦,每天可以走40英里,但随着旅途的延展,当道路不顺、天气恶劣的时候,一开始走得快的人,消耗了太多的精力,后面会越来越慢。反而是那些从一开始就坚持无论晴雨,每天只走20英里的人,用时最短,却率先到达了终点。撰文 | 马拉拉编辑 | 姚璐
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真实故事计划这些国产手机在国外卖得很火,在国内却几乎没人听过
说起国产手机,很多人脑海中第一印象是华为、小米、OPPO、vivo等这些在国内卖得最好的品牌,说到在海外卖得比较火热的手机,你肯定听过华为在欧洲卖得很好,还有中兴、TCL、联想等品牌卖得也不错。但是,接下来要说的这些手机甚至卖得比上面这些还要好,但是有90%的概率你没听过,不信?咱们往下看。TecnoTecno是深圳传音控股有限公司的手机品牌,这个品牌最早是针对非洲市场而推出的,并不在国内销售。除了Tecno之外,传音还拥有itel、Infinix等几个手机品牌。2015年,包括Tecno在内的传音旗下手机全年手机出货量超过了4000万台,占据了非洲40%的手机市场份额,2016年出货量估计要超过8000万台。这个数字如果最终实现的话,单单以出货量来看,传音很有可能是仅次于华为的全国第二大手机生产商。不过,在传音庞大的出货量中,至今仍有一半以上是功能机,而且他们的手机是专门针对黑人而开发的,所以放在国内销售的话还真的很难卖出去。GFIVEGFIVE是位于深圳的基伍科技有限公司旗下的手机品牌,是一个专门面向海外市场销售的品牌,在国内也很少有人听过。GFIVE以印度、迪拜为中心,面向海外搭建本土化的销售渠道,凭着低廉的价格迅速打开了市场,这两年的出货量都在两千到三千万之间。这个销量放在国内也算是排名前十的大厂了。WikoWiko现在是法国第二大智能手机品牌,在法国几乎无人不知,但很多人不知道的是,其实这个品牌的大股东竟然是总部在深圳的天珑移动,手机主要是由他们设计、制造的,法国团队主要是做营销推广工作。
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盘点那些在国外卖的比国内还贵的手机,大赞!
近来我们曾讨论过一个话题 #红米 Note 3因便宜在韩国停售,你怎么看?#,可见,手机在国内外的售价是有差异的。像红米Note 3这样国外售价更便宜的有之,但国外售价比国内更贵的也有之。今天,就为大家盘点那些在国外卖得比国内还贵的手机,这些手机买国行绝对不吃亏!以下手机国外价格参考美国亚马逊网站标价,汇率1美元=6.5780人民币元,汇率浮动会影响价格差,但是并不会太大。
华为 Mate 8
众所周知,华为海外售价就是坑死外国人的节奏,华为Mate 8 3GB RAM/32GB ROM银色版美亚售价704.88美元,约为人民币4636.7元,而国行同版本同配置的售价为3199元,国外比国内贵了一千多,不知道是不是很多外国人会代购中国的手机回去。
最近有传闻说一加因经营不善准备回归OPPO爸爸的怀抱,此前一加也在努力开拓海外市场,4GB RAM/64GB ROM砂岩黑版美亚售价449美元,约为2953元人民币,而国行售价2199元人民币,其实手机出口还要缴纳一些关税,国内价格的优势也并不是特别明显,但是有便宜就是了。
大魅族也将手机销往海外了。魅族PRO 5 4GB RAM / 64GB ROM 版本在美亚上售价573.97美元,约为人民币3775 ,国行售价3099元人民币。在海外售价果然没有华为黑哈!
虽说红米Note 3在韩因为售价太低被停售了,但是小米Note这种高端些的机型的海外售价却并没便宜。上图为小米国外官网的手机报价,小米Note顶配版售价645.79美元。约为人民币4248元,而该手机的同型号全网通版此刻在国内的售价是2599元,小米的高端机梦在国外实现了!
中兴AXON天机
中兴AXON天机高配版使用5.5英寸1080P屏幕,骁龙810处理器,3GB+32GB,1300万+200万双摄像头,美亚报价399.98美元,约为人民币2631元,而国内售价为2799元。如此看来,中兴在国外的售价最良心了,不愧是国家支持的手机品牌。
乐视超级手机1S
大土豪乐视的手机在国内半卖半送,看起来出货量还是很不错的。乐1S的反响也比前几部更好,那么在海外,它的售价是多少呢?美亚报价198.5美元,约为人民币1305元,而国行价格为1099元,新品牌为了销量,定价也很有诱惑力嘛。
Smartisan T1
老罗做手机,虽说产能严重不足,情怀的梗也不段被大家拿出来说,不过,锤子T1 的工业设计也是得过国际奖项的。锤子T1虽已是过去式,但在美亚上也能找到身影,正常标价高达1453.53美元,这是标错价的节奏吗?不过历史最低价424.46美元还是比较靠谱的,约等于人民币2792元。
国产手机销往国外,售价会受关税和汇率的影响,价格偏高一点也是正常,但是高出几千元就算是明显与国内有价格差了,华为不愧是世界五百强,价格差距如此大,不知道是不是会有很过歪果仁来中国代购手机呢!
本文来源智友论坛@墨非丶。
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