第123届广交会进口展区将加大服务跨境电商的力度，欢迎电商平台企业广泛参与。本届广交会进口展区将吸引近40个国家和地区的600多家境外企业参展。
乡村振兴离不开农村经济的繁荣发展，而农村电商的迅猛发展已成为有效激活农村市场、创新农产品交易方式、推动农民增收、引导农业供给侧结构性改革、推动农村发展、助力乡村振兴战略的新引擎。
从北京村网通农科院了解到，由该院设计规划的中国农村电商网已经上线试运营，这标志着推动农村互联网普及化的《全国村网通工程》开始了落地攻坚，中国农村的“互联网+”进入了实质应用的阶段。
在城市用户流量变得越来越贵之时，很多电商巨头已经在布局农村市场，厮杀惨烈前进场，也许可以成就另一番天地。
虽然在几年的时间里，农村电商发生了多次的流变，但是无论哪一次流变，农村电商工作都没有离开“农产品上行”这一焦点。
阿里农村电商项目的实施，将进一步推进周至县电商发展，为周至县提供优质电子商务平台，在“互联网+”新形势下推动周至县一二三产业融合发展，促进周至县电商产业蓬勃发展。
李鸣涛表示，农村电商将农村地区的“小生产”对接“大市场”。农村电商成为中间的连接点，将农村地区分散的种植、养殖、生产对接大市场需求，在大市场和分散的养殖、种植户之间建立市场机制。
互联网企业的不少做法开辟了精准扶贫的“新通路”，当下互联网精准扶贫模式与传统捐赠相比，除了“精准”外，更大的意义在于能实现帮扶地区“造血式”的生长。
精准扶贫、精准脱贫已经进入攻坚阶段。越来越多的社会企业参与精准扶贫事业，涌现出了不少创新型的扶贫模式，从“输血”式扶贫向“造血”式扶贫转变。其中，电商扶贫已经成为精准扶贫的成功模式之一。
将发展电商作为乡村振兴的重要抓手，确立了“个十百千万亿”工程，即建设1个农村电商服务中心、打造10个农村电商示范村和合作社、带动100个村庄农村电商全面发展、培育1000名创客骨干、促进10000名农...
农村电商已成为推动乡村产业兴旺的主力军，但人才的匮乏成为农村电商发展的瓶颈，因此，培育一批扎根本地的电商人才队伍是当务之急。
最近，又传出刘强东要对电商放大招了，京东进入10万个乡村的电商计划将要加快速度。
农村电商从2014年正式兴起，三年多来，农村电商已经发生多次流变，面貌与初期大有不同。粗略算来，大体经历了七次流变。
农村电商当前最大的问题在于，不适合的运作模式导致成本居高不下，商家很难维持平台的长期运营。
京东云赋能陕西苹果，助力当地扶贫工作落地的同时，还开启了一个全新的时代，那就是农业的数字化、数据化时代来临。
电商脱贫不仅仅是社会公益，还是产业，不可能一蹴而就，想做农村电商，几乎要对农村商业基础设施和商业生态进行重塑，需要漫长的过程。
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关注EC官微农村电商想解决什么问题？该怎么做？农村电商想解决什么问题？该怎么做？呆萌女生百家号农村电商是什么？农村电商的概念可以用一句话简单来概括：农村电商就是指用电商渠道打通农村市场。一方面，指的是消费品、工业品下乡，称之为下行；另一方面，指的是农产品进城，即上行，最终实现城乡双向流通，促进农村经济发展。农村电商想要解决什么问题？虽然在几年的时间里，农村电商发生了多次的流变，但是无论哪一次流变，农村电商工作都没有离开“农产品上行”这一焦点。提到这里，纪录片《舌尖上的中国》，其播出的内容中不乏各类优质农产品，并且大多数情况下，越是偏僻边远之处的农产品越是优。从中可以看出，中国的农村大地从不缺乏质量上乘的农产品。当然，当地政府也意识到，要想富民强县，更重要的，是要将当地丰富的农产品卖出去。也正因如此，各大电商平台，都竭尽全力解决农产品上行问题。春节期间，农村淘宝还特意推出“年货节”，就是希望闯出一条新路子。因此，发展农村电商工作的重中之重，也是最想解决的难题是：农产品上行。是什么阻碍了农产品上行?毋庸置疑，农产品上行是农村电商工作的重中之重，但多年时间下来，农产品的上行仍然是“只闻其声不见其人”，农产品滞销、农户亏损的新闻仍然是层出不穷。那么，到底是什么阻止了农产品上行，影响了农村电商的发展？食品安全问题层出:大多数的农产品都是食品，由于“三聚氰胺”、“地沟油”等食品安全事故频出，导致国人对国内食品缺乏信心和安全感，信任感严重缺失。农产品运输成本高:农产品大多价值低，运输成本高，通常超过商品成本的100%甚至更多，这就导致95%的农产品电商平台处于持续亏损状态，一旦钱烧光，接下来就是倒闭。而电商平台的倒闭，也阻碍了农产品上行的步伐。农产品标准化程度低:很多优质的农产品无法形成规模化生产，标准化程度低，缺乏品牌化运营的基础，导致价格波动大，很多时候优质无优价。这也是很多菜农宁肯蔬菜烂在地里做肥料，也不愿意拿出来卖的原因。如果雇人收割和打捆，一斤菜的成本或比当时的市场价还高。农村信息化技术薄弱:农产品上行最重要的一点就是要借助互联网、物联网等信息化技术，然而现实情况是，县域里掌握电商核心知识和技术的人才极度匮乏，农民自身素质不够，而高素质的电商人才又不愿深入农村。怎样解决农村电商上行的困境？解决“上行”问题需建设生态体系:县域里有很好的优质产品，但农产品上行不是开几家网店就能解决的。农产品成为好商品，还需要一系列的生态体系建设，比如品质控制、溯源技术应用、品牌打造、包装设计提升等等方面。这不是某个公司、某个人能完成，需要政府、企业、个人、配套设施建设多方面发力。有效“上行”需要千军万马:当前，电商环境正处于剧变过程中，移动互联网的崛起，竞争空前激烈。而农产品都具有很强的季节性、区域性。从国内县域电商发展得比较好的地方来看，都是有着群体性优势，即在当地政府、龙头企业的引领下，更多人、更多机构参与销售，才能卖出规模、卖出影响力。“上行”需从卖产品走向卖服务、生活:通过互联网手段卖产品，尤其是单品，无法回避激烈的价格竞争。单纯的卖产品很艰难。因此，需要转变思维，从卖产品走向卖服务、卖生活。比如卖食疗配方、卖情怀、卖故事、卖功能组合等，提升竞争力。“上行”必须走向全网、多屏、跨平台:移动互联网时代已经到来，农产品上行必须基于这一趋势，做整体的分销渠道搭建，用现在流行的一句话来说，就是全网、多屏、跨平台，利用一切可以利用的渠道进行分销。“上行”产品品质保证第一位:农产品上行第一件要解决的问题就是规模化和品牌化问题，只有有效的整合资源，做轻量化的现有资源重置，走品牌化路线，才能提高产品溢价，可持续发展。发展农村电商需要有力的领导者:中国的农村村长一般年龄偏大，无法掌握当下的信息和工具，导致发展困难，而大学生村官却可以避开这一问题。因此，发展农村电商需要思想年轻，有干劲的领导者。农村电商的出现顺应了互联网发展趋势，并能极大地满足农村市场的需求。同时，互联网向农村市场的渗透，给互联网+农业市场带来了巨大的想象空间。但农村电商的发展并不会一帆风顺，必定会有诸多难题，我们需多几分耐心，少一些骄躁。新闻来源：农民日报、中国物流与采购网、亿邦动力网、士坤网络本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。呆萌女生百家号最近更新：简介:分享各种时尚潮流的信息及生活方式作者最新文章相关文章&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&
农村电商想解决什么问题？该怎么做？
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2014年农村电商悄然兴起，在广袤的农村大地上掀起了一场新革命。农村电商虽然取得了大家有目共睹的进展，但是也存在着许多问题。
2014年农村电商悄然兴起，在广袤的农村大地上掀起了一场新革命。农村电商虽然取得了大家有目共睹的进展，但是也存在着许多问题。时至今日，农村电商依然在路上。农村电商就是指用电商渠道打通农村市场。一方面，指的是消费品、工业品下乡，称之为下行；另一方面，指的是农产品进城，即上行，最终实现城乡双向流通，促进农村经济发展。
农村电商发生了怎样的流变？
农村电商从2014年才正式兴起，在短短的几年时间里，农村电商已经发生多次流变，面貌与初期大有不同。粗略算来，农村电商大体经历了七次流变：
小荷才露尖尖角&&从城市向农村的探望
这一时段大致在2013年6月至2013年12月。此阶段实际上是农村电商的前传，城市中烧得火热的电商大战开始试探性地向农村延伸。
风雨欲来风满楼&&农村电商开始刷墙大战
这一时段大致在2014年1月至2014年6月。在此期间，先后有60多家互联网公司不约而同地来到农村刷墙。刷墙的标语也是五花八门，较为熟悉的有&生活要想好，赶紧上淘宝&&发家致富靠劳动，勤俭持家靠京东&等。大家都看到了农村未来的电商市场前景，刷墙就是一种摩拳擦掌。
城头变幻大王旗&&农村电商战略纷纷出炉。
这一时段大致在2014年6月到2014年12月。期间，农村电商&大事件&紧锣密鼓发生。
2014年6月：京东举行&大篷车百城行&巡展活动，正式向县域拓展业务。
2014年8月：商务部会同财政部在8个省开展电子商务进农村综合示范项目试点，安排中央资金48亿元，支持256个示范县发展农村电子商务。
2014年10月：阿里巴巴&千县万村&计划出炉。
2014年12月：苏宁宣布在县以下建设10000家苏宁易购服务站。
政策的春风以及阿里巴巴、京东、苏宁的&三国演义&，迅速&吹皱&了农村电商的&春水&，各类农村电商平台纷纷宣布成立。
千里莺啼绿映红&&电商下乡你追我赶
这一时段大致在2015年1月到2015年12月。在此期间，各大电商平台掀起了在农村县乡站点建设的高潮，其紧张程度不亚于美苏争霸，每一天都可以看到各大电商平台县乡站点建设的最新数字，犹如奥运会金牌榜一般在瞬息万变。
你方唱罢我登场&&电商扶贫逐渐成为各大农村电商的主题
这一时段大致从2015年5月开始，一直持续至今。期间，各大电商平台的农村争夺战继续延续，但热度明显下降。电商扶贫接过了电商下乡的接力棒，继续引领农村电商前行。
前度刘郎今又来&&农村也赶上了新零售的风口
这一时段大致也从2017年4月开始，一直持续至今。期间，电商向农村线下门店的渗透，大有&前度刘郎今又来&的感觉，只是内核已经变成了&互联网+&，农村电商从此进入线上线下一体的新阶段。
农村电商想要解决什么问题？
虽然在几年的时间里，农村电商发生了多次的流变，但是无论哪一次流变，农村电商工作都没有离开&农产品上行&这一焦点。
提到这里，小农菌想到了纪录片《舌尖上的中国》，其播出的内容中不乏各类优质农产品，并且大多数情况下，越是偏僻边远之处的农产品越是优。
从中可以看出，中国的农村大地从不缺乏质量上乘的农产品。当然，当地政府也意识到，要想富民强县，更重要的，是要将当地丰富的农产品卖出去。
也正因如此，各大电商平台，都竭尽全力解决农产品上行问题。春节期间，农村淘宝还特意推出&年货节&，就是希望闯出一条新路子。因此，发展农村电商工作的重中之重，也是最想解决的难题是：农产品上行。
是什么阻碍了农产品上行？
毋庸置疑，农产品上行是农村电商工作的重中之重，但多年时间下来，农产品的上行仍然是&只闻其声不见其人&，农产品滞销、农户亏损的新闻仍然是层出不穷。那么，到底是什么阻止了农产品上行，影响了农村电商的发展？
1. 食品安全问题层出
大多数的农产品都是食品，由于&三聚氰胺&、&地沟油&等食品安全事故频出，导致国人对国内食品缺乏信心和安全感，信任感严重缺失。
2. 农产品运输成本高
农产品大多价值低，运输成本高，通常超过商品成本的100%甚至更多，这就导致95%的农产品电商平台处于持续亏损状态，一旦钱烧光，接下来就是倒闭。而电商平台的倒闭，也阻碍了农产品上行的步伐。
3. 农产品标准化程度低
很多优质的农产品无法形成规模化生产，标准化程度低，缺乏品牌化运营的基础，导致价格波动大，很多时候优质无优价。这也是很多菜农宁肯蔬菜烂在地里做肥料，也不愿意拿出来卖的原因。如果雇人收割和打捆，一斤菜的成本或比当时的市场价还高。
4. 农村信息化技术薄弱
农产品上行最重要的一点就是要借助互联网、物联网等信息化技术，然而现实情况是，县域里掌握电商核心知识和技术的人才极度匮乏，农民自身素质不够，而高素质的电商人才又不愿深入农村。
以上只是小农菌总结的几个原因，我想在实际的运营过程中，还有多种多样看似简单而又复杂的问题制约着农产品上行。
怎样解决农村电商上行的困境？
1. 解决&上行&问题需建设生态体系
县域里有很好的优质产品，但农产品上行不是开几家网店就能解决的。农产品成为好商品，还需要一系列的生态体系建设，比如品质控制、溯源技术应用、品牌打造、包装设计提升等等方面。这不是某个公司、某个人能完成，需要政府、企业、个人、配套设施建设多方面发力。
2. 有效&上行&需要千军万马
当前，电商环境正处于剧变过程中，移动互联网的崛起，竞争空前激烈。而农产品都具有很强的季节性、区域性。从国内县域电商发展得比较好的地方来看，都是有着群体性优势，即在当地政府、龙头企业的引领下，更多人、更多机构参与销售，才能卖出规模、卖出影响力。
3. &上行&需要从卖产品走向卖服务、卖生活
通过互联网手段卖产品，尤其是单品，无法回避激烈的价格竞争。单纯的卖产品很艰难。因此，需要转变思维，从卖产品走向卖服务、卖生活。比如卖食疗配方、卖情怀、卖故事、卖功能组合等，提升竞争力。
4. &上行&必须走向全网、多屏、跨平台
移动互联网时代已经到来，农产品上行必须基于这一趋势，做整体的分销渠道搭建，用现在流行的一句话来说，就是全网、多屏、跨平台，利用一切可以利用的渠道进行分销。
5. &上行&产品品质保证第一位
农产品上行第一件要解决的问题就是规模化和品牌化问题，只有有效的整合资源，做轻量化的现有资源重置，走品牌化路线，才能提高产品溢价，可持续发展。
6. 发展农村电商需要有力的领导者
中国的农村村长一般年龄偏大，无法掌握当下的信息和工具，导致发展困难，而大学生村官却可以避开这一问题。因此，发展农村电商需要思想年轻，有干劲的领导者。客户端下载
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魏延安：农村电商的七次流变——农村电商的三年流变（上）
2014年农村电商轰轰烈烈兴起，到2017年已经整整过去三年了。三年来，农村电商从一个新事物发展到今天成为一个新常态，走过了其他电商好几年甚至上十年的历程，不得不承认是古老农村大地上的一次新革命。但是到今天，农村电商依然在路上，一方面取得了大家有目共睹的进展，另一方面依然还面临着许多现实的问题。以三年为期，对农村电商进行一个较为系统性的回望，是十分必要的，也必然会带来许多现实的启示。农村电商的七次流变虽然从2014年才正式兴起，但三年多来，农村电商已经发生多次流变，面貌与初期大有不同。粗略算来，大体经历了七次流变。01第一次流变小荷才露尖尖角——从城市向农村的探望。这一时段大体在2013年6月至2013年12月，算是农村电商的前传，城市烧得火热的电商大战开始试探性地向农村延伸。2013年京东即在山东德州即尝试做了一批合作站，主要针对乡镇市场，京东允许配送员脱离公司，以自然人的身份成立合作站，自负盈亏，与京东签订排他合同，京东会在配送单价上给予优惠。到2013年第四季度，刘强东提出京东的“渠道下沉”战略，开始大举向乡村挺进。2013年6月浙江遂昌的赶街网首个运营中心搭建完成，设计的业务四大板块正是今天所有农村电商平台都差不多沿用的，即便民服务、农产品上行、网上代购、创业服务，而其服务体系也是目前被大家普遍采用的“县有中心村有站”模式。2013年不同方面开展的各类尝试，为农村电商的兴起起到了预热和探路的作用。02第二次流变风雨欲来风满楼——农村电商开始刷墙大战。这一时段大体在2014年1月至2014年6月，先后有60多家互联网公司不约而同地在农村掀起了刷墙大战。魏延安：农村电商的三年流变
农村电商步履蹒跚 但发展速度超出想象
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