华映资本季薇：文娱2.0时代 “流量入口”正在演变成“内容入口”　 　 季薇认为，现在已经从“流量入口时代”进入“内容入口时代”，内容成为平台差异化竞争的关键。随着新生代消费人群的崛起，用户付费意愿越来越强，也一定程度上带动了上一代付费人群。同时，新兴消费人群带来了新内容的崛起。
　　日，由中国人民银行营业管理部、北京市金融工作局、北京市文化创意产业促进中心主办，承办的《第六届中国文化金融创新峰会》在北京如期举行，峰会邀请了、华映资本、、等知名投资机构，文化传媒、新湃传媒等优秀传媒机构，91金融等金融服务机构，共同探讨如何整合与文化产业的高端资源，分享了产业动向和趋势，以及如何以资本之力推进文化创意产业转型发展。华映资本创始管理在会上做了题为《文化产业的新常态和新机遇》的主题演讲。
　　季薇认为，现在已经从“流量入口时代”进入“内容入口时代”，内容成为平台差异化竞争的关键。随着新生代消费人群的崛起，用户付费意愿越来越强，也一定程度上带动了上一代付费人群， 同时，移动支付的进步以及版权保护力度加强，都加速了付费互联网时代的到来。
　　“文娱这个大的领域里，早期阶段的创业投资机会已经过去，现在更加注重整合布局，不管从产品形态、团队的专业能力、还是发行传播机构的多样化、直至最后变现能力的多样化，都需要团队有更高的协同能力。无论是创业者和投资者都要把握这个里面的变量，看看在内容的生产、传播领域，变量到底体现在哪里。”季薇表示。
　　以下为季薇演讲实录，由投资界（微信ID: pedaily2012）编辑整理：
　　华映资本从09年和10年就开始投资文化领域，当时说投资文化领域还属于“天方夜谭”但是，之后这个行业获得了很大的发展。华映在那时已经投了内容聚合平台类的项目，包括小说、动漫、网剧、音乐等，到现在大多已经成为行业的领先企业。如果现在再做一个平台类的聚合公司，可能就没有那么容易了。到目前为止，华映资本在文化领域大概投资了50多家公司，在一些重点的领域实现了全产业链布局。
　　《文化产业的新形态和新机遇》——这是一个非常大的题目，文化产业是非常大的领域，体育、教育、旅游都属于泛文化。 另外，对什么是好的头部内容，每个人可能都有自己的判断，所以今天我讲的东西不一定完整，不一定全对，希望跟大家会后多交流。
　　文创为什么成为了风口？
　　这几年，文化是风口行业，风口不是人为吹起来的，也不单单是资本推动，背后有政策环境和产业背景等多方面因素影响，总的来说：
　　第一、人均GDP达到了8000美元以上，国民收入增加，使得消费结构和消费模式发生了很大的改变。文化是消费升级里非常重要的一部分，我们现在文化的消费人群都很大程度上是新生代人群，他们有自己的消费观，有自己的消费习惯，有更强的品牌意识，同样他们在内容消费里也有自己喜欢新的内容和消费方式。所以文化产业的蓬勃，可以说是伴随着消费升级这个大概念蓬勃兴起的。
　　同时互联网已经深入到我们生活和工作的方方面面。但属于互联网的流量红利已经衰竭，我们也观察到中国现在网民的增速已经是个位数的增长，去年中国网民是8亿多，3%的增速，是非常低的。目前，大家更加注重用内容的方式去获取新的用户。
　　第二个主要变化是中国网民付费习惯正在逐渐的养成，并且快速推进。这里有几个前提条件，没有版权保护就没有内容付费，网上都有盗版的内容，根本不用付费，你都可以获得。另外就是移动支付，中国是移动支付最普遍的国家，去美国还要带信用卡，在中国带手机就可以了。
　　第三是新生代的兴起，他们已经形成了内容付费的习惯，同时也带动了我们这些比他们老一代的付费人群，所以现在付费内容的形态越来越多。
　　“流量入口时代”正在演变成“内容入口时代”
　　所以总结来说，我们把文化领域的变化归结为两大点。
　　第一是文化内容作为流量入口，它带来了巨大的变化。我刚刚讲的传统流量获取方式的成本非常高，现在任个APP，流量性平台格局基本稳定，从商业模式来看，很多流量平台入口没有大的差别，差别就是你吸引什么样的人群以及提供什么样的内容。
　　第二是人群的变化，年轻人他们需要的内容肯定跟我们这一代，甚至我们上一代是不太一样的。
　　内容作为一个变现的工具，也发生了一个系统性的、指数级的变化。以前传统的内容变现方式是广告，而且是最主要的变现方式，内容是免费的，通过收取广告费来获取收入。近一两年来发生了三个非常大的变化。
　　1，内容进入收费时代。很多人已经成为视频网站的会员，付费看正版的内容。
　　2，同样的内容可以多次变现，生命周期延长。
　　3，内容引导消费。特别是今年以来，我们看到了越来越多的公司通过内容在社交平上进行分发，最后引导成用户的消费行为，这样的例子越来越多，已经成为消一个新的入口。
　　所以我们认为，现在已经从“流量入口时代”，开始进入“内容入口时代”。
　　90和00后都已经长大成人，他们逐渐成为消费的主力军。同时在内容变现方面，通过内容付费、衍生付费、引导消费等，变现能力得到了非常大的提升。所以这几方面因素叠加，使文化产业得到了一个飞速的发展。
　　内容已经成为平台差异化竞争的关键
　　现在内容已经成为平台差异化竞争的一个关键。我们看到很多新兴的平台，靠做出好的内容，有调性的内容来获取用户，他们获取用户的成本可能低于一般的传统方式，而且转化率比较高。
　　我们投的“开始吧”，是一家通过制作好的内容，来引导做生活消费类众筹和其他金融变现的公司，他们的口号就很直击人心：“这就是你报复平庸的方式”，我们内心都有一个不一样的自己，希望借助他的产品和消费机会，去获得不一样的效果。
　　我们还投资了推荐型的平台，比如买手推荐型的电商平台——火球买手。还投了一家公司做原创漫画，虽然在漫画领域巨头有腾讯，但还是有希望可以做出另外的平台来。现在的内容头部平台都有巨大的用户量，但目前的发展还是希望通过做出好的内容来吸引流量，最近又挖了知乎300个大V，可见大家对内容的重视程度是不言而喻的。
　　现在淘宝直播和淘宝视频的力量是无与伦比的，以前是希望大家到微博上去种草，然后到淘宝上去拔草，现在则希望最好种草和拔草都在自己这里，这样才能留住用户，才有价值。在内容平台方面，我们也联合上海报业与一起打造了一款针对年轻人、主打趣味性阅读的个性化阅读资讯APP——唔哩，他们现在已经通过开放平台的方式，结合APP流量，然后做内容的精准化的推荐服务。
　　新兴消费人群带来了新内容的崛起
　　新兴消费人群带来了新内容的崛起。他们更喜欢个性化、比如二次元这类的内容，强调互动，同时，他们倾向在网上展示自己的真实身份。他们所带来内容的需求，跟我们这一代人对内容的需求是不一样的。
　　举一个例子，动漫行业，这是一个传统的古老行业，漫画在日本800年前就有，中国漫画始于1925年。当时上海《文学周报》连载了丰子恺的画，该刊主编郑振铎把这种独特风格的画定名为“漫画”。而现在则是漫画另一个新春，去年中国的漫画人群差不多7000万，漫画是二次元的一个主要的载体。动漫领域的增速非常快，年轻人占到了整个动漫人群的三分之二，50%以上集中在超一线和一线的城市。它正逐渐从一个亚文化，或者次文化，慢慢变成主流文化，我们非常关注这个领域的一些变化。
　　动漫领域增速快，变化也很快，现在是全网分发，衍生能力也不一样。以前这个领域的变现，靠衍生品以及周边去实现，但是现在可以通过内容本身，实现变现。
　　近一年，我们看到腾讯、网易等都持续大量的资金投入进去到动漫领域，为什么？虽然动漫现在的变现能力还不是最强的，动漫跟影视剧的变现能力还是不能同日而,付费看影视剧已经成为了一种普遍的习惯，但是大家认为这是未来一个非常大的流量入口，所以巨头会持续投入。
　　现在中国已经逐渐从免费互联网的时代，进入到了收费互联网的时代，我们都是生长在免费互联网的时代，可以从网上搜到，找到一切。但是现在很多东西都是收费的，为什么？有几个原因在，技术上移动支付工具的出现促进了增强了付费便利性，版权保护意识的增强让好内容得到保护、人们通过付费的方式让专业的人去做精选，从而节约时间成本，以及前面所说新消费群体付费意识的增强，这都使得知识付费兴起。
　　以前人们认为娱乐付费是很正常的，是符合人性的。但是知识付费是反人性的，你要逼迫自己去学习，所以知识付费是非常难的一件事情。去年年终到现在，这个行业获得了非常大的发展，我们现在看到了市面上这些知识付费的公司，“得到”，“”加起来，在知识付费方面的年收入超100亿。从这些平台来看，提供的内容主要有两大类，一类是认知类，我怎么内在提升自己。还有一大类是技能类，比如说怎么做好一个PPT。现在的头部平台，头部内容接下来也会面临很多调整，如何持续付费，如何做好内容，怎么样能覆盖更多的人群，怎么样可以系统化的提供知识让用户持续买单，这对所有的平台都是很大的挑战，所以我认为这个行业刚刚兴起，仍有很大的机会。
　　文娱投资的早期阶段已过，要从产业链的变化中寻找机会
　　IP在中国已经通过各种各样的形态，产生了巨大的价值。
　　《全职高手》在网上连载火热，华映在这个领域早已布局，获取了漫画的独家版权。目前根据这一IP改编的电视剧也马上要推出，手游也会跟进，这基本上是一个小说IP全产业链的覆盖。《鬼吹灯》我们也有布局，电影和网剧都获得了非常好的收益。这种例子在现在的市场上有很多很多。
　　这是一个新的形态，以前IP内容通过商品变现的比例仍很小，并不成规模。但慢慢发展过来，现在可以通过内容高效引导用户进行消费，这是一个非常大的消费观念的转变。以往人们是关注价格、关注性价比的主动消费，很多时候是先看广告再去买它，但现在不同，如商品的品类，品牌太多，很多消费者是被动消费，先被推荐商品，基于信任去购买，这当中还包含偏好与个性的体现。
　　在这个过程当中，出现了很多新型消费公司，比如MCN，这是一个连接创作者台之间的服务机构，创作者可以产生创作内容，平台可以进行电商的转化。如何批量化的培养孵化网红，帮助网红、达人们制作好的内容，帮他们运营好网店，通过社交平台进行放大和传播，最终通过电商平台去进行消费，这就需要有一个专业的平台进行服务。这就是MCN能够脱颖而出的原因。
　　在文娱这个大的领域里，早期阶段的创业投资机会已经过去了，现在更加注重整合布局，不管从产品形态、团队的专业能力、还是发行传播机构的多样化、直至最后变现能力的多样化，都需要团队有更高的协同能力。无论是创业者和投资者都要把握这个里面的变量，看看在内容的生产、传播，变量到底体现在哪里，这个是我们认为文化发展的一些趋势。
　　最终的结论
　　我们认为现在内容形态非常丰富，靠单一产品打天下，靠一款APP去打天下，这个创业难度非常大，而且成功的概率非常低。
　　我们可以看到今日头条这样巨无霸的资讯平台，同时还会布局一系列的APP，比如说抖音；有秒拍、一直播、达人秀等等，有一系列的产品进行整体布局。从内容形态以及从产品形态来看，都是越来越丰富。在这样的过程中，产业链内部的整合、协同，以及产业之间的协同，比如文化产业跟金融，文化产业跟互联网，文化跟电商，这些跨行业的创业，需要复合型的团队与人才，对他们能力的要求比以往要高得多。更重要的是要做出好的内容来，有工匠精神，这才是根本。所以对投资人来说，我们看的是文娱，但是文娱现在已经是跟各行各业都结合在一起了，所以对于投资人的要求也更高。
　　华映资本在文娱领域的布局包括整个IP产业链里面是实现了全覆盖。但是对我们来说，整合是一个非常高的要求，其中资金是最容易的，但是人才、资源和合作方，这些是非常难的。
　　在这样的发展下，我们认为属于文娱2.0时期的投资机会在以下两个层面：
　　从流量端来看：我们重点关注能高效获取微信、微博、淘宝等平台流量的企业；重视内容即入口，关注围绕内容构筑流量入口的企业；关注利用MCN（头部内容、头部网红）获取大规模、低成本流量的企业。
　　从内容本身来看：我们关注拥有IP或能孵化IP，特别是策划能力的企业；关注离钱近，能利用内容快速变现，并能提供阶梯式产品的企业；关注能打造服务内容的新兴核心技术平台的企业。
　　最后跟大家共勉，不管是投资还是创业，我们看的是未来，但是需要做好的是当下，当下即未来，所以专注每一个当下是非常重要的，再次感谢大家。
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大浪淘沙之后，是时候重新认识众筹了
原标题：大浪淘沙之后，是时候重新认识众筹了国内的众筹行业，始于2011年首个众筹平台“点名时间”上线。四年后这家众筹平台宣布转型智能硬件首发平台，让很多人感慨“国内再无众筹”。正如所有成熟行业发展过程中，都会出现野蛮生长、灰色地带一样，众筹也不例外。2015年开始，国家频繁针对众筹行业推出政策文件，不少缺乏资质、涉嫌非法集资的平台下线。时至今日，留在这个赛道的选手已经不多。在这个节点，重新认识众筹对于创业者、梦想家以及支持生活理想的投资者来说，都很有必要。012009年，美国众筹平台Kickstarter成立。用户在平台上支持项目后，可获得实物或经验奖励。虽然Kickstarter一开始只是个非盈利平台，但这种创新模式却点燃了中国创业者的梦想。2011年，与Kickstarter模式类似的众筹平台“点名时间”上线。它和随后涌现的众筹网、追梦网等平台，形成中国第一波众筹热潮。随着一系列股灾，熔断事件，P2P跑路等风波，2015、16年国家出台了一系列调控政策，互联网众筹行业举步维艰。巨头逐渐调整策略，大量中小型众筹平台关停并转。市场上仅存的模式只剩下“实物众筹”和为数不多的有资产端的“收益众筹”。很多人质疑互联网众筹行业已死，可也正是因为这种调整，大浪淘沙留下的平台有了更好的生存空间和市场环境。今年年初，“众包众筹众创”再次被李克强总理主持的国务院常务会议提及：“创新体制机制，激励企业和社会力量加大基础研究投入，探索基础研究众包众筹众创。”盈灿咨询发布的《2017年中国众筹行业年报》显示，截至2017年12月底，全国正常运营的众筹平台共有209家，与2016年底的427家相比，跌幅达51.05%。开始吧是逆境崛起的一个“幸运儿”。2015年到2017年，开始吧两年多时间完成5轮融资，并在2017年单年实现30亿认筹额。如果按照回报方式，国内的众筹平台，大致可分成三类：一是以京东、淘宝众筹为主的奖励众筹，基本上是另一种形式的预售+团购；二是以轻松筹水滴筹为代表的公益众筹，捐赠者一般不需要任何回报；三是互联网非公开股权融资，也就是之前的私募股权众筹融资。开始吧不是电商，也不是公益平台。它属于第三种“消费+权益”的互联网非公开股权融资，既有早期支持创作的简单纯粹，又一定上解决了投资人的需求。整个行业遭受重创，开始吧为何能跑出来？投资人可能有更深的认识。华映资本季薇认为，开始吧的优势在于团队有“复合基因”：既有做内容、运营流量的基因，又有对移动互联网深刻理解的基因，同时涉及金融领域，有较高的资产处置能力与风控能力。因为这种基因，开始吧通过内容切入从日常消费、家居生活等多个场景，吸引强粘性的用户群，建立起众筹行业独具特色的护城河。同时，开始吧也能为线下优质商业内容提供金融解决方案，提供涵盖行业上下游的综合服务，强调“体验、调性、个性化”。开始吧的特色是一方面。另一方面，随着互联网众筹行业逐渐规范，整个市场也回归了冷静和理性。这几年，国家开始鼓励中小金融机构的发展，对众筹的态度逐渐放宽。今年两会期间，国务院总理李克强在《政府工作报告》中，特别指出要“改革完善金融服务体系，支持金融机构扩展普惠金融业务，规范发展地方性中小金融机构，着力解决小微企业融资难、融资贵问题”。这或许表明，众筹作为小微企业融资工具，享受政策红利可期。022016年，开始吧的定位由“个性文创型”调整到“生活风格型”，民宿成为最重要的板块之一。为什么是生活风格型？一方面，小说创作、演唱会一类的线上项目，规模小、离钱远；另一方面，中国人正在经历消费升级，标准化的酒店不能解决用户的个性化诉求，餐饮、美业的常规服务，对很多人来说也远远不够。这其实是一种从标准到个性，从效率到反效率的迭代。对开始吧来说，它的崛起与内容消费的升级，密不可分。通过情感化的内容，开始吧聚拢了一批忠实粉丝，形成了良好的口碑。以此为基石，它才能顺利切入线下实体经济，打出对标“新美大”的口号。媒体出身的开始吧创始人徐建军，更愿意将开始吧看成“内容创业”。他曾在多个公共场合，探讨中国互联网的流量结构。在他看来，淘宝和京东的流量模型是沙漏型，而开始吧是河流网状式的。早期，开始吧就是从微信公众号做起来的。三年不到，开始吧已形成三大新媒体矩阵，分化出若干公众号，积攒了2000万粉丝。正是这种小而分散的流量，让开始吧与用户形成高强度的情感连接。不过归根结底，内容的作用，只在于引导和加深。众筹平台之所以能成立，主要原因还在于满足了供需两端的需求。发起项目者、共建人，抛离理想、情怀的光环，其实就是创业者和投资人。这也是众筹平台切入创投领域的关键。对很多创业者而言，众筹可能是能让项目进行的唯一途径。中国小微企业本就融资难，一些大胆创新的想法，落地实施的概率就更小了。相较于讲究运营数据、现金流、回报率的传统创投圈，聚合相同兴趣和理想的众筹平台，对他们更开放和包容。另外，传统投资只有一家或几家专业机构进入，而众筹平台的共建人往往有很多个。他们出资的门槛相对较低，就单体而言更重要的意义在于参与。很多时候，是创业者和投资人共同推进项目前进。这就解决了很多项目缺乏种子用户，不好冷启动的问题。针对平台上的共建人，开始吧曾做过一次用户调研。发现他们有三大需求：第一是兴趣和审美，因为喜欢所以参与；第二是投资需求，想要跑赢通胀；第三是社交需求，通过一个项目，认识有共同理想的人。对于很多共建人来说，众筹不只是一个投资手段，更是一种生活方式。他们不是为别人的项目筹钱，而是满足自己的精神需求；他们不止要为项目筹钱，还要贡献时间、精力和想法。亲身参与、感知一个项目从0到1，拥有投资人、创业者和用户三重身份。未来是湿的。互联网的价值在于连接和共享，素不相识的人可以一起编辑一条维基百科，也同样可以一起完成一件有意思的事。人们可以共享单车，共享知识，也可以共享梦想。这才是众筹平台最初，也是最根本的意义。03为了这个“初心”，开始吧喊出的口号是“报复平庸的方式”。你可以在平台上看到非常多或文艺、或暖心、或创新的项目，每个项目背后都有一个独特的故事，可能是你想做却不敢做、做不了的。曾做过李志经纪人的迟斌，想众筹给独立音乐人做一种精酿啤酒，结果小众的“滚啤”成为支持人数最多的项目；去年上映的动画电影《大护法》，也是通过开始吧筹得30多万资金，意外口碑爆棚；曾做过潘石屹的领导，被周鸿祎尊为老师的王功权，年过半百打造“青普-扬州文化行馆”，累计认筹金额超过1亿。脱掉故事和情怀的外衣，众筹其实是一种金融解决方案。只不过，它诞生在消费升级的时代背景下，以服务个性化商业需求为己任。这意味着，虽然众筹解决了创业者和投资人的需求，甚至让他们感到“很欢乐”，但作为一种金融投资行为，依然有其风险性。目前，国内众筹行业主要面临两个风险：一是作为连接创业者和投资人之间的中介，容易遭遇信任危机；二是互联网非公开股权融资容易和非法集资、公开募股混淆，经常受到国家的严格监管。只有做好相关的风控措施，众筹平台才能继续合规地开展。风控和法务部门的重要性不言而喻，为了提高项目成功率，投后管理也必不可少。开始吧目前有一支十几人的风控团队，平台所有项目上线前，都会经过法律合规和财务尽调审核；法务部门的作用，在于对协议到打款的各个环节进行合法合规的审查，除自建团队外，开始吧还联合了众多律师事务所做这件事；开始吧也设有类似投资经理的岗位，用以降低创业和投资的风险。截至今年2月底，开始吧已上已有1716个项目，其中90%的项目众筹成功，总认筹金额达到了48亿元。超过半数的项目分布在江浙沪一带，来自民宿行业的认筹金额占比最高。为避免众筹平台出现刚性兑付的现象，我国相关法律规定，股权众筹平台不得对众筹项目提供对外担保或进行股权代持。这其实强调了众筹的风险性，不过经过开始吧“基本合规审查-项目运营能力审查-业务经营能力审查”三层严格风险评估体系，目前平台的纠纷项目比例控制在3%以内。另外，证监会近日印发工作计划，2018年将拟定、修改规章类立法项目32件，其中制定《股权众筹试点管理办法》，是15个“力争年内出台的重点项目”之一。此举将进一步增强资本市场直接融资功能，但互联网股权众筹的风险也随之提高。具体到互联网众筹平台，国家监管层留出空间是好事，企业也更该提高自律意识。开始吧CEO徐建军一直认同经纬创投张颖“未来公司会越做越重”的理念，在去年的公司年会上，他表示开始吧不会做十年前工具型互联网创业的事，而是要“走到食物链顶端”。走到高处甚至无人区，可能是开始吧这个平台，报复平庸的方式。来源|微信公众号：吴怼怼该文章内容可能包含未经证实信息，如您已证实，请点击举报，了解更多内容请查看
华映资本·季薇：内容创业仍处红利期，投资关注这三点
文化行业本身是一个弱周期产业。无论在何种情况下，只要人们的消费达到一定水准，对精神生活的需求就会一直持续，越来越多。“中国文化消费的觉醒才刚开始。”
▲&华映资本创始管理合伙人 &季薇女士
华映资本中国创始管理合伙人，负责华映中国区基金运营。此前，季小姐任新邦资本执行董亊，曾联合创立对冲基金汇点投资有限公司。季小姐是英国帝国理工学院，有着丰富的投资经验。投资企业包括锦和商业、51信用卡管家、精灵在线、恒顿传媒、租房宝、童石科技、米牛等。
文章来源：官
500VC（shushuozhishu）编辑整理
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华映资本创始管理合伙人季薇受邀参加主题为“裂变与重构”的超级对话演讲。季薇认为，中国文化消费的觉醒才刚刚开始，版权保护、内容付费习惯的形成、知识分享等红利带动了整个文化产业进入新的“窗口期”。在大会上，季薇还应邀接受了证券时报和的专访。她指出，在文娱投资方向上，关注三个点：第一是头部的内容，第二是内容生产的系统化和工业化，第三是内容的商业化。
一、内容领域的变现
针对“知识付费”领域投资的话题，在投中年度峰会的超级对话演讲环节，季薇观点鲜明。“目前为止，整个行业快速发展，处在红利期，”季薇进一步指出：“我比较看好能够把内容系统化，把知识打造呈现为产品，有比较好方法论的公司。”
季薇坦承，目前在内容领域的投资，主要关注三个点：
第一是头部的内容。现在头部的要求越来越高，以前行业最顶尖的10%～20%就可以称为头部，现在要行业5%以上的才能称为头部，资金、流量进一步朝头部内容集中。
第二是内容生产的系统化和工业化。“我愿意去关注工业化有方法论生产内容的团队，因为他们成本更低，效率更高，天花板也更高一些。”
第三是内容的商业化，比如知识付费，产品化的内容本身就是收费的。
从知识付费的角度来说，季薇认为这是内容付费跟终身学习的趋势相结合的范畴。用户以前更关心提升学历、职业技能有关等刚需教育。现在终身学习市场很大，对于浓缩型碎片化学习、知识问答、读书会这样的形式，大家都愿意付钱购买。从趋势上来看，她认为，这个行业到最后不会就一家公司，可能各个公司做专属人群。内容会做得越来越专业，针对特定人群提供系列知识产品。
此外，内容商业化还包括MCN（Multi-Channel Network，即多频道网络）。它把、达人、网红综合在一起，帮助他们系统化、品牌化生产内容，再通过多渠道传播内容，最终实现多元化变现。“要么是通过做广告变现，要么是开店卖货并通过电商变现。目前看，MCN主要围绕微博、淘宝的电商流量生态，前端是挖掘和培养网络红人的能力，后面就是广告、卖货及供应链的能力。”季薇说。
二、全产业链布局IP投资
华映资本持有鬼吹灯IP近十年获得高回报。
季薇自述，文化投资行业要有很多耐心。“2006年花了我们大概一百万买了《鬼吹灯》前四部的影视版权，在当时来说是很高的价格。之后也不是马上就拍成了电影，其间经历了电影产业的快速成长和技术的进步。到市场、技术真正成熟到适合拍成影视剧产品的时候才推向市场，确实最终能获得非常高的回报。不过大家也要看到，这个周期比较长，有近十年的时间。”
她总结说，好的IP需要时间的沉淀，这样作品形象才能深入人心，才能有一批忠实粉丝用户，才能围绕这些粉丝做多种形式的产品衍生。需要有足够强的运营能力和技术手段，更需要有时间，才能打磨出好的产品。
华映在IP领域进行了全产业链的布局。这个领域内共投资了近30家公司，包括内容领域的重要保障——版权保护方面的企业。例如，华映资本投资了中国领先的版权保护企业冠勇科技。该公司利用技术手段帮助影视剧、动漫、图文、音乐等内容生产企业做全网检测、分账发行，增强正版内容的变现能力，并进一步为版权方做好多平台多渠道的第三方内容发行服务。“冠勇科技业务发展非常快。2016年取得了十倍的增长。这个市场趋势非常好。”季薇说。
三、文化是弱周期行业，长期看好
在季薇看来，文化行业本身是一个弱周期产业。无论在何种情况下，只要人们的消费达到一定水准，对精神生活的需求就会一直持续，越来越多。“中国文化消费的觉醒才刚开始。”季薇说，长期看好这个产业的发展。
尽管文化产业是弱周期的，但资本市场是有周期的。比如，政策可能对文娱类项目再融资以及并购等事件带来影响。而华映投资文化行业，是因为对其长期看好。企业发展的确会遇到资本市场的高峰和低谷，但最关键的还是能健康发展。
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&做好这三点，投资不亏损！！！1不论获利丰厚还是严重亏损，在内心复归平静前应禁止自己与他人谈论相关内容，尤其应暂停与股友们的交往。这是因为此时内心往往变得十分浮躁，正处于最缺乏主见的关头，又由于此时大家都处于同一市场环境下，情绪极易相互传染，彼此诱发甚至放大内心的贪欲或恐惧，导致出现情绪化操作，犯下本可以避免的错误。为了帮助调整心态，可以有意安排自己从事喜欢却同证券投资无关的活动。比如登山，跑步，或...&专访近日，华映资本创始管理合伙人季薇受元禾东沙湖股权投资中心的邀请，作为创业导师参与了苏州广电首档创投节目《创赢未来》的录制，并在节目录制期间接受了元禾东沙湖的专访。在这次专访中，季薇系统阐述了华映资本内在的投资打法，并表示未来华映将会在看好的细分领域继续做一些垂直化的全产业链的布局。2016年是华映资本的收获年。在2016年，华映资本斩获了包括投中“2016年中国最活跃中资创业投资机构TOP10...&1敢于尝试的勇气；这个是最为重要的，创业不仅仅需要智慧，更需要迈出第一步的勇气。当机会来临时，你再有智慧，再有经验，再聪明，不过，你就是不敢迈出第一步，去尝试他。这次机会也会离你而去的。2持之以恒的恒心，创业，不是今天做，明天就有回报的，他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程，你必须坚持下来，才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由，这样，你才有可能成功。如果...&Sandlake编者按由苏州市人民政府主办，苏州市人社局、苏州市科技局、苏州广播电视总台联合承办的大型创业投资节目——《创赢未来》，近日在苏州电视台综合频道正式播出。该节目与中央电视台共同打造，甄选评点出的优质创投项目将直接选送CCTV《创业英雄汇》栏目。钟鼎创投创始人严力，华映资本创始管理合伙人季薇，零点有数董事长、飞马旅联合创始人、黑苹果青年理事长袁岳等全国顶级创业大咖齐聚苏州。从怀揣一颗“赤...&近日，海外房产互联网投资平台有路(Uoolu.com)宣布完成5000万人民币A+轮融资，由华映资本领投，龙腾资本跟投，A轮投资机构洪泰基金、心元资本继续追投。有路创始人兼CEO黄晓丹表示，经过本轮融资，有路将继续在国内提升C端海外房产投资服务体验，在海外通过Uoolu+打造资产端开放平台，进一步在国内外强化有路的全球化品牌之路，进而扩张至海外资产配置领域。有路成立于2015年2月。经过两年多的迅...&
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