支付宝支付在未来会不会被微信取代？或者支付宝取代微信支付宝支付在未来会不会被微信取代？或者支付宝取代微信淘宝客百家号在可预见的未来，支付宝会沦为阿里内部的支付工具，就像京东内的网银在线，万达的快钱，小米的捷付睿通一样，他们慢慢的会没有选择，只能用在自己的产业线上，否则就是死掉。别看现在很辉煌，就是因为他的支付属性太强了，金融属性太强了，但这只能证明他是个好工具，并不是个好生态。再好用，也避免不了被淘汰。而反观微信支付，从一出生就是爆发式增长，含着社交这把金钥匙，这注定了他在生态路上会越走越顺，只要国家队不搅局，一定会一统江湖的。很多人把支付宝定义为银行，把微信支付定义为钱包，这个观点没错，我也是这么认为的。但是一个应用看的是它的活跃用户，简单的来说吧，支付宝15年才累积了3.5亿用户，微信从2011年下半年到现在不到5年已经有活跃用户9.5亿(含Wechat)，你说马云怕不怕？这也就是为什么马云拼命做社交的原因。4年前支付宝在国内第三方支付的份额占90%以上，马云说打着望远镜都找不到对手，现在支付宝的份额是53%，微信支付的份额38%，马云还敢说找不到对手吗？回到最初说的，很多人把支付宝当作银行，把大额资金放进里面，微信支付是钱包，当个几千块平时花。试问平时你们是花银行卡的大额资金多还是花钱包的小额资金多？这就是使用频率，这也是为什么马化腾说微信支付的线下支付已全面超越支付宝了，投资机构看重的就是这个使用频率，因为这代表着用户粘度！最后，街边卖菠萝的，菜市场卖猪肉的都让你用微信支付，为什么？因为这些叔叔阿姨年纪都不小了，让他们去申请支付宝，他们会觉得麻烦，但是微信她们人人都有，因为她们要跟儿女联系，他们的儿女也会推荐自己的爸妈用微信支付，因为方便。更重要的，在日常生活用品交易中，不是人人都用得到理财，用得到几万几万的转账的，我相信微信支付份额会越来越高，本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。淘宝客百家号最近更新：简介:千秋邈矣独留我百战归来再读书作者最新文章相关文章网友：支付宝安全 |2018年微信支付可否超越支付宝？最新数据告诉你答案!网友：支付宝安全 |2018年微信支付可否超越支付宝？最新数据告诉你答案!百闻道百家号自古评论出大神，看新闻哪能不看评论？下面就来看看今天的热议话题！2018年微信支付可否超越支付宝？最新数据告诉你答案!；微信支付在未来三年内会打败支付宝吗？；微信支付宝大举进攻公交地铁支付 你却还在每月充值公交卡？【2018年微信支付可否超越支付宝？最新数据告诉你答案!】2017年全年数据显示，两大巨头支付宝、微信纷纷拿下了国内第三方支付平台九成多的市场份额。而每年的支付市场上，两者更是为了夺取更多的市场份额、用户的占有率展开了激烈的对决，两者都各有长处，我们来分析对比一下。支付宝拥有的产品类型多，从蚂蚁花呗、借呗、余额宝、余利宝等产品中可以看出来，每一个产品都能给用户带来一定的利益和便利。支付宝从线上到线下消费都持续推出优惠活动。时间一久，用户们便对支付宝产生了巨大的依赖性。共同的问题都在于安全性，但是方便和安全永远是螺旋上升的一对组合。所以，不禁让人联想，2018年支付市场份额上，微信能否继续这样的势头，如果持续这样，或许，2018年支付市场份额上真的可以实现突破支付宝，甚至超越。@龙哥 : 支付宝支付和存钱最安全@你是我的幸运儿 : 支付宝安全@秦志强 : 未来还是支付宝的【微信支付在未来三年内会打败支付宝吗？】如今的社会越来越便利，移动支付对人们的影响也越来越大，甚至现在只需你有一部手机，就可以逛遍很多地方，前提是你的账户要有钱！再也不是以前那样，外出旅游还要去排队买票，下车满地方去找酒店，现在只需你在手机上操作即可，而且很多地方已经普及了支付宝支付和微信支付，大家有没有发现一直以来，支付宝和微信这两股力量争的不分上下，你去哪，我跟着；有你在，我必来！支付宝与微信最本质的区别就是，一个是依托商品贸易，一个依托社会社交！而微信却没有这种庞大的商品贸易生态圈，它更多的是依赖其本身的庞大社交功能！如果说微信支付打败支付宝也是未尝不可，毕竟支付宝在社交这块还是存在很大的缺陷，大家对微信支付能否打败支付宝有什么看法呢？@阳光刺眼l : 支持支付宝@平头哥你好 : 马云的儿子确实多到令人绝望@Bonney : 现在就打败支付宝了吧【微信支付宝大举进攻公交地铁支付 你却还在每月充值公交卡？】进入2018年，支付宝和微信将在公交支付领域展开激烈竞争。这两大巨头在2017年就已经一步一步布局交通移动支付的覆盖。马云推出了“支付宝乘车码”，并且出现在上海地铁，体验语音买票乘车、刷脸进展等技术。马化腾则推出了公交乘车支付小程序，一样公开使用自己的手机搭乘起公交、地铁等公共交通，亲自上阵为腾讯乘车码站台。目前为止，已经有不少一二线城市启动了支付宝买车票，微信小程序上车支付。为什么这么多巨头都想在公交移动支付上分一杯羹呢？对于大众来说，衣食住行是最先解决的事情，支付宝和微信现在已经解决了大半的支付场景，而剩下的乘车是最后的一块大蛋糕！所以，几大支付巨头都不愿意轻易放弃。还有广州、西安等城市的公交系统，可以同时支持腾讯和支付宝。@红河 : 支付宝不可怕，可怕的是淘宝。@光荣 : 我用手机刷卡坐公交已经5年了，用手机刷卡坐地铁也两年了，很方便。现在的支付宝反而感觉不方便了，需要网络，需要打开app扫码。@先飞的笨鸟 : 从兜里掏出长安通，只要一秒钟，从兜里拿出手机再打开卡顿的支付宝，再选中地铁卡，要花半天时间。怎么样，这个话题还感兴趣吗？@你，有什么想说的？说说吧！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。百闻道百家号最近更新：简介:汇聚最新、最好看的内容作者最新文章相关文章平安壹钱包已成第三大支付平台，将来能超越支付宝和支付吗？_中国平安(601318)股吧_东方财富网股吧
平安壹钱包已成第三大支付平台，将来能超越支付宝和支付吗？
转载删除平安财报显露“壹钱包”已成第三大支付工具小白
21:29 阅读：221摘要：平安壹钱包按照成交额来算，已经到了国内支付公司的第三位。平安壹钱包的暴发跟平安集团的业务增长密不可分。壹钱包很会玩，因为他们用了大家最无法拒绝的一招，就是高积分.【听杨姐说】今天要说两个事情：第一，前几天平安集团发布了全年财报。不看不知道，一看吓一跳：平安壹钱包按照成交额来算，已经到了国内支付公司的第三位。此前移动支付的排名一直是支付宝、和一家要在国内上市的公司。姐是个刨根问底的性格，于是动手查了查，想探个究竟。却大吃一惊，原来在2016年的Q3就已经是全国第三了。大家请看：根据易观国际的数据，我大支付宝老大地位稳固，2016年Q1到Q3，已经有12.5万亿的成交额！我大在前三个季度也以7.169万亿稳居第二，且上涨速度飞快。姐还依稀记得，路透社在2016年年初时曾预测，我大2016年交易量会达到5500亿美元，大约合3.6万亿元——如今看来，可是严重低估了我大的力量以及我等用户的败家潜力。而此次平安的财报中披露，该集团旗下“壹钱包”2016年全年的整体交易规模超2.8万亿元，同比增长75.9%，其中移动端交易规模2.1万亿元，同比增长95.7%——注意，这是四个季度的全年数据，所以姐又计算了平安前三个季度的数据：表注：姐不想黑谁，所以被超过的原支付第三大公司就不说名字了。又：这个表是人工整理的，如果有错，请告诉姐。谢谢。如果这些公开数字都没猫腻的话，那么平安壹钱包已经上位成移动支付的老三，大家没意见吧？姐要说的第二点：在线下布局上，不光支付宝、抢得带劲、万达自家菜园子里摘菜方便，其实平安集团也是野心勃勃——只不过壹钱包的突破方法和、支付宝万达他们不同，壹钱包瞄准的是整个商业地产帝国，试图让Mall成为用户支付的平台，支付跟场景深度融合以后变得高级好玩多了。唉，马明哲马老师，知道平安被低估了您觉得很委屈，不过恐怕还需要您自己更多地喊喊话……模拟发言：俺们平安真的不是靠人肉战卖保险的公司啊……虽说人生如白驹过隙天天有惊喜，可壹钱包它怎么就蹿升得芥末快涅？背靠大树好乘凉姐不诳你哈，咱们从财报中找门道——平安壹钱包的暴发跟平安集团的业务增长密不可分。别眼红，其实这跟支付宝的交易额得益于淘宝天猫的场景是一样一样的——只能怪自己没有业务，不能怪人家有个好爸爸。根据3月22日保险集团（港交所2318，上交所601318）公布的截至日全年的财报。2016年，平安集团营业收入达人民币7744.88亿元，同比增长11.7%；净利润为人民币723.68亿元，同比增长11.0%；归属于母公司股东净利润为人民币623.94亿元，同比增长15.1%。这些钱可是在国际金融市场充满变数、国内金融行业普遍不景气的背景下赚到的——主要就是平安的个人综合金融业务。咱们看看平安的客户规模、客均合同、客均利润这三大衡量零售企业价值和发展潜力的核心指标：截至2016年末，平安的个人客户数达到1.31亿，较2016年初增长20.1%；客均合同数达到2.21个；客均利润从人民币289.07元增至人民币311.51元。2016年，平安集团个人业务实现利润人民币408.29亿元，同比增长29.5%，占集团归属于母公司股东净利润的65.4%。艾玛，我天朝百姓都花钱干啥了？买基金买理财购物，总之就是买买买。所以，最终平安壹钱包暴发了，无论你要买什么都需要支付吧，且金融理财产品可不是零售那种几十元、几百元就了不得的琐碎生意，动辄是上千上万啊！而据平安内部小伙伴给杨姐讲，他们有个“三所一惠”战略布局，就是陆金所、前交所、重金所，还有普惠金融……所以，你懂的，平安的一个单子，够一个淘宝电商干一年。So，集团本身有这么多支付场景和业务，才让壹钱包这个仅仅做了三年的金融支付平台迅速出位：截止到2016年底，累计注册用户数达到了7681.2万，月均活跃用户数突破650万，年交易用户数2068.25万。不服不行，这是不是也算另一种“拼爹”呢？积分是个好“钩子”讲支付的话，就要看活跃度——这就不光是拼爹了，还要拼运营能力。在杨姐看来，壹钱包很会玩，因为他们用了大家最无法拒绝的一招，就是高积分——你消费完了给你高额积分，你会认为那本来就是自己的钱，怎能不要啊，浪费是可耻的，所以你一定会回来花掉积分——壹钱包借此成功把客户“留住”。其实壹钱包这玩的是纯纯的心理学！正是循着这样的玩法， 日壹钱包和同是平安集团旗下的万里通App合并，同时举办“包你购爽”活动，用30亿积分红包回馈用户，期间日活跃度迅速突破了100w。2016年壹钱包对外发放等价值人民币40亿元的万里通积分，而以往绝大部分在集团内部发放。万里通积分不论是兑换的性价比、商品种类、互通广度、积分玩法都是国内目前所有积分体验当中最领先的。据杨姐了解，壹钱包今年仍将在APP活跃度上发力，用积分作为引流工具，让用户在壹钱包App上可以方便地“积分+现金”、甚至全积分进行生活缴费、话费充值、商城购物等服务。货真价实的积分为壹钱包引入了活跃的用户群体，配套的商城业务也在不断丰富更新，吸引用户持续促进交易，而最终的收口还是在金融场景服务上。其实，在支付功能的布局上，壹钱包是内部和外部两个板块共同发展。一种是跟集团内部的场景深度整合，把支付能力作为基础能力输出到集团的各个场景，包括保险寿险、产险、陆金所等，依靠集团业务的传帮带——2016年平安集团2.8万亿的交易量，其中有大部分是通过输出支付这一基础能力达成的，比例之高说明了平台资源内部消化起到相当大的作用。另一种当然就是深度融进线下场景，即独立运营的壹钱包APP。据了解目前仅APP渠道，2016年一年就达成了3500亿左右的交易量。在上面提供的服务包括金融理财、活期管家、积分兑换、积分通兑、转账充值、生活缴费、商城购物等全品类、多个场景的服务。好精明的“钱包”咱们仔细看看壹钱包的金融服务，这个很重要啊，跟很多公司的都不一样，它带有浓烈的金融公司的DNA，分为两部分：一部分是类似银行账户的基础账户服务，有基础的活期、定期存储功能。但普通理财的活期存储接的是单一基金，比如支付宝接的是天弘基金，而壹钱包的活期账户连接了多个货币基金。好处就是，对于用户账户来说，默认存入年化最高受益的基金，支出默认支出年化收益最低的基金。既能帮用户管理账户，产生收益，又能随时便捷支付，这是壹钱包最核心的金融能力。 另一部分是理财服务，在资产的选择上相对安全稳定，只对接平安自己的资产。区别于传统支付公司，其实在金融产品方面，壹钱包也做了一些创新，使得支付跟金融场景融合度很高。举个栗子：寿险用户需要为续缴保费提前准备一笔资金，等到一定时间点完成续费。为了让这笔资金得到更合理使用，壹钱包为平安寿险续期客户打造了一款保单交费管理工具“续期宝”，可节约保费资金，同时方便缴费。开通该服务后后，客户可以在保单缴费日前预存小于应交保费的一定资金，在保单缴费日自动为客户扣划足额保费。从壹钱包的做法来看，目前业界还没有一家支付公司能够达到这样的水平，也没有一家公司能够做到让支付跟金融场景这样深度的整合。从Mall下手移动支付火爆的大背景下，谁要说平安集团对线下那么大的市场没想法——你给我站住别走！大家都知道现在线下移动支付场景争夺大战如火如荼：我大支付宝和我大打得细腻深沉，如胶似漆；我大万达集团则是直来直去，深耕自家菜园子；但壹钱包却在走第三条路，要走从B端到C端“曲线救国”的大爱路线。壹钱包的逻辑是，商业地产躺着挣钱的日子一去不复返了，他们今后都不会再局限于房地产开发商的角色，而逐渐进入到精细化运营的模式，但是对会员营销的手段在支付上无法落地，目前仍是一个很大的痛点。支付宝、提供的是针对每一个商户单独的终端解决方案，而不是给商业地产一体化的解决方案，因而没能从根本上解决这个痛点。例如，如果商业地产要做一个针对所有会员的活动，就需要所有会员都能够顺利完成支付，而不仅仅是支付宝和钱包用户。所以壹钱包把自己定位成一个提供生活和金融服务的创新支付平台，将支付与场景、营销和金融深度地整合，贴近用户需求。这种玩法跟传统的支付公司截然不同，是对支付功能的进一步深度创新。在支付发展的第一阶段，电子商务刚刚兴起时，传统的支付公司，例如银联、网银，的确让用户初尝到了电子支付的便利性。只不过用户的钱从银行账户进到支付账户，再从支付账户消费出去，仅仅停留在支付这一单一功能，没有跟场景深度整合的用户体验，支付和消费是割裂开的。而以支付宝、支付为代表的支付第二阶段，也仅仅是让用户感觉移动支付更加便利了，不再觉得支付是难点。但、支付宝的支付场景是滴滴打车、京东商城、淘宝网等前端平台，支付功能只是后端服务，跟场景是脱节的，因而对于场景的整合还是比较生硬粗暴的。所以壹钱包现在摸索的是支付的第三个创新阶段——试图去与消费场景、金融场景、商业地产、等一系列的深度结合，让用户体验和场景结合更加紧密，提供金融、生活、积分三方面服务，服务相对来说最全面，同时它的支付与场景的整合也相对是最深入的。换句话说，让支付存在于各个场景中，用户感觉支付的过程和场景的体验是连贯和融洽的，是无形的，而这个阶段的竞争才刚刚开始。这么解释吧，杨姐了解到的情况是，壹钱包试图从B端下手，联合各种系统方案提供商，做出一个专门给Mall使用的系统，打通一切环节。他们的逻辑是这样的：目前国内的商业地产相对分散，排在第一的万达和排在第二的华润加起来不到总数的20%，也因此，商业地产需要大量的营销和支付一体化的服务。所以壹钱包是看准了商业地产作为中国最大的线下体量这一优势，想从商业地产不好开展营销的痛点下手，和支付的全渠道合作伙伴一起，帮助商业地产去提供营销和支付一体化的解决方案。实际上就是把商业地产变成了运营商，让商业地产向入驻的商户和顾客开展进一步的运营，壹钱包希望商业地产成为线下的天猫。在这方面，已经有了深圳京基百纳、上海的绿地等比较成功的尝试。据说壹钱包内部立下了一个“小目标”：三年内拿下商业地产市场的30%。好吧，啰嗦了这么多，姐终于理解马明哲马博博了，为什么作为平安集团老大，这位上神这些天真心有点不爽，他大平安集团明明是一家“银行+互联网金融+投资”等业务的公司，却老被看成是一个买保险的人肉战企业……唉，公司被当白菜卖了那么长时间，他能开心么？
可惜不涨啊……
作者：您目前是匿名发表 &
作者：，欢迎留言
提示：用户在社区发表的所有资料、言论等仅代表个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定证券投资并承担相应风险。
扫一扫下载APP
东方财富产品
关注东方财富
扫一扫下载APP
关注天天基金微信支付已经开始超越支付宝？马云：这不是耍流氓么？
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
　　据爆料，马化腾在今年的腾讯年终大会上做出了一个惊人的决定:今年微信支付线下支付市场已经全面超越支付宝，为此将奖励微信支付团队1亿元。随后支付宝方面做出了相关回应：没有事实依据的都是耍流氓，支付市场按笔数计算而不是按金额。　　　　不过，支付宝在去年的路可不算平坦，央行的多次打压都对支付宝影响最大，支付宝始终坚持的社交领域也屡受挫折，而去年年底的圈子事件，更是引起了一片舆论，反而引起了大家对支付宝安全性的质疑。　　的确这两年自从有了支付宝即使不带现金我们也可出行玩耍购物，即使在家也可买到自己想要的东西，在上面订餐、购物、交水电费、交话费等等，还可享受无押金共享单车、无押金租房、甚至是租衣服。上面为你提供余额宝网商银行帮你理财，提供花呗借呗为你解决燃眉之需，并且还有公益游戏全民都在玩的蚂蚁森林。　　　　不仅如此，马云还通过网商银行解决了央行限额规定，将芝麻体系发挥到极致，更有网银金融的“网银金子”展开合作业务，一般只要额度在50万以内都是比较简单的，芝麻分在500分以上就可以直接在微信“网银金子”的公众号平台上申请创业资金，手续简单，征信不严格，所以支付宝强大到了可以抢走银行的客户以及动摇了银行的霸主地位。　　　　2016年，微信在移动支付市场的份额激增至38.4%，而支付宝则下降至50.8%。马化腾的低调为大家熟知，但大家不知道得是微信支付去年全年都在布局线下，从加油站到实体店，线下份额激增，微信支付线下市场全面超越支付宝，这个真实性暂且不论，移动支付还包含了线上快捷支付和理财等领域，微信超越支付宝还需要很长一段时间。　　　　网友也纷纷表示，微信支付相比支付宝欠缺的东西还很多。生活消费用微信，存钱购物用支付宝，相互制衡没什么不好。
特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
阅读下一篇
网易通行证/邮箱用户可以直接登录：休闲娱乐生活服务其他类别扫扫有惊喜
为什么说微信支付已经超越支付宝，微信和支付宝之间的区别在哪？随着国内互联网的快速发展，网络支付变的越来越流行，然而在我们日常生活中接触最频繁的无非就是支付宝和微信支付了！因此也有人认为，支付宝虽然是移动支付行业的巨头，可微信支付也不是吃素的，微信支付在线下交易市场已经远远超越支付宝了？我们先不急下定论，分析一下支付宝和微信支付之间的区别在哪，是什么？一、支付宝和微信支付的身世不同1、马云初期在创立支付宝的时候，就定位成支付服务领域，其做的都是与钱息息相关的业务。早期的支付宝，主要就是为淘宝用户买卖双方做担保交易的管理工具。晚期的支付宝（目前），除了初期定位业务（淘宝担保交易）不变之外，后面陆续做的都是围绕钱相关的业务，其母公司蚂蚁金服还推出了各种跟钱“打交道”的产品，如余额宝、蚂蚁借呗、花呗等一系列的产品......
上一页&1共3页热门新闻更多
实时热点榜单热门视频
阅读下一篇视频推荐