求助:公司直属上司 日语让处理公司资产,结果处理后上司没走公司资产报废流程,

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当前话题如何处理公司高层领导打架纠纷,其中一个是自己的直属老总?
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作为一个HR管理者,处理公司劳动员工纠纷是自己的义务,但是如果发生在都是公司副总经理之间因为工作关系而大打出手,而其中一个作为自己的直属老总,这个时候公司董事长要HR按照规章制度办理,请问我们应该从那些方面考虑?
前提,公司规章制度相互殴打者开除,但是都是高管肯定不行。公司目前需要他们,
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用户评论:
发布时间: 09:40:03&10楼
回复主题:如何处理公司高层领导打架纠纷,其中一个是自己的直属老总?
作为公司的HR,1.首先需要了解事情起因,打架原因,以及双方的想法。2.把真实的情况汇报给董事长。3.询问董事长的意图。他可能有自己的想法,想留或者想请哪位走。4.根据董事长的意思,做出结论。5再分别找两位经理谈话,按结论方向谈。6.不管解决方案是什么,最后两个人都要罚,如果不能辞退,就罚款。
发布时间: 21:01:40&9楼
回复主题:如何处理公司高层领导打架纠纷,其中一个是自己的直属老总?
交代工作,立即引咎辞职
发布时间: 10:30:41&8楼
回复主题:如何处理公司高层领导打架纠纷,其中一个是自己的直属老总?
如果让你处理,首先你要和打架两位的直属上级了解事情的经过和实质性内容,然后让两位的直属上级说一个他能接受的结果,这些前期工作都做完以后,你要会别找两位谈话,大约要反复每人谈约三次吧,因为只有这样做,才能反复确认他们的说法和他们的想法,对公司,对俩位两总都公平的基础之上做一个解决方案。再做解决方案前,还要再次向他们俩位的直属上级汇报,如果直属两们副总的直属上级确认你的解决方案,你就可以去谈了。
发布时间: 04:54:59&7楼
回复主题:如何处理公司高层领导打架纠纷,其中一个是自己的直属老总?
都是高层可以大打出手,说明素质不怎样,既然是董事长要求处理,你可以再确认一下,假如真处理了,接下来的工作可能会有哪些问题?如何应对?否则可以与他们谈话,让他们明白事件的严肃性,不要在公司出现一段时间,对内发通告,已经被开除,冷静一段时间后,再由董事长请回。这样即可以维护制度,又可以做到不流失人才,当然这得是当事者能从内心的认识到错误。
发布时间: 11:49:11&6楼
回复主题:如何处理公司高层领导打架纠纷,其中一个是自己的直属老总?
作為副總級別的人物,在公事上吵架尚可理解,但是到了大打出手的地步,看來兩位副總也不咋的!
发布时间: 14:40:59&5楼
回复主题:如何处理公司高层领导打架纠纷,其中一个是自己的直属老总?
不打不相识嘛,没事啦,包容但不要纵容,OK
今年内的奖金没有了,呵呵。。。。。。。。。。。。。
发布时间: 15:47:06&4楼
回复主题:如何处理公司高层领导打架纠纷,其中一个是自己的直属老总?
唉,违反规则的总是那些制定规则的人
这种事情如果不按照原则办事,今后公司的执行力和风气肯定不好
但是,作为HR来说。没有这个力度处理这个问题
你唯一的处理办法就是问询老板的意思,也只有老板才能对决策能够承担责任,其他人都承担不起
当然跟老板回报的时候,要将厉害关系说清楚
其实,这点事情为难的不是你,而是老板,毕竟有那么多双眼睛盯着这件事呢
发布时间: 13:13:11&3楼
回复主题:如何处理公司高层领导打架纠纷,其中一个是自己的直属老总?
在中国的公司,制度几乎是给下面人遵守的,包括法律。
地球上没了谁都照样转,公司没了谁也照样经营得下去。
发布时间: 21:17:16&2楼
回复主题:如何处理公司高层领导打架纠纷,其中一个是自己的直属老总?
这样的事情对公司内部一定影响很坏。
HR可以尝试做一次调和,让他们彼此言和,做一次书面处分。
至少不能让两人同时离开,这样对于公司损失更大。
为大局,必要时公司也需做一些让步。毕竟公司并不是每个人都是高管,
现有9个回复,共1页,目前第<font color="#页
快来说说你自己对于求职的价值观,以及这样选择的原因吧。
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