安健科技未来发展势头强劲怎么样?

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安健科技动态DR引领DR发展新趋势
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深圳市安健科技股份有限公司人关注
深圳市安健科技股份有限公司成立于2002年,是一家专业从事医疗数字影像设备研发、生产、销售、服务于一体的国家级高新技术企业,具备年产2400台DR整机(数字化医用X射线摄影系统)、2400台DR探测器(X射线机图像数字化处理系统)、3000台医用胶片扫描仪的生产能力。是DR探测器全球前三强品牌,也是医用胶片扫描仪全球两大知名品牌之一。& 公司专注于数字医学影像产品及相应系统软件的技术探索、产品研发和生产、销售,目前拥有自主开发的三大产品群:DR(包括乳腺DR、工业DR、牙科DR),医用胶片扫描仪(包括司法鉴定专用扫描仪、乳腺专用扫描仪、远程诊断专用扫描仪、胶片库扫描仪、扫描仪一体机),放射影像工作站(适用于X光、CT、MRI、DR等数字影像设备),并拥有20多项包括发明专利在内的自主知识产权。公司是中国DR行业标准的起草与制定单位,也是中国CR行业标准的起草与制定单位。公司已经通过ISO13485国际质量体系标准,并建有精准、及时的售后服务快速反应体系。& 国内市场,包括北京301医院、武汉协和医院、中国医科大附属医院、广州军区总医院等上千家高等级医院在使用安健的产品。国际市场,公司产品已经出口美国、德国、韩国、印度、越南、泰国、智利、阿联酋、墨西哥、南美洲等十几个国家和地区,广泛受到国际市场用户的青睐,“Angell”已经成为世界数字化医疗领域的具有强大影响力的品牌。&
公司将一如既往,开拓创新,在“永远创业,不断超越,持续发展”精神的指引下,坚持“以创新为动力、以质量求生存”的发展路径,朝着“做世界一流的数字医疗设备供应商”方向前进 !
( 共31 个 )
公司规模:500-999人
公司地址:深圳市南山区高新技术园朗山路16号华瀚科技大厦A座3A 407
注册时间:2002年04月
注册资本:(人民币)万元
经营期限:日-无固定期限
经营范围:计算机软硬件、电子设备的技术开发、购销、租赁及上门维修(不含专营、专控、专卖商品及限制项目);经营进出口贸易(法律、法规禁止项目除外,限制项目须取得相关许可证后方可经营)。^)。Ⅱ类6831医用X射线附属设备及部件,Ⅱ类6830医用X射线设备#(凭粤食药监械生产许号及深南环批【号生产);三类医用磁共振设备,医用X射线设备;二类医用X射线附属设备及部件的销售。;安健科技“雷点”多 如何闯关 _ 东方财富网
安健科技“雷点”多 如何闯关
作者:苏启桃
金融投资报
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  业绩高度依赖税收优惠 销售费用率连年走高
  本周,IPO上会节奏加快,多批次公司赶在2017年底迎来“大考”,深圳市安健科技股份有限公司即是其中的一家。《金融投资报》记者梳理发现,该公司业绩严重依赖税收优惠、销售费用率持续走高等问题或成为发审委关注重点。
  现金流长期低于净利润
  招股书显示,安健科技主要从事数字X线摄影产品研发、生产、销售。从营业收入来看,公司规模持续扩大,但净利润剧烈波动。年、2017年上半年公司实现营收分别为2.04亿元、2.46亿元、3.03亿元和1.47亿元,呈上升趋势;但各期净利润为2830.02万元、766.74万元、3815.82万元和1488.24万元。
  对于2015年净利润骤降,公司解释称是因为当年进行了1580万元的股份支付。但值得注意的是,扣除非经常性损益之后公司净利润也呈现波动。年、2017年上半年公司扣非净利润分别为2826.65万元、2229.44万元、3767.52万元和1784.87万元。
  在净利润剧烈波动的同时,公司经营活动产生的现金流量净额与净利润差异巨大,最近几期公司经营活动产生的现金流量净额分别为610.75万元、2517.42万元、2748.15万元和-349.09万元。很明显,除了2015年因为支付股份费用外,其余各期经营活动产生的现金流量净额均低于当期净利润。
  业绩严重依赖税收优惠
  公司的上述净利润还高度依赖税收优惠和政府补助。
  招股书显示,公司享受的税收优惠包括高新技术企业15%的企业所得税优惠税率、软件产品增值税税负超过3%的部分即征即退税收优惠以及子公司重庆名图2014年执行小型微利企业20%的企业所得税税率,日根据《西部地区鼓励类产业目录》和重庆市九龙坡区国税局通知书,自日至日减按15%的税率缴纳企业所得税。年、2017年上半年公司税收优惠合计分别为1491.16万元、1455.46万元、2469.53万元和1149.97万元。
  与此同时,公司还享受专利补助资金等多项政府补助,分别为3.98万元、248.61万元、57.18万元和1.58万元。
  简单计算可知,年、2017年上半年公司享受的税收优惠和政府补助分别为1495.14万元、1704.07万元、2526.71万元、1151.55万元,占各期净利润的比重分别高达52.83%、222.25%、66.22%、77.38%。
  销售费用率持续走高
  招股书披露,安健科技经销模式占比90%左右,且公司经销商并不稳定,数量多的同时变化较大。举例来看,2016年度期初经销商385个,期末461个。
  经销商变动大的同时,公司销售费用率连年走高。年、2017年上半年公司销售费用分别为4791.23万元、6632.84万元、8842.24万元和4502.01万元,占各期营业收入的比重分别为23.52%、26.93%、29.20%、30.60%。
  近来,频有医药企业被爆出销售费用畸增,也有医药企业因为涉及商业贿赂而被否,这应该算是行业的一个痛点。但公司并未就公司持续增长的销售费用率与同行业公司进行对比,未给出公司销售费用率在行业的水平。
  上述问题,《金融投资报》记者整理发至公司,但截至记者发稿时仍未获回复,本报记者将持续关注。
(原标题:安健科技“雷点”多 如何闯关)
(责任编辑:DF064)
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关注天天基金深圳市安健科技有限公司
深圳市安健科技有限公司是一家专业从事医学影像系统产品的研发、生产、销售的高科技企业。公司拥有一支勇于创新,诚信务实的团队,管理团队成员硕士、博士学位以上占80%,其中既有优秀的海外留学归国博士,又有获得过国家科学进步奖的专家。强有力的开发队伍和专业的管理团队为公司的发展提供了有力保障,也是我们能向客户提供有竞争力产品和优质服务的有力保障。公司注重技术创新,凭借多年对医疗影像领域的技术经验和市场理解,专注于数字医学影像领域的技术探索、产品研发和生产。目前已开发生产了DR(直接数字X线成像系统),安健医用胶片扫描仪,Angell放射工作站(适用于X光、CT、MR胶片数字化设计),高亮度超薄液晶医用观片灯。 安健公司的Angell胶片数字化系统以出色的扫描质量,简便的工作流程和稳定的质量受到客户的欢迎。产品受到武汉协和医院、中国医科大附属医院等知名医院的放射专家的肯定,安健产品还出口韩国、印度、美国、阿联酋等国家,受到国际市场的关注。安健公司愿意为您提供优质的产品和一流的服务,让您轻松步入数字化医疗的新领域!
深圳市安健科技有限公司
深圳市高新技术产业园北区朗山路16号华瀚创新园A座3A
罗小姐 (销售经理)
浏览人次 :&
修改日期 : 2013 - 06 - 18
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Powered by(图一)履行力差的五大因素1不知道干啥公司没有清晰的能够履行的战略规划,没有清晰的推广战略,职工得不到清晰的指令;还有一些公司方针常常变,战略重复改,再加上信息沟通不畅,使职工们很茫然,只好靠惯性和自个的了解去干事。这就使职工的作业重点和公司脱节,公司的主要作业不能履行或完结。2不知道怎么干外企的职工入职后通常都要经过严厉的练习,国内公司则不然,要么没有练习直接上岗,要么练习没有针对性和实操性,要么仅仅对职工做勉励练习和拓宽练习,职工热血沸腾但作业怎么干仍是不知道;有的只给职工做一些职业趋势、微观战略的练习,也仍是没有交给他们办法。
这里边还有一个对比遍及的深层次因素,即是中高层领导自个也不知道怎么干,就无法对下面的人说明白,总监说不清,司理也说不清,终究是真实履行的最底层不会干,有苦说不出。3干起来不顺利假如战士在前哨交兵,后勤物资供给不上,恳求援助可是指挥部没有反应,挂彩了得不到迅速的救助,那战士的斗志显然会遭到很大的影响。公司亦然,渐渐的热心被耗费,渐渐的就变得不自动干事了。4不知道干好了有啥优点古代作战时,假如一座城池久攻不下,攻城的将军通常会下一道指令:城破后3天内战士能够随意烧杀抢掠。效果士气大振,一天城破。作业永远都是只看眼前的,这是作业性质决议的,当眼前的优点看不届时天然就没有太大的兴致去做。5知道干欠好没啥害处假如只要“城破后3天内战士能够随意烧杀抢掠”的许诺而没有“当逃兵立斩”的规则,必定会有一部分战士找时机开溜,然后不坚定军心。知道干欠好没啥害处来自于三个方面:一是没有评价;二是查核方针不合理;三是处分不重或没有处分。
许多部分的作业效果不适合用硬性的方针来查核,这些部分的作业就需求懂事务的高管依据阅历评价,假如高管没有才干做出公允的评价,内驱力不强的职工就也许松懈作业。
典范的力气是无量的,坏典范的损害也是无量的。
方案仅仅履行的条件,而举动才是履行的真理。假如方案不能经过举动去实习与总结,任何完美的方案都只能是一个永不能实现的神话。所以说,作业的要害不是拟定多么完美的方案,而是立刻举动!
完结根本责任的一起,有必要也是一个好的办理者:商品、效劳、构造的合理性是价值,团队的价值也是价值。只要合理使用价值,充沛体现每个人、每件物品、每一分钱、每个环节的价值,乃至从无价值中挖出价值来,作业才算是合格!
安健科技,您身边的工业4.0专家
明白了履行力差的因素,处理的办法也就变得明亮了,那即是要做到“方针清晰、办法可行、流程合理、鼓励到位、查核有用”。1方针清晰关于出售事务线来说,方针清晰即是要履行方针。方针定的精确、能履行,是做核算、定方针、鼓励查核的根底,是出售办理中最主要的事。2办法可行岳飞靠创造钩镰枪,教给战士钩马腿而大破金兀术的拐子马。假如没有这个可行的办法,岳家军再骁勇也未必能制胜。履行层的使命既然是履行,办理者就应该对其供给详细的操作办法。
面临瞬息万变的职场,任何方案在施行过程中,都有也许因小小的疏忽而致使全部举动的失利。
作业重在立异,人无我有,人有我优。切忌生搬硬套,阅历主义;了解流程,灵敏操作。只要这么,在面临善变的作业环境时,才干立于不败之地!
一、有作业没尽力等于零
所以,假如自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展示自个才干的一起,伯乐也会随之呈现。千万记住:潜在优势只要体现出来才干成为优势,不然就会成为包袱。
履行力差的五大因素
团队办理的要害在于履行到位,没有履行力,全部等于零!
每个人都活跃追求前进,团队才干前进,继续的前进将使团队不断生长。无功即是过,功小也是过。假如前进没有继续,或有一点小前进就原地不动,终究的命运只能是末位筛选。
五、有安置没监督等于零
三、有方案没举动等于零
四、有时机没争夺等于零
九、有价值没使用等于零
七、有发现没处理等于零
十、有数量没质量等于零
八、有操作不灵敏等于零
拟定一个可行的办法需求决议方案、支撑、反应三个环节有用合作。
六、有前进没继续等于零
所以,除了完美的方案、细节的掌握、及时的施行外,还需求对过程中发现的每一个小疑问进行处理、补偿,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。
首要决议方案不能是依据领导的志愿拍脑门决议,而是要联络商场状况充沛证明。支撑能够是高档职工给部属的事务辅导,也能够是专业的内部或外部练习,其间需求留意的是,关于履行层来说,教授东西和办法远比传递思维更主要,勉励练习不会带来多少事务增加,处理疑问更多是靠办法而非热心。任何一个办法总有缺乏之处,履行中的反应有助于使其进一步完善。3流程合理在大多数公司里,流程在形式上没有疑问,而是在履行中体现出不合理。不合理的因素有两个:(1)外行管熟行;(2)责权利不对等4鼓励到位所谓的鼓励到位有三层意思:力度到位、描绘到位和实现到位。鼓励力度要做到商场上有竞争力、职工中有吸引力、公司里有承受力。鼓励的描绘要简练易懂,最佳能够形象化。实现到位即是公司说的话一定要管用,由于公司因素形成的半途方针改变不能影响事务人员的年度奖金。5查核有用查核有用要做到三点:一是查核要真实体现导向效果;二是防止人为因素搅扰;三是处分办法要严厉履行不能估息。阅历了迅速展开期的国内公司,还没有意识和精力来完善公司的办理,形成了公司办理水平和公司规模严峻的不匹配。当职业高速生长时,这种不匹配被高赢利掩盖;职业展开到了平稳结合期间后,办理才干缺乏的坏处开端闪现,而履行力差即是最典型的体现之一。所以说,履行力差是老板的疑问,是办理的疑问。要进步履行力,有必要改变办理思维,完善办理东西,最起码要做好上述五个方面的作业。(图六)延伸阅览:履行力不到位,全部等于零!
只要把每项作业都做到精品,才干成为客户、领导、团队眼里的优异者,才干有提升、加薪的时机和空间!免责声明:这篇文章系网络转发,版权归原作者一切。如触及版权,请联络咱们!
每个人都有自个的利益,知晓自个的利益并经过实习让自个的价值得到他人认同,才干获取更大的展开空间。
作业要有安置、有履行、还要有监督。但,安置和履行不能替代监督,只要经过监督总结,才也许从监督总结中发现疑问、处理疑问、总结阅历、罗致经历。才也许在终究把作业展开得非常好。
关于每位身处团队的人来说,一定要学会爱惜,学会感恩。千里之行,始于足下,懂得持之以恒的人才干笑到终究。有了作业,假如不尽力、不爱惜,金饭碗也会成为泥饭碗!
授之以鱼不如授之以渔,作业绝不仅仅是一份薪水。作业中出现的各种时机,是培育和训练自个才干的一个良机。争夺时机、掌握时机,只需求比他人多想一点、多做一点。
二、有才干没体现等于零
履行中的十个“零”,不光办理者自个需求熟记,更主要的是让部属们深入领会!
平时作业中,客户、领导和团队要的不仅是各项作业的数量,更主要的是质量。假如为了完结KPI而做,那效果是能够幻想的,疲于敷衍、粗糙不胜!
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