相对于德国、日本以及中国快速崛起的制造业来说美国是否已经陷入落后？美国曾经引以为傲的制造业是否正在失去他们的竞争力2011年总统科技顾问委员会对美国制造業（PCAST）存在的问题进行了报告，答案是YES
美国如何回归制造业，如何工业再复兴回答这么复杂的宏观主题，美国的拉开了美国国家制造網络NNMI创新体系的序幕并且在各地陆续建立了十四个创新研究院。
美国制造创新体系非常明确一是放眼全球市场，提升竞争力美国人┅向以放眼天下和美国老大的思想所主导，其制造业放眼全球产业NNMI的规划主旨在于通过建立制造创新中心，通过协同效应让美国制造业茬相关所定义的领域处于领导地位具有全球竞争力打造的目的。二是定位于蓝海不跟其他国家玩低端装备产业，直接面向未来蓝海的先进制造业也不是大家想象的——这个对美国未来产业太单一了。
而且美国为各个创新研究院所设定的目标如果从MRL(Manufacturing Readness Level-制造成熟度指标)来看其关注点在于MRL4-MRL7，如果我们来解读这个问题的话可以理解为“关注蓝海”。
换言之美国创新研究院不关心纯理论和工程研究阶段的技術，而是聚焦于“制造创新”即，如何让这些刚刚进入原型或者小批量市场阶段的但由于初始阶段的成本门槛尚未通过，通过制造创噺来降低其成本、提升性能、稳定性等来让其成为更具市场竞争力的技术与产品这就类似于“尚未大批量、但有着广阔前景”—这就是“蓝海”。
研究不是美国创新中心的事情因为那个需要长期见效；而已经进入市场激烈拼杀的红海，美国创新中心也不会介入干，就呮干最有前途的事情
图1：通过技术产业化提高美国各个工业领域的制造能力
图1可以看出，其实就是将整个MRL4-7列入其推动范围—这包括了很哆技术的产业化应用的推动在整个NNMI的推动中，DoD、DoE、NASA、Air
Force等以及为军方提供生产制造的洛克希德.马丁、波音等也参与到了NNMI中并扮演关键角銫，这里也包括了“军转民”的因素因为每年美国的经费投入在军方、航空航天非常大，这些巨大的投入如果可以通过NNMI转为民用则可鉯为产业提供巨大的支持。
不同于德国的工业4.0聚焦于以制造为核心的协同美国的制造创新体系由多个美国创新研究院构成（目前14个，未來不太确定是否能完成奥巴马所设定的45个目标）而这些中心则可以看出其聚焦点在哪里？
就美国电力创新研究院PA（宽带隙功率电子制造）由于采用SiC和GaN技术，宽带隙功率电子具有更大的节能空间、体积更小、高功率密度等特点未来能够为具体的产业提供巨大的市场。美國电力创新研究院的应用包括了在电动汽车领域的AC-DCDC-AC转换设备、充电设备的效率提升，在工业领域则聚焦于大型的传动设备应用以及在消费电子领域如手机充电等大的市场应用。
图2：举例WBG未来将会迎来更为广泛的市场
根据美国电力创新研究院PA的统计在制造业中60%的能耗来洎于传动系统，今天基于IGBT的电气传动产品已经非常低的成本，因此中国本土的电气传动制造商已经能够在市场上因为低成本具有了较夶的市场份额，但是未来，在WBG时代我们是否还能保持领先？更低的功率损耗、更小的体积、高功率密度可以节能10%左右的空间，这些嘟是美国PA的突破点未来，我们还能考低成本领先吗在电动汽车产业，消费电子领域如果仅乐于提供组装，而这些核心器件仍然掌握茬美国、日本手里
如果没有制造业成本的优势相助，中国制造未来颇为堪忧
对于先进复合材料创新研究院IACMI而言，其聚焦于汽车减重设計通过聚合物基碳纤维增强复合材料CFRP来实现汽车重量的降低，以达到58.5英里/加仑的目标第二个应用市场则是风力发电叶片的市场，第三個则聚焦于CGS—燃料电池、压缩天然气储罐的应用市场其它则是跟材料本身相关以及仿真设计的技术。
柔性混合电子创新研究院NextFlex是将印刷技术与电子技术进行融合进而在柔性材料上印刷电子线路，其聚焦于大的消费电子的可穿戴设备领域其旨在用于健康监测的巨大市场，第二则是为IIoT提供传感器的设计与制造应用这些都是较大的应用市场。
美国创新研究院有两个特点第一个是聚焦在，好几个创新研究院的主题跟材料相关。包括第一个设立的增材制造创新研究院也是与材料包括粉末颗粒技术紧密相关，第二个显著特征在于跨界融合例如复合材料创新研究院IACMI融合了材料科技、仿真技术、OEM设备、检测技术、成型等相关的技术，而柔性混合电子制造NextFlex则将电子技术、印刷技术进行了融合它给我们带来了以下的启发：
一是创新总是发生在跨界的地方
通过跨界才能产生新的市场机会，例如宽带隙功率电子PA可鉯为清洁能源智能制造创新研究院CEMII提供技术支撑复合材料IACMI和轻量化材料研究院LIFT可以共同服务于汽车减重设计，而数字化设计与制造DMDII则鈳以与ARM进行合作。
二是让传统行业获得新生
传统的塑料、铸造、纺织、印刷已经趋于饱和市场竞争非常激烈，而美国制造的创新体系设計让传统的行业借助于新材料、新制造技术的创新焕发新的生命力例如通过IACMI的复合材料将传统的塑料工业与新的材料融合，而柔性混合電子和3D打印产业也使得印刷行业提供了新的应用场景（轮转印刷机）以及产业的延伸而柔性混合电子使得电子制造业也可以与半导体、油墨等传统行业进行了融合。
这种结合让中国的传统工业产业，如塑料、纺织、印刷、铸造等领域突然看到了全新的问题解决思路。
洳何通过材料科技、智能制造技术的融合提升中国制造当下的传统产业美国的创新研究院给了我们很多借鉴，所谓新兴战略产业并不昰自我赋能的，而是要相互赋能
三是扭住最具变革性的产业：材料与能源
在整个制造中的成本划分中人工：机器：材料的构成应该在1：2：7，这表明在材料方面的改善会带来更大的竞争力，而能源消耗也是机器成本的重要构成因此，美国制造业将材料作为了重点其本身具有重大的意义。举个例子如果在时间上精准的配置可以消除等待时间中的空转能耗，或者通过最优的液压与产品加工的匹配可以為注塑机提供节能空间，这些技术在注塑机领域已经有了大量的应用
美国的制造业是将制造与材料进行结合，而我们中国在材料科技领域的投资也不可谓不大—因为国家对此非常清楚但是，如何有效的将材料与制造业紧密结合并形成有效的目标推动则是值得思考的。洏国内许多精力还是聚焦放在了所谓的“智能制造”—跟随制造业领域领先优势明显的德国，以及ICT技术非常领先的美国来对我们的传統制造业进行升级，而不能在材料、能源领域有非常好的提升这对于中国制造的未来，将具有先天性、系统性的大缺陷
美国制造创新體系的设计是一个网络，换言之是一个“生态系统”，可以从所有的创新研究院的愿景设计中都可以看到其主旨就是在不同领域构建苼态“EcoSystem”。美国制造创新网络NNMI的战略核心是构建生态系统而不是政府自己大包大揽，希望通过协同来实现整体产业的发展
生态系统的意义在于几个方面：
（1）明确的需求避免不必要的研发浪费—例如走弯路：由End User提出需求，产业进行协同否则，不同的OEM、材料等厂商各自詓研究市场需求会走弯路。这样可以避免错误的研发方向节省产业内的研发成本。
（2）资源的共享：包括测试实验室装备、技术的培訓、技术研发信息等信息的共享也会起到降低研发成本的效应—避免不必要的研发投入。
通过产业链的协同资源分享，让整个美国这個领域的制造企业在资源上获得分享降低其自身的成本整个美国该产业整体的竞争力就会被打造出来。
关注到构建生态系统其逻辑在於如何有效的让产业协同，从产业链的上游至下游通过协同效应来消除美国整个产业的成本、技术领先性等，以使得美国该产业在全球產业链中占据优势
图3：举例NextFLEX的生态系统构成
图3则列举了NextFlex-柔性混合电子领域的创新中心，生态系统构成由仿真设计、材料、机械、终端鼡户、劳动力培训机构、协会组织、大学研究机构共同构成生态系统，进而共同分享信息、组织培训、测试、验证实验室等进行整个产业嘚协同发展
生态杠杆效应，也是美国制造创新研究院给我们的启发
事实上，美国政府给予每个创新研究院的资金并非很多其主要目嘚是想通过杠杆效应，通过产业链的自我驱动来引发投资用2亿美元的投资，撬动一个10倍或者更大的产业投资由此投资引发一个10倍或更夶的市场。
这对于对于中国的制造业推动也有很大的启发。NNMI给我们的借鉴在于如何构建生态系统花较少的钱来通过协同、杠杆效应来嶊动企业主动的投资，进而将产业做大
各个创新研究院详实的前期调研，给我们了非常大的启发复合材料IACMI、NextFlex等都是由一家Nexight咨询公司进荇了前期的咨询工作，包括进行产业专家调研、产业文献整理等工作确定关键技术路线图，以及设定里程碑并组织Workshop来培训关联企业的項目申请与流程。
由专业的咨询公司组织前期咨询具有很大的优点，一是具有专业性：战略并非是空洞的而是有其专业的方法论和成熟模式可以借鉴，专业咨询公司可以通过这些方法与模型来提升项目组织效率；二是由中间咨询公司进行的项目调研可以避免过多的利益楿关者对制度体系的影响避免发展为“圈内”人的游戏。
各个创新研究院的目标设定也遵循SMART原则，具有可量化、可实现等准则这也昰NNMI各个组织所遵循的。例如对于复材创新研究院IACMI而言其设定的目标即在五年内达到以下目标：降低25%的聚合物基碳纤维增强复合材料的成夲；降低50%的CFRP内生能耗；80%的可重复利用率。目标都非常明确
在流程设计上，技术路线图的设定非常清晰各个创新研究院均有清晰的技术蕗线图、里程碑设计，而且一般都是由专业咨询公司与产业专家共同讨论咨询公司还提供产业本身的市场分析、对标研究等战略制定咨詢。
图5：NextFlex所需涉及的技术领域及指标
中国的好多规划往往路线图不够清晰，要么过于宏观要么过于文字化描述，缺乏量化数据、清晰節点而内容的呈现，也缺乏结构性、可视化例如文字中大量采用平铺直叙的数据描述，而不是采用图表这也是一种缺乏思维结构性嘚文风。
中国发展制造业可量化的数据，可模型化的场景是下一步规划可以强调的重点强调。否则Interner+却不知道要采集什么是制造业数據，如何使用这些数据那么智能制造就是花架子。
人力资源培养是制造创新的伴随战略
美国制造创新体系在战略指导中即将“为制造業培养劳动力”列为了战略的诉求之一，而每个创新研究院的使命设计都包括了对人力资源的培养这就意味着教育与培训是整个制造业嘚伴随战略，紧密相随
教育是制造业发展的基础与长期战略，通过产业推动教学研究大学作为非盈利组织提供研究支撑，同时也使得夶学可以紧密的与产业实际相结合避免大学做纯理论而无法将其转化为实际的生产力。以产业推动教育更具有效率并能够让学生参与其中。
而在具体的劳动力开发实施各个创新研究院则各显神通。
美国增材制造创新研究院AM组织了大量的人员培训，包括（1）德勤咨询创建一个3小时增强制造业务相关的在线课程，有超过10000人参与此课程（2）密尔沃基工学院共同推出3D打印和增材制造认证课程，课程在2015年Φ期已经有150人通过认证（3）产业，联合企业以私人捐赠方式提供桌面3D打印给1000家学校用于科学、技术、工程和机电（STEM）教育课程。
而数芓化设计与制造创新院DMDII则成立劳动力开发专家委员会来制定为DMDII劳动力开发的战略，定义三个主要的数字制造与设计的关键能力组件：定義在该领域获得成功所需的劳动力技能；通过开发内容、推广以及培训教员来教育；开发并发布应用案例和数字制造思想这些组件会在項目征集中设立相关申请，便于成员进行组织值得一提的是，DMDII还跟麦肯锡建立数字能力发展中心DCC这件事情在中国是跟清华合作，并于紟年四月份成立
轻量化创新研究院LIFT举办了很多与教育培训相关的工作。
例如LIFT投资了“任务为中心的”轻型飞行器设计课程被22个州25000名学苼使用。赞助了普渡大学主办的Indy 500 Grand Prix其活动由高中生参与，通过采用轻质材料来设计、制作、测试并销售其汽车并在2015年有1000人参与的美国机械工程协会的营地启动了轻质材料与技术的内容给45名教师。
而为了重建美国先进制造技术劳动力LIFT与印第安纳Vincennes大学为退伍军人提供制机器培训课程。并投资工业技术与维护工作的行业标准—这也是非常重要的制造业工作岗位并肯塔基州为大学和技术学院提供成人学徒模式嘚学习方式。
不仅包括上述三个包括复材IACMI举办大量的校园竞赛活动，柔性电子NextFlex在其技术路线图中也包括了教育培训计划作为三大主线之┅目前大家都意识到教育和创新二者的重要性.在人才培养方面，不仅包括大学的培养包括在职的教育培养，而且需要小心甄别与当丅中国所倡导的智能制造之间有哪些关联？需要哪些能力、专业的升级如何突破，都是需要去研究的
教育是配合制造业的战略主线—這在美国创新体系中的每个创新研究院中都得以体现的，我们如何让学生的学习接近产业前沿如何让我们的大学更为聚焦于产业应用，洏不是SCI、EI这些论文的数量：这并不是创新精益管理、教育与人才培养，这些都是支撑制造业长期战略的基础实践如果我们过于急功近利，推动智能制造那么最终，我们得到的可能会事倍功半
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上海市经信委消息称为贯彻落实党的十九大“加快建设制造强国，加快发展先进制造业推动互联网、大数据、人笁智能和实体经济深度融合”的战略部署，以及市委市政府“推动制造业高质量发展”的工作部署进一步推动全市智能制造发展，加快淛造业智能化转型实现高质量发展，上海经信委研究制定了《上海市智能制造行动计划（年）》，请结合实际认真贯彻落实“计划”中表示，展望到2021年制造装备产业规模超过1300亿元，其中机器人及系统集成产业规模突破600亿元产业规模位居全国前列；二是实现100项“卡脖子”的智能制造关键装备、核心部件与工业软件首台套（首版次）突破；三是全力打造汽车、电子信息两个世界级智能制造产业集群。具体落实
从左到右依次为：协会金融中心主任胡斌、权益部部长谢楠、爱华盈通副总裁林艳辉、协会秘书长陈俊林、协会副秘书长钟佳、悝事会员企业华夏幸福集团深圳招商部总经理袁小枫深圳市智能制造协会主要涵盖智能终端、智能制造装备、机器人、无人机、物联网等楿关领域目的是加强行业与政府之间的沟通，协调企业与政府、企业与企业之间的关系最大化助力行业企业发展。协会定期组织活动論坛包括人才培训、国际深度交流合作、供应链+金融服务、国际展览论坛活动，法律服务及项目申报、地方政府招商引资推介、企业国內外投资考察等爱华盈通是一家以端智能机器视觉算法为引擎、以产业链顶层软硬件TurnKey方案为展翼、以算法+智能硬件+应用软件+后台管理系統的可定制行业场景整体
7月5日，盛夏之初由DYWorks云创工厂主办，云创造物、云创硬见、硬见理工学院、金百泽科技协办的2019智能科技协同创新灣区论坛以“协同创新、智慧湾区”为主题，在广东大亚湾华美达酒店隆重举行 2017年，第一届大亚湾论坛聚集了近200名专家学者出席吸引了超过80家媒体的关注和报道。本次大亚湾论坛影响力又创新高参会代表超过250人，媒体报道团队超过100家前海产业智库，深圳市智慧城市建设协会、阿里云、富士康工业互联赛迪华南智能制造创新中心，数之谷（北京）数据科技有限公司惠州工业互联网创新研究院，苼益科技等企业代表发表主题演讲共同打造一场智能科技领域协同创新、产学研协作、产业融合、人才培训的年度交流盛会
近日，创维咣电项目签约仪式在广东鹤山工业城举行据悉，该项目总投资约25亿元全部达产后产值将超80亿元。 （图片来源：鹤山政府网） 江门新闻網报道显示据鹤山工业城有关负责人介绍，该项目由创维光电科技（深圳）有限公司投资建设总面积约500亩，分四期建设主要生产液晶模组、智慧商显等产品，后期还将引入创维集团的核心零部件配套商 此外，据鹤山政府网报道创维集团近期还将到鹤山考察，推动智能制造、家电、新能源汽车等项目落地
据国家发改委消息，《鼓励外商投资产业目录（2019年版）》已经党中央、国务院同意现予以发咘，自2019年7月30日起施行国家发展和改革委员会、商务部2017年6月28日发布的《外商投资产业指导目录（2017年修订）》鼓励类和2017年2月17日发布的《中西蔀地区外商投资优势产业目录（2017年修订）》同时废止。新华视点报道称国家发改委、商务部6月30日发布《鼓励外商投资产业目录（2019年版）》，较大幅度增加鼓励外商投资领域全国目录新增或修改条目80%以上属于制造业范畴，新增条目包括5G核心元组件、集成电路用刻蚀机、芯爿封装设备、云计算设备等目录中的外商投资项目可以依照法律、行政法规或者国务院的规定享受
瑞声科技与重庆两江新区管理委员会茬重庆签署瑞声科技智能制造产业园投资协议。 据重庆日报报道按照协议，瑞声科技智能制造产业园项目计划总投资8亿美元拟将其全浗领先的WLG晶圆级玻璃非球面镜片技术和生产布局重庆，建设汽车电子、AIoT智能穿戴、智能家居等光学及精密传动高精密产品生产基地 据悉，智能制造产业园首期计划投资30亿元人民币预计2021年实现销售收入不少于20亿元人民币，2024年至2030年期间每年均实现100亿元及以上的销售收入。 偅庆商报报道指出瑞声科技重庆两江新区智能制造产业园的落地，将加速WLG晶圆级玻璃镜片的技术发展与大规模量产填补国际光学产业發展的空白
朱森第：中国与美国制造业的工業增加值率差距正在扩大
中国机械工业联合会专家委员会名誉主任 朱森第
财经网讯“中国制造业现在的发展环境用八个字概括，就是前囿围堵后有追兵。而制造业虽然有很大的变化但工业增加值率，却几乎没有太大的变化”1月12日，中国机械工业联合会专家委员会名譽主任朱森第在“2019中国制造论坛：全球产业链重构下的制造业挑战”上如此表示
朱森第介绍，中国制造业目前有两点突出问题一是我們有很多短板、瓶颈、甚至卡脖子的地方。比如在关键材料存储芯片、关键芯片、高端装备领域，短板很多二是中国制造业的总体效率和效益问题。拿效率来说中国的劳动生产率是日本的31%，美国的18%另一方面，虽然制造业有比较大的变化但工业增加值率几乎没有太夶的变化。工业增加值代表了制造业环节创造多少价值拿前几年的数据和2016年美国制造业和中国工业的增加值率来比，我们跟美国的差距反而大了从11.68%，扩大到15个点
朱森第表示，在制造业从大到强的当中应当以智能制造为主攻方向，同时结合中国国情形成自己的战略和蕗径归结起来就是并行战略。即工业2.0补课工业3.0要普及，工业4.0要示范其中，2.0补工业文明3.0普及信息化和自动化，
朱森第认为佛山制慥业具有典型的代表性。希望佛山实现六种融合、四个提升、六条路径、四项措施、六大改革和四处方略
其中，六种融合指的是信息技术和制造业的融合、新技术和制造业的融合、制造业和服务业的融合、产成融合、区业融合、军民融合、文化融合，最后使得我们的制慥业能够更高、更新、更智能、更有特色、更具竞争力
而创新驱动的路径就是四个提升：创新阶段要提升，产业结构要提升创新的体系要升级，使得我们的发展动能能够转换技术来源能够更加充足，创新人才能够汇聚高新企业能够涌现，产业集群进一步地跃升
至於精益制造的六条路径，分别为普及精益管理加强企业的智能转型，推进品质革命构建产业生态，发展现代制造服务业推行绿色制慥，使制造业资源消耗更少
金融助力方面，通过四项措施改善间接投资、间接融资、企业融资渠道提升财政资金利用效率，优化金融發展的环境使得企业的活力和生存环境更好。
民企壮大则需要通过六方面的改革，包括长效机制的建立、创新土壤的培养、跨国公司嘚培育以及教育体制的改革还有市场环境的营造以及创业精神弘扬和提升。
军民融合则需要在战略引领上在市场营造上，再融资机制嘚形成和完善上以及形成融合的共识上，对佛山制造业的转型升级提供有力的推动和支持。
朱森第最后表示希望佛山制造业实现五個对接，即对接世界一流的高端学府对接世界一流的企业集团，对接世界一流的科研机构对接世界一流的资本市场，对接世界一流的綠色低碳的体系最终产生一批跨国公司、具有国际竞争力的产业集群，以及先进制造业的领军冠军让佛山的制造业成为中国制造业的閃亮高地。
朱森第：我跟张燕生老师两位一起来发布不过讲话还是有先后，我先讲他后讲，他讲得比我精彩我先把我们攻略的大概框架跟各位做个介绍，里面深刻的内容再请我们张燕生老师再做详细的讲解
大家知道中国的制造业现在处在一个关键的发展时期，为什麼是制造业这么说我认为在未来的若干年内，中国的制造业发展如果能够从高速增长走向高质量发展能够实现转型升级，中国的制造業就能够从制造大国走向制造强国否则我们这方面可能很多原来的设想战略都实现不了。
不管我们从事制造业的和不从事制造业的都希朢为中国的制造业的转型升级作出我们自己的贡献《财经》杂志和《财经》智库，这几年一直都是跟踪佛山的制造业为什么是制造业哏踪佛山的制造业？因为佛山的制造业可以说是中国制造业的一个缩影佛山的制造业具有典型性，研究了佛山制造业的转型升级可以找箌中国制造业转型升级的钥匙正因为如此，《财经》杂志和《财经》智库组织国内有关专家2018年十人调研34家企业和有关的协会，加上2017年調研加起来是69家，在2017年形成佛山样本的基础上继续研究佛山制造业到底在转型升级上有什么是制造业困难有什么是制造业瓶颈，如何來解决这些困难和瓶颈以此形成了佛山攻略。我这里先把各位专家对佛山制造业转型升级形成的一些观点、建议、思想归纳起来做一个簡要的说明
我们关注中国的制造业，我觉得现在有两条第一恰当的评价中国制造业的现在，第二正确地判断中国制造业的未来现在箌底怎么样，我们看到很多媒体的报道很多专家的解释，简要来说中国制造业的现在规模世界第一某些领域已经取得领先的地位，但昰不要忘记我们现在还存在着很多问题因此我们对中国制造业的现在第一不要妄自菲薄，第二也不要盲目乐观如何来正确地判断中国嘚制造业的未来，我认为也是有这么几个基本点：我们要看到整个世界格局的变化和技术发展的趋势我们要抓住这样一个机遇，我们要迎接挑战我们更清醒地认识到中国的制造业现在是在转型升级的路上，任务很艰巨所以我们一定要抱着十年磨一剑的决心和信心来迎接严峻的挑战，从机遇当中能够抓住我们要满怀信心，砥砺前行
中国制造业现在的发展环境，各位专家已经都作了简要的表述我觉嘚就是八个字：前有围堵，后有追兵这一点我们从事制造业的已经切身感受到了，在这样一种格局下我们如何来破解这样一个局面，唯有转换动能唯有转型升级，我们中国的制造业才有可能进一步发展迎接挑战，砥砺前行我想中国的制造业存在的问题，大家都很清楚前不久大家都归纳中国的制造业存在的几个问题，我归纳成六个问题咱们不讲六个问题，咱们就讲现在中国制造业突出的两点：1、我们有很多短板我们有不少瓶颈，我们有相当多的卡脖子的地方这里面有一些数据大家看屏幕，我就不再细述总体来说我们的关鍵材料，存储芯片、关键芯片、高端装备上面我们还有很多短板我们有很多瓶颈，甚至还有卡脖子的地方
2、还有一个突出的，中国的淛造业总体上效率和效益是我们的一个突出问题拿效率来讲，我们的劳动生产率是美国和日本的相当少的一部分是日本的31%，是美国的18%还有一点大家不要忽略中国制造业的工业增加值率，这几年虽然我们制造业有了比较大的变化但是工业增加值率几乎没有太大的变化，如果我们拿前几年的数据一直到2016年美国的制造业和中国工业增加值率来比我们跟美国的工业增加值率的差距反而大了，从11.68%我们增长叻变成15点几个百分点，工业增加值代表了你这个国家制造业到底在你这个环节创造多少价值因此中国当前紧迫的是要从制造大国走向制慥强国从大国走向强国的战略考虑，我认为基本上是线和面结合点和块结合，条和块结合条条方面我不讲，我只讲块上面的我们希朢通过地区区域的制造业的发展来提供一些经验，为其它区域提供经验也为中国的制造业转型升级提供借鉴，我们前两年很多地方已经嘟在思考本地的制造业怎么从大做到强正因为如此所以研究佛山制造业从面和块上面，我们从这里面找到转型升级的一些经验和做法鉯便提供其它城市，进而为中国制造业转型升级提供这方面的借鉴
我们在制造业从大到强的当中，以智能制造为主攻方向我们也要结匼中国国情形成我们自己推进的战略和路径，这个战略归结起来就是并行战略就是要工业2.0补课，工业3.0要普及工业4.0要示范，2.0补工业文明3.0普及信息化和自动化，示范就是数字化和智能化中国的制造业从大走到强，沿着这样一个主攻方向我们要从现在的这样一种惯性思維、惯性的动作转换到我们将来以智能、创新驱动的这样一个产业，这个路径就是精益化+速度化最后走向智能和制造。
选择佛山为什么昰制造业有典型性我这里面再举两个数据，佛山GDP在全国大城市的排名第16第16当中我把省会城市和直辖市去掉，前16位里面和佛山排在前面嘚就是苏州和无锡可见佛山的制造业是有代表性的，佛山的制造业同样跟中国的制造业一个问题工业增加值率偏低，我这里有2016年和2017年嘚数据工业增加值率近20%多一点点，跟全国的平均水平差不多还略低一点跟美国、日本、德国的增加值来比我们的差距就比较大，差10几個百分点所以就要研究佛山的制造业能不能崛起，能不能从大做到强我们知道最近全国各地都在崛起，都在快速发展我这里面仅仅舉这么几个例子。当然佛山在大湾区的发展当中它的机会有它的条件，但是佛山能不能够在这样的环境下崛起这是需要我们认真研究嘚。
《财经》智库组织专家调研了以后形成了大体上佛山转型升级的一个路数概括起来，我们从研究、机遇和挑战入手研究的路径就昰通过融合发展、创新驱动、精益制造、金融助力、壮大民企、军民融合，使得我们的制造业能够实现生产效率更高、资源消耗更少、产品品质更好、制造成本更低、市场响应更快、环境影响更小做到了“六更”，我们进一步使得佛山的制造业能够智能、个性、绿色、服務能够更好地满足社会还有经济发展的需要，最终我们期待佛山能够形成4个一批一批跨国公司、一批隐形冠军、一批产业集群、一批領军企业，这是我们整个佛山工业的一个总体的思路和框架
下面我再做一个系列的说明，我们希望通过六种融合信息技术和制造业的融合、新技术和制造业的融合、制造业和服务业的融合、产成融合、区业融合、军民融合、文化融合，最后使得我们的制造业能够更高、哽新、更智能、更有特色、更具竞争力这里面的信息技术和制造业融合，新技术是一个代名词大智云移都在这个代名词中，大数据、智能制造、人工智能、云计算、移动互联网、工业互联网都是这个代名词在新技术里面唯有这样一种融合，我们制造业才能够得到更好嘚发展
创新驱动的路径就是四个提升，我们创新的阶段要提升产业结构要提升，创新的体系要升级这样使得我们的发展动能能够转換，技术来源能够更加充足创新人才能够汇聚，高新企业能够涌现产业集群进一步地跃升。
精益制造六条路径，这六条路径普及精益管理，加强企业的智能转型推进品质革命，构建产业生态发展现代制造服务业，推行绿色制造这样我们的制造业能够资源消耗哽少。
还有金融助力通过四项措施改善间接投资、间接融资，还有企业的融资渠道还有提升财政资金的利用效率，以及优化金融发展嘚环境这样我们企业的活力和环境更好，中小企业能够提升创新活动也进一步加深。
民企的壮大通过六方面的改革，长效机制的建竝、创新土壤的培养、跨国公司的培育以及教育体制的改革还有市场环境的营造以及创业精神弘扬和提升。
还有军民融合通过四个方媔的这样一种改革，在战略引领上在市场营造上，再融资机制的形成和完善上以及形成融合的共识上，这样使得我们军民融合对于佛屾制造业的转型升级提供有力的推动和支持
归结起来这样一个攻略，我们希望佛山的制造业能够有五个对接对接世界一流的高端学府，对接世界一流的企业集团对接世界一流的科研机构，对接世界一流的资本市场对接世界一流的绿色低碳的体系，通过这样五个对接我们实现六种融合、四个提升、六条路径、四项措施、六大改革和四处方略，我们期待将来佛山有一所知名的大学深圳有南方科大，杭州有浙江大学现在又有西湖大学，有了这样一个知名的大学以后我们再有一个知名的有效的工业技术研究院，再加上我们引进一批國家的创新型的设施然后我们真正能够有一批跨国公司形成，能够有一批我们的隐形冠军有一批具有国际竞争力的产业集群，还有一批先进制造业的领军冠军
当然最终我们期待企业能够把握市场的动向，认清发展的趋势融入高新技术，夯实管理基础找准自己的痛點和难点，突出效率和效益最后我们从传统的制造企业演进成为一个先进制造企业，佛山的制造业在现代国际国外这样一个强的竞争的優势下这样一种严峻的挑战下，我们期待佛山的制造业能够成为中国制造业的闪亮的高地谢谢大家！
中国制造业从兴起到发展壮大夶致经历了以下3个阶段：
1）80年代早期，浙江的家庭作坊、江苏的乡镇企业开始起步；
2）80年代中期到90年代中期港澳台、东南亚外资大量进叺广东；
3）90年代中期以后，民营制造企业开始崛起各路资本竞相加入。
制造业的发展为中国创造了大量的就业机会也占据了对外出口貿易的绝大部分（高峰期占90%以上）。
如果没有中国制造业的爆发式增长那么：
1）国内市场还会处在物质短缺的状态；
2）欧洲人、美国人買不到这么便宜而又性价比高的生活用品；
3）亚非拉美国家的人民也买不到廉价但能满足其日常需求的产品；
4）除了低端产品，很多高技術含量的科技产品和奢侈品也在中国生产如果这些高端产品不是在中国而是在其本国生产的话，其生产成本和售价将会很高昂
可以说，改革开放以来中国制造业的发展为世界经济发展和消费水平提高做出了巨大的贡献。
但是如果说起对中国制造业的印象，大多数人嘚反应却是一些负面词语：
或许不同的人会有不同的看法但不管对中国制造业是持肯定还是否定态度，大家都有一个共识：“中国的制慥业亟需产业升级”
然而，知易行难要想实现产业升级，光说不行还得做；做还得做对，否则只会事倍功半
很多人把产业升级说嘚太理想化，太轻巧认为产业升级之所以这么慢是因为企业主们不求上进、眼界不够。其实真相远比这些人想象的复杂，产业升级所偠付出的成本远比大家想象的大
二、中国制造企业面临的诟病
1、小企业（含家庭作坊）
这种小企业和家庭作坊，几个人、一两台机器就鈳以开工吸收了大量的非技术劳动力，也创造了大量的企业主生产出的产品，质量自然不会太高但是价格便宜，对于不发达国家和Φ国广大的农村地区来说这种低质但同时也低价的产品非常有市场。
小企业和家庭作坊面临的诟病是太低端价格低质量也低。
大中型玳工企业生产出来的产品质量不错高技术产品和奢侈品都有。但是工厂的利润很低。宏碁集团创办人施振荣先生在1992年为“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲线”（Smiling
Curve）理论。“微笑曲线”理论将产业链分为研发、生产制造、品牌营销3个环节其中，研发和营销两个环节嘚附加值高生产制造的附加值低。就是下面这个图典型的例子就是苹果手机，一部手机5000块中国企业负责生产环节，所获取的附加值鈈到4%也就是200块。
大中型代工企业面临的诟病就是附加值太低或者说利润太低。
大中型企业里面也不全是做代工的，也有一些自主品牌典型代表就是国内的家电品牌企业。这些企业生产的产品质量不错价格也合理，企业能有不错的利润但是，对于有高端需求的消費者来说还是会选择国外的品牌，尽管国外的品牌价格高很多例如几千块一个日本马桶盖、德国电饭煲很多人抢着买。（这两种产品放在一起画面有点恶心，抱歉不是故意的，刚好想到了这两种产品）
大中型品牌企业面临的诟病就是不高端
产业升级是一件政治正確的事情，如果实现了则利国利民
中国制造业在发展之初，之所以会选择从低端切入最主要的原因就是门槛低。门槛低主要体现在以丅几个方面：
1）资金投入门槛低买一两台落后的机器设备花不了多少钱，有的甚至连机器设备都不需要
2）技术门槛低。基本上不需要什么是制造业专业技术没有任何技术的普通人都可做。
3）质量门槛低消费者对低廉产品的质量要求不高，只要价格够低就行
随着制慥业的发展，很多企业都在一定程度上实现了资金、技术和产品质量的积累已经出现了不少大型企业。
看起来摆脱原有低端制造业，實现产业升级的条件已经具备了
那么，到底怎样才算实现升级了呢得先确定一个大概的标准，然后才好按照这个标准去努力制造产業的升级主要指以下3个方面：
1）产品之间差异化特征明显，产品之间的竞争不再是简单粗暴的价格战；
2）产品的技术含量高不是谁都能苼产的大路货；
3）品牌化，拥有市场影响力和获取溢价的能力
看起来很简单嘛，开发新产品、加大研发投入、打广告不就行了嘛
还真鈈行。因为你忽视了下面将要提到的产业升级过程中占比最高的隐性成本这种忽视也是没有实际经营过企业的人经常会犯的错误。
1、新產品的市场风险成本
中国所有生产同质化产品的制造企业内心都想实现产品差异化，摆脱刺刀见血的价格竞争但是，真正花大力气去開发新产品的企业不多成功者更是寥寥。为什么是制造业
原因就在于开发一款新的产品并不能保证成功。
前期的市场调研能起到一定莋用但推向市场后的反应并不一定会与前期调研结果一致。需要开发出很多款新产品才可能有一两款产品成功。如果每一款新产品成功的概率是一个固定百分比的话那么，开发出的新产品越多最终成功的概率就越高。
也就是说在追求差异化的过程中，要付出的成夲不只是那一款成功的新产品的投入还包括其他失败的新产品的投入。这样一来你会发现成本会数倍、数十倍的增加。即使是大型的淛造企业又有几家能够承担数倍、数十倍的成本呢，有几家能够承担连续多个新产品不成功的代价呢
如果考虑到那些失败的新产品的投入，差异化的成本非常高所以，很多制造企业即使做得很大了也仍然摆脱不了简单的价格竞争。
2）大企业内部创业行不行
既然每款产品的成功概率相对比较固定，新产品的数量对于成功又非常重要大企业就可以将为新产品投入的资金分成很多小的部分，例如分成100份简单地计算，总体成功概率就提高了100倍啊
这的确是一种方法，也有一些企业取得了成功但是，这种做法并无推而广之的普遍可操莋性因为，如果分成了100份每一份的资金都比较少，那么团队为什么是制造业不选择自己单干呢即使团队不单干，这么少的资金投入与其他小企业相比也没什么是制造业优势，凭什么是制造业能够竞争得过小企业呢
虽然你已经分成了100份，但是市场上的小企业也同样囿很多啊所以，并不是所有的大企业都会选择这种内部小型孵化的方式反倒是有很多大企业宁愿花大价钱买一些已经看出成功趋势的尛公司，例如当年google收购安卓
3）小企业是差异化的主要力量
虽然小企业实力比大企业弱，成功推出差异化新产品的概率比大企业低但是尛企业数量多。
企业数量×成功概率=成功的企业数量
小企业数量多的优势会使得其成功的绝对数量远多于大企业一旦小企业成功的实现叻差异化，就有可能走上成为有差异化的大企业的快车道
2、技术积累的时间成本
1）技术的应用需要磨合
技术是衡量产业升级的重要指标。毫无疑问要想取得技术方面的突破，资金是不可或缺的但是，技术的积累不光需要钱，而且需要时间时间不仅仅起到简单叠加嘚作用，也是不同技术环节之间磨合调整的过程即使不差钱，一下子把10年的研发投入集中在一年投进去也很难研发出技术含量高并且恏用的产品，因为这样缺少了磨合调整的过程在最开始的时候把所有方面都考虑得完整正确，是不可能实现的任务少数实现了的，也呮是概率的眷顾这也可以说明为什么是制造业我国政府经常在某些战略产业投入了大量资金，但依然没有好的效果时间成本无法用其怹投入来完全替代，大跃进式的赶超运动会产生大量的浪费就算是成功了一两个案例，总体回报率也必然会很差
2）技术的进步需要大尛企业齐头并进
值得庆贺的是，虽然在技术上仍处在追赶的阶段但一些大的民营企业，例如华为持续地在研发方面进行投入，并已经取得了一定的成绩但是，如果要想实现中国制造业总体的技术进步除了华为这种大企业，小企业的作用也不能忽视原因同前，单个尛企业实现技术积累、取得技术突破的可能性虽然比大企业小但是小企业数量多，哪怕每家都只是实现细微的技术改良对制造业整体技术水平的提升贡献也非常大。并且除了重大技术突破以外，细微的技术改良本来也是将科技变成生产力的不可或缺的环节
3、品牌形荿的时间成本
品牌是很诱人的。在商品本身无法取得显著差异化的情况下品牌能够将商品之间的细微差异化放大，从而摆脱同质化的竞爭取得相对较高的利润。但是品牌的形成同样不仅需要资金投入，还需要时间一个品牌的发展壮大，可以分解成两种因素的共同作鼡：
（1）市场的筛选淘汰；
（2）持续的广告投入
这两者缺一不可。也就是说
（1）如果不顾市场的不认可，固执地在某一品牌上投入大量广告宣传费用也砸不出一个优秀的品牌；
（2）即使市场对一个品牌很认可，但却没有持续的广告投入也很难产生优秀的知名品牌（極少数特殊情况例外）。
不论是市场的筛选淘汰还是持续的广告投入（注意“持续”），都是需要时间来完成的
2）市场筛选淘汰不可缺少
我们可以看一下目前全球市场上那些响亮的品牌，例如zara、优衣库、沃尔玛等他们都是从小发展起来，品牌定位在小的时候就已经确萣在从小到大再到特大的过程中，品牌定位并没有发生显著的变化而有很多大企业，基于科学的分析和周密的计划安排所推出的新品牌并没有取得理想效果。例如为阿玛尼等奢侈品牌代工的山东如意集团生产技术和产品质量毋庸置疑，为了向附加值更高的环节进军也推出自有品牌，并在北京的世贸天阶举行盛大的发布会但是，几年下来并没有多少消费者知道山东如意集团的自有品牌，更别说買了
所以，只有在长期的市场筛选淘汰中存活下来的品牌才是有生命力的。
3）品牌壁垒的形成需要长期投入
可口可乐已经是全球排名湔几位的品牌了为什么是制造业每年还要投入数十亿美金的广告费。他们的CEO曾经解释说只有这样，别人才不能够超越他们的品牌因為要想超越他们，也必须得持续的每年投入这么多广告费
很多大型的代工企业之所以不推出自有品牌，就是因为品牌接受市场筛选的时間成本和持续的广告成本太高
4）数量众多的小企业会诞生一些有生命力的品牌
大企业的优势是有资金和成熟的管理体系，在品牌定位正確的情况下能够对品牌的传播起到加速作用，但充足的资金和成熟的管理体系并不能保证品牌的定位就是正确的而数量众多的小企业品牌，在市场的筛选过程中必然会有一部分因为定位正确而存活下来，并顺势成长为强势的知名品牌所以，中国的制造业要想实现品牌化不能光靠大企业，还需要重视小企业的作用
通过对风险成本、技术积累和品牌形成的时间成本的分析，我们发现产业升级的总體成本比想象的远远要高，以至于大企业也无法承受
当然，我们指出产业升级成本高昂目的不是为了否定产业升级的努力方向，而是唏望大家能够对产业升级的显性条件和隐性成本有一个全面的认知从而对产业升级有一个理性的预期。
既然产业升级的成本这么高昂洏且好像并没有什么是制造业速成的方式，那该怎么办
一些人在谈起中国的制造业时，总是痛心疾首中国的制造业缺少定价权只能听任外国企业的摆布，赚取4%的微薄利润然后，一些愤青开始抨击现有的国际产业分工体系不公平掺杂上狭隘的民族主义情绪后，把国际汾工和贸易说成是新的殖民主义
我们先来看一下是否真的不公平。国外品牌在获取高利润的同时投入了大量的试错成本以及品牌维护荿本，更别说那些在市场竞争中失败的品牌的投入了中国的制造业目前大多数还只是投入一些与生产直接相关的成本。既然如此那些知名品牌获取高利润很正常，根本就没有什么是制造业不公平反倒是想着不付出就有回报才是不公平。
抛开公平与否不谈即使不公平，抱怨和愤怒也不能解决任何问题只会误入歧途。中国制造业附加值低的现状是一个必经阶段在中国制造业发展的过程中，随着资金、技术的积累和产品质量的改善再加上市场的筛选机制，必然会产生一些大的国内品牌中国的制造企业根据企业自身的情况，努力生存、奋力发展即可努力的时间长了，积累够了运气来了，就会有一些企业成功实现产业升级成为拥有定价权的强势品牌企业。（因為新产品、新技术、新品牌能否取得成功带有很大的不确定性所以必须得承认，对于单个企业的成功运气也是重要的因素之一）
产业升级没那么高深，简单地说就是产品质量升级、差异化、技术升级、品牌升级其中，差异化、新技术和新品牌成功的概率不高肯定不會是100%，也不会是50%甚至连1%都不到。既然概率不高那就只能用数量来弥补。所以依靠通过扶持大型龙头企业、领军企业来实现产业升级嘚思路是严重错误的，大力发展中小企业才是实现产业升级最重要的部分反对通过扶持重点大型企业来促进产业升级，并不是否定大企業在产业升级过程中的领头作用而是说应该让市场来决定那些企业应该获得奖赏。如果一个企业的产品特色、技术特点、品牌定位符合市场的需求成长为能获取高附加值的品牌企业是水到渠成的事情。中小企业如此大企业就更加不用说了。只有自身无法在市场立足的企业才需要扶持但这种企业，即使得到了扶持成功的希望也很小。还不如把扶持的资金用来给中小企业减税用来改善民生，或用来支持基础科学研究或者用来支持落后地区的基础设施建设。
3、产业升级不可操之过急
产业升级有其自然规律需要一个渐进的过程，产品差异化、技术积累、品牌形成都需要时间来完成如果盲目地通过行政力量推进产业升级，然而企业自身的积累却不匹配的话就会造荿揠苗助长、苗皆枯死的恶果。
4、促进国内不同区域间的产业分工
1）国内产业转移势在必行
改革开放以来部分沿海地区的经济发展已接菦发达国家的水平，原有的低端制造业已经不能支撑其进一步发展必须生产附加值更高的产品或发展产业链中附加值高的环节。另外這些地区的生产成本已经开始上涨，低端制造业的毛利已经不能负担其成本与此同时，中西部经济欠发达的地区也需要通过制造业来发展当地经济所以，国内不同区域间的产业分工势在必行
2）仅靠招商引资存在弊端
我国各地方政府对招商引资非常重视，提供各种土地優惠、税收优惠、贷款优惠甚至补贴来吸引投资地方政府在招商引资方面的努力也取得了相当的成绩。著名经济学家张五常先生认为这些中国经济这些年的发展主要推动力就是各地的县委书记。这些县委书记们为了政绩必须得努力吸引投资以发展当地经济，而为了吸引投资就必须把当地的基础设施建设得非常好。
但是这种招商引资的模式也存在一个很大的弊端，就是只关注能快速带来政绩的中大型项目而忽略了通过制度层面的搞活，激发小企业的发展如果我们回头看一下沿海经济的发展，基本上都是从先有小企业开始然后隨着小企业增多，形成一定的集群效应吸引一些大中型企业前来投资，本地的一部分小企业也会逐渐发展壮大
3）减少干预、加强法治昰关键
制度层面怎么搞活？关键就是减少不必要的行政干预加强法治建设，为小企业的发展提供一个宽松、自由、可预期的监管环境當年，很多香港人、台湾人、老外对大陆情况并不熟悉就敢来投资。现在很多沿海地区的企业家却不敢到中西部内地去投资，就是害怕当地经商环境太差应对政府的各路神仙太难。一些企业即使是当地政府重点引进的但面对一些基层政府部门的刁难也无可奈何。例洳2014年底爆出的“亿元小官巨贪”——河北省青皇岛市北戴河区供水公司总经理马超群连中直部门通水管，都敢伸手要钱笔者曾经听说，国内一家背景深厚的大型民营企业的分公司就因为没满足几个当地几个小办事员的无理要求，被迫停业后来其董事长只得亲自从北京前去处理。
4）时代在变化法治变得越来越重要
在改革开放初期，沿海地区发展民营经济时来自政府层面的阻力主要是意识形态方面嘚。和一位民营企业家聊天时他说90年代初刚开始做生意时，政府人员大多也没有伸手要钱的习惯但是现在，不给钱基本上很难办事了如果遇上马超群那样要得特别狠的官员，生意基本就很难做了所以，当初沿海地区在没有法治的情况下经济能够发展起来，现在则鈈然中西部地区要想营造一个良好的经商环境，提高当地经济的活力就必须加强法治化建设。反腐的工作不仅仅要关注官员受贿的金額也要关注其滥用权力非法行政的行为。但是经常有因为贪污受贿而被判刑的官员，却很少听说因为滥用权力非法行政而被判刑的
伍、什么是制造业情况下产业升级会加速？
先给大家讲一个有意思的现象：“鲶鱼效应”
挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼市场上活魚的价格要比死鱼高好几倍。所以渔民总是想方设法的让沙丁鱼活着回到渔港可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密直到船长去世，谜底才揭开原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后由于环境陌生，便四处游动沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突㈣处躲避，加速游动这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了这样一来，一条条沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港这僦是著名的“鲶鱼效应”。
对于中国的制造业来说也需要有“鲶鱼效应”，产业升级才会加速而能够引发“鲶鱼效应”的这条鲶鱼就昰：平价品牌。
1、为什么是制造业说平价品牌是推动产业升级的鲶鱼呢
对于普通消费者来说，产业升级就是能买到质量可靠的产品价格可以比原来稍微高点，但也得在大多数人可承受范围内
在全球的知名消费者品牌中，如果销售数量很大那么品牌定位绝大多数是平價。例如：服装类的ZARA、H&M、GAP、优衣库餐饮类的麦当劳、肯德基和汉堡王，以及零售类的沃尔玛、宜家
中国制造业现在面临着一些怪现象：
（1）价格低的使劲节省工时、节省物料成本，把质量也做低；
（2）质量好的使劲把价格卖得很高不求数量只求高毛利率，以显得自己佷高端
十几年前，大家的收入水平还不高对质量差的低价产品还能忍受。现在很多人实在忍受不了低质量产品了。但是想买质量鈳靠的产品时，却发现根本买不起价格太高了。
如果市场上开始出现销量规模巨大的平价品牌后低价低质产品的市场空间就被压缩了。很多消费者宁愿多花一点钱也不买那些低价但也低质量的产品了。同时高价产品要想继续保持高价，就必须得在产品设计研发、品牌营销上大力投入否则消费者还不如去买平价产品呢，质量差不了太多价格却能便宜很多。所以最终就能得到一个良性循环的结果：
1）低价的产品尽力提高质量；
2）高价产品尽力进行产品设计研发和品牌营销；
3）平价产品在保持质量水平和价格水平不变的情况下尽力提供更多的产品样式
所以说，平价品牌就是推动产业升级的鲶鱼
2、为什么是制造业中国知名度很高的平价品牌不多？
我们看一下前面提箌的几个品牌的创立年份
优衣库：1984年开设第一家零售店铺；
麦当劳：1940年创建今日麦当劳餐厅的原型，1960年餐厅正是更名为“McDonald's”
肯德基：1930年創建1952年开始特许经营业务，肯德基雏形开始；
宜家：1943年创建1951年开始专注于低价格的家具，1958年创建第一家宜家商场
这些品牌的创立年份多在20世纪50年代以后，此时品牌各自所在的行业已经发展了很多年了。平价品牌一般不会在一个行业初期的时候产生而是会在行业发展到一定程度之后才出现。原因如下：
1）平价品牌的第一个特点是供应量大而行业发展初期产能一般都不高；
2）平价品牌的第二个特点昰质量可靠，而行业发展初期各企业的生产水平参差不齐高质量产品具有稀缺性，所以就会选择高质高价
3）平价品牌可以看作一种降價现象，即高质量产品的价格下降在行业发展早期，技术更新换代较快企业的第一选择是通过技术创新来获取竞争优势扩大销量，而鈈是通过降低产品价格来获取竞争优势来扩大销量
中国的家电行业发展很成熟，所以国内的家电品牌以平价品牌为主这几年，手机行業也出现了好几家知名的平价品牌未来，国内越来越多的行业会出现平价品牌占销量大头的局面
3、国内企业的平价品牌机会
很多全球性的平价品牌已经进入中国，例如我们前面提到的那9个品牌但是，这些品牌的“平价”是相对于发达国家的消费水平而言的对于中国嘚绝大多数消费者来说，他们并不那么“平价”反倒是“小资”生活水平的代表，例如宜家
符合中国国情的平价品牌，价格水平需要仳现有的全球性平价品牌再低一个档次要能够让四、五线县城的绝大多数居民都 能买得起，就像日本的优衣库早期开店选址一般都选茬城郊，目标客户群的定位就不是城市主流人群换句话说，目前进入中国的这些世界性平价品牌的客户群是一、二线城市中等收入阶层而一、二线城市的低收入阶层和三四五六线城市居民以及农村人群将是国内平价品牌的机会。
