腾讯产品策划运营面试，产品运营，营销，这三者间有什么区别

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-28 19:08 标签： 产品运营和策划的区别
运营，营销，策划有什么区别_百度知道
运营，营销，策划有什么区别
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运营，营销，策划三者相互区别，又有所联系。区别在于：运营包含营销和策划。运营：是指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。营销：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。策划：是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案起端于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。
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运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。简单地说，运管是指对生产系统的管理。营销是指，企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买该产品的过程。简单地说，营销是对产品销售系统的管理。策划是根据企业的营销目标，规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心，现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。
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1、三者的思考的范围不同，运营指整个企业的运作，包括企业发展方向、策略、人力资源、管理等诸方面。而营销往往指针对某个产品或某个时期的销售活动的一整套方案方法，策划则更是指具体的某项活动的方式方法和时机。2、能力要求不同。运营要求有企业整体层面的全局战略眼光，能够看清企业运作中存在的问题和难点并有解决办法，要熟悉和具有各个方面的知识和经验，例如，企业发展战略、人力资源、财务、生产、技术等等；而营销只要熟悉市场销售的各种套路和有一定的组织能力，就可以了。3、注意，在外资企业中运营往往是运作操作的意思，具体说，运营总监负责除财务和销售以外的一切方面，如;生产、技术、质量、物流、人力资源、行政。换言之，就是企业内部运作的所有事情。这点与中国企业的运营概念是有所不一样的。
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。简单地说，运管是指对生产系统的管理。营销是指，企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买该产品的过程。简单地说，营销是对产品销售系统的管理。策划是根据企业的营销目标，规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心，现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。
1、运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作；2、营销是指，企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买该产品的过程。简单地说，营销是对产品销售系统的管理；3、策划是根据企业的营销目标，规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心，
1.运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。简单地说，运管是指对生产系统的管理。2.营销是指，企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买该产品的过程。简单地说，营销是对产品销售系统的管理。3.策划是根据企业的营销目标，规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心，4.现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。
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产品运营，用户运营，内容运营什么区别
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你好，楼主！产品运营：对产品做一个全面的解析，提炼出产品的核心卖点或者自家产品高于同行产品的其它特点用户运营：对用户做一个调查，包括年龄、性别、爱好、喜欢聚在哪些地方、有什么需要内容运营：综合上面两点，策划一些既可以引入产品卖点的，同时也满足用户需要的内容总结，三者区别在在于，产品运营从产品自身出发，用户运营从用户出发，内容运营是两者的结合希望能帮到你，满意请采纳！
采纳率：55%
1、先看概念①产品运营（Product operation）：产品运营是指基于企业经营和产品战略,以最优的路径和最高效的执行,建立产品在市 场上的竞争优势,并最终取得产品市场成功的过程。②内容运营：是指通过创造、编辑、组织、呈现内容，从而提高公司产品的内容价值，制造出对用户的黏着、活跃产生一定的促进作用的运营内容。③用户运营：用户运营指以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则，制定运营战略与运营目标，严格控制实施过程与结果，以达到预期所设置的运营目标与任务。2、区别与联系①各自侧重点和出发点不同：产品运营基于产品，从产品出发；内容运营从内容出发，以内容提升产品价值；用户运营以用户为中心，以用户需求为出发点设计产品。②目标一致：无论产品运营、内容运营还是用户运营，其核心目标都是要赢得市场。
产品运营围绕产品做文章，比如说产品价格体系和梯队；包装搭配；主打款，爆款，利润款的设置区分；日常价格和促销价等等。用户运营围绕用户做文章，比如售后，客户关系管理，二次营销等等。内容运营只要指活动策划和传播，比如新媒体微信公众账号，微博等等。
产品研发期——产品上线前：首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。产品种子期——产品内测期：在这个阶段，产品运营主要目的在于收集用户行为数据和相关的问题反馈，和产品策划一起分析讨论进行产品优化。产品成长期——产品爆发期：产品要爆发，活动策划是必不可少的一部分。产品成熟期：稳定期对产品意义重大的就是小版本的迭代更新。产品运营就要做好产品策划和用户之间的桥梁作用。产品衰退期：这个阶段，用户的流失加剧，用户活跃度也明显下滑，营收贡献也急剧下降。公司策略方面：技术的支持减少，新产品开始推出。
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产品运营与品牌策划的区别
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产品策划分为两类：一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点。另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地把产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象。品牌策划是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。
网络整合营销|SEM|SEO|
包含关系！产品运营包含了品牌策划。
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