（√ ）4．通信技术的最基本的利益并不是降低成本，而是改善顾客服务。 （√ ）5．在信息社会中，企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展，关键是要看企业能不能及时有效地获得生产经营管理中所需要的各种信息。 （X ）6. 在供应链管理模式下，需求和供应信息是逐级传递的。 （X ）7. 公司内部不存在客户关系。 （X ）8. 一般客户构成公司的最主要客户群体。 （X ）9. 客户价值是指整体客户价值与整体客户成本之和部分。 （√ ）10．在互联网和电子商务的支持下，供应链的运作和臂理将企业诸如设计销售、履行和服务等业务过程，都扩晨到企业的围墙之外。 五、问答题 1．影响供应链成本的因素有哪些? 答：影响供应链成本的因素众多，物流、信息流、资金流及商务流的业务流程改变，各种业务流程上的诸活动的作业方法的变化，效率的提高或降低，资源消耗的降低或提高，库存量的变化等等，都会影响供应链成本。影响供应链成本的因素有：①缺乏透明性；②多变性；③产品设计；④信息共享。
2. 供应链成本的控制策略有哪些? 答：供应链成本管理是对供应链相关费用进行的计划、组织、协调与控制。对于供应链成本的控制决定了供应链自身的竞争能力，供应链成本控制策略的研究非常重要。供应链成本的控制策略有：①物流一体化策略；②产销物结合化策略；③物流及时化策略。
电大天堂【供应链管理】形考作业四答案： （第10---12章） 一、名词解释 1． 敏捷制造 答：敏捷制造是一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经营战略的组织结构，包括有创新精神的管理组织、有知识且被适当授权的员工、采用柔性技术和网络技术等先进的制造技术。 2.
满意度指标 答：满意度指标是反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标，即在一定时间内上层供应商对其相邻下层供应商的综合满意程度。
3. 标杆 答：标杆的内涵可以概括为，以那些出类拔萃的企业作为基准，将本企业的产品、服务和管理措施等方面的实际状况与这些基准进行定量评价和比较，分析这些基准企业的绩效达到优秀水平的原因，在此基础上选取改进的最优策略。 4. 绿色供应链管理 答：绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式，即在产品的生命周期过程中，从绿色设计开始，经过绿色材料的选用、绿色供应过程、绿色生产、绿色包装、绿色销售、绿色运输和使用，直到产品的废弃处置都要考虑其对环境的影响和资源的有效利用。
二、单项选择题 1. 商场购物的全部活动“进入商场---挑选商品---开票---付款---提货---离开市场”，这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的（D
） A．进程
D．流程 2. （
A ）是衡量企业运营效率的重要指标，也是速度经济发展过程中着重追求的一种现代观念。 A．时间
D．数量 3. 对企业进行业务流程重组实际上是(
)思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。 A．系统
D．组合 4. 为了做到对顾客负责，及时满足顾客的需求，采取的策略是（A
）接触顾客。 A．单点
D．三点 5. 供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而（C
） A．不变
B．可变也可不变
D．不确定 6. 目前比较流行使用的绩效评价指标主要是(
)分析。 A．事前
C．事前和事后
D．事前或事后 7. 标杆法是美国(
)公司确立的经营分析手法。 A．沃尔玛
D．施乐 8. (
)是指在产品制造过程中对环境的影响副作用最小，资源效率最高。 A．绿色采购
B．绿色制造
C. 绿色物流
D．绿色消费 9. 在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度的需要，不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理（A
）的特点。 A．动态性
D. 集优化 10. 产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的（C
）形式。 A．国际配送
B．国际供应商
C．离岸加工
D. 全球化供应链 多项选择题 1. 实施BPR，就是要有全局的思想，从整体上确认企业的作业流程，追求全局最优而不是个别最优。企业的作业流程可分为(
)。 A．核心流程
B．作业活动
C. 作业活动
D. 信息系统
E. 支持流程 2. 业务流程重组的技巧主要有(DE
) A．纵向集成活动
B. 横向压缩组织
C. 增加核查和控制 D. 单点接触顾客
E．推行并行工程 3. 在供应链管理模型中主要包含(ABC
)三个基本要素。 A．活动
C．产品 D. 劳动者
E．劳动对象 4. 业务流程重组的三个方向分别是（ ABC） A．基于时间的业务流程重组
B. 基于成本的业务流程重组 C. 基于绩效的业务流程重组
D. 基于质量的业务泣程重组 E．基于产品设计的业务流程重组 5. 综合供应链绩效衡量主要从（ABCD
）等几个方面展开。 A．顾客服务
C．成本 Si?Pi?D．资产
E. ?生产率
,n6. 平均产销绝对偏差该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平，其值越大，说明（CE
） A．说明供应链成品库存量越小
B. 库存费用越低 C．供应链成品库存量越大
D. 库存费用保持不变
E．库存费用越高 7. 供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由（ABC
）三个指标按照一定的权数形成。 A．准时交货率
B. 成本利润率
C. 产品质量合格率 E．生产率
D. 产需率 8. SCPR的指标构成共包括（ACE
） A．5个一级指标
B. 3十二级指标
C．18个二级指标 D. 10个三级指标
E．45个三级指标 9. 绿色设计主要从零件设计的（ABDE
）设计上进行研究。 A．标准化
C．可维护 D．可拆卸
E．可回收 10. 成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个，即（ACDE
） A．实时的全球化可视性
B．订单履行
C．资源利用的合理性 E．快速响应能力
D .上、下游企业间的协同性 判断题 BPR等于自动化，它关注的是如何利用信息技术实现全新的目标，完成从未做过的工作。（√
） BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。（√
） 决策权力下放，必然压缩管理层次，减少不必要的控制监督人员，也意着管理人员无事可做。（X ） 无论评估的结果是过低还是过高，其结果都会导致业务流程重组成本的增加。（√
） 目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。（X
） 供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。（X
） 产需率指在一定时间内，节点企业已生产的产品数量与其下层节点企业(或用户)对该产品的需求量的比值。（X
） 全球供应链与传统国际分工理论相对应。（X
） 随着互联网技术的发展，使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。（X
） 国际化供应链的运作是按照国际分工协作的原则，利用国际化供应链网络，实现资金在全球范围内的合理分配、流动和优化配置，促进全球经济的进一步的发展。（√
） 第六 第一章 1.物流管理与供应链管理的基本概念是什么？ 答：物流是指物料或商品在空间与世界上的位移，而现代物流管理就是将在这一过程中发生的信息、运输、库存、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。供应链管理是指在由原材料加工为成品并送到用户手中这一过程中涉及的合作企业和部门所组成的网络。
2.物流管理与供应链管理有何区别与联系？ 答：共同处：它们都是由供应商、制造商、分销商以及零售商组成的，都是以先进的电子信息技术作为自我实现的前提、基础和保证，都是跨越企业、部门甚至是国别的，等等。 不同处：①供应链管理是把供应链商的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的有机体。②供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动。③供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务（核心竞争力）上，充分发挥其优势，同时，与全球范围内的合适企业建立战略合作关系，把企业中非核心业务交给合作企业来完成。④供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型，因此，它可以利用信息共享（透明性）、服务支持（协作性）、并行工程（同步性）、群体决策（集智性）、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造。⑤供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制，还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。⑥两者目标不一致。
3.供应链管理与传统管理模式的区别何在？ 答：①传统的管理模式仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销售等部门的管理。供应链管理则涵盖整个物流的，从供应商到最终用户采购、生产、分销、零售等职能领域的全部过程。②在传统的管理模式下，各企业的目标是自身利益最大化，而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求；而在供应链管理模式下，遵循的原则是个体利益服从集体利益，即供应链中所参与者的首要目标是整个供应链的总成本最小，效率最高，共同以使最终消费者满意为己任，这是所有参与者制定决策的首要标准。③在传统的管理模式下，它们与那个支配企业的地位是不平等的，而在供应链管理模式下，提倡供应链所有参与者的地位平等。④在传统的管理模式下，企业都是独立运作的，体现得更多的是竞争。在供应链管理模式下，强调得更多的是供应链各节点企业的合作与协调，提倡在各节点企业之间建立战略伙伴关系，变过去企业之间的敌对关系为紧密合作的伙伴关系。⑤供应链管理不再是孤立地看待各个企业及各个部门，二十考虑所有相关的内外联系体――供应商、制造商、销售商等、并把整个供应链看成一个有机联系的整体。
4.简述现代物流与供应链管理的兴起。 答：多少年来，企业出于管理和控制上的目的，对为其提供原材料、半成品或零部件的其他企业一直采取投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化”管理模式，即某核心企业与其他企业是一种所有权关系。从20世纪80年代后期开始，国际上越来越多的企业放弃了这种经营模式，随之的是“横向一体化”形成了一条从供应商到分销商到零售商的贯穿所有企业的“链”，以达到快速响应市场需求的目的。
5.物流管理与供应链管理的目标分别是什么？它们之间是何种关系？ 答：在企业运作中，物流贝看成是企业与其供货商和客户相联系的能力。一个企业的物流，其目的在于帮助按最低的总成本创造客户价值。 物流管理的目标主要包括：快速回应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。 供应链管理的目标是，通过贸易伙伴间的密切合作，以最小的成本和费用提供最大的价值和最好的服务。企业供应链管理的目标可分为长期和短期两种。 关系：企业物流管理与供应链管理的目的基本上是保持一致的。作为供应链管理的一部分，企业物流管理的目的从财务上更加倾向于企业投资回报的最大化，而在具体运作上则侧重于快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。而企业供应链管理的目标则更加侧重于企业发展与综合实力的增强，从企业战略管理的高度审视目标的达成与否。实际上，物流是从财务角度，还是从战略角度，物流管理与供应链管理的最终目的都可以归结到满足客户服务要求，增强企业市场竞争能力，保持企业竞争优势上面来。
6.事实供应链管理遵循哪些基本原则？ 答： 根据客户所需的服务特性来划分客户群 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的物流网络，保证物流网络设计的经济性和灵活性 监听市场信号，并相应地统一整个供应链的需求计划 采取时间延迟策略 与供应商建立双赢的合作策略 在整个供应链领域建立信息系统 制定整个供应链的衡量标准，建立整个供应链的绩效考核准则
7.学习物流与供应链管理的意义何在？ 答：为了大幅度提升我国企业的竞争能力，使其适应当今国际市场的“超竞争”环境，并能够在竞争中获胜，作为企业管理者和尚在校学习并即将成为企业管理者的学生，应该尽快学习和掌握未来企业竞争获胜的利器――现代物流与供应链管理，为振兴国家，也为增加个人社会价值奠定基础。
第二章 1.什么是物流系统，它与物流有何区别？ 答：物流系统是指在一定时间和空间里，由所需位移的物料、包装设施、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、相关人员以及通讯联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体。 物流：我国国家标准《物流术语》中，对物流下的定义是“物品从供应地向接收地的事体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。” 物流系统：指在供应链管理活动中的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动而发生，并使物的流通效率提高的系统。这种系统大致由作业系统和信息系统组成。 简单的说，物流是实体流动的整个过程的综合表现，物流系统则是实体在流动过程中的一整套有记录的流程。
2.物流系统由哪些要素构成，其特征有哪些？ 答： 人事物流的主要因素，是物流系统的主体 财是物流系统中不可缺少的资金要素 物是物流系统中的基础要素 物流信息是物流系统的决策要素 组织与管理是物流系统的支持要素 物流系统即具有一般系统所有共有的特征，即整体性、相关性、目的性、环境适应性，同时还具有规模庞大、结构复杂、目标众多等大系统所具有的特性。还有“目的指向性、时空序列性、开放动态性、人机复合性、大跨度性、复杂性、多目标函数性”。
3.物流系统分析的目的是什么，怎样进行物流系统分析？ 答：主要目的在于决策者提供直接判断和决定最优方案的信息和资料。它把任何研究对象均视为系统，以系统的整体最优化为工作目标，并力求建立数量化的目标函数。 物流系统分析过程： 界定系统问题的范围 决定系统目标和标准 收集资料，提出可行方案 建立分析模型 系统优化及方案选择 系统综合评价
4.物流系统建模的目的是什么，如何进行物流系统建模？ 答：物流系统模型更深刻、更普遍地反映所研究物流系统主题的特征。在物流系统工程中，能对所研究的系统进行抽象模型化，反映了人们对物流系统认识的飞跃。 弄清问题，掌握真实情况我们公司是物流公司，我现在想进财务，前辈们能不能说些关于物流公司会计的工作相关内容及注意点_百度知道
我们公司是物流公司，我现在想进财务，前辈们能不能说些关于物流公司会计的工作相关内容及注意点
我是会计专业的，不过没有会计工作经验
我有更好的答案
物流会计：除了一般会计的做账外还有结代收货款、对账的一些工作物流出纳：除了一般出纳的工作外还有往来账结账工作
采纳率：100%
做财务肯定都有什么禁令的 只要注意就行，其实也没什么技术含量
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那要看你是去做出纳还是会计，有些小公司是一个人包揽。
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， 我去来晚了没抢到前排 —————————————终有一日，你我各成亲，一妻二妾三四儿女，五六年间，沧海桑田，历历过往七八皆成旧梦，剩余二三不过年少轻狂，老来相忆，空作笑谈
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十五字十五字十五字十五字十五字
女生可以去搬砖
在企业中，女性物流专业的学生的主要岗位包含：跟单员、信息员、单证员、业务员、客服。
而在企业的面试中，最重要的是展现求职者的耐心和细心两个方面，这样可以提升录取的机率。
助理物流师（国家职业资格三级）物流师（国家职业资格二级）高级物流师（国家职业资格一级）
这只是物流师
还有报关证
物流行业来说
证书只是敲门砖
靠的还是自己的经历与物流阅历 实践经验
我是做外烟的，无需囤货，可一件代发，有兴趣加.
本科可以做统计员，其他的不好选择。
新人路过！
英语要过关
女生出来基本都是做单据
从物流专员。助理做起把。
学历高的可以做管培生啊
刚出来就是和各种单据打交道，只要还是看你找的什么工作
物流也没什么证。除了丰富简历基本没用。现在报关证也没得考了。所以也没有用的证。英语很重要
有个六级 专八
就是最好的证书
大一~~我们班女生比男生多
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