长虹出海记：捷克落子发展国际化|长虹|彩电_凤凰财经
长虹出海记：捷克落子发展国际化
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处于转型期的长虹亟需开拓新市场。据长虹国际化推进部副部长罗光强回忆，当时，赵勇投入大量精力研究海外市场，一个区域接着一个区域研究，一直研究到欧洲。
中新网2月24日电 国际化是中国家电业发展绕不开的话题，也是做大做强的必经之路。长虹在欧洲的发展在中国家电业赢得不少掌声。“从信息化手段来看，已经实现工业4.0。”工信部领导在视察长虹捷克工厂后如此评价。近日，记者走进长虹欧洲公司，感受中国企业在欧洲发展的点滴，或许能给欲“出海”的企业带来些启示。“绕过反倾销和关税壁垒 在当地直接建厂”布拉格东北50公里，沿着高速和林间公路开上40分钟的，远远地就能看到二层白色厂房，这就是长虹欧洲公司所在地Nymburk(宁布尔克市)。生产彩电的原材料从广州中山出口基地的小榄港和深圳港出发装船，经过近1个月的海上漂流，在德国汉堡港和荷兰阿姆斯特丹港上岸，再搭乘火车来到这里，进行组装。捷克是长虹电视欧洲大本营。长虹多媒体产业公司海外中心副总经理阳周告诉记者，2015年，近100万台制造完毕的彩电从这里发货。目前，长虹欧洲公司业务增长率连续多年超过20%。欧洲市场则成为长虹业务量最大的海外市场区域，占海外总市场份额的35%。随着工厂的快速发展，Nymburk也在悄悄发生着改变。工厂门口直通的高速公路悄然开通，以便一辆辆载满长虹电视的卡车从厂房直接开上高速，经过不到24小时的车程，到达法国、德国、意大利等地。落子捷克，这一在如今看来无比明智的决定，在当年做起来却无比艰难。十年前，长虹在美国市场受挫。董事长赵勇初归主政，面对质疑，仍然坚定不移地认为：长虹必须开拓海外市场，必须做品牌，从产品“走出去”转型为品牌和资本“走出去”。此前，长虹所有出口到发达国家的产品，都不是自有品牌。处于转型期的长虹亟需开拓新市场。据长虹国际化推进部副部长罗光强回忆，当时，赵勇投入大量精力研究海外市场，一个区域接着一个区域研究，一直研究到欧洲。欧洲每年电视需求总量约为3000多万台，跟中国相当，是全球三大主流电子产品消费市场。然而，受欧盟贸易壁垒所限，中国彩电一直无法进入。1998年~2002年间便针对包括长虹在内的7家中国彩电企业征收44.6%反倾销税，此外，还有未曾间断过的14%整机关税。一台彩电售价也就几百美金，运费，再加上几十美金的关税，足以让中国彩电产品的“竞价比”竞争力丧失殆尽。赵勇的判断是，随着未来欧洲本土劳动力成本的逐渐增高，如飞利浦、汤姆逊等本土企业必然不可能久居。这就是长虹的机会——想做欧洲市场，那就绕过反倾销和关税壁垒，在当地直接建厂。有这种想法的不只是长虹。几乎在同一时期，海信工厂落地匈牙利和法国，创维也同样落地匈牙利，康佳工厂落地土耳其……由国际化推进部部长王悦纯担任组长，长虹组建起30多人的项目组，奔赴欧洲各国进行考察。在四川省政府的牵头下，2005年4月，捷克最大的集团PPF金融信贷集团财务总监齐格勒率团来到四川，邀请长虹赴布拉格建厂。同年5月，赵勇亲赴布拉格，考察设厂的可能性。这个有独立蒸汽机发展史、人口却不到1000万的小国家，拥有制作于1410年现今仍完好运转的布拉格天文钟，拥有百年历史的捷克民族品牌和其承载着的产业，拥有1937年时火炮产量能顶英国本土全部产量的斯柯达兵工厂，更孕育了既蕴含着布拉格特有的艺术细胞又秉承了邻国德国严谨苛刻品质的捷克人。赵勇看到了一个完整深厚的工业文明，看到了长虹的希望。就是它了！也许是偶然机遇，也许是命中注定，长虹在捷克建厂尘埃落定。2005年，作为中国在捷克的第一个大型投资项目，长虹欧洲项目投资金额为3000万，占地11万平方米。2007年，长虹捷克工厂正式投产运行。长虹在捷克的扎根，带动了中捷间的深层次交流合作。依托长虹的海外机构平台，四川省在捷克设立了海外投资促进分局和经贸代表处，四川乃至整个西部的中国企业都可以通过这个平台打通与海外合作市场拓展的渠道。捷克政坛和民间自发形成了很多协会，如中捷友好协会、新丝绸之路协会，帮助捷克企业开发中国、中国企业开发捷克。目前，捷克越来越成为中国企业在中东欧地区的主要投资目的地。近一两年来，、、中信等纷纷落地捷克，对捷投资总额超过7亿美元。2015年，中捷双方的贸易额超过3000亿克朗。“中国老板跟德国老板 美国老板没什么不同”日，一切好像都跟正常的工作日没什么不同。Radek Nyr快步走进长虹欧洲公司的大门，跟擦肩而过的一个个熟悉面孔热情地打着招呼。只是，每个看到他的人都很惊讶他的出现。3天前，Radek还住在康复中心。8个月前那场惨烈的车祸，让他差点站不起来。他摸了摸左边的胳膊，现在这条胳膊还无法动弹。幸好，公司帮他转到了捷克最好的医院，又请到了最好的主治医生。手术和复健一切顺利。这个周一，医生刚同意他回家继续疗养，Radek就心痒难耐地想回公司看看。每天从邮件里了解的公司信息还不够，公司的发展太快，我要回去看看，他想。Radek是3年前加入长虹欧洲公司的。此前，他已在可口可乐公司呆了20年，做到可口可乐捷克斯洛伐克总调度的位置后，跳槽到了长虹欧洲公司。短短的1年内，他升了2次职，从最初的生产计划员变成了生产经理。跟Radek一样选择跳槽进入长虹并扎根下来的捷克人还有很多。目前工厂的350个员工中，包括廉永平在内，只有9个中国人。“当地的管理层3年没动过，没人愿意走。在这儿有更好的生活，更令人尊重，公司往更好的方向发展，为什么要走？!”廉永平告诉记者。当然，并不是一开始就这样顺利。廉永平对建厂初期长虹内部源源不绝的忧虑声仍印象深刻：“去欧洲建厂，欧洲人你们管得了嘛？”“那边法律森严、保护弱者，有工会、劳工法，动不动就打官司，我们行不行？”“中东欧剧变我们还记忆犹新，投资过去资产能否保证安全？”这样的顾虑并不是空穴来风。10年时间，大浪淘沙。当年一起挺进东欧、斗志仰昂想要创一番事业的中国家电兄弟们的工厂关的关，散的散；原本在捷克发展的台湾大同、友达、等电视机产业链上的中国企业离开的离开，转行的转行，所剩者无几。长虹欧洲公司也曾遇到当地工人不愿加班，而全部30个中国员工亲自上阵、熬战通宵、加班加点赶订单的艰难。建厂10年，赵勇来了捷克至少7次，为长虹欧洲公司加油鼓劲。就这样，长虹坚持下来了。如今在欧洲好好生存下来的长虹，颇有些独占鳌头的意味。“除了坚持，能生存下来，还必须know how(知道怎么去做)。”廉永平这样向记者解释。一直以来，长虹国际化都遵循几个核心原则，最主要的就是人才当地化、产品当地化，并融入当地的文化。长虹公司副总经理、多媒体产业集团董事长郭德轩告诉记者。长虹海外机构不是公司的驻外分部，而是一定要成为融入所在国的企业，变成蕴含着长虹资本和文化的本地公司。为真正实现产品、人员和文化本地化，廉永平花了大量功夫。“国际化的方式不是简单粗暴，是思维和产业相融合。会不会语言都不重要，如果既懂中国，又懂欧洲，调动欧洲和中国的所有资源，用欧洲的思维在欧洲做事，当然要比别人做得好。”廉永平说。现在的廉永平毫无疑问已经成了“当地人”。他给自己起了捷克常用名瓦茨拉夫，对“布拉格之春”、“天鹅绒革命”等捷克历史故事手到擒来，深深感叹着布拉格的“列侬墙”承载的捷克人对自由的渴望。这样的廉永平开始对管理欧洲人驾轻就熟。建立信任体系，放权，明确责任，更重要的是通过沟通和相互理解解决问题。每天在公司，他用超过一半的时间跟手下的管理层交谈。“你觉得哪里还可以改进？”“我是这样想的，你觉得有没有道理？”通过这样的方式，双方消除隔阂、达成共识。员工们也很高兴有这样一个可以无障碍沟通的老板。“这是一家国际化公司。只要找到了交流和沟通的方法，中国老板跟德国老板、美国老板没什么不同。”Radek告诉记者。“不，这里不只是一家组装厂”闲暇时分，朋友的那句“不就是个组装厂吗”还是会不时从廉永平的脑海里蹦出来，越发的让人觉得刺耳。“不，这里不只是一家组装厂。”廉永平坚定地想。赵勇曾在长虹内部解释过为什么要做全球化：只有调配全球的资源去跟竞争对手打才不会输。对廉永平来说，这样的凝聚成了两句话——用欧洲的资源做欧洲的事，用欧洲的人做欧洲的事。而发掘欧洲价值的第一步，就是开拓欧洲本土的供应链。廉永平称之为“欧洲大供应链”计划。如今，长虹干净整洁的仓库里，各式各样的原材料琳琅满目，箱子上已不再只有中国的标志。2015年，长虹欧洲公司一半以上的机型的主要材料都是本地化采购的。但2007年工厂刚投产时，确实像大多数人认为的一样，仅仅只是一个组装厂。所有生产电视的原材料都来自于中国，工厂只负责组装。但廉永平认为，加上运输成本，不可能只有中国的原材料成本最低，既然已经到了欧洲，就要坐在欧洲发挥欧洲的价值，找到更低价的本土供应商。从2010年开始，廉永平踏上了寻求本地供应商之旅。那段时间是他去捷克以来最难熬的日子。凌晨出发，怀着孕的太太还没醒，深夜回来，太太已经睡着。谁也无法想象，他一天驱车1000多公里，只为看一看别家的工厂和供应商之后，当天往返。这一找就是2年。廉永平开车将所有欧洲工厂和它们的供应商都看了一遍。除了找供应商，也为了解其他工厂是怎么做的。这样的习惯延续到今天，廉永平已经累计开了20万公里的车。2015年8月更换的斯柯达刚满4个月，就已经开了2万多公里，几乎赶得上出租车司机。“欧洲大供应链”的计划没有错，廉永平在欧洲本土找到了更低价的供应商。首次整合欧洲本地供应商资源后，生产一台电视可以省下7美金。第二步就是人。目前在工厂的350人中只有140人是公司正式员工，其他的则是季节性用工。季节性用工的数字根据电视生产的淡旺季随时调整。仔细观察4条生产线上的工人，会有很多来自于斯洛伐克、保加利亚和波兰等其他东欧国家。“虽然很多人既不会捷克语又不会英语，但他们便宜。”廉永平解释道。但要用他们，就必须将对员工的要求精简到最低。通过懂他们的语言和对人员进行培训和管理，再用各种技术把工作变为最简单。这是将自己定位为欧洲管理研究者和创新者的廉永平总结出来的经验之谈。他认识到，西方管理制度是在保护底层人民财富的社会规则逼迫下诞生的，目的就是把工作变简单，降低对人的依赖程度，用更简单的人和更少的成本创造更多的价值。欧洲地广人稀。工厂所在地宁布尔克市人口只有1.5万，除去不愿意工作、不适合这种工作、不想从事这种工作的人，能够给长虹欧洲公司选择的余地已然太少。社会阶层却是越往下基础越大。如果把对工人的要求放低，能够招到的人数就会扩大5倍。作为捷克当地最大的中资企业，长虹给捷克带来的直接好处就是解决就业。销售核算会计Radka Stehlikova的家就住在宁布尔克，每天可以步行上班。金融危机发生的那年，当亲朋好友中许多人还在面临失业困扰的时候，长虹欧洲公司向她伸出了橄榄枝。“公司业务一直在增长，每年的产品销量持续增加。产品卖得越多，我的工作越多。但我很高兴能在这样蒸蒸日上的国际大公司工作。”Radka说。“从信息化手段来看已经实现工业4.0”负责售后服务的王春最近的工作越发得心应手了。当客户反映某款机器有问题的时候，他就拿出手机，打开长虹欧洲公司的智能系统，进入售后的页面。哪款机器有问题，有什么问题，维修进展到什么程度，在生产时候出过什么问题，什么时候出货的，由哪辆车哪个司机运输等信息，在页面中一览无余。再点一下电视的编号，所有与之相关的生产信息也都详尽列出，一直可以追溯到源头。事实上，现在这套系统已经贯穿到始终，从原材料入库，到生产制造，到成品出库；从员工踏入厂区，到他的工作状态和行为；所有在工厂正在发生的动作都随时被转化成数据存入云端。任何时候，只要打开手机，工厂发生的一切都尽在掌握之中。“对工厂的认识不能局限于制造。工厂是经营的核心，所有的经营活动围绕其展开，包括仓储管理、售后服务、物流配送等，生产只占20%。这套系统贯穿打通各个经营环节后，我们就不仅仅是一个工厂，而是一个智能公司。”说到这儿，廉永平的眼睛亮了。因为这个系统，3年前，IT主管Karel Borovsky成了长虹欧洲公司的香饽饽。廉永平和其他几个管理层随时都会有新想法。而他的工作就是将这些想法简单化，变成易编程的功能代码，把他们关心的信息简单直观地体现出来。这并不是个简单的工程。当长虹本部开始大力推广ERP系统时，这样的信息化手段让廉永平眼前一亮，瞬间就想到可以用于改造工厂。刚做完“欧洲大供应链”的廉永平决定自己动手。“欧洲所有做电视机的厂我都去过，以这种业务模式，理论上来讲什么程度最好、效率最高，我就做一个出来。”廉永平认为，对于电视制造企业来说，智能化的方向并不是自动化和大规模机器换人，而是通过智能手段，节省中间管理环节，将工作简单化，从而提升生产效率、管理效率，节约时间和成本。在脑海中构想好所有关键功能后，廉永平专门聘请了karel和另一个当地编程人员，从生产制造环节开始，自己设计建造起了生产线改造所需的硬件设备，同步开发管理软件。直接带来的改变是生产效率的显著提高。每个工作岗位上方都竖起一块屏幕，清晰地显示着最多不到5个步骤的生产指导，每个电视产品和相应托盘都有编号，随时记录着产品发生的改变和工人操作的状态。每条生产线的尽头处还竖着一块大屏幕，屏幕上跳动着两个数字。右边的是每小时计划组装数，左边的是每小时实际组装数。左边的数字随时更换着颜色，绿色是达标；黄色是警告加速，完成效率为90%~100%；红色是不合格，完成效率低于90%。随着智能系统在生产环节的不断改善，这块屏幕上的数字从100~120增长到140~160。生产环节做完后，廉永平并不满足。“为什么不能把这个系统推广到仓储呢？”从生产到仓库，到物流运输，再开放电子数据交换，将系统与售后服务商、上下游的供应商打通，廉永平围绕工厂，串起了整个数据链。云端的数据构成了大数据，为长虹电视的生产、销售提供了准确的分析。此外，通过系统搜集归纳工厂不良品信息、市场不良信息，工厂通过大数据分析的方式不断找到改善点，帮助质量管理提升。跟系统上线前相比，捷克工厂的产品不良率已下降50%。工信部领导在工厂视察时，对长虹欧洲公司给出了“从信息化手段来看，已经实现工业4.0”的评价。工厂已经进入智能公司的良性运转阶段。今年，长虹还将在捷克设立研发中心，打造以研发和软件为核心的竞争力，并开始研讨扩展其他家电门类的可行性方案。廉永平计划今年与客户和销售打通链条，在云端共享数据。全部的链条都打通后，经验可以直接复制到冰箱、空调等其他产品线。“管理层不需要加人，只花工人的最低成本和其他必要成本，所有的边际成本都是零，相当于成本越来越薄。”晚上10点，廉永平走出工厂大门，站在停车场，看着工厂在晚班期间灯火通明，卡车进进出出，一股自豪感从心底涌出。从对欧洲一窍不通，走到今天，每一个小改进，都是血泪，都是成长。这就是希望。
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48小时点击排行想为家人选购一款适合的冰箱，我该选择哪一品牌的冰箱呢？
冰箱已经不仅是厨房家电了，小编家的冰箱是用来存放各种美食和面膜的神器，没有冰箱无法想象随手可拿的甜点该如何安放。选购一台逞心如意的冰箱相信是很多家庭的必备家电。那么什么牌子的冰箱最好呢?国内哪些品牌的冰箱比较好呢?冰箱是大的好还是小的好呢?接下来，小编就为大家一一解答，帮助更多人选购满意的冰箱。
(1)多门冰箱(收纳设计最合理，首选!)
奥马(Homa)BCD-322WFGA/B
推荐理由：奥马BCD-322WFGA/B是奥马高端变频风冷冰箱。冷冻室有效容积为132L，对应冷冻能力竟高达15kg/24h。速冻模式下，肉类快速通过最大冰晶生成带，避免细胞膜被大冰晶破坏，保证新鲜口感。
海信(Hisense)BCD-442WTVBPI/Q
推荐理由：BCD-442WTVBPI/Q是海信多门冰箱的主力机型，几乎没有短板的水桶机。我在值乎热门提问&4000元左右冰箱有什么推荐?&的回答中就安利了这款冰箱。
海尔(Haier)BCD-440WDPG
推荐理由：BCD-440WDPG是海尔欧陆系列高端法式多门冰箱，与出口欧洲的冰箱&同线同标同质&。它运用了海尔全空间保鲜技术。技术实现细节是在冷冻室出风口增加电动阀。当背面蒸发器化霜时，步进电机控制阀门关闭，避免热气进入冷冻室，造成温度波动。
(2)对开门冰箱
海信对开门冰箱有535L、645L、629L三种，海信的高性价比，变频风冷大容量对开门系列口碑良好，是家居家电的好伙伴。
&对开门冰箱
(3)十字对开门冰箱
海信BCD-459WTDVBPI/Q是同价位屈指可数的独立双循环变频风冷冰箱之一。上下两组蒸发器+风机，避免串味的同时，实现分区独立控温。462WTDGVBPI/B将面板材质升级为钢化玻璃，质感更加出色。
海尔BCD-479WDEY十字对开门冰箱也是超值拥有，技术方面有全空间保鲜、干湿分储、HCS生态植物膜、T·ABT杀菌等高端配置，颜值方面有低调奢华的金棕色彩晶面板，可与各种家装风格和谐相处。
&十字对开门冰箱
(4)三门冰箱
三门冰箱在3000元以内最值得入手的变频风冷三门冰箱是奥马(Homa)BCD-316WDT/B。喜欢高端冰箱，但对量需求不大或者家中摆放空间有限的人群可以选择海尔BCD-310WDPG，与出口欧洲的冰箱&同线同标同质&，是国内能买到的少数顶级三门冰箱之一。
&三开门冰箱
(5)双门冰箱
奥马BCD-229WT/B与BCD-328WT/B是3000元以内最值得入手的两门冰箱。新国标一级能效变频风冷，229L才不到2000元，328L才不到2500元，就是一部普通手机的价格!
有能力的消费者也可以选择技术和产品更先进的日韩品牌，领先的技术、人性化的设计和精良的制造工艺是它们的标签。日立、松下、三菱電機、東芝和夏普的旗舰冰箱满足你对冰箱的大部分想象。韩国的三星和LG凭借其在消费电子领域的技术积累，为冰箱等大家电注入了新的活力。这是其他家电企业望尘莫及的优势。以LG、三星和帝恩采(dimchae)等为代表的韩系高端冰箱，其核心技术与设计美学均走在国际前列。
欧美主流冰箱品牌，譬如美国Whirlpool/KitchenAid、GE、瑞典Electrolux、德国Liebherr、Bosch/Siemens/Neff和意大利Smeg在技术和产品层面并不比日韩品牌逊色。Whirlpool旗下拥有全球第一的冰箱压缩机制造商恩布拉科(embraco)。Electrolux是家用冰箱的先驱之一，世界第二大综合家电企业(仅次于Whirlpool)和全球最大的商用厨电制造商。
编辑：宛亚文
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提醒:远太物流多次被投诉
天津货运公司名录：||||
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请问品牌的冰箱电视机可以出口到捷克去吗，走海运？
有做海运的朋友吗？
请问品牌的冰箱，电视机可以出口到捷克去吗？比如海尔，康佳。
是走海运的，谢谢。
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福步币 4 块
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不怕进水吗？不怕受潮吗？
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回复 #1 sinianchun 的帖子
可以，但是不能使假冒产品，如果发现，后果很严重。
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冰箱要抽掉雪种才能出运，不要带雪种
十几年的专业国际运输进出口业务。JAMES CHAN QQ: TEL:
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你好 品牌产品我可以走&&安全 快捷
我就发广告&&有本事封我号 Q
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回复 #1 sinianchun 的帖子
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FOBShanghai.com正在初始化报价器冰箱的使用技巧主要有哪些？everywx你好：
冰箱使用技巧：　　
1、速冻可以保鲜　　
0℃—3℃是食物细胞内水分冻结成最大冰晶的温度带，食物从0℃降到—3℃的时间越短，食物的保鲜效果越好。速冻可以使食物以最快的速度完成这一冻结过程。
在食物被速冻过程中，将形成最细小的冰晶，这种细小的冰晶不会剌破食物的细胞膜，这样，在化冻时细胞组织液得到完整保存，减少营养流失，食物达到了保鲜目的。　　
2、食品在电冰箱中贮存时间过长也变质　电冰箱是采用降低温度的方法，抑制食品中微生物的繁殖、酶的催化和降低食品的氧化速度，但低温并不能完全杀死微生物和防止酶的催化及食品氧化，不少嗜冷微生物如假单胞酐菌属、黄杆菌属、无包杆菌属、赛氏杆菌属、小环菌、少数酵母菌和酶菌等，都能在0℃以下的低温环境中缓慢成长，随着贮存时间的延长，食品也腐败变质。因此，在电冰箱中贮存食品不应超过食品贮存期限。　　
3、如何提高冰箱抗菌保鲜效果　　
抗菌冰箱和普通冰箱一样，对于放在其中的食品，除了有低温保鲜作用外，是没有消毒作用的。然而，合理使用，提高冰箱的保鲜效果却大有讲究。以下几点可以提高冰箱的保鲜效果。冰箱宜放在通风的地方，以利散热，从而增加冰箱的制冷能力，一般要求冰箱与周壁的距离不少于10厘米。
放在冰箱里的食品应尽量是新鲜的、干净的，因为质量好的食品，其微生物基数少，从而可减少繁殖后的微生物总数，且不易污染贮存在冰箱中其他食品。　　
冷饮等直接入口食品应放在冷冻室的上层，冻鱼、冻肉放在下层，以防交叉污染。冷藏室的温度是上面低下面高，因此鱼、肉等动物性食品宜放在上面，水果、蔬菜等放在下面(香蕉不宜放在12℃以下的冷藏室内)，蛋和饮料放在门框上，让它们在适宜的温度环境中“各就各位”。　　
放在冰箱里的食品都应有一定的包装(包括保鲜膜覆盖)，其作用是防止食品冷冻干燥、串味、相互污染，还可减少化霜次数。需冷冻的鱼、肉，应按家庭一次食用量的大小包装，防止大块食品多次解冻而影响其营养价值及鲜味，同时也可省电。吃剩的饭菜最好先加热，待冷却后再放到冰箱里冷藏，如冷藏时间超过24小时，要回锅烧透后再吃。普通冰箱要定期融冰(自动除霜冰箱除外)，揩洗，最好用二氧化氯消毒剂再揩洗一遍。这种消毒剂不会产生有毒的卤代烃类化合物，不但可达到消毒的目的，而且可除去冰箱内的异味。　　
4、冰箱能保持多少养分　
　一股追逐“生态”的时尚热潮正在迅速掀起，“生态”观念已成为社会热门话题，什么“生态饭店”、“生态食品”、“生态包装”比比皆是。那么，人们究竟能否享受真正的“生态食品”？营养学家指出：食物的营养价值不仅在于其先天的生长因素，更在于后天的保存环境，而与食物关系最紧密的冰箱，更会直接影响食物的营养价值。
譬如：人们将新鲜无污染的果菜(生态果菜)放在冰箱里，如果冰箱的保鲜功能达不到一定的指标，果菜的营养价值会加快流失，生态食品也就失去了其真正的意义。　　
冰箱怎样才能保持食物的最大养分呢？经过专家多年的研究与探索，得出结论：食物保鲜必须有温度、湿度、风向、气态、抗菌等生态指标。　　
温度指标，不同的食物需要不同的保存温度，例如：牛奶、啤酒、果汁、果酱最佳的保存温度为0℃—5℃，所以适合放在冷藏室；鱼类、肉类、雪糕等食品的保存温度应低于－6℃，存放在冷冻室是最合理不过的了。　　
湿度指标，水分是果菜鲜活的源头，果菜一旦缺水，就会风干枯萎。冰箱应保持95％的水分，食物才能真正水灵灵的。　　
风向指标，冰箱应采用多面送风，实现360送风，使冰箱内部每一个角落温度更均匀，食物不会因温度忽高忽低而变质，常保鲜活气息。　　
气态指标，冰箱里的食物为什么不能永远保持鲜活？果菜释放出的乙烯气体，容易催熟食物，冰箱里含氧量过大，易使食物腐烂变质。所以，必须有效吸收乙烯气体，合理调节空气的成分，才能使果菜保鲜期更长。　　
抗菌指标，如果冰箱抗菌措施做得不好，大肠杆菌、霉菌、金黄色葡萄球菌等10多种有害细菌就会在冰箱里滋生、繁殖、侵蚀食物的细胞质，不仅使其完全丧失营养成分，而且感染毒素。所以冰箱必须实现全方位的立体型抗菌，谨防“病从口入”。　　
5、冰箱彩电不能共用插座　　
许多家庭冰箱、彩电插在一个多用插座上，这样做可能会有许多人们意想不到的危害。因为冰箱和彩电的启动电流都很大，冰箱启动电流为额定电流的5倍，彩电的启动电流达额定电流的7至10倍。如冰箱、彩电同时启动，插座接点及引线均难以承受，就会互相影响，产生意想不到的危害。　　
同时，对彩电来说，在冰箱启动和运转时会产生电磁波，也因冰箱、电视相距甚近而受到干扰，使彩电图像不稳，出现噪音等。　　
6、冰箱电源插头不得随意拔插　　
当电冰箱内温度降到一定值，温控器就会自动切断电源。这时，制冷剂的压强已很低，相对电动机的负载压缩机来说是较小的，电动机容易正常启动。如果强制切断电源，在制冷剂有相当高的压强的情况下又立刻接通电源，高压强造成电动机负载过大，启动电流较大，约是正常值的20－30倍，很容易烧毁电动机。因此，不可随意拔插电冰箱电源插头。当必须切断电源时，也应当在断电后3分钟再重新接上电源，而不能断电后又立刻通电。　
希望我的回答对你有所帮助。
更多回答098a6明明你好，冰箱使用技巧如下：
1、除臭方法：用一条干净纯棉毛巾，折叠整齐后放在冰箱上层网架边，可吸附冰箱中的气味，晒干后可反复使用；将新鲜橘皮洗净擦干，散放在冰箱里；蒸馒头时剩的一小块生面放到冷藏室上层，可以使冰箱2至3个月内没有异味；用纱布包50克茶叶放入冰箱，一个月后取出暴晒，再装入纱布放进冰箱反复使用。
2、 存放食品时最好根据每次食用的份量用保鲜袋分开包装。在取食的时候只取出一次食用的量，既省电，也减少反复解冻、速冻对食物产生破坏；不可以一下存放过多的食物，食物之间要留下空隙利于冷空气循环，这样冰箱在对食物进行降温时速度比较快，减少压缩机运转次数。
3、将冰箱冷冻室的温度控制在零下18℃左右，这相对与零下22℃时能够有效节省30%的耗电量。此外，我们还可以买两袋冰袋放在冰箱内，减少冰箱冷量流失，达到省电的目的。最后还有一点，霜是冷的不良导体，根据这点理由，出于省电的目的，我们也要定时为冰箱除霜。
AAAAAA_4316有很多食品是不宜存放在冰箱里的。如，香蕉，12℃以下保存容易发黑腐烂，而冰箱温度低于此温度；西红柿，如果进行低温冷冻，取出后会有散裂现象，严重表面有黑斑，而且不宜煮熟，也没有原来的鲜味；火腿，由于有水份，低温贮存时会结冰，肉会结块或松散，取出后极易腐败；巧克力，低温冷藏后取出，会立刻在其表面结出一层白霜，特别容易发霉变质。
存放食品时最好根据每次食用的份量用保鲜袋分开包装。在取食的时候只取出一次食用的量，既省电，也减少反复解冻、速冻对食物产生破坏；不可以一下存放过多的食物，食物之间要留下空隙利于冷空气循环，这样冰箱在对食物进行降温时速度比较快，减少压缩机运转次数。
明明爱M衣M鞋你好，
一、冰箱开门时间不宜过长，开门后记得把门关好；
二、如果是加热后的饭菜要放入冰箱的，应该让其冷却至室温后再放入。
三、不要觉得怕浪费电，不冰东西的时候就断电，要冰东西时又插电，这样对冰箱的使用寿命有严重影响，况且冰箱24小时常开也不一定一直在用电，因为冰箱的压缩机大部分时候是停机的；
四、如果不是风冷冰箱，定期对冰箱进行除冰和清洗；
五、冰箱搬运不能头下脚上，严格来讲，冰箱不能倾斜超过45度搬运，搬运后应静置3小时候再插电使用。
六、冰箱放置应当平稳，以免使用过程中噪音太大。
希望我的回答对您有所帮助。
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