玩能在线赚到钱么_被窝看片网
院领导集体
中国科学院大学
上海科技大学
创业明星茅侃侃家中自杀公司11月关门设备搬住所
酷派子公司起诉小米因三项发明专利权纠纷
迪拜赛次轮中断唐纳德森领先李昊桐第2位小麦T5
华夏独到眼光挑到小马哥稳定出场+3倍年薪诚意足
这个带头不学普通话恐吓老师的港生来内地实习了
GTHFX金钻集团:美联储议息来临金价陷震荡
会议要求，各级各部门要充分认识新时代信访工作面临的新形势、新矛盾，坚持守土有责、守土负责，进一步加大工作力度，严格执行领导干部开门接访等制度，严格落实包保稳控责任，确保我市信访工作迈上新台阶。.
玩能在线赚到钱么
我要分享 &
文章来源：中国科学报&&&&发布时间： 11:31&&【字号：&&&&&&】
　　红旗连锁（002697.SZ）1月2日晚间公告显示，永辉超市拟再受让9%股份，本次交易完成后，永辉超市所持红旗连锁股权比例升至21%，成公司第二大股东。此前日，永辉超市拟斥资9.47亿元受让红旗连锁12%股份。
　　11.阿里巴巴177亿启动银泰商业私有化
　　为了2015年实现300万台的销量目标，晓山说，乐视前十个月卖了近200万台，后来100万台通过给激励政策，让分销商大规模囤货。为什么后来不行了？因为乐帕支持不了。
　　1.阿里巴巴28.8亿美元收购高鑫零售（06808.HK）36.16%股份
　　但罗伯森无法享受这些，喷薄而出的眼泪写满了沮丧，他知道他的赛季结束了。之后噩耗传来，安德烈-罗伯森因左腿髌韧带撕裂，赛季报销。
　　乐帕，即乐帕营销服务（北京）有限公司，名字取自乐视Paler（合伙人）的谐音。为了迅速发展线下的经销商体系，乐视电视把经销商称为“乐帕合伙人”，做到一定业绩的乐帕合伙人，可以获得乐视母公司“乐视控股”的期权。
　　从连续两年收获赛季两双，二度入围最佳阵容一队和最佳防守阵容的光辉的大学生涯；到2013年NBA选秀大会上，成为被外界看轻的高龄新秀；到防守端的出色与热情打动雷霆，最终投入雷霆的怀抱；再到他出场时间翻倍的增加，直至接替萨博-塞弗罗萨，成为球队外线防守的核心……
　　永辉超市及全资子公司重庆永辉超市有限公司于日至7月7日通过深交所的集中竞价交易系统买入中百集团股票股。此次增持完成后，永辉超市及其全资子公司重庆永辉超市有限公司、永辉物流有限公司共计持有中百集团股票股，占公司总股本的25%。
　　另一位在华南的乐帕合作人刘星，也即将撤出。他告诉第一财经记者，他从2015年开始卖乐视电视，当时开了三家店，已经关了两家，“最后一家店2018年1月也会关掉”。今后剩下“网格主”（区域代理商）做乐视代理，向小型的家电零售商供货。
　　如今，孙宏斌改变了过去乐视“烧钱”买版权的做法，力求尽快让乐视网扭亏。黄明认为，可以理解，但是“没有内容版权，乐视原来的模式就破坏了”。乐视电视硬件好、使用流畅，也没用。现在爱奇艺、腾讯是视频行业的龙头，即使买了乐视电视，也是看其他的视频内容。“互联网电视的大屏价值，在于会员付费，电视购物、电视游戏的体量还小。所以，乐视电视即使恢复一年卖几十、上百万台，但是它创新的模式已经不在了。”
　　9.永辉超市持有红旗连锁21%的股份，成为第二大股东
　　日，银泰商业发布公告称，阿里巴巴集团全资子公司阿里巴巴投资联同银泰商业（集团）有限公司创始人沈国军，要求银泰董事会向其股东提呈有关通过协议安排私有化银泰的建议。
　　2015年8月，阿里巴巴与苏宁云商（002024.SZ）宣布合作。阿里巴巴集团投资约280亿元，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。同时，苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发型股份。
　　李烨告诉第一财经记者，他留下一家店，是相信张志伟（乐视网高级副总裁、新乐视智家法定代表人），希望乐视可以东山再起。但是，如果2018年上半年还没有起色，他也不会再做了。
　　2017年，可以说是乐视的“灾年”。年迅速增长的势头，忽然掉转向下，以超出想象的速度跌落。回看两三年前的业绩，岁月也曾激情燃烧过。2015年，乐视网营业收入130亿元，同比增长90.89%；净利润5.73亿元，同比增长57.41%。电视是乐视网业绩飙升的最大“功臣”，2015年乐视电视出货量300万台，终端业务收入同比增长122.22%。广告、会员及发行业务收入也同步高速增长。
　　上轮联赛，在巴黎圣日耳曼遭遇失利的同时，皇马却迎来久违的爆发，他们7比1狂胜拉科，而且贝尔表现非常出色。在欧冠淘汰赛很快就要打响的情况下，法国媒体不由地为大巴黎的前景担忧起来。
　　《巴黎人报》还指出了三大“罪人”：阿雷奥拉、阿尔维斯和库尔扎瓦。其中阿雷奥拉在高水平赛事中的守门能力令人质疑，而老将阿尔维斯在场上动作粗野，还与裁判发生争执，最终被罚下，让球队少一人作战。库尔扎瓦的能力也令人质疑，这位左后卫打入了一球，但在防守方面存在很大欠缺。
　　“现在全国估计还有2000家左右的乐视体验店。”李烨说，因为许多都是80后、90后的创业者，不死心，希望乐视重新振作，“但是，窗口期只剩下半年。”现在并不缺货，许多不再卖乐视的人，会把货抛售。最大的问题还是负面新闻不断，即使有货，也很难卖得动。
　　阿朗佐-莫宁、穆托姆博、格雷格-奥登、大卫-李无数中锋在生涯的后期都遭遇了髌韧带撕裂的打击。对于巨人来说，毫无例外，这种伤病直接导致他们的生涯在仓促中奔向了终点。而本赛季的揭幕战，林书豪一次突破倒地后捂着膝盖，嘴里不停地念叨着“我完了，我完了”。在汗水与泪水交融的脸上，映射出无比的痛苦与绝望。这个景象，想必直到今天依然令人记忆犹新。
　　各方的安慰与鼓励对于罗伯森十分温暖，在这阴翳的时刻，罗伯森收获到了一个讯号：他已经凭借防守，真正赢得了人们的尊重。用防守赢得尊重，为了这短短七个字，安德烈-罗伯森在这条路上孤独的迈步五年，酸涩而艰辛。
　　在这场马云称之为“新零售”，马化腾称之为“智慧零售”的争夺战中，阿里和腾讯的新型零售布局已经呈现出“对标式”的发展。
　　安德烈-罗伯森的成长之路清晰可见。他没有娴熟的进攻技术，他能做的只是不惜体力的防守去消耗对方箭头人物的体力。罗伯森获得的一切，都是用汗水与努力挣回来的。
　　3.腾讯和永辉投资家乐福细节暂不确定
　　流失的乐视生态
　　10.阿里巴巴280亿元收购苏宁云商19.99%股份
　　而今天，世界对罗伯森的看法已经成熟很多。人们终究明白，篮球不止有进攻，还有防守。而罗伯森的进化，更要感谢杜兰特的决定。
　　这本是一个不擅进攻的大龄新秀，在不被世人看好的情况下，用自己在防守端的勤勉换来在联盟立足的机会。就在他收获着甜蜜的时候，伤病却将他推入深渊。命运对罗伯森，着实有些残酷了。
　　圣诞大战，雷霆与火箭的死战。终场前29秒，在主场球迷期待的目光中安德烈-罗伯森神勇的封盖了詹姆斯-哈登在三分线外的出手，之后他快速回防到空无一人的篮下，鬼魅般的断掉了埃里克-戈登手中的球，扼杀了火箭翻盘的希望。罗伯森只得到8分，却贡献了4次抢断以及+14全场最高的正负值；两天之后，安德烈-罗伯森更是给德玛尔-德罗赞一记重拳。在罗伯森的紧贴下，赛季场均25分，命中率47.3%的德罗赞十六次出手仅命中四球，得到15分。
　　线下的商超巨头们也纷纷寻找自己的“金主”。高鑫零售、百联、三江购物、新华都等企业已归属阿里“新零售”阵营；沃尔玛、永辉、武商联成为腾讯转型“智慧零售”新伙伴，全国性零售商超企业几乎已经完成站队。
　　事实上，在乐视大生态中，贾跃亭搭建了电视、手机、汽车、内容、体育、金融和云平台七个子系统。2016年年底乐视部分非上市公司曝出资金链紧张风波，波及整个生态。孙宏斌入主乐视网后，收缩战略，聚焦彩电大屏、内容自制、平台开放，但仍难免受到影响。
　　8.阿里巴巴5.48亿元收购新华都5%股权
　　事实上，俄克拉荷马雷霆已经摆脱赛季初的混乱，奔驰在正确的轨道上。在赢下活塞之后，他们已经取得7连胜，而自从去年12月1日以来，雷霆战绩21胜8负，位居联盟第二。安德烈-罗伯森，更有望生涯首次入选最佳防守球员第一阵容。
　　对此，乐视相关人士向第一财经回复说，“我们对线下的LePar体系做了比较大的调整，这个调整中，有的离开，有的新加入，都是很正常的，大家合作，追求的是双赢。”
　　2.京东5%股权置换1号店+沃尔玛（WMT.N）供应链
　　目前，除了物美等少数几家外，中国主要商超企业纷纷选择与线上企业结盟。根据统计，在2016年9月至2017年9月市占率前十的线下超市中，还没有站队，仍然保持中立的有四家，分别为华润万家、物美集团、SPAR集团和步步高集团。抛开市占率的概念，其他在A股上市的超市企业还有六家，苏宁云商、三江购物和新华都站队阿里，红旗连锁站队腾讯，仍剩华联综超和人人超保持中立。
　　更多精彩内容关注NBA公众号
　　2016年7月，银泰商业发布公告，控股股东之一沈国军转让约3.98亿股银泰股份予第三方，交易完成后，阿里巴巴持有银泰商业的32%股权，成为单一最大股东。
　　人们也忘了在与马刺的系列赛里，安德烈-罗伯森是如何成功限制科怀-伦纳德的。当罗伯森在场时，伦纳德的命中率不足43%；而当罗伯森不在场时，伦纳德的命中率骤升到54.2%。
　　王珍
　　“2月14日在马德里对阵大巴黎，贝尔可以尽情享受。”《巴黎人报》写道。对拉科的比赛，贝尔打入2球，而且在场上十分活跃，那个最好的贝尔已经回来了。2018年，贝尔已经打入了5球，其中对努曼西亚1球，对塞尔塔和拉科都是2球。在重要赛事即将到来的时候，贝尔的复苏对皇马来说是最好的消息，皇马更衣室也相信，贝尔能引领皇马重生，有了贝尔，皇马就不用害怕内马尔、姆巴佩、卡瓦尼，恰恰相反，应该是大巴黎惧怕皇马了。（塞尔吉奥）　　日，阿里巴巴、欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作。阿里巴巴投入约224亿港元（约28.8亿美元），直接和间接持有高鑫零售36.16％的股份。
　　这个赛季，随着卡梅隆-安东尼和保罗-乔治的加盟，安德烈-罗伯森可以将所有的精力投入到防守中。正如他自己说的那样：“我不需要去充当多面手的角色，我要做的就是努力成为最棒的防守者，去防住对手阵中最好的攻击手，为我们的比赛注入能量。”安德烈-罗伯森清楚自己的定位，他一直以来只专心做好一件事情。
　　带着祝福与鼓励，26岁的罗伯森就这样踏上了漫长的复健之路。他终究会回来的，他还会再用那一次次不惜体力的防守去征服球迷。对于安德烈-罗伯森而言，这便是他一生的使命。
　　2017年乐视每况愈下，李烨只好待房租合约一到期就关店，自己开的店已经关了10家，现在只剩下1家，乡镇的加盟店基本上都没有了。“主要因为乐视电视销售困难，一方面没货，另一方面负面新闻不断。有的客人经过门店甚至会问，怎么乐视还没垮吗？”
　　其他港股上市商超企业
　　界面新闻梳理了已经站队的超市企业名单，谁把自己卖了个好价钱呢？
　　“广东省原来有100个以上的乐帕的合伙人，现在不足20个。”刘星说，广州有一个乐帕合伙人，原来有12家店，现在只剩下2家店。“很多人都在清库存，春节过后就转行。”
　　日，中国最大的自营电商京东和沃尔玛宣布达成一系列深度战略合作，京东以5%少数股权换取沃尔玛旗下1号店用户流量主要资产及沃尔玛在供应链、门店O2O、仓储物流等各方面的全面合作和支持。
　　所以，贾跃亭将乐视商城的核心资产以9290万元的价格转让给乐视网，是对上市公司巨大“欠债”的“救赎”的开始。然而，“伤了元气”的乐视电视还能重振雄风吗？
　　“主要是贾跃亭的盘子太大，资金链出问题。如果乐视只专注做手机、电视，肯定可以超过海信、创维。”李烨仍心有不甘。月份起，乐视增长势头迅猛，他到乡镇发展合作伙伴，一开口基本上就能谈成。可惜，好光景只有短短半年，2016年10月乐视电视供货紧张，2017年与2016年更是天壤之别。“教训太大！很多乐帕合伙人都亏得很惨。”
　　“（乐视超级电视）有许多互联网内容，乐视招商时，我毫无顾忌地成为乐视的经销商。”李烨是华中地区最早一批乐帕合伙人，2014年就开始做乐视超级电视的销售。
　　对于乐视的教训，刘星认为，太过注重短期业绩。2016年为了拉升电视销量，“414”乐迷节促销的时候，用户买一台乐视电视就送七年会员费，这透支了未来。“乐视做起来，主要靠内容，年非常火爆。但他本月也会关掉门店，因为做乐视做到‘心很凉’”。
　　1月24日，乐视网复牌跌！＞驮谇耙惶，乐视网方面表示推动贾跃亭凭汽车公司股权以资抵债。贾跃亭梦想的互联网电动汽车仍行至半途，没有动静。不过对于贾跃亭而言，让梦想落地以及让跟随梦想的合作伙伴获得长期收益，是他必须吸取的教训。
　　张兵认为，从2018年乐视电视的供应链恢复的进展看，“内容供应链几乎断档，过去乐视优质内容几乎无法延续；硬件供应链由于是OEM（代工）模式，因此只要资金恢复，供应链立即恢复。”
　　2016年西部决赛第七战，终场前最后一分钟，雷霆86-92落后勇士六分，这次进攻雷霆不容有失。杜兰特突破后吸引了勇士阵型的收缩，将球传给了处在弧顶的安德烈-罗伯森。此时罗伯森的面前两米空无一人，但在犹豫之间，他选择将球传给了底角有人防守的队友，最终这次进攻以雷霆的失误而告终。镜头对准了杜兰特，他愤怒的质问着罗伯森刚刚为什么不出手。
　　《巴黎人报》指出，库尔扎瓦防守能力不行，更糟糕的是，贝尔奇切根本无法形成对他的竞争。欧冠1/8决赛即将打响，在大巴黎输球的时候，皇马却迎来久违的大胜，而且C罗、贝尔都取得进球，其中贝尔的表现尤其出色，在皇马的大胜中发挥关键作用。
　　6.永辉超市增持中百集团股份达25%
　　本次股权转让的单价为8元/股，转让总价为5.48亿元，股份转让完成后，阿里巴巴（成都）软件技术公司、杭州瀚云新领股权投资基合伙企业（有限合伙）将分别持有新华都万股股份，分别占新华都总股本的5%。
　　但最难能可贵的是，罗伯森的防守动作很干净。他大多数时间都面对着对方进攻箭头，但无论能否完成任务，他都没有伤害对手。安德烈-罗伯森是一个真正令人尊重的防守者。他解答了人们长久的疑惑：“以他的进攻能力，为何可以在雷霆队中坐稳首发。”
　　只要乐视达到一定的市占率，顺势再升级产品结构，做成正现金流将不是难事。所以，黄明认为，乐视生态“死在黎明前”。它没钱烧，商业模式也就没有了创新性。“乐视之所以起来这么快，因为很好地利用了资本市场。这是无成本宣传，那时乐视的股价很牛（2015年乐视网市值曾破1500亿），促进了零售终端消费者的购买。乐视现在变成这样，我觉得很遗憾。”
　　黄明则更果断，2017年8月左右就不再做乐视的生意，自营的3家乐视体验店都关掉了。“抽身出来，是在那个时间点，觉得乐视重生的机会不大了。”
　　相较防守端而言，对一个球员的印象，进攻端的表现往往更加直观。所以人们忘了，西部决赛第四。稣40分钟的安德烈-罗伯森交出了17分12个篮板和5次抢断的生涯最佳表现。雷霆狂胜勇士的炫彩之下，是罗伯森凶悍的防守与不惜力的冲抢篮板，无数次延缓了勇士队反击的节奏。
　　4.腾讯41亿元收购永辉超市5%股份
　　能否重振
　　李烨估算，目前乐帕在全国的体验店只剩下约2000家，比高峰期的上万家缩水八成。
　　零售业正迎来变革。各种新技术、新物种、新玩法不断涌现。这些新兴的零售模式目前尚无明确界定概念，但却吸引着更多的资本入局者。
　　透过几位乐帕合作伙伴的故事可以发现，乐视电视业务的萎缩，是乐视自己和贾跃亭的“短视”行为造成的。打败乐视的，不是资金短缺，也不是品牌受损，而是“杀鸡取卵”式的短视行为。
　。ㄓΣ煞枚韵笠，黄明、李烨、刘星、晓山均为化名）　　在黄明看来，创业成功需要天时、地利、人和。2015年一级资本市场降温，2016年二级资本市场也遇冷，如果贾跃亭持续获得融资，做成是很有希望的。“2016年如果不出危机，乐视可以进入中国彩电业的前五甚至前三名，2017年进入前三将是板上钉钉的事。”
　　“2015年11月，我一个月零售100台，下面一个镇批发20台，我的出货量可以达到400台。最重要的是，我让当地人看到乐视的招牌，很多人是来到我的店，再去网上买的，线上自然会有销量。”晓山认为，乐帕不仅是乐视的渠道商，也是乐视的活招牌。
　　日，家乐福公告显示，其与腾讯和永辉签署了一份对家乐福中国潜在投资意向的条款清单。潜在的投资将利用家乐福的全球零售知识，腾讯的技术优势和永辉的业务知识，特别是其对生鲜行业的深入了解。公告称，此次投资完成后，家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。具体细节暂不确定。
　　赛季至今，雷霆场均失分101.4分，高居联盟第四，他们成为了一支真正意义上的防守强队。而当安德烈-罗伯森在场时，雷霆百回合失分仅仅99.6分；而当罗伯森不在场时，这一数字则提高到了111.2。。安德烈-罗伯森在防守端的效率值，高居联盟第五；防守真实正负值，联盟前三。罗伯森对于球队防守的作用显而易见。
　　[可以发现，乐视电视的挫败，是乐视自己和贾跃亭的“短视”行为造成的。打败乐视的，不是资金短缺，也不是品牌受损，而是“杀鸡取卵”式的短视行为]
　　2017年6月底，因为乐视手机的融资担保，招商银行上海川北支行向上海市高级人民法院申请财产保全，请求冻结贾跃亭夫妇、乐视体系三家公司共计12.37亿元财产。7月，贾跃亭辞去乐视网董事长一职。随后，孙宏斌当选乐视网新任董事长（孙宏斌旗下的融创中国，2017年初以150亿元入股乐视网、乐视致新、乐视影业，成为乐视网的第二大股东）。
　　对于这一晴天霹雳，不仅罗伯森的队友威少、安东尼、亚当斯等纷纷送来祝福；库里和詹姆斯也不忘鼓励罗伯森要坚强面对伤痛，甚至活塞名宿昌西-比卢普斯也在推特上送来祝福：“好家伙，快好起来吧，球队会非常想念你的。”
　　人们忘记的，不过是一个月内发生的事情。这仿佛是安德烈-罗伯森一路以来遭受的质疑。罗伯森知道自己进攻端的不足，所以他从不多说什么。他一直致力的是用出色的防守来弥补进攻端自己带给球队的拖累。
　　刘星抱怨说：“原来我是直接对乐视厂家的体验店，乐视一个城市开一家。后来乐视拼命招合伙人，又招代理商。京东、网格主都分薄了蛋糕，体验店很难做，恶性竞争。原先一家店一个月可以卖100台以上，现在销量只有原来的十分之一。”
　　2016年11月，阿里巴巴集团子公司杭州阿里巴巴泽泰拟通过协议受让、认购定向增发股票及可交换债等方式，用21.5亿元人民币收购三江购物（601116.SH）32%股份，阿里无意获得控制权。
　　2017年年底，张志伟回归乐视，负责乐视电视产研销之后，乐视的电视业务有所恢复，售后服务重新衔接起来，供货也重新恢复正！５，对于乐视去年12月26日发布的电视新品，李烨没有进货。“先把旧货清理掉再说，手上的库存还有大几十万元，慢慢卖。”
　　另外，红旗连锁还全面披露了后续战略合作的内容，即红旗连锁、永辉超市及中民未来控股集团有限公司拟建立三方战略合作关系，共同推动新零售、普惠金融、居家养老、社区物流等业务发展。
　　据了解，经销商卖乐视电视，赚的钱并不多。另一位乐视经销商晓山说，“一台电视赚200~300元就可以了”。即使一年他在县里卖1000台电视、县里用户上京东买1000台电视也没关系，只要会员基数做大，他的乐视专卖店可以靠卖会员费赚钱。乐视的会员年费499元，专卖店每卖一个会员年费可以赚100元。“它买电视送七年半会员，乐帕就没前景了。”
　　乐视网在2017年三季报中称，由于受到关联方资金紧张风波影响，社会舆论持续发酵并不断扩大，对公司声誉和信用度造成影响，乐视网广告收入大幅下滑；这同时波及供应商体系，从产品供应到账期授予均产生负面压力，乐视网终端收入和会员收入均大幅下滑。
　　日，永辉超市（601933.SH）公告称，经协商，公司实际控制人张轩松、张轩宁与腾讯签署《关于永辉超市股份有限公司之股份转让协议》，张轩松、张轩宁拟以8.81元/股的价格分别转让股、股（即合计股）公司股份予腾讯，转让价款分别为.06元和.80元。上述转让股份合计占公司当前总股本的5.00％。
　　乐视“出事”后，许多乐视的业务员跳槽到小米、夏普。小米、夏普、微鲸、暴风都来找过李烨做代理。现在他还兼做夏普电视，“没办法，店面要维系”。但这也是过渡，目前剩下的一家店每个月亏1万元，“如果今年上半年没起色，直接关了，不再做电视。”
　　一个令人遗憾的消息，安德烈-罗伯森赛季报销了。
　　作为二号位，安德烈-罗伯森职业生涯场均三分命中率只有尴尬的25.6%。在这样绝命的生死时刻，罗伯森真的不敢出手。罗伯森找到了杜兰特，他拍着杜兰特的胸口，眼神的闪躲充满了内疚。彼时，大概整个世界都在嘲笑这个拖累球队进攻的家伙，为什么还可以站在场上。
　　日，银泰商业公告称，阿里集团将以53.7亿元港元对银泰商业（01833.HK已退市）进行战略投资。双方还约定在未来三年内，阿里集团可将可转换债券转换为银泰商业的普通股股份，从而使得阿里集团最终在银泰商业的持股比例不低于25%。
　　在美国忙于电动汽车FF91量产的贾跃亭，委托妻子甘薇回国处理债务事宜。甘薇1月7日发布微博称，过去一周她与债务处理小组共同努力，通过以资抵债和出售资产的方式，实现部分债务的实质解决。一是将乐视商城核心优质资产以9290万元的作价抵债给乐视网的控股子公司新乐视智家，偿还了上市公司部分债务；二是出售酷派股份，转让价款8.07亿港元直接被招商银行抵消对应的部分债务（原债务本息约14亿港元），偿债比例近60%。甘薇称，下一步会积极与招商银行寻求沟通，希望能对已冻结的资产进行相应比例的解冻，以便于来偿还更多债权人的债务。
　　不过，李烨过去三年投入了500多万元，至今已亏掉270万元。2016年鼎盛时期，李烨在一个地级市开了11家乐视体验店，在下面的乡镇还发展了30多家加盟店。后来乐视电视缺货，渠道逐渐枯萎。乐视本来对体验店的装修有补贴，现在几十万元的装修费拿不回来了。“我找过梁军（乐视网前CEO），他也说没办法。”
　　日，阿里巴巴CEO张勇出任银泰商业的董事会主席兼战略位委员会主席。
　　2016年，乐视电视业务又以接近翻番的速度激增，全年销量500多万台。乐视网2016年营业收入219.5亿元，同比增长68.64%；净利润5.55亿元，同比微跌3.19%。2017年4月，时任乐视网董事长的贾跃亭在2016年年报开头致股东的信中说，2016年乐视网实现年营收超200亿元、市值超600亿，“上市公司是乐视生态根基，未来将战略聚焦乐视网”。
　　市占率前十的商超企业（7.9）
　　第一财经记者从多位乐帕合伙人处获悉，由于门店装修款未能补贴到位，加上线上售价低于线下进货价，以及负面新闻、供货不畅等原因，乐帕合伙人大部分处于亏损状态。
　　7.阿里巴巴21.5亿元收购三江购物32%股权
　　“我2017年一直亏损。以前有人冲着乐视来买电视机，现在几乎没有人买了。”刘星说，他现在主要清理库存产品，乐视2018年会有新机型，但他也没打算做，“多少钱亏得起呀”。
　　而从伤感中走出来，此刻压在人们心头的疑惑更多的是：髌韧带撕裂，到底意味着什么？
　　而现在“活招牌”在收缩，乐视电视更多倚重线上。日，新乐视发布了两个系列十款电视新品，更讲性价比，同时可在电视直接上京东购物。
　　日，阿里巴巴与百联集团在上海宣布达成战略合作，此次合作暂不涉及资本层面。
　　“后来乐视对线上线下渠道的取舍、线下渠道的调整，不合时宜。”黄明说，“乐视线下门店已关得七七八八。”现在仍做乐视电视经销商的有两类商家：一类是传统的家电代理商，本来做空调、冰箱等其他家电产品，现在多加一个电视品类，在不增加人员成本的情况下，乐视电视能卖多少就卖多少；另一类是“情怀重”的人，认为乐视可以重新创造奇！
　　在俄克拉荷马雷霆与底特律活塞的比赛第三节，安德烈-罗伯森摆脱防守，同平时一样试图高高跃起完成空接，但那一瞬间他的左膝弯曲无法发力，随即失去平衡重重摔在地上。痛苦的罗伯森被担架抬离球馆，小凯撒球馆上万名球迷起立鼓掌致意。受伤离场前，他交出5分5个篮板和1次封盖以及全队最高的+32的正负值。
　　2016年7月，凯文-杜兰特奔赴奥克兰。杜兰特的离开，安德烈-罗伯森又一次在战术地位上提升。他从二号位转到三号位，填补了杜兰特走后防守空间上的缺失。整个赛季安德烈-罗伯森出场79。【稣30.1分钟，拿到了生涯新高的1.2次抢断和1次封盖，生涯第一次入选最佳防守阵容第二阵容。
　　创业梦碎
　　“我希望贾跃亭做汽车做成功，”一位华北的乐帕（LePar）合伙人黄明向第一财经记者说，“大老板可以讲情怀，但是生意讲情怀就没有意义。”他去年9月已停掉了经销乐视电视的生意。据他估计，乐视电视在全国的体验店已关闭了七八成。
　　IHS中国区研究总监张兵告诉第一财经记者，预计2017年乐视电视出货将在130万台左右，较多万台，大幅下滑。原因是其2017年第三季度出货几乎停滞，主要在消化库存；而第四季度的出货从10月底才开始恢复，预计也不会有很大起色。
　　日，新华都（002264.SZ）公告称，公司控股股东新华都集团与阿里巴巴（成都）软件技术公司、杭州瀚云新领股权投资基合伙企业（有限合伙）签订了《股份转让协议》，约定新华都集团将其持有的6845.64万股新华都股份转让给阿里巴巴（成都）软件技术公司及其一致行动人杭州瀚云新领股权投资基合伙企业（有限合伙）。
　　来源：界面新闻 作者：张一诺
　　他是这么说的，也的确是这么做的。
　　“当初我认可贾跃亭的理念，现在也不认为他是骗子。他的理想是值得肯定的，只是节奏、方式出了问题。乐视各利益相关方，包括许多乐帕合伙人，出现亏损，这应该不是贾跃亭的本心。贾跃亭的初衷是好的，理念、模式我也看好。他因为资金‘倒在创业的路上’”。
　　“乐视缺货造成销量下滑，乐视对体验店的装修补贴可以延至2018年发放。我有的店是2016年10月至2017年1月之间开的，而乐视从2016年10月开始缺货，乐视规定一家店一年做到600~700台才可以补贴装修。如果按年的势头，这个目标是可以达到的。但是现在几十万元装修费打水漂了。”李烨说。
　　不过上周末大巴黎遭受了赛季第三场失利，他们1比2不敌里昂。虽然这与内马尔的缺阵、姆巴佩的受伤以及阿尔维斯的被罚下有很大关系，但《巴黎人报》认为，大巴黎的情况比输球的结果更严重。该报认为，大巴黎有了“小小的危机”，“失利像毒液一般”。
　　奥维副总裁董敏向第一财经记者分析说，乐视2017年电视销量同比下滑超过60%。对于乐视体系来说，供应链、内容建设、会员运营等多方面都不是太大问题，曾经年销500多万台的体量和软硬件运营经验均可以确保乐视在较短时间内恢复相关能力。“当前最关键的是资金的稳定投入、渠道和合作商的信任，以及普通消费者心智的品牌重塑。出货稳定之后，整个链条都可以逐渐良性。”
　　但是，这一部分债务在贾跃亭及乐视系百亿级的债务困局中，仅仅是冰山一角。乐视电视仍然要过“紧日子”，尤其在乐视网2017年没能完成重组和引入新投资者计划的情况下。
　。影海　　贾跃亭还提出，2017年乐视电视要打响“盈利之战”，负责电视业务的“乐视致新”（已更名为新乐视智家）将由2016年亏损6亿多元，在2017年实现扭亏为盈。不过，没想到，乐视电视不但没有扭亏，反而亏损越来越严重，乐视网2017年前三季净亏损16亿元。
　　对于后卫而言，膝盖的伤势是毁灭性的。韧带撕裂，让他们渐渐失去速度，爆发力与敏捷性。而对于靠着速度、机动性与敏捷性在防守端立足的罗伯森，巨大的影响同样引人担忧。在这残酷的现实前，唯一利好因素就是：罗伯森还不到27岁，他的身体有着更好恢复能力；而髌韧带作为最粗的韧带，伤情稳定后便不易反复。
　　黄明说，他跳出来，不再做乐视，原因首先是“乐视控股的期权无法兑现，现在乐视控股基本处于破产清算的边缘，我期待的东西拿不到”。其次纯生意没有太大意义，“现在不是资金问题，一提乐视、贾跃亭，客人就会想到忽悠、骗子，终端没了市场。”第三是行业竞争激烈残酷，一旦犯错，很难再有机会。小米、夏普正迅速抢走乐视原有的渠道资源。
　　人们看到了他防守端的才华，2.01米的身高，2.11米的臂展，防守非常具有侵略性，给人十足的压迫感。面对不同的球员、不用的位置甚至不同的进攻习惯，安德烈-罗伯森总能快速做出的调整。此外，安德烈-罗伯森也是雷霆防守体系的重要一环。他凭借超快的移动速度，从篮下干扰，补位再到换防到三分线外，防守覆盖面积之大令人惊叹。
　　在上周末之前，大巴黎本赛季只输掉了2场比赛，一场是在欧冠中输给拜仁慕尼黑，但当时球队已经晋级欧冠16强。还有一场是在法甲输给斯特拉斯堡。此外他们还曾与蒙彼利埃以及马赛战平，而其它的26场比赛，大巴黎都取得了胜利。
　　虽然卖乐视电视亏损了，但黄明也没有后悔。“因为我的初衷就是‘以小博大’，贾跃亭描绘了乐视生态的宏伟蓝图，我通过做乐帕拿到乐视控股的期权，以可以承担的亏损，博取将来的收益。如果搭载乐视的顺风车成功，将实现人生新跨越，现在乐视生态没做成，就当自己投资失败。”
　　张兵表示，过去的历史问题可能影响乐视供应链恢复，但是也能策略规避，如换供应商、现款交易。“乐视曾失信于产业、股民和消费者，重新获得信任不是不可能，需要团队去修补，但这需要非常高的成本和时间。”
　　至此，阿里巴巴拥有银泰商业已发行股份的27.82%，沈国军持股9.17%。根据私有化协议，交易完成后阿里巴巴将成为银泰的控股股东，持股比例预计增至约74%。完成建议交易所需的最大现金金额约为198亿港元（约合177亿元人民币）。　　其他A股上市商超企业
　　“那时候乐视为了冲量，网上卖的价格从来都是比线下提货价更低。”晓山说，一台网上卖2200元的乐视电视，他们的提货价是3000元，包括每台电视需要196元的押金，理由是防止经销商串货。
　　在职业生涯的第五个年头，安德烈-罗伯森的进攻依然不太好，他场均只有5分，三分球命中率仅仅22.2%，甚至不及生涯平均水准。但他在防守端的影响力，已经达到了生涯最佳。
　　5.阿里巴巴与百联集团战略合作
　　与黄明“离场”不同，李烨对乐视电视的未来仍抱有一线希望。作为80后，李烨对互联网产品有特殊的兴趣，2014年家里买了两台乐视电视，他从此成为“乐迷”。
　　事实上，在2017年乐视电视最困难的时候，贾跃亭不但没有履行把减持乐视网股票所得资金免息借给上市公司使用的承诺，抽回了所有资金；而且乐视控股关联公司还存在对上市公司75.31亿元的欠款。
（责任编辑：）