请没有买房车的朋友一定认真的看一下，看后再做决定吧
&&&&"中国99%的白领以及他们的家庭即将面临破产。而且是必然破产！无路可逃！这件事可能是发生在未来2-10年。你可以尽量去怀疑这个数字。但它必然发生，绝非危言耸听。"
就如我预言中国国营企业职工必然失业一样，在当时来说没人信。但确实会发生。因为在中国这样一个发展中国家，其必然以不断的以通货膨胀和改革手段来换取经济的发展。而每一次改革所带来的阵痛都是由百姓来承担的。无论是上山下乡时迷茫的知青们还是改革开放带来的大量国企纷纷倒闭时大量下岗职工。如果他们能有一定的前瞻性的话，那么我想他们也许会为自己留一点后路。但是由于过分相信文件以及过分相信生活不会突变，所以才导致了他们的人生悲剧。&
有人说政府不会坐视不理白领破产，其实政府当然不愿意。可有的事情……怎么说呢。想想当年的下岗职工吧。引起了那大的社会震动。又能怎样呢？今天的白领明天破产的时候也那样而已。&
而改革开放20多年来，中国的经济发展快速腾飞。但旧的体制并没有完全更改。各种重要行业依然施行的是政府垄断机制在运转。如：银行，金融，冶金，能源，信息，运输，医疗，教育，土地。在改革开放初期我国不可能对这些东西进行全方面的改革开放。但到了今天，垄断经营所带来的矛盾日益突出。&
首当其冲的就是房地产。由于我国的法制不健全，尤其是金融以及改革领域里出现了各种失误导致房地产节节攀升。随着房地产的增加以及外来人口向大城市集中。所以城市新民工也就是所谓的"白领"收入表面上也在提升，以北京为例元人民币的月薪处处可见。但这一部分收入主要用于支付租房或还贷。&
为了深入地了解为什么99%的白领家庭会破产，我们就必须先了解房价为什么会这么高？高在哪里？资金是运转的？（这里的白领指买房或者准备买房族。）以及发展趋势带来的相关效应。本文会分三个阶段向你阐述。&
1：导致房价爆涨的第一个因素：银行竞争下的贷款开放。&
其实房价的爆涨的因素主要是因为百姓在替政府所犯下的错误买单。比如以前一个开发商通过某银行贷款了1000万开发了一个房子。如果还不起那他就倒霉了，因为所有的银行都是一个体系，你欠了钱没还就再也没有翻身的机会。但是中国在银行改革的基础上开了一条口子，为了各银行之间的竞争所以把工行，农行，建设银行等等全部独立运营。这本来是好事。但问题是这些银行都不是私有的，而是国家的。我们不难想象。当一个开发商从工行贷款1000万的后果。他只需要用500万来开发房子，然后把售价提升，再把这个开发中的房子按他的售价标准抵押从农行再贷款2000万，然后再用这
2000万中的1000万开发一套售价更高的房子来找建设银行抵押贷款4000万。就是这样一个滚雪球的疯狂贷款模式。&
房子卖不卖得出去不重要，关键是房价要高，不得降价。反正银行的钱不是私人的，所以稍微疏通一下行长加之又有"合法的"高零售价的楼盘做抵押所以自然就越来越好从银行贷款。&
那么这样造成的结果就是，房子价格只攀不跌！因为不能跌！一跌银行贷出去的款就再也回不来了。这可是政府的银行，政府的钱！所以为了堵住这个资金黑洞一些被收买的专家、媒介便开始疯狂制造舆论用各种舆论手段威逼利诱人买房子。&
比如土地资源严重紧张，再不买房将来就只能住在郊区呀之类的。导致人们不得不去买房。其实住不了市中心这种情况这根本不可能发生，城市居民是一个新老替换的过程，要上班的住城里，老人退休喜欢住郊区。只要人口不爆炸就不会出现上班族住不了市中心的情况。虽然这些舆论造成了很多人买房子，但是仅仅是这样，房价还没有高到现在这样的离谱。紧接着政府又犯了第二个错误。&
2：导致房价爆涨的第二个错误：中国特色的按揭。&&&
按揭本来是一种西方很流行的制度，也很合适。但这个制度一旦运用到中国就有点问题了。因为从大的体制上来说。所有银行都是国家的，而不是私人的。所以贷款这个关口就不可能控制得住。只要文件上说得过去，人们就能贷到款。&&&
为了早日缓解第一个错误所带来的资金黑洞。政府开始实行个人按揭制度来售房。还经常举什么美国来太太和中国老太太的例子来诱惑人们去按揭。确实有人按揭了，而且是疯狂的按揭。只要和银行有点"路子"的人。他们先按揭一套80万的房子，自己出10万首付然后再从银行贷出70万。之后再把这个房子抬高价格到180万出售。这个时候他们的亲戚或者老爸老妈再去买下，也用按揭的方式自己出首付30万再从银行贷出150万。然后就不管了。他们不还贷款怎么办？银行爱收不收。反正根据合同我还不上钱你可以收走房子，我们两不相欠。&&&
所以转了一圈，抬高了几倍价格的房子又回到了政府回到了银行手里。这就解释了为什么很多新楼盘刚开始修就被"炒房团"买走了。他们炒的不是赌房子会升值。而是拿了房子去收拾银行。&&&
银行拿到这个房子怎么办？更不敢降价了。只好再加点价接着卖。所以普通老百姓现在根本别想买到真正合理价格的房子！即使你直接从开发商手里买来的房子都说不定已经转了好几次手又回到银行以及开发商手里的了。说句不好听的现在8000/平的房子里，有只有2500才是房价，有5500都是以为决策错误带来的资金黑洞！也就是说你正在替人任劳任怨地擦屁股。&&&
3：第三个问题：白领家庭何时破产？？&&&
那么我们研究了房子价格为什么会涨，再来研究一下中国城市所谓的白领家庭破产的必然性。&&&
首先国外白领收入确实是高，但是高得有价值。而中国所谓的白领则普遍素质较差。中国企业内耗严重。人人相轻，人人顽固。所以难怪外资企业一进入中国大陆市场就开始惊呼："在中国办企业招不到人！"对此我也深有体会。那有人会说："既然现在的白领不值这个身价，那水木周平你说说为什么他们还能拿到这样的薪水呢？"
其实，这由于房地产的火爆造成的一个量子效应。银行损失的资金大量的经过少数人之手流向了市场。这些人开始在中国的其他领域疯狂投资。因为他们自己也知道房地产就快要崩盘了。他们这样一轮又一轮的投资热潮正在快速消化这些资金，他们投资互联网，投资高新技术，投资娱乐，投资很多很多。但起码付出的工资要够员工付房子月租或者月供吧。所以正是因为房价的高涨所以造就了中国城市人口工资水平的相对提升。不相信你自己算算你所在的城市白领阶级平均收入一旦交完每月的房钱，手上还能剩多少钱？我想这个问题就不用我再罗嗦了吧。大家心理有数。所以我可以说一旦房地产崩盘紧接着崩溃的就是你的工资。&&&
有很多很多我认识的白领们都购了房。他们的算盘很简单："两口子除开各种税收保险每月纯收入还12000。交3000房钱算什么？我还能再买一套呢！"是的不算什么。但因为房子贵所以什么东西都贵。吃的贵，交通贵，学费贵，医疗费用更贵！！！所以交了房钱你再除开生活费用就基本上一分钱存不下来，就算存点也赶不上正常的通货膨胀率。问题是如果能一直保持这个现状的话，理论上说应该没事。你这二十年赚来的钱正好可以弥补政府的两个错误带来的亏损。&&&
但问题也出在这里。随着WTO5年缓冲期的结束，大量外资通讯，银行，医疗，保险等等公司都会陆续进入中国。到时候没有人能阻止你把钱存入花旗，存入汇丰。请问一下到那个时候谁愿意把钱存在呆帐坏帐如此之多的中国国有银行呢？即使政府再怎么采取措施也可能挤兑，所以到时候会发生什么现在还很难说。但有一点可以肯定的是到时中国国有这些银行的压力将变得非常巨大。贷款就会难上加上，因为银行根本无钱可贷！同时大量具备高素质人材的外资企业进入中国必定带来市场的强烈冲击和大量现有企业的倒闭以及白领失业。也就是说。一旦外资企业加入竞争，中国现有的99%的白领都将面临大环境下的就业压力！&&&
而且外资银行一旦积累了资金开始投资房地产，那么由于它们是正常的操作流程所以造出来的房子就会便宜，其必然拉动全国房地产大幅下跌。如我刚才所说，房价一跌，紧跟着跌的就是你所在的企业的工资收入！可你之前买的房子还贷价格并不会降低或者减少，所以你将无力支付高昂的贷款。那么你的的房子会被银行收走，你的存款会被直接冻结。所以未来中国城市中的白领们最大的可能是和几十年前的中国国有企业职工一样。辛辛苦苦二十年，到头来竹篮打水一场空！&
如何避免破产？&&&
看到这里您应该明白，不要买房是一个避免破产的好办法。不过我还要提醒你，为了托住楼市不跌，他们还有个办法，那就是鼓吹老百姓不买房就不是个爷们儿！您别说，这还真有点效果。现在的人一张口第一句就是："你有房吗。"似乎你没房就是个太监一样。我实在是气得连骂人的力气都没有了。还有人在百度水木周平这个帖吧里发帖说："不买房子你住哪里？"我就奇怪了，住和买有必然联系吗？在中国一个土地都不属于你的房子卖给你和租给你有什么区别？（笑）。更别提土匪一样的物业和把人不当人的强制拆迁！这不纯粹是"皇帝的新装"吗？不过既然WTO中已经说明出版业和传媒业中国还是不对外开放的。那么舆论救市就会成为政府和开发商手中的最后一张王牌。&&&
所以我们在面对很多花言巧语的时候还是自己多动动脑子。以后我们听到的房产的鬼话会越来越多，越来越令人发指！比如最近就有砖家在鼓吹房价不贵时都说：
"什么即使年薪5万，两口子也是一年10万，5年就50万。所以房价当然不贵。"我奇怪的是居然有人点头称是？也许对于这种或者此类已经进化到了不吃不喝不病不穿不动且爹娘早已死绝不用赡养的砖家来说也许还真是那么回事。所以大家注意提高警惕。&&&
结束语：&&&
已经买房或者准备买房的白领一族必定随着房价的崩溃而崩溃，那会是一个缓慢发生的过程。短则两年，长则十年。但这是不可逆转的趋势。所以中国99%城市白领一族已经面临破产一说绝非危言耸听！今天你往银行交的每一分房钱都是替政府替炒房者补洞，只有一小部分是真正的房钱。明天大环境一变，你没有那么多资金来补洞的时候就会被市场和银行一脚踢回老家，换一批新人来接着补。不信？走着瞧呗！--PS：为什么我说99%这个数，是因为根据我的了解99%的人一旦月薪过5000就开始买房，甚至都买。小俩口什么都不明白这样买下去人生一定会很惨。我只是替他们感到忧伤。当然如果你是那1%的智者，多劝救他们吧。独乐乐不如众乐乐。&
中国人正在上的四个大当&
第一大当：房产&
买房意味着什么？意味着你拥有了一个属于自己的房子。是的，你是这样以为，但是在中国你并无法拥有这个房子，只是租给你而已。因为房子是你的,地不是你的,只是把土地使用权70年(从现在退70年那是抗日战争时期,谁见过那时候的房子?)。房子通常情况下30年左右就会遇上拆迁或者旧房改造。也就是说你花了买房的钱，却只能得到租房的实际效果。当然这还不是最坏的。最坏的是，当几十年后你发觉上当了！有一群流氓冲进你用一辈子积蓄买下的房子，画上一个大大的拆字！然后把你的家当全部当垃圾一样的仍出门外，不顾你的苦苦哀求，甚至还在报纸上给你按一个钉子户的臭名，任大众辱骂的时候你就会知道什么叫做绝望！&
形容中国的房地产有一个很有名的笑话是这样写的：&
以前，有个地主有很多地，找了很多长工干活，地主给长工们盖了一批团结楼住着，一天，地主的谋士对地主说：东家，长工们这几年手上有点钱了，他们住你的房子，每月交租子，不划算，反正他们永远住下去，你干脆把房子卖给他们起个名堂叫做——公房出售！告诉他们房子永远归他们了，可以把他们这几年攒的钱收回来，地主说：不错，那租金怎么办？谋士说：照收不误，起个日本名儿，叫物业费！地主很快实行了，赚了好多钱，长工们那个高兴啊！&
过了几年，地主的村子发展成城镇了，有钱人越来越多，没地方住，谋士对地主说：东家，长工们这几年手上又有钱了，咱们给他们盖新房子，起个名堂叫做旧城改造，他们把手上的钱给我们，我们拆了房子盖新的，叫他们再买回去，可以多盖一些卖给别人，地主又实行了，这次，有些长工们不高兴了，地主的家丁派上用途了，长工们打掉牙只好往肚子里咽，地主又赚了好多钱。&
又过了几年，地主的村子发展成大城市了，有钱人更多了，地主的土地更值钱了，谋士对地主说：东家，咱们把这些长工的房子拆了，在这个地方建别墅，拆出来的地盖好房子卖给那些有钱的大款还能赚一笔，地主说：长工们不干怎么办？谋士说：咱给他们钱多点儿，起个名堂叫货币化安置，咱再到咱们的猪圈旁边建房子，起个名堂叫经济适用房，给他们修个马车道让他们到那边买房住，地主说：他们钱不够怎么办？谋士说：从咱家的钱庄借前给他们，一年6分利，咱这钱还能生钱崽，又没风险，地主又实行了，长工们拿到钱，地主的经济适用房到现在才建了一间，长工们只好排队等房子，直到现在，还等着呢……&
于是，长工们开始闹事了，地主有点慌，忙问谋士怎么办？谋士说：赶紧通知长工们，房子要跌价了，别买了，租房住吧，正好把我们的猪圈租给他们，结果，这么多年后，长工们的钱全没了，还在租房住，直到永远！&
这个笑话虽然有点夸张，但实际上这何尝又不是事实呢？有人说既然如此？为什么中国人还要买房？疯了一样的买？为什么？还不是愚民教育的结果，就好象60
年代，鼓吹人们必须购买三大件：手表、缝纫机、自行车才算是成功人士才可嫁人娶妻。70年代鼓吹人们必须购买新四大件：电视，冰箱，洗衣机，装电话才算是出人头地才可娶妻生子一样，记得当年装电话可是要几千块钱一部啊（人均收入不到200的小城），而北京上海更有上万一部的时候，还得排队买号搭人情，和今天的买房又何其相似？&
而今天所有的狗屁学者又开始了这一套愚弄百姓的旧招：白领一族新标准，成功人士新选择X环X路小户型，X环X路商住型。收了你几十万后，还得每个月收你租金（新物业费），银行利息，以及各种巧立名目的加息、政策等等等等。总之不怕你不被整死，就怕你死得不够惨！老百姓咋就怎么乐于上当，而且百上不厌呢？我真是气得浑身都湿了！&
第二大当：就业&
当有人终于开始感叹：当年当知青的时候，当有人下岗之后感到没有生路，只能静坐抗议却无人理会，只能沦落街头还被人编首歌嘲笑着人生豪迈，重头再来的时候。你可曾想过！他们也曾经和今天的白领一样风光！他们的收入和地位也曾经让周围的人艳羡不已？你可曾想过20年后的今天！你一样会和他们一样沦落街头，众叛亲离？！&
有人说嘿！你不知道有失业保险，养老保险，XX保险么？呵呵，我在北京漂泊N年，交了无数保险大概有好几万吧，但失业的时候跑断腿也没人给我啥保险，反而很多保险都被冻结了说我交得断断续续的，我简直又气得……这还不算，你以为你到了60岁真的就可以拿到养老保险了吗？天上又不会掉钱！今天的老年人拿的退休金是我们在挣！而今天30-40岁的人通常都有好几个兄弟姐妹！意思就是，今天的老年人能在60岁拿到养老保险是因为有5个人供一个老人！而我们这一代老去之后则是一个人供我们两个老人！钱从哪里来？没得来！您要是能活到90岁估计能领到一些养老保险，嘿保重吧您。然而即使是这样，家长们还是疯了一样的把孩子往各种企事业国有单位里送，我身边就经常有这样的例子。我老家一个远房亲戚，找关系拖朋友，花了七万块钱通过公开招聘把儿子送进了交警队，干上合同制的police。一个月拿800块。结果第三年被竞争上岗给刷下来了。一家人哭哭啼啼，我说刷了好，你上那班一辈子挣不回那七万，赶紧先洗洗睡，改明再凑点钱做小生意去吧！没准还能赚点。&
当年我毕业的时候，我不文明用语也是领着我抱着钱，把我往XX部送。我一看负责招工那人那德行，就忍不住的恶心，再一看薪水，不文明用语呀，我这不是白干10年不吃不喝才拿回成本。所以我私下威胁了那家伙一把，吓得那个大腹便便的X科长再也不敢招收我。我才得已：离家出走。&
我就想不明白？中国人咋就这么傻？这么迷信国字呢？醒醒吧，思维正常一点行不？做事之前自己算算合算不合算成不？&
还有那些年纪轻轻的小白领们，找工作最好把薪水要高点，别要医疗保险和啥保险，然后自己把钱存起来最保险，将来用得着。&
第三大当：教育&
一张文凭值多少钱？一张文凭值多少钱？一张文凭值多少钱？印刷成本两块钱顶了天了。一个老师工资多少？嘿，两个学生的学费足够一学期了！一个班的书本印刷多少钱？两个学生的足够了！一个班房租多少钱一学期？嘿嘿两个学生足够了。！嘿！中国教育你凭啥收那么多钱！？&
嘿！百姓们！我们为啥要上当？因为从小统治阶级就告诉我们考上秀才才光荣。哦对不起我说错了，是考上大学才光荣。但老百姓从来不去想一想为什么光荣？为什么光荣……
大学秀才又怎样还不是废物！&
你知道你的孩子是什么人在教么？在中国一般是无法适应社会的人才会沦为一个教师，举个例子。前段时间我因为一个项目的关系，找了几个大学的硕士生做程序。结果有几个人笨得很，完全不给你考虑，非得你守着才干活，而且给个文件明显有一个错别字，也不给改，等你发现了还跟你较真，是这不是他的错，是你给的就是错的。一点责任感，一都不会考虑究竟是为了做事而做事还是为了做好一件事而做事。我还是很心平气和的给他们讲道理：你们必须学会为别人思考，思考别人想要什么结果再去做事情。否则无法在社会上生存。结果那几个说：我们才不要去社会上，我们考试成绩好得很，学校要我们留校做老师。再说了本来我们就没什么错，你怎么安排我们怎么做，你不安排我们就不做。这是我们的尊严和原则。我说：如果你去守门，老板没安排你下班的时候锁好仓库你就不锁了吗？您心寒吗？以后您的孩子就是在这样的人的指导下学习和成长。您放心么？&
难怪现在读大学的同居，逃课，打架，自杀……
但家长们还是愿意花钱把孩子送进学校去，而且是花一辈子的钱。&
第四大当：买车&
中国人疯了吗？买车？为什么要买车？？？当然您有了钱花不光了，您爱怎么买怎么买，买车买房，反正油价怎么涨你也花不完钱，房子要拆迁你也不心疼。但是大多数老百姓呢？&
我以前有个同事住北二环，公司西直门那里。每天坐地铁上班最多半小时。可非得买一二手夏利，每天早上8点开始在路上堵着，然后一点一点的挪到公司。嘿，一个月停车费都不少。可人家就觉得开了车自己身份高级一点。别说开个夏利，就是开个奥迪我也没见谁对谁三磕九拜。除了显得自己比别人傻一点外完全没有别的作用。&
还有一次，我遇见一个月收入才4000的小姑娘，在计划贷款买车。于是我就问她：小姑娘，你又没做生意，自己按时上班，地铁又方便，买车干什么呢？想了半天，实在估计也想不出什么理由来了就说：有时候去超市买东西吧，打车又觉得近了点不划算，走路又远了点。所以自己开车去了！听得我差点没恶心死。你开车去超市买个方便面不觉得恶心么？装备了大哥大去拣垃圾，也是拣垃圾的！别以为买了车能证明什么。&
比如我现在自己做生意，很忙，一天大概要跑4-5个地方，见很多客户。但我就不买车，为什么？我打车随招即来，打完就走，不用担心停车没地方，不用担心挂了碰了，不用担心被贼偷了绑了，无论挂风下雨都有司机。万一碰着个堵车还可以下车坐地铁。一年也就一万多块RMB！要买一车！一年停车费都得一万多！这不是傻么？&
说别买车别买车，可就有无数的人疯了一样的去贷款买？一定要嫌自己将来死得不够惨似的！买吧，买完了加息了不是？油价涨疯了不是？停车又贵了不是？后悔了不是？新车一上路就掉价了卖也卖不掉了不是？？&
告诉你，油价还得涨。一定要涨到和美圆一样的油价。嘿嘿！您拿老美1/10的收入，养和人家一个价的汽油。我看您还得瑟不。&
最后说一句，每个人都不傻，都是从小被愚民教育给弄啥了。傻点不要紧，但性命悠关的事儿您还是紧着点，多盘算盘算经济利益之间的关系！别到头来，房产一跌，油价一涨，交了半辈子钱拿了毕业证还是啥啥不会干，交了几十年苛捐杂税还啥啥福利没有。您亏的可不仅仅是差价几十万。&
有人还说什么？哎呀没办法，难道不住了，不买车啦，公车好挤呀。我说全是愚民教育出来的虚荣心在做怪。您看看我，租一个房子住才一千多块一个月，也就相当于有些人的物业费。如果要结婚我还租得起3-4千的，家具装修一应具全。而且还哪方便我住哪儿。不想搬就长期租。也和交物业费一个样。还白白省出还银行贷款、利息、首付一大堆。有事就打车，没事就地铁，一年一万顶天了，还省了车库费，停车费，罚款等一堆，油价涨到10块也乐呵，也不耽误事。俺大学没念完就跑了，一边自学一边自己钻研市场出策划跑业务，不也同样可以进外资企业，上市企业做经理么？还省出好几万学费来。&
当然有的人会说：你连个房子都不买，指定结不了婚。我心想：我是没有，您以为您有啊？有人说租房子不划算&
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移动app开发：一个有价值的和当代发展趋势
在今天的现代，人们互相前所未有的沟通已经成为必不可少的。 为了促进人与人之间的交流，使用手机已经成为非常普遍。这有助于人在短得多的时间段，以共享信息比以前。为了帮助和协助沟通和管理数据和人与社会团体之间的信息流，移动app已经开发出来。
在规模普遍使用的移动app已导致进一步的app开发，使人们可以在他们的业务，专业化，社会化，还是个人生活中更好地相处。今天，几乎每个企业都围绕着一个移动app。假如是购买产品或查找服务，人们第一求助于移动app。即使一个人看一个简单的服务，例如电话目录，订购午餐聚会，庆祝或朋友的聚会，都有它移动应用！
移动app：相当大的社会影响
这意味着，移动应用的发展对社会产生相当大的影响。 移动应用是为了满足人们解决他们的各种业务，个人，社会或专业问题，并获得执行任务的相关答案。 实际上，一个移动应用程序是驻留和运行在移动设备上，可以有广泛的用途及其运作，如短信，浏览，聊天，社交网络传播，播放音频和视频，玩游戏等软件或程序组。
app被安装在手机上和其他人可以从互联网上方便地下载。 制定预期目标受众的新的移动app的任务被称为移动app的开发。 移动app开发市场是由大量的开发者和应用提供商提供服务。
移动应用开发：许多平台
从技术上讲，也有开发移动app，其中包括iPhone，黑莓，Android，塞班和Windows多种平台。 其他各种虚拟机包含的Java / J2ME和Silverlight。 因此，各类移动app被开发出来。 它们可分为六大类，如通信，多媒体，游戏，生产力，旅游和设备的工具。
对于通信，互联网浏览，电子邮件客户端和社交网络app是完美的例子。类似地，对于游戏，许多移动app得到了发展。常见的类别包括拼图、卡通、动作和冒险。类似的游戏已经为生产力，旅游和公用事业分别开发，让个人前所未有的力量在他们的沟通能力。
移动app：很多创新用途！
这给了我们关于什么是被用于移动app的一个开阔的视野。 由于app开发的最初几天，利用移动app正变得越来越普遍。今天是当一个人不能想离开自己的家没有他或她在她的口袋里的移动时代。 移动app，如Facebook，Twitter和语音聊天现在共同的地方。 与app的帮助下，人们甚至跟踪其可通过手机直接访问他们的当前位置或地点使用GPS技术。 现在，一个天，由于跨越，我们有许多移动app的创新用途。 这意味着人们正在使用它们在越来越多的创新方式，如订货，使得移动支付，手机银行，电子票务，和许多其他人去英寸
移动app：创新的方式来挖掘业务
因此，可以看出，移动设备已经征服了因特网以及人的头脑。 如社会共享，地理标记，和信息搜索移动应用的多种用途已经采取移动到一个新的高度。 通过信息高速公路挖掘业务的最有效的方式是通过手机，因此手机app有许多的指针这种现象。 据可靠统计，近86％在手机上花费的时间都花在与应用程序交互。 此外，游戏和社交网络也占花在应用程序的时间超过60％。 流动人口也在激增，这意味着在2015年，流动人口将超过7.88亿。 流动人口已经由7.5亿人，在过去的五年中，这是只有14万元，2010年增长。
把你的想法变成一个赚钱的app
今天app开发的目的是为了将企业可能的想法转变成app，让您的app变成自己变成一个赚钱设备。 它确实问题很多，如果你能进入顶级联赛，那么为什么不转换您的经营理念变成一个app，并赢得了比赛的自己呢？
许多公司相继成立，在看目前的情况下，其中他们有潜力和能力的最好的经营理念转化为一个成功的app。 通常情况下，企业有好几年在处理这样的请求，并在压力下工作了客户体验 - 国际以及国内。 因此，它们能够提供的选择了设计的正确组合，和发展最成功的应用，为您的企业的几个选项的。
选择正确的公司
因此，只选择最丰富的移动app开发公司雇用仅能够和优秀的开发者开发的app，这样就可以开发出最好的和最丰富的业务app。 因此，有必要对您所选择的开发公司聘请那些谁拥有的主要平台和框架的最重要的深入了解移动开发。公司或机构选择应装备精良，以满足您的项目要求，还应该具备一定的项目资本金，以实现自己的目标。
结论：通过应用获利
因此，一旦你通过移动app的发展路线建立您的app，你将能够创造一个有利可图的业务计分出来的。 据预测，移动app的用户将通过2017年大部分的增长年底将达到超过440十亿将来自亚洲和增长预计将在每年约有29.8％。
因此，为什么不有效地把你的app与你的思想创造市场！与高效应用的营销策略的赢家，永远记住，一个好的应用营销策略，可以通过产品，人员和利润的路线导致彻底的商业上的成功！祝你好运！
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略说O2O的进化史
略说O2O的进化史& && & 新产品刚上线，往往面临的第一步就是，种子用户的获取。如果种子用户获取的好，后续发展就会非常快，后期的运营也会做的比较轻松，对产品来说，种子用户的活跃度最能反应产品的好坏，所以说种子用户对一个新产品来说弥足宝贵。
获取种子用户说难也难，说简单也简单，没有前辈带那就自己摸索。在合适的范围内探索——这就要回到初心。要做O2O首要任务是确定你究竟是要做什么?粉丝是谁?他们在哪?年龄层分布是什么样子的?他们的用户习惯是什么样子的?& && &
用专业术语来说，就是要做用户画像，只有你确定了用户的精准范围才能确定怎么来接下来的一系列工作。要打怪升级首先你得熟悉对方的软肋，抓住软肋和刚需去运营你就已经走在成功的道路上了。& && &
所以，对于O2O创业者而言，一定先做好定位。这件事情不要去问任何人，答案在你自己心中。你的用户是什么样子的，没人比你自己更清楚。
能到这个阶段基本上已经在运营工作上有一定的经验，并且在共同起步的人中脱颖而出。因为跟不上脚步和莽撞前进的人都已经掉下桥去了!那么随之而来的就是升职加薪。当然，离迎娶白富美还有距离。
正如舍不得孩子套不住狼，对大多O2O项目来说，烧钱大战似乎是必经之路。
在这阶段，中国人民群众所喜闻乐见的最强武器，是价格战。尤其在移动互联网行业，价格战因着打车软件的激烈竞争进化成补贴战。用户喜大普奔、商户走量又有补贴、投资人看着业绩高昂舒心异常，何乐而不为?& && &
其实烧钱大战基本无技术含量可言，并且谁都知道这是一个不可持续的模式。但烧钱不是目的，而是手段，作用是占领市场份额，培育用户群体和消费习惯。& && &
更上一层楼，走到这一步。你脑海中更要有大局观，你面对的是一个行业、一个生态，一群和你走在运营顶层的同行抑或异业代表。像电影中一样，在这个阶段你的思想可能会和其他的人产生碰撞、火花甚至摩擦。不过这些都没关系，在这个阶段怕的就是别人对你的看法没意见。
O2O行业从业者应该明白：
1、谁能整合更多的优质供应商资源，就更有市场号召力，资源整合的越集约，竞争力就越强;
2、谁能为消费者提供更便利服务，更充分满足消费者的需求，谁就能创造颠覆性的商业模式;
3、O2O行业未来的赢家也必定属于既能整合优质供应商资源，又为用户提供专业服务的综合服务平台。
回到O2O上，当一个行业主要靠疯狂烧钱维持竞争时，它脱离不了原始与粗放阶段。烧钱能够为多方带来福利，随着烧钱大战的不断进化，未来将越来越变成寡头间的资本游戏。& && &
资本市场的寒冬，只会让那些真正优秀的模式脱颖而出。行业淘汰合并必然是O2O的未来。
来源：社区新媒
华鑫通网络科技APP开发公司专业的技术团队为客户提供iOS开发、Android开发，其中包含了APP界面设计、软件开发、产品发布上线、售后技术指导、产品升级等服务内容。我们负责将您的创意打造成为您满意的精品app，如有需求，欢迎致电了解详情或留言。
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企业越来越青睐于移动APP的开发& & & & 一、移动APP应用的开发系统& & & & IOS是苹果手机的系统，因iPhone拥有丰富的功能和极好的用户体验，所以有很多人喜欢使用iPhone，也因此会有一些企业进行IOS app的开发，但是在我国，使用国产安卓系统智能手机的人数最多，所以许多企业主要是以android app开发为主。有数据显示，Interbrand排名全球前100名的品牌中有90%以上的企业拥有属于自己的移动App应用，甚至更有许多企业拥有多个App。国际性品牌的中国公司更是秉承了这一特点。
& && &二、企业开始开发移动APP软件& & & & 虽然制作单个企业的App成本普遍在几十万元左右，但是经济实力雄厚的大品牌企业仍然具有极高需求。排在全球500强的国内企业都表现出极大的需求，一般会投入几十万成本来开发多个移动App应用软件，比如有侧重宣传企业形象的品牌级App开发，有针对某一次促销活动的手机App开发或针对某款新产品的App开发等。& & & & 现如今国内企业对移动App的营销关注度有了明显的提升。在2012年初，企业根本不知道什么是移动App应用，很多App的开发人员在向企业推荐手机客户端的时候都会遭到冷遇，但是现在移动互联网时代的到来，让越来越多的企业管理者开始认识到这方面的趋势，同时也有不少开发者从趋于饱和的个人App市场转向企业App的开发，多数个人开发团队更加倾向于加入成熟的APP制作公司进行企业移动APP的开发！& & & & 企业开发移动手机App不仅是顺应时代发展潮流的必然结果，也是拓宽销售渠道、增加客流量的手段之一，所以移动App越来越受到企业的欢迎。
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一个好的应用营销策略，可以通过产品，人员和利润的路线导致彻底的商业上的成功！祝你好运！
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移动教育app对教育产业的贡献今天，移动技术对每一件事都有其影响，无论是企业、个人或是工业部门。教育行业也不例外。教育部门这些天已经发生了重大的变化，因为这种持续的移动趋势，这些天。现在学习已经成为一个移动的任务，因为它现在可以通过移动教育app阅读和学习。这一切都归功于移动教育行业app开发，学习是目前移动学习，并更调制，自学和面向有趣的任务。
移动教育app改变了教育部门：
今天的教育是通过更多的创新和吸引力的方式传授给学生或学习者是前所未有的。教育新途径和工具如雨后春笋般随着移动技术正在适应现在的教育部门。现在在哪里要带去学校的书籍沉重的包袱的传统方式正在改变，因为例如iPad，手机和笔记本电脑的技术设备来抢救。今天，学生们可以在线提交作业，在网上找到并阅读电子书，在网上获得以前的测试文件。因此，移动教育app的发展是革命性的教育行业从未想象过一个神话般的方式。移动学习app使学生们更容易找到和学习几乎任何东西，从任何地方，在任何时间点。教育已经变得更加简单，有趣和更多的一个有趣的面向任务与移动app的出现。
移动教育app对教育产业的贡献：
1.改善获取教育：
移动app开发的教育产业，大大提高了访问学习。对移动学习的概念使那些不能参加的教育机构学习。对于那些想按照自己的计划来学习的人来说，这是一个福音，因为各种各样的限制，他们不能参加教育课程。
2.降低学习成本：
与移动学习的成本相比，传统的教育模式是显著减少，因此，对于那些谁不能参加，由于资金壁垒教育机构一个很好的选择。它提高了素质教育资源，为学生在降低了成本的可用性。
3.新的和有趣的学习方法：
移动学习app方便即时，创新性和替代性的学习过程和教学方法有效和有趣的学习。4.使学生，教师和家长之间的合作：
有移动学习app，允许教师跟踪学生的活动和绩效，学生提交作业，教师在线和家长查看他们的孩子网上的报告。因此，学生，家长和教师之间的移动app可能会有更好的合作。
5.提高学生的参与：
有移动app，使学生从音频视频媒体学习，因此，提高了学生的学习兴趣和求知欲。此外，他们提出了一个更好的学习方式，使学生可以轻松地理解和保留的概念相比，教科书的学习。
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iPhone耗电凶手—赶紧关闭这三个耗电又没用的功能
iPhone 目前在中国有着大量的粉丝用户，确实是非常出色的智能手机，同时性价比也算是对得起这个价钱。
iPhone上这些耗电又没用的功能。
AirDrop在苹果上相当于一个仅可用于iPhone之间的蓝牙设备，可以帮助用户在iOS7以上的设备上快速传递文件资料。但是实际上，我们会用到这个功能的机会是少之又少。
如果一直开启这个功能的话，iPhone会自动搜索附件可以建立连接的设备，这样会耗费不少的电量。因此在平常，建议大家可以关闭这个功能。我们可以上拉控制中心，将这项功能关闭，在需要使用的时候再在控制中心内打开。
2动态效果iOS7以上，苹果就加入了大量系统层面的动态效果。这些效果的加入是为了使iPhone的UI和交互显得更加华丽流畅，但是实际上，这真的！除了增加耗电之外，并没有什么卵用。建议大家把这个功能关闭，进入设置-通用-辅助功能-减弱动画效果，选择开启。
3Handoff与建议的应用
这个功能是一个听起来很厉害的功能，但也仅限于听起来而已。
打开handoff功能，我们如果在某个设备上进行操作，可以通过iCloud账户在另外的设备上进行同步操作，也就是无缝操作。简单点说，就是你开启这个功能之后，你的两个苹果设备都用同一个iCloud账户，你在一个设备上写邮件，另外那个设备上也会在执行相同的操作。It sounds rather cool但是真的没啥用，我打赌80%的用户都不知道这个功能的作用是这样的。
我们可以在设置-通用-Handoff与建议的应用中关闭。来源网络
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移动APP开发者应该注意的问题智能手机的普及，使得手机APP开发需求不断增多，面对竞争激烈的移动应用环境中，如何确保应用受到用户的青睐，拥有较大的下载量。开发者应该注意什么问题呢？
在APP开发中需要保持简单，因为在碎片化时间的今天，需要人们花费更多时间去研究的功能的可能性较低，为此APP需要为用户提供简易操作模式的服务。同时在UI设计中也应该保持洁简的状态，以最简单的内容为用户直观传递产品信息。
保持程序足够小
随着APP开发技术的进步，应用程序的所占的内存逐渐变小，如以前Facebook的应用程序35-40M，如今只有大约10M。因为在很多科技水平较低的国家，其3G网络还尚未普及，为此下载大容量的移动应用程序需要较长的时间。为此APP开发应该创建轻量级的应用程序来适应不同地域。
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如何开发汽车app应用软件汽车app应用软件是有车一族的必备，很多app开发公司都研究如何开发更好的汽车软件，实用操作简单的综合型汽车app软件。华鑫通网络科技对市面上的汽车app案例进行详尽的分析，旨在为广大商家提供好用有竞争力的精品app！
如今APP早已经开始进入汽车领域，车主通过安装在手机上的程序，千里之外都可以实时监测剩余油量、电量、续航里程、胎压、车速等信息。再比如你可以用手机在网上搜索汽车的APP应用程序，无数针对驾驶、车险、违章等各方面的问题都可以找到相应的APP。
& & 每个app都有自己的使命，都有针对的区域，把它做全做大往往会忽略了重点，而且对客户手机的容量和性能也是一个考验，常见的市面上的汽车app应用有以下类型：
1、导航类应用，即手机导航。这类汽车APP软件在国内起步最早，使用范围也最广。通常是付费形式的。
2、购车服务类。这类汽车APP应用不仅能查询新车的指导价、配置等公开信息，还能收集某个地区新车的实际成交价。如果你想买某款车，又不知道车商的“底价”在哪里，通过这款软件，看看别人的成交记录，多少可以做到心中有数。
3、用车帮助类。例如，“油耗统计”APP软件，可以测算爱车的平均油耗；“洗车助手”APP，可以根据未来的天气预报，提醒车主近期最佳的洗车时机；“违章查询”APP，可以查询爱车的违章纪录；“预约保养”APP，可以到期提醒车主保养，并实现与4S店联系，一键预约。
4、知识普及类。各大汽车品牌，都有什么样的发展史？它们又推出过哪些传奇车型？各种汽车标志，对应的又是什么品牌？这些信息，都可以通过汽车APP查询到。
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开发APP前需要搞清楚的20个问题移动经济的高速增长极大刺激了企业和个人的APP开发热情，从卖野山鸡的到卖无人机的，从老大妈到小正太都跃跃欲试，更不要说那些传统企业的信息主管们了。
面对今天如过江之鲫的APP市场，很少有人意识到，APP只是一个开始，移动开发本身就是一个巨大的“坑”，而更大的挑战来自产品迭代、运营和推广。在动手开发APP之前，无论你是有现成的开发团队还是准备外包，都应当扪心自问
1.你有发布计划吗？你的APP准备在一个还是多个平台上发布，选择同时发布还是分开发布？
2.对系统和运营平台有什么要求？你的APP只支持iOS8吗？你考虑服务器托管费用了嘛？你的这些要求需要提前让软件脚骨和开发工程师了解。
3.需求文档写清楚了吗？APP的核心功能有哪些？产品的功能性和非功能性的各种需求描述越清楚越好，这样可以大大提高外包开发的效率和结果的可控性。
4.决策机制是否明确？谁是最终的决策者？如果有超过一个决策者，那么最终拍板的人是谁？
5.你全面搜罗并分析你的APP的潜在竞争产品了吗？
6.盈利模式想清楚了吗？你是否有变现计划？APP下载是否收费？是否采用订阅模式？是否支持程序内广告？是否支持程序内购买？
7.对于你的利益相关者来说，你的APP成功的关键指标有哪些？是用户数、订单增长？是否需要在APP中整合分析功能来测量成果？
8.你有预算规划吗？APP的开发成本很难估算，变量太多，但是有一个大致的预算规划可以让开发者实现关键功能的同时避免超支，或者在预算内完成优先级最高最重要的产品功能。
9.你的目标用户在哪？你的APP准备满足目标用户的哪些需求或解决什么问题？为什么要用APP来解决？你的目标用户都使用什么系统和平台？你设计或开发APP之前进行用户调研了吗？
10.你已经实现策划好了APP或公司品牌了吗（logo、颜色主题、字体等）？
11.你预见到了哪些项目风险？预见并与开发人员讨论项目风险有助于开发人员制定低风险的计划。
12.你是否确定了需要调用或整合哪些外部API服务？
13.APP发布后是否需要技术支持？大多数APP开发公司在APP发布后都提供APP除错和改进服务。
14.你对APP的安全性要求有了解吗？你的APP将收集哪些敏感数据，这些数据是否被安全地存储？大多数APP开发公司都能与客户一道商议最适合产品的安全方案。
15.你对敏捷开发了解吗？大多数APP外包开发公司目前都采取类似敏捷开发的迭代方式开发项目，你能看到开发团队完成的每一个产品功能和进度，如果你习惯于传统的交钥匙方式的产品开发外包，那么APP产品开发时你需要了解敏捷开发的流程和文化。
16.你能否用通俗易懂的话向开发团队讲清楚你的想法和业务模式？
17.你的APP的商业目标是什么？是增加销售还是提升企业竞争优势？还是提高生产力？
18.市面上有没有能给你灵感或者参考的现成产品？
19.你画好APP产品的线框图了吗？你找有技术背景的人帮你看线框图了吗？你需要的所有功能在目标平台上都能实现吗？
20.你做了产品视觉设计了吗？完成线框图之后你可以找设计师绘制UI界面，当然如果你自己没有进行任何产品视觉设计也没有关系，大多数APP开发公司都能提供用户体验和视觉设计方面的服务。
联系我们【主要服务】：公众号平台搭建，企业平台开发，品牌产品推广，托管运营服务，APP开发，O2O网站建设，云购平台，购物商城，办公OA，企业官方网站开发建设（2000元起）【O2O商城】：基于用户定位的商业服务，充分实现企业或个人在线销售功能的商务平台。（定位、闪电送、店铺管理、数据统计）【微商城+公众号】：以多年微信运营经验，结合最新行业趋势为导向，为企业潜心开发微商城，深度挖掘微信巨量财富。（商品搜索、在线客服电话、订单物流、商品橱窗）华鑫通网络科技公司网站：www.szhxtit.com公司QQ：或微信：hxt68899
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2016年APP开发市场的发展趋势是什么&&app开发的市场发展在过去的一年里，特别是李克强总理提出的大众创新、万众创业的互联网+口号中，北京中关街出现了一大批以移动app开发为切入点的创业行动中。到2016年又遇到哪些挑战与机遇呢？
　　app开发逐步受到企业的重视，各大企业也纷纷转战app开发定制当中，然而app开发公司务必要紧扣时代脉搏，紧跟app开发市场的变化！
　　2016年，移动APP开发将保持原有的战斗力继续前进，在各个方面势均力敌，没有哪个方面可以取得真正进展。
　　1、垂直细分领域将更加受关注；
　　2、组合化将主导前端移动体验；
　　3、硬件驱动的创新将迎来新的机遇；
　　4、更加成熟的技术驱动和行业经验；
　　5、低级代码平台将进入聚合层，但将继续向主流靠拢;
　　6、 每个开发工具箱中都将出现服务虚拟化和API(应用程序编程接口)设计工具；
　　时代的更迭在改变着许多东西，但是所有这些变化，app开发市场也一样,因此，不管是各大企业以及app开发公司务必要重视！
　　app开发从客户模糊的需求到产品的成型面临着如下的一些工作：
　　（1）产品官网，产品官网是产品、公司、团队的脸面，让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也就是什么样的人在为解决什么样的问题，做着什么样的事情。
　　（2）用户协议。是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟律师或法务不断沟通调整。
　　（3）种子用户。嗯，你要思考你的第一批种子用户从哪里来，如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。
　　（4）基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布，在对用户行为一无所知的情况下，需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向。
　　（5）UI设计与交互标准制定。不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。　　（6）后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少。联系我们【主要服务】：公众号平台搭建，企业平台开发，品牌产品推广，托管运营服务，APP开发，O2O网站建设，云购平台，购物商城，办公OA，企业官方网站开发建设【O2O商城】：基于用户定位的商业服务，充分实现企业或个人在线销售功能的商务平台。（定位、闪电送、店铺管理、数据统计）【微商城+公众号】：以多年微信运营经验，结合最新行业趋势为导向，为企业潜心开发微商城，深度挖掘微信巨量财富。（商品搜索、在线客服电话、订单物流、商品橱窗）华鑫通网络科技公司网站：www.szhxtit.com公司QQ：或微信：hxt68899
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微信营销如何成就大品牌　首先，做微信营销，你需要一个微信私人号和一个微信公众号。私人号你可以是小号，但是，你必须每天都在用，每天都在刷朋友圈留言点赞的。微信公众号，这个就需要你根据自己的产品或者公司定位来。
　　为什么要用一个私人号和一个公众号呢?原因在于微信的属性，微信是沟通聊天的包括刷朋友圈，这是绝大部分人用微信的功能，还有一部分人是通过公众号自媒体拿来看文章的。最后那一部分人才是拿来做生意的。所以，我们倒过来想，你要做生意，肯定要有一个微信公众号让人家看到你的东西，人家看到你的东西了，那人家要买，怎么联系你，就是通过私人微信联系你。原因解释了。下面继续说说一些细节问题，因为，往往都是细节导致你的微信营销失败。
　　微信账号注册的名字，签名都是比较重要的。你的名字不能很商业化，也不能完全与自己所销售的产品或者公司无关。因为我们讲是通过个人品牌来实现其他的，所以，你最好是利用自己的真实名字或者是自己创造一个名字。然后将这个名字做深，做大。　　对于公众号，名字需要和内容相符。你是卖衣服的，不可能去讲吃的，卖手机配件的，不肯能去讲汽车。不过，有些也是有例外的，特例就先不说了。
　　具体怎么样的才叫好名字和好内容呢?
　　我觉得有两点:1.一看名字，就知道你是干嘛的，或者是就知道你做的哪方面的东西!2.知道你是做什么之后，看微信公众号内容，能够有兴趣。提供的内容对他来说有用。
　　这样，结合自己私人号加公众号加内容加名字，基本构成了一个微信营销方面的一个框架。
　　接下去，就是定内容了。
　　关于内容方面，一方面要你自己要比较了解的，对这方面比较喜欢的，这样，你才有意愿去写文章，找文章。才能知道找到的文章是好还是不好，对粉丝有没有用。比如，我发的内容，肯定是关于微信，关于淘宝方面的，而且是具体到某一个最细小的方面，那这样的文章，对于粉丝来说，肯定是很需要的。偶尔来点比较战略性的，让粉丝知道一个前瞻性也是很重要的。
　　关于文章内容方面，最重要的一点尽量原创，而且要写的有深度，有内涵。因为，你是要通过个人形象来宣传产品或者公司的，所以，自己对这方面要很懂，才会有人相信你和你身后的东西。
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微信、APP、HTML5之间的对比HTML5手机网站
　　优势：开发技术简单，研发周期短，用户接触成本低
　　劣势：功能实现相比APP存在差距，用户重复使用难度大，用户粘性差
　　适合场景：把手机网站当成网络上的“电子产品介绍手册”。手机网站更适合用户“主动百度搜索”或者“主动访问”，适合于陌生用户的低频或初次访问，让用户更完整和详细的获得快速介绍。通常用户使用搜索引擎、手动输入网址等形式进行访问。
微信公众号
　　优势：开发技术简单，研发周期短，微信可以带来流量和用户
　　劣势：功能受限，与此同时在长期运营角度存在2大弊端
　　“1、效果递减”，微信公众号的推送功能基本被用户习惯性忽略，起不到提醒作用，同时因微信公众号的泛滥，让用户朋友圈变成“广告圈”，大部分微信公众号在2015年进行的微信推广效果相比2014年已经出现递减效应。
　　“2、入口过深”，微信公众号的入口寻找比APP要多3层操作，因此用户重复使用情况相对而言不够理想，入口在微信里成了优势也变成了极大的弱势。
　　适合场景：“低频使用业务”和“做广告”这两种业务需求在微信平台更适合落地。用户在微信中更容易“被动的访问公众账号信息(包括HTML5页面)”，随机性的看到了分享的广告等链接，用户可能会打开访问。因此类似于家电维修这种低频使用业务以及活动宣传可以借助微信快速落地。
　　优势：功能全面适合满足所有创新，用户使用习惯成熟，用户粘性好
　　劣势：开发周期较长、开发成本高、维护难度高
　　适合场景：希望用户重复访问和使用的业务(高频使用业务更加适合)，体验和功能要求高的移动业务，以及IoT智能家居可穿戴等硬件配合业务。
APP推广成本未必比手机网站和微信高
　　谈到HTML5手机网站、微信公众账号和APP的业务载体，不得不谈谈跟钱和预算有关的另外一个重要话题“推广和获取用户成本”。互联网推广经典的AARRR模型描述了从获取用户到转化用户收入直到Refer病毒传播的路径。
　　APP推广成本高这是众所周知的难题，尽管HTML5、微信等获得用户访问(Reach)更加容易和低成本，但是真实有粘性的用户获取成本或许比APP要高的多。单纯的看到手机网站或者公众号的用户访问量而不能有效转化成粘性用户直至付费用户，那只是一种“虚假繁荣”凑个热闹。
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微信二次开发的作用大不大 现在微信在我们的生活中扮演着越来越重要的作用，我们的生活都能接触到他，比如微信聊天，相信现在用微信聊天的人多过于之前的QQ了；微信支付，现在你去外面吃饭买东西，都可以不用怕忘记带钱包了，只需要你手机又微信并且开通了支付功能等等这样的功能。
& & 那商家开通微信二次开发有什么作用的呢：
& &1. 可以免费开店
& & 现在淘宝发展得越来越多，什么装修呀，押金等等都需要投资，而微信开店可以不需要交押金。这样可以方便那些没资本投资的，但是又想做生意的。
& &2.&&精准营销”
& & 微信公众平台可以给关注者推送文字、语音、视频、图片、以及多图文消息，推送的内容可以是重要通知、趣味互动或产品营销等。当消息推送出去时，每位关注的用户能收到百分之百的送达率，这便是微信最大的好处，直指用户，精准营销。而且关注的都是有需求的用户，更精准，这样对于产品的推销方面更加有效率。
&&3.低成本，互动性强
& & 电脑上把编辑好的图文、音频轻轻一点，送到所有关注者手中，这比我们要去印传单，发广告投广告省了多少成本，当我们关注一个微信公众号后，就会收到一条信息，这个就是被添加自动回复。微信公众平台还具有一对一沟通和互动，绝对是一个客户利器，可以增加对用户体验的效果，及时回复维护客户资源。
&&4.品牌传播
　现在很多朋友都在朋友圈里卖化妆品，卖各种各样的东西，你的朋友圈是不是也是这样，那如果你用公众号运营，那恭喜你升级成了“品牌店”了，可以更好的引导用户了解产品、企业文化，参与品牌的互动活动，扩散信息曝光率。如果你是消费者愿意在地摊上买面膜还是在品牌专卖店卖面膜呢？你可以自己考虑考虑的
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如何完整高效地制作一款APP产品需求文档一、明确APP的长远发展战略要做一款产品，首先和团队高层明确几个问题：
产品的用户是谁？
用户使用产品能够获得什么？
公司推出产品是为了获得什么？
以上问题，这里不做回答，只是一个粗狂的问题，对于APP的设计并无实际指导意义，只是暂且明确了一个产品的方向。
二、产品的核心功能有哪些？不同的产品其核心功能大相径庭，这里以电商APP为例，从前端和后台两个方面具体说明电商APP的核心功能需求有哪些？
用户端APP（Android、ios版本），这里只是主要功能，在主要功能的基础之上可以增加一些完善体验的东西。 主要功能：浏览商品（列表页、详细页）、分类查看商品、加入收藏、加入购物车、直接购买、提交订单、支付订单、支付，订单列表页、订单详情页，订单可进行的操作（取消、支付、确认收货、评价、申请退换货、删除）查看商品物流信息，还有个人信息（昵称、头像、收货信息、订单、余额、积分等等），以及关于APP端的版本查看，意见反馈，清除缓存，关于我们，用户注册、登陆和用书使用协议等。
APP需要的后台系统搭建，根据不同的电商模式，其后台架构也不同，垂直电商和电商平台有很大的差别，主要看商家端是全部自己来进行管理还是开发加盟的方式，如淘宝的后台架构和唯品会的后台架构就是两种不同的后台架构。主要架构：账户架构（用户、商家、运营、财务、仓储物流），功能架构，用户的前端展示的功能需要后台给出相应字段，数据接口。商家端需要发布商品、接单、操作发货、填写物流信息，处理退换货，这些信息同步到用户前端，用户可以随时查看订单的状态。需要给运营相应的操作权限，商品的排序，BANNER广告，专题页链接，在后台的上传方式和前端的展示位置等等，还有数据分析，不同的商品的销售统计，订单发生的时间、地点、用户数据等参数进行统计，财务进行相关订单的财务结算，按照商家、用户、订单进行结算，如果能够把控整个数据库安全的情况下也可以自动结算，仓储物流信息的上传和同步，如果是1小时送这种O2O模式，还要有配送人员的接单、取货等数据同步。
三、认真细致地做一次竞品分析确定了以上的核心功能和需要打磨的细节之外，接下来就是进行细致的竞品分析，这里仍然以电商为例进行竞品分析，竞品分析的工作如何开展呢，这里叙述一下自己的观点。
找到直接或者间接的竞品，大概找5款产品左右，下载安卓和IOS端分别使用，使用脑图软件列出核心功能和提高体验的功能，使用axure等原型工具对其产品截图进行纵向和横向分析，包括UI风格、色彩和图标、文字、按钮的颜色、大小、位置等等。
从网上调研相关数据分析竞品为什么这样设计，这样设计的好与不好的地方分别说明；
根据以上数据列出表格，进行筛选，提炼精华部分，去除糟粕部分，给自己的产品设计提供必要的参考。
提出自己的产品差异化功能和特色，电商产品必须结合运营部门进行品类的分析，货源、价格、物流服务等进行分析，单个从APP产品进行优化体验，就算做出花来也没用，因为用户需要的不是产品，而是商品。
从前端展示分析出来其后台架构和相关功能的布局，这个需要观察细节，注重思维能力。比如，你去操作一个款产品，购买数量填写10万个，看下是否有提示库存不足就知道其后台有没有对库存进行把控。
四、真正地开始制作APP产品需求文档制作APP产品文档需要从前端和后台两个方面着手，不是画一个高保证或者低保真就是需求文档了，还要考虑到后台的架构，接口的形式，是使用H5web页面还是客户端开发（这两个优缺点自己脑补，这里不再赘述）。其实产品需求文档，在不同的团队中应该跟谁团队的配置进行调整，这里以UI设计、交互设计、IOS开发组、Android开发组、后台开发组都具备的情况下为例进行输出产品需求文档。
这里强调一点，在制作各种手稿文档的时候，不懂或者不明白的地方，一定要和相关部门同事一起讨论制作，避免一些不必要的修改，比如有个功能，你看到别人的APP上面已经实现了，但是对于我们的程序员却是一个需要很多时间才能解决的需求，那么这个需求就要做一下妥协，毕竟还有一个项目的时间问题。
首先根据已经定义的功能板块画出整个APP前端的脑图和后台架构的脑图；
其次是APP框图，可以用axure、墨刀、sketch、omnigraffle等软件制作，个人比较喜欢axure和sketch，列出功能点、展示形式和内容样本；
流程图，（流程图软件VISO或者omnigraffle）核心操作流程的流程图，包括节点、不同情况的判断、处理方式，所需文案等等；
后台整体框架、表、字段说明，所需要的不同角色的属性，加载条数、总体流程等等。
做低保证原型，和交互设计师一起制作低保真原型，把框图、脑图、流程图、文字说明整合到一个文件，个人比较喜欢axure，做出来以后，组织研发、运营等相关部门人员开会评审需求，根据原型走流程，完善细节，增加文字图片说明，上传到本地网络，供所有人浏览查看。
五、交付设计和文案确定好以上的需求之后，面对设计和研发的需求文档已经告一段落，接下来就要在UI做设计、交互设计师做交互的时候，找相关部门人员完善文案需求，和项目经理一起对工作进行细分，确认时间节点，最后由交互设计师输出一套高保证原型。
六、交付研发这样子做出来的高保证原型，在各个细节都已经做到了完善，设计、交互、研发、运营等等对工作也已经胸有成竹，那么大家就可以坐下来好好开个简短的会议，确认每个人的具体工作，给出相应的时间节点，然后随时跟进开发需求就可以了。
如何高效完整的制作一款APP的需求文档就说到这里了，还请大家交流指正，共同学习，共同进步！
文章来源：鸟哥笔记文章作者：minjay华鑫通网络科技有限公司，是一家以移动互联网及传统互联网应用开发为主的公司。主要涉及iOS（iPhone/iPad）、Android等移动平台；同时提供传统互联网的Web应用开发。经过几年的发展，华鑫通网络科技有限公司已成长成为国内知名的信息化建设服务提供商。华鑫通网络科技公司网站：www.szhxtit.com公司QQ：或公司手机：
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沃尔沃计划在2017用手机APP来取代车钥匙开车的人是否都有过这种烦恼，着急开车出去，下了楼才发现自己没拿车钥匙又匆匆跑回去。又或是把车钥匙忘在车中，自己被锁在车外。还好沃尔沃在明年发布的新车将解决这种问题，因为那辆车不再需要实体钥匙解锁。
Tech Radar 今天有消息称，沃尔沃计划在 2017 年的新车上取消实体钥匙，而是让用户通过手机 app 来代替钥匙，以后忘记带车钥匙不要紧，因为已经没有钥匙了，只要手机在兜里就行。
虽然现在也有一些汽车能让车主通过手机 app 来解锁和遥控汽车，但这需要汽车一直保持着数据连接。而沃尔沃则通过蓝牙连接的的方式，当车主接近汽车的时候，汽车会自动通过蓝牙与手机连接，解锁车门启动引擎。
除了可以自己使用，车主也可以通过自己手机上的 app 将这一虚拟钥匙分享给自己的家人、朋友等任何需要使用汽车的人。
放弃实体钥匙而通过手机 app，这样就免去了丢钥匙所造成的不便，这项技术离我们并不遥远。现在不少的租车平台都使用了这一技术，用户只需在手机 app 端选择想要租用的车辆，在找到车辆后只需将车辆与 app 连接，车门就会自动解锁，用户就可以把车租走，改变了传统租车行业需要人与人交接钥匙、取车还车的对接过程。
来源：腾讯科技华鑫通网络科技公司网站：www.szhxtit.com公司QQ：或公司手机：
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传统企业的O2O价值观& && &&&说起O2O，首先说说它的“前世今生”。它不算新词语，在几年前国内“百团大战”的时候，就已经开始盛行O2O，从线上团购网站给线下门店带用户，用户线上付费，最后到店服务，而以门店为中心的3公里配送服务还没有盛行。这种O2O对于无数线下实体店商家来说，是一种单向的网络预付费服务，也可以说是在团购网站主动合作下的被动式营销。
& && & 今天，在众多团购网站、外卖网站等电商平台大力度的优惠“补贴”和培养“教育”下，数亿用户已经培养成了网上订购外卖和网上预约服务的生活习惯，更重要的是让无数实体店商家也认识到互联网平台的巨大力量，很多商家企业开始主动拥抱电商，开展电商O2O，然而结果却大相径庭，有的是蒸蒸日上，有的是效果甚微，甚至中途夭折。原因有很多，今天重点说说一个关键原因，那就是O2O价值观，是否正确认识O2O，这是传统企业+互联网O2O成败的关键前提。& && & 一、先认识O2O身份电子商务作为新工具、新技术、新模式和新思维，它有很多“代名词”，诸如B2C，B2B，C2C，C2B，O2O等等，不同阶段，不同模式，电子商务有不同的代名词。对于线下传统门店销售行业和线下服务行业的电子商务而言，O2O应运而生，O2O帮助线下门店改变了传统的1公里半径的销售服务空间范围，扩展成了3公里半径的销售服务空间范围，最重要的是让顾客足不出户，一样可以享受到门店产品或服务。一个传统商家的电子商务可能同时存在多种电商业务模式， 比如“某某鸭”全国几千家门店，既有基于LBS定位附近门店的O2O快捷购物一小时配送服务，它还有基于中央仓库的B2C全国用户购物“两日达”快递服务，电商业务为公司新增加销售额超过亿元。无论何种电商模式，百变不离其宗，目的策略都是为了提升用户体验，满足用户需求，最终实现提升销售规模，降低运营成本，提升利润额。& && & 二、再认识两个OO2O，online to offline,offline to online。这两个O，代表两种类型的商业平台，一个线上一个线下很容易理解，但并非这么简单。我们先说offline这个O，对于传统实体企业来说，一般是指线下实体门店或者中央外卖店，中央外卖店是实体店的另一种类型门店，有的是在普通门店基础上建起来的，有的是在房租成本低的地方单独新建的门店，为的是增加库存量和生产量，降低运营成本，满足订单量较大的区域用户需求。无论是何种职能的线下门店，都是需要根据O2O要求建成规范流程体系，完成O2O用户的全流程体验，当门店增加了O2O业务后，门店相应配套措施，诸如规范流程，IT系统，空间硬件，人力资源都需要有所跟上，否则不仅问题层出不穷，而且用户体验口碑会很差。再说说online这个O，这个O泛指一切线上平台，范围比较大，一般包括这三类，一是官网平台，诸如自己的官网，自己的商城，自己的会员社区等等；二是第三方的电商平台，诸如团购网站，外卖网站等；三是第三方的社群平台，诸如微博微信、支付宝口碑，大众点评等平台。这些线上平台都是给线下门店带来用户和订单的重要来源。从一个O到另一个O，是线上和线下的团队高效协同的结果，O2O整个购物体验流程的60%工作是线下门店产品或服务的这一环节完成的，很多传统门店O2O最后出现“断链子”了，往往败在了最后一个环节，产品出现问题，时效性出现问题，IT系统是否稳定高效，人员操作是否标准高效，决定了O2O一条龙服务的口碑好坏。我们清楚明白，电子商务和线下门店服务的重要区别，那就是线下门店服务是面对面的真人服务，电子商务是人机交互的自助服务，电商用户的体验要求远远高于实体店的用户体验要求。& && & 三、最后认识O2O的价值职能，O2O的价值职能，一般会被人认为是一种销售渠道和销售方式，这只是看到表面，未看到更强的另一面。电子商务O2O本质是一种流量营销、用户营销，只不过是线下门店和线上平台共同协作式的营销方式。首先说说我们常知的销售价值职能，由于电子商务互联网的便捷性，用户直接在电脑或手机上就可以享受购物服务，诸如 在线订购产品，在线预约服务等等销售服务。用户在网上享受购物服务，最容易影响用户满意度和口碑的是这几个问题： 服务时效问题、产品缺货问题、产品质量问题，这不仅仅是因为消费者已经被众多电商大佬平台培养成了高要求的习惯，更是因为互联网本身便捷属性，在线更容易货比三家，这家缺货或不满意，只需1秒钟就可以在线切换到其他商家购物。在O2O的销售服务职能上，线下的服务体系和线下的信息系统则是O2O销售成败的基础，但是大部分传统门店从空间硬件上，从软件系统上，从人力体系上，从仓储供应链体系都没有考虑到O2O体系的专业要求，于是最后两个O之间经常性的出现“断链子”。当解决了上面的问题，销售和口碑也就不成问题。& && & 最后说说O2O的营销推广的价值职能，这个也是大多数传统企业容易忽视或不知道的一面。任何业务模式都是经营用户，经营会员，经营流量，有了用户，才会有销售。随着市场竞争的加剧，老用户回头成本和新用户成本逐年提高，所以如何获取用户，如何降低营销成本，如何建立商家与用户之间的便捷通道，至关重要，那么这就是O2O另一个重要本事。线下门店的二维码已经成为连接线上线下，获取用户的重要途径，庞大的会员粉丝数据和信息通道都是O2O营销胜败的关键点，有很多传统连锁商家的微信粉丝数量达到百万人规模，这离不开线下门店的营销工作，诸如一句简单的引导话术，一个海报或产品上二维码等等。线上众多O2O平台提供的宣传曝光，则是在为线下门店提供用户客流，提供推广宣传，用户在线上平台可以轻松查看附近门店，用户可以看到附近门店里的产品和活动，改变了以往用户到店才知道新产品和新活动的传统营销模式，让附近更多客户足不出户，就可以看到知道门店的产品和活动。& && &据了解，某个连锁品牌商家，线上平台对门的宣传推广曝光次数每天数万人次，从线上引流到门店消费购物的用户量也数千人，门店销售额增长率在5%以上。很多传统商家之所以没有重视O2O的营销推广价值， 还有一个原因是不知道数据，没有数据衡量评估更无从谈起，这依然回到前面谈到的线上平台和线下门店相连接的IT信息系统，包括会员系统，销售系统等等。企业内部不健全的短板问题，都会造成企业电子商务O2O的失败。电子商务O2O，是利用技术创新而实现的一种新模式，电子商务的进步发展都是建立在技术创新和模式创新的核心基础之上，最终帮助传统商家降低成本，扩大销售额。国外很多连锁店品牌在数年前早已不在是传统意义的实体店企业，而是技术创新为核心动力的新实体店企业。随着用户需求变化和技术创新变化， 我们国内传统实体店需要不断与时俱进，从内到外从上而下的不断改造升级，建设高素质的专业化电商团队和门店团队，更快更好的与互联网结合，在今天，企业的互联网竞争力已经成为所有企业的核心竞争力因素之一，否则传统企业就会在市场中面临竞争力偏弱、成本高筑利润下降、发展迟缓的竞争淘汰风险。
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清楚这4点才能说你认识O2O你真的了解O2O了吗？
1. O2O的本质
& && & O2O本质是通过互联网信息优势分享富余资源和改善非理性溢价，实现消费者剩余价值和生产者剩余价值的最大化。
& && & 传统商业由于信息不对称和资源分布不均，造成可替代性的伪需求。O2O是基于互联网信息上的“虫洞”效应，对接终端消费者，延伸服务链，通过改善非理性溢价和对富余资源的再配置，形成强需求的商业模式。
2. O2O出现的必要条件
(1)互联网的快速发展。
中国拥有6.3亿互联网用户，其中包括5.27亿通过移动端上网的用户。根据中国政府的统计数据，到2015年，中国互联网用户可能会达到8.5亿人，同时实时在线处理、地理信息和移动支付等技术都逐步成熟，为O2O发展奠定了技术基础和发展的动力。
(2)生产力提升与产能饱和。
目前中国经济下行压力大，很多行业出现产品过剩的现象;其次是生产力有了很大提升，需求远远跟不上供求，导致产能过剩。在产能不够的时期，商品会不分渠道价格走高，但产能饱和后企业收益开始下降，传统商业模式冗余亢长，很难为企业解决这方面问题。O2O的出现，简化渠道链，将信息最大化，借助互联网的快速、低价、范围广等特点，将自己的服务或商品推销给目标顾客，缩短周期和提高购买率。
(3)信息不对称。
掌握信息充分的人，往往处于比较有利的地位,而信息贫乏的人，则处于比较不利的地位。传统商业侧重人力驱动销售，商品经过多层传递到达消费者手中，使得低成本商品因层层转手而价格虚高。O2O侧重信息驱动销售，通过互联网优势，使得信息更大程度的对称，形成成熟经济市场的供求关系。
3.O2O模式三个基本特点
(1)必须有线上和线下两个部分组成。
O2O从概念上讲是online和offline，即线上和线下，但这个线上不一定是互联网，以后是万物联网后，当饮水机没有水了，它会自动预定水，直接对接送水公司数据库，没通过你去操作手机或电脑，但它必须有线下和线下的互动，可能是线下触动线上，也可能是线上触动线下，但二者缺一不可才能形成O2O的价值。
(2)服务标准c端。
O2O相对于C2B，两者的差异在于O2O的标准在C端，C2B的标准是在B端。C2B与顾客的关系是一种教化与被教化的关系，比如华为生产手机，只需要打好统一的说明说，教导顾客使用与保养即可，是典型的工业化生产的模式。O2O虽然有生产商品或者服务，但更多是按顾客需求定制，满足顾客的个性需求，这就是落后生产力与超前服务思维的矛盾， O2O火而不旺，最大原因即使如此，无法做到C端的满意。
(3)B、C端参与链交互延长。
一般情况下商家通过线下的服务来延长交易参与链，尽量通过自身的优势获取客户，消费者则通过线上的信息获取来延长交易参与链，通过货比三家选择最优。但不管是商家还是消费者，这种参与链都是彼此交互延长，尽量减少第三方参与来使得自身利益最大化，比如O2O外卖，商家就是延长物流配送服务，消费者线上选择，延长信息获取。
4.O2O面临两大难题
(1) 盈利模式
O2O现在多被投资方看好的原因在于它的前景不确定性，也就表明其机会成本和沉没成本的不确定。如果说确定性事件的概率至少是80%的把握，那投资机构的实际胜算一般只有20%就说明这个问题。
O2O就目前来看，分为垂直血缘行业链和平行优势产业链，垂直模式是以某个点作为突破口，然后建立从上游到下游的行业链;另一种也是以某一个点作为切入，然后建立闭环生态链，共享信息。但无论哪种模式都处在试水阶段，垂直需要的是强大的资源整合能力，这个能力对于很多行业大佬而言都很难，因为现在是一个高度分工的社会，协调资源和信息都需要强大的人力物力，何况是刚创业的公司。平行生态链模式需要的数据处理能力，这个需要的是不仅是公司自身实力的体现，还需要整合社会的配合，相比于第一种更加难。第一种是关爱一个家庭的幸福，而后一种是关爱全人类的幸福，所以这些因素导致O2O整体盈利模式未明，但小规模盈利还是可行的。
(2)平衡模式
& && & 我们常说过犹不及，这话不无道理，经济社会同样如此。纯互联网时代是信息的时代，不关注人，只关注信息，而O2O是后互联网的体现，开始以人为本。很多公司和人都在谈以人为本，但就目前中国的经济能力，还很难做到，而O2O最伟大之处，不是建立了新的模式，而是真正从个人需求这个以为人本的角度出发，重新定义了经济哲学。但新模式突兀驾到，如何与消费者处理好平衡关系，是O2O的另一个问题。比如外卖，多长时间送，临走需要说句什么话让顾客下次还点自己的外卖，例如洗衣上门，是不是顾客所有要求都答应，怎么调节服务与体验的关系，这是O2O在下一阶段将要面临的首要挑战。
& && & O2O是基于商业与互联网的产物，从经济发展来讲，它们的联姻是最恰当的必然。我们预计，它将在2016年初步成型，然后进去高速培育期，行业内的吞并，行业间的融合，行业外的受益，O2O会不断为消费者何商家带来更好的服务。联系我们【主要服务】：公众号平台搭建，企业平台开发，品牌产品推广，托管运营服务，APP开发，O2O网站建设，云购平台，购物商城，办公OA，企业官方网站开发建设【O2O商城】：基于用户定位的商业服务，充分实现企业或个人在线销售功能的商务平台。（定位、闪电送、店铺管理、数据统计）【微商城+公众号】：以多年微信运营经验，结合最新行业趋势为导向，为企业潜心开发微商城，深度挖掘微信巨量财富。（商品搜索、在线客服电话、订单物流、商品橱窗）公司QQ：或微信：hxt68899
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电商和O2O时代，传统经销商如何转型？& && &
前有狼，后有虎，受厂家直营和大型商超迅猛发展的双重夹击，更受如火如荼的电子商务重创，在各大中城市，许多传统经销商营业额和利润的下滑成为历史的必然，其战略转型迫在眉睫。　　在新的时代背景下，经销商战略转型是对过去经营模式的反思与否定，企业必须重新定位，寻找新的发展方向。具体而言，笔者总结出传统经销商的六大战略转型方向。
方向一：专业化——专业配送商　　理论上，经销商作为流通产业中的核心成员，对上游厂家而言，具有仓储、配送、融资、信息反馈、各类产品汇集、厂家销售力量的延伸，售后服务等多种功能，但是，实务中，为尽可能掌控渠道，厂家的销售队伍往往主动承担经销商的销售功能(如与零售商谈判，产品进场，陈列，订单获取、开展促销活动等)、信息收集与反馈(训练有素的厂家销售队伍本身就有市场信息收集的责任)、售后服务(一旦出现消费者的投诉，厂家比经销商更着急，更责无旁贷)。　　而经销商的当地仓储配送和融资(资金垫付)功能，因为距离遥远、直供成本过高、配送时间受限、资金规模限制和收款风险等多重因素影响，绝大多数厂家无法越俎代庖，这是专业的渠道配送商特有的优势，也是这类经销商生存发展之根本。　　即便是一些厂家直营的商超，受配送费用和时效的双重制约，许多厂家仍不得不请求当地经销商代为配送，并给予有一定毛利的配送费。　　厂家KA直供，的确大势所趋，但沃尔玛、家乐福、物美、北京华联等门店遍布全国，如何及时配送?除了可口可乐、宝洁等个别设中心仓库的大公司外，其他公司唯一的解决方法即寻求门店所在地经销商的帮助，代配送费用一般3%-8%不等。　　定位于专业的配送商，有管理简单、生意稳定(坐享其成)等优点，对一些有充足的资金、经营能力有限的经销商而言，应该是不错的选择(最好能争取与上游品牌厂家合资经营，最大限度降低企业风险)。但是，专业配送商的别名是“高级搬运工”，企业的规模和利润都比较有限，经销商们赚的是辛苦钱血汗钱，对一些积极进取、综合经营管理能力强的老板们而言，此类战略转型过于简单，且可能难以实现他们的人生价值，他们或许更需要的是一体化/多元化的转型战略。
方向二：专业化——专业渠道商　　传统经销商的客户一般是当地各类零售店，但现实趋势是这类客户要么厂方直营，要么受KA卖场的冲击，生意日渐萧条。那有没有特别的销售渠道，只服务于特定的客户，有足够的销量而厂家的销售力量又难以顾及的呢?　　在快速消费品产业，校园经销商、餐饮渠道经销商、娱乐场所经销商、(铁路、汽车站等)交通渠道经销商、福利团购经销商等特殊专业渠道的经销商就拥有无可替代的地位。　　在face-face以组织为销售对象的产业里，如软件、办公用品等，有政府、教育、金融、电信等特殊背景的经销商就备受厂家的欢迎。　　作为专业渠道经销商的优点很明显：与专业客户关系密切，厂家难以过河拆桥，有稳定的销量。但缺点也明显：没有一定的社会关系，很难进入这些专业渠道;为维护客情，一般需要昂贵的交际等经营费用;经销商的产品价格透明度要低，毛利要高，否则企业的利润难有保障。　　在当地拥有良好的社会关系是一种难以模仿的核心资源，普通厂家的销售人员很难建立。如果传统经销商有一定的社会背景并注意维护，专注成为特定的专业渠道销售商，必将成为特定产品厂家追逐的对象。
方向三：前向一体化——零售专业店　　经销商与零售商同属于流通产业，经营管理有许多共性，如注重成本控制、库存管理等。一些奋发图强的经销商一旦完成了原有的资本积累，比较容易的战略转型即前向一体化――自己投资开零售专业店，当然也包括在淘宝天猫、京东商城等平台上开店。　　经销商投资专业店有商品供应充足、商品毛利较高、成本和库存管理经验共享等优势，但同时可能因为选址的失误(选址是零售业态成功关键中的关键，网络零售店例外)，忽视店内购物氛围的营造(习惯于在简单环境中办公的经销商往往不太重视店内的环境设计)以及日常营运管理不专业等因素影响，前向转型看似简单，实则蕴藏着不少风险。联系我们【主要服务】：公众号平台搭建，企业平台开发，品牌产品推广，托管运营服务，APP开发，O2O网站建设，云购平台，购物商城，办公OA，企业官方网站开发建设【O2O商城】：基于用户定位的商业服务，充分实现企业或个人在线销售功能的商务平台。（定位、闪电送、店铺管理、数据统计）【微商城+公众号】：以多年微信运营经验，结合最新行业趋势为导向，为企业潜心开发微商城，深度挖掘微信巨量财富。（商品搜索、在线客服电话、订单物流、商品橱窗）华鑫通网络科技公司网站：www.szhxtit.com公司QQ：或微信：hxt68899
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