陈壁华-广东锦丰实业有限公司创始人介绍→十大品牌网
陈壁华-广东锦丰实业有限公司创始人介绍
陈壁华-广东锦丰实业有限公司创始人介绍
阅读：2994次
相关品牌：
摘要：陈壁华，锦丰集团创始人，优秀民营企业家
人物小结:广东锦丰实业有限公司创始人，被授予中国乡镇优秀青年企业家、广东省优秀企业家、揭阳市有突出贡献共产党员等光荣称号
陈壁华简介:
陈壁华 1953年9月生，中共党员，大专文化，广东锦丰实业有限公司创始人，助理工程师，市、县第一、二届政协委员，市、县第二届人大代表，县工商联副会长。目前公司共有员1400多名，固定资产3000多万元，日产速食面两万多件，产品畅销全国15个省、市，并远销香港、柬埔寨、法国等国家和地区。公司以食品工业为核心，配套建立面粉厂、彩印厂、调味厂、唐山分公司等独资实业机构。近年来，公司连获多项奖励，1993年获香港国际食品博览会金奖，1995年获国家"星火计划"金奖，1996年获省贸易部最受消费者欢迎产品奖，被农业部授予全面质量管理达标单位称号，1997年被评为市优秀民营企业，1998年被市授予乡镇企业"亿元冲线"活动先进企业称号。他多次捐资建校、办水改、修道路、扶孤助困等各类社会福利事业200多万元。他被授予中国乡镇优秀青年企业家、广东省优秀企业家、揭阳市有突出贡献共产党员等光荣称号。
广东锦丰实业有限公司便是其中的“明珠”之一。这家只有10年成长历史的食品企业，在农民企业家陈壁华的带领下，由小到大，由弱到强，只以短短的十年时间，就完成了一个企业由创办到成长，由成长到成熟，并进入健康发展的进程，成为广东省最大的方便面生产基地，拥有了中国食品工业的一片蓝天。
“我的家乡是很穷的。在我小时候的记忆中，我的家乡只有一条就是手扶拖拉机也无法驾驶的乡间小道。我家祖传下来的祖屋，也很破旧。家里只有用稻草来煮饭的那种小灶，什么都很穷的，真的很穷。”这位从中国农民中走出来的有抱负的人，从一无所有创造出了相当可观业绩的人——锦丰实业有限公司创始人陈壁华，当他再回首往昔艰难岁月时，有几多感慨?几多汗水?几多奋斗?没有谁能说得清。
创业，是一个掷地有声的字眼。带着摆脱贫困的强烈愿望，陈壁华在创业路上艰难地摸索着。1972年，刚刚中学毕业的陈壁华，作为家中的长子，雅嫩的肩膀就挑起了家庭的重担。他先是在当时的霖磐德北村村办企业，学做经销员，而后担任村党总支委员。1986年，他被推选派任到一个小厂当厂长，这虽是一个小小的乡镇小企业，却为陈壁华后来在经济舞台上的大显身手奠下了一块坚实的基石，为他提供了一块学做管理者的小平台。
有名言云：“不想当将军的士兵不是好士兵。”而熟读这句名言，又从中悟出一个道理：将军是由士兵成长起来的。1992年，正是中国改革开放又是一个重要历程，“东方风来满眼春”。邓小平南方之行，掀起了中国改革开放新一轮热潮。乘着时代的春风，就在这一年，有着敏锐前瞻、非凡胆识的陈壁华带着他的弟弟陈运华、陈壮华，办起了锦丰食品厂，由二条小型方便面生产线起家，开始了锦丰的创业之路。
“三十而立，四十而不惑”，或许在陈壁华已届不惑之年，创立公司并不算早，然而不可否认的是，陈壁华正是在成熟的年龄阶段立业起家，撑起一片事业的蓝天。他将走出中学校门之后20年积累练就的“十八般武艺”，在中国由计划经济转入市场经济的大潮里，尽显出英雄本色。从1992年锦丰食品厂的创办到1997年是锦丰公司的创业阶段，即锦丰人称之为锦丰的“一五”计划。至“一五”计划完成时，锦丰公司已拥有厂房20000多平方米，设备近百台套，检测设备20多台套，员工队伍增至300多人，技术人员80人，顺利地走完了企业由初始积累，夯实基础，至初具规模，翼已成的成长路程。
“对于市场竞争来说，它是很残酷的，它好像逆水行舟，不进则退；它又如生物界，最基本、最残酷的现象即是优胜劣汰，适者生存。”在市场经济大潮里搏浪击水、成为弄潮儿的陈壁华对此自有一番深刻的体味。而锦丰公司正是在市场经济大潮里得到洗礼并逐步发展壮大起来的。
时间定格在日，这一天是锦丰人的大喜日子。经过3年的建设，被列为国家星火计划的锦丰食品工业城竣工落成。这片片在田野里拔起的厂区，这座扎根在揭东霖磐村庄里的工业楼，不仅是锦丰人图强致胜的追求，而且是寄托着无数种田人脱贫致富的期盼，因此，乡里人用乡里人喜庆的方式，搭起了戏台唱大戏；天真活泼的学生军乐队也鼓号齐鸣前来助兴。锦丰公司在这一天举行了工业城落成庆典仪式暨一年一度的总结表彰大会。新建成的锦丰食品工业城，占地面积45000平方米，建筑面积60000平方米，有大型现代化标准厂房、专家楼、实验室以及原料仓等生产配套设施。
继食品工业城建成之后，锦丰公司又在“中国十大优秀开发区”——揭东经济开发试验区征地4万多平方米，投资2000多万元，注册设立了恒丰实业有限公司，安装了国内最先进的纸箱印刷自动生产线等。1998年，锦丰公司在经过深入地调查研究之后，大胆挥师北上在河北省唐山市创办锦丰集团北方公司，先投入9条大型方便面生产线，而后在全国各地建立分厂。在3年时间里，再增加15条方便面生产线，为锦丰开辟了另一半“江山”。
锦丰公司在依靠自身力量不断扩大产业规模的同时，尤其注重企业的科技投入和质量管理。公司与高等学校合作，创立锦丰食品研究基地，依靠科技力量，努力形成生产一代、储备一代、开发一代的产品开发流程。公司还根据不同地区、不同年龄的人的口味差异，通过区域定位适当地调整生产产品，如四川人喜欢吃辣面，潮汕人则喜清淡适口等，从而获得了不同地区消费者的青睐。公司的技术攻关小组独创的“方便面低油耗生产法”的新技术，不仅攻克了方便面传统生产中油哈味的难关，而且降低了生产成本，延长保质期，这项技术通过省级科研成果鉴定，被评为“中国食品科技进步优秀项目奖”，技术达到国际先进水平。陈壁华所写论文“低油耗生产法在快食面中的应用”获得2001年市自然科学论文一等奖。从2001年开始，公司全面实施规范ＩＳＯ9001质量体系，并于同年11月一次性顺利通过了审核组的现场评审，获得了ＩＳＯ9001国际质量体系认证。作为锦丰人难以忘怀的日子，即1997年春夏相交的一个夜晚。因为在此晚上，陈壁华在经过几个月的沉思熟虑之后，在6个小时里一气呵成，拟订出了锦丰的“二五规划”。在这个规划里，锦丰公司精辟地分析了自身优势及潜力，国内同行的发展及行业动态，科学地制订了企业的经营方针、策略及措施，明确地提出了企业的基本目标和要实现的主要经济指标。从“二五计划”的制订到2001年，才过去短短的4年时间，锦丰公司基本提前实现了自身的规划目标。随着锦丰公司由集团建制转化为产权更为明晰的实业公司建制的同时，锦丰公司已拥有属下锦丰食品工业公司、面粉厂、彩印厂等共6家合资公司。锦丰公司已从创业之初的一小木船，锻造成一艘万吨级巨轮航行在市场经济的汪洋里。
公元日，一个举世瞻目的日子。中共十六大胜利召开。它给民营经济的发展提供了强大动力，注入了无穷的生机。
时隔不到几个月，广东省民营经济工作会议在广州召开。民营经济的发展又迎来了一个春天。就在这一天，陈壁华光荣地当选为省优秀民营企业家，受到省委领导的表彰。
陈壁华在日前接受记者采访时说，这是党和政府给予我们民营企业家的荣誉，他对此是“大受鼓舞，大有信心，大力发展。”具体来说，就是要立足揭阳，特别是揭东实际，进一步做大做强。一是与河北省宏文集团合作，由省旅游局旅游发展研究中心进行详细规划，首期计划投资1．2亿元在龙尾镇建设一个占地面积5000多亩的高科技生态、旅游观光农业综合基地。二是今年计划上马2个项目，即纯天然绿色竹叶饮料、纯天然竹笋乳?露?饮料和纯天然绿色蔬菜汁等具有高技术含量、集天然、营养保健、美容美味为一体的功能性高尚饮品。到目前为止，公司已投入几百万元，专门聘请了高级科研人员作技术攻关，其中蔬菜天然绿色的还原及保护方法已获得国家发明专利；鲜竹笋饮料、鲜竹叶饮料已申报专利，有关事宜正在办理，此专利全部填补国内空白。届时，这些新推出的饮料必将开创出锦丰公司又一广阔的天地。
在企业经营和管理方面，陈壁华“自有一套”。他从来就不主张照搬别人的“套路”，更不喜欢“花拳秀腿”，他学的是“散打”，招招有用，点点到位。无需讳言，锦丰公司的创立起源于家族式的经营和管理。如何使一个家族式的企业，过渡成为一个规范化、现代化的企业?这是许多民营企业遇到的普遍性问题，也是不少民营企业滑坡、倒退，乃至于破产的根本性原因。作为锦丰公司却顺利地实现了这种过渡，并自觉地跳出了家族式、家长制的狭隘地域，导入了现代企业经营管理的体制和机制，形成了产业多元化、经营市场化、运作制度化、管理科学化的格局。让我们走近陈壁华，看看他的业余生活，他可悠闲自得的钓钓鱼，放松身心地打打拳，以及诗书礼乐都玩玩，或许从中我们可看出他这董事长当得多么潇洒自在。究其原因，是他所实行的垂直管理模式，以及处理好了集权决策和分权管理的关系，使得作为决策层的他有时间、有精力去研究和分析公司的方向性大事，让管理层施展其日常管理和专业管理的才能，从而培养和造就了一支能够正确贯彻执行公司战略意图的高素质管理队伍。
熟悉锦丰公司的人知道，方便面是锦丰公司的立家之本，是锦丰公司纵横市场的拳头产品。以陈壁华为核心的锦丰公司决策层清醒地看到，随着市场竞争的日益激烈，任何产品都必须在降低成本，减少中间环节上下功夫。通过规模化经营，取得规模效益。于是锦丰公司根据方便面的行业特点，依照市场规律，把整个企业当做一条巨龙，在确立龙头产品的前提下，配套构造龙的各个部位使之成为配套，又在整体效益为目标的前提下实行小核算体系，在市场营销中，通过产品的效应。质量信誉等，而构筑产销两赢通道，形成网络化的全国性市场，并最终获得企业的规范效益。
锦丰公司在生产和营销的实践中，创立了企业独特的运行机制，即“销售围绕市场转，生产围绕销售转，部门围绕生产转，以及精益求精的工作作风”。这个“三转一精益”的运作机制，使公司有效地避免了企业可能发生的产销脱钩，生产与管理倒挂的不良现象，使企业在整体利益的主导下，让部门和员工各司其责，各尽所能地去追求个人与企业的最大利益。
人是生产力最活跃的因素。企业的员工是企业最宝贵的财富。现代企业的竞争，归根结底还是人才的竞争。陈壁华对此有着深刻的见解。他说，一个企业，赶上好的机遇，可以风光三五年；如果有一个好的领导班子，可以走十年八年；能够走上十年以上的，那就需要企业有一套好的管理制度；如果再想把路走得更长一些，就必须有深厚的企业文化。于是，锦丰公司在由家族式向现代企业制度转化的过程中，伴随着企业现代化制度的建立健全，着力培养员工的主人翁心态。厂区、车间，这些体现企业精神的标语口号“树锦丰名牌，创一流企业”是锦丰公司发动全体员工献策献计、集思广益提炼出来的。《锦丰潮》这份企业内部刊物则给每位员工参与和提升素质开辟了一块园地。“若失职，则失业”等企业理念深入职工之心，锦丰给每位员工提供了就业和施展才能的平台。公司采取激励机制和约束机制相结合，企业培训与员工自学相结合，以此提高员工素质和综合素质。陈壁华在经商办企业的30年间，从不间断给自己“充电”，曾先后在职就读深圳大学、中山大学，取得了中山大学ＭＢＡ经济硕士学位等等，其弟陈壮华、陈运华也好学不懈并学有所成。由董事长、总经理带头形成的好学之风在公司蔚为盛行，它得到的结果便是水涨船高，每个人素质的提升，使企业整体素质得到提升。锦丰公司还专门设置员工俱乐中心、健身房，建设篮球场等运动场所。逢年过节，锦公司或举办文艺晚会，或举办球赛等文体活动，营造了企业团结活泼、健康宽松的氛围。……
锦丰公司凭着实力赢得了众多荣誉：公司连年被列为市“重点企业集团”，“亿元冲线企业”，国家农业部“全面质量管理达标单位”，“连续十年重合同守信用”先进单位，省民营科技企业等等。随着企业知名度的扩大，不少企业界人士和外地客户慕名来访，潮汕三市的政协委员也来公司视察……
热爱家乡，报效社会是成功人士和成功企业如枝繁叶茂的大树植入沃土里最深的根。公司捐资200万元在陈壁华的家乡锦丰公司所在地——霖磐德北村，建造了一座“锦丰小学”。同时捐资180万元建造霖磐中学锦丰教学大楼。长江两岸发生特大洪灾后，锦丰公司捐资30万元的物资给灾情最重的江西九江……几年来，锦丰公司共捐献给家乡及社会的公益福利事业金额达680多万元。
任何企业的成功都和企业家的成功连在一起，锦丰公司的出名，陈壁华也戴上了一顶顶挂冠，并当选为省第十届人大代表。……在其本人荣誉称号中，最有代表性的就是“广东省优秀民营企业家”。
从陈壁华本人和锦丰公司所获得的琳琅满目的奖牌、奖状、奖旗中，我们不仅透过这种荣誉看到了一个诚实、信用、文明、守法的企业，更看到了陈壁华一串串坚实沉稳的创业足迹。我们完全有理由相信，锦丰人在陈壁华带领下，将迈着更加坚实有力的步伐，奔向更加光辉灿烂的前景，以实践去诠释“锦丰”二字：锦上添花，丰硕成果!?
陈壁华，这位从中国农民中走出来的有抱负者，从一无所有到创造出相当可观的业绩，其自我积累过程的艰辛姑且不说，单其从商30年从不间断给自己“充电”而言，就难能可贵。由其带头形成好学之风在公司蔚为盛行，它得到的结果便是公司每个人素质的提升，从而推动企业整体素质得到提升。最值得称道的是，他超越自我，推动家族企业转型，成长为一个规模化、现代化的企业。而富了不忘回报社会，则更显陈壁华作为优秀民营企业家的可贵品质。几年来，陈壁华共捐献给家乡及社会的公益福利事业金额达680多万元。同时，陈壁华也没有在大量荣誉面前裹足不前，这正如他对公司名字的诠释：锦上添花，丰硕成果。
您可能关心的是：
文章来源：
(C) 版权声明：本站为注册用户提供信息存储空间服务，网页上的内容均是注册用户发布上传或搜索引擎技术自动搜录所得，不代表本站观点，更不表示本站支持购买和交易，对网页中内容之合法性、准确性、真实性、适用性、安全性等概不负责，也无法负责。版权归原作者所有，如有侵权、虚假信息、错误信息或任何问题，请及时联系我们，我们将在第一时间删除或更正。
提交说明：
魏应州，台湾彰化人，康师傅方便面投资（中国）有限公司董事长，优秀企业领导人。
侯荣隆，现任统一企业公司总经理、执行董事。
姚忠良，白象食品股份有限公司董事长，公司创始人。
十大数据是企业品牌信用指数（见会员等级和服务）以及几十项数据统计计算真实呈现的结果，无需企业申请申报，不存在评定评选的过程，企业不需要交纳任何费用，无偿服务于广大消费者 |
本页面内容不代表十大品牌网观点或支持购买，仅提供参考使用 | 查询数据是为了消费者选购到市面上最好的品牌(品牌消费)，不是认定认证，不是竞价排名，不是表彰评选，不是评奖评比 |
R/TM/C图形文字为公司或相关单位商标版权,受法律保护 请勿转载 | 复制请注明出处 未经授权 禁止转载本站名单(数据)，认准唯一正宗谨防假冒！
<a class="kefu fff" href="javascript:void(0);" id="kefu" isten='true' onclick="if($('#chatbox').length 又是一则爆炸性的新闻：被评为“2016中国经济新领军人物”之一的江苏圣迪雅集团董事长史洁军竟是“非法集资”的首犯！ 江苏圣迪雅集团董事长史洁军等公司高层领导目前正以涉嫌非法集资被镇江市、丹阳市公安部门羁押、侦办，致使公司运营完全瘫痪，几十万民间资本合作投资人欲哭无泪、惊愕万分！大家不仅要问：难道国家会为一个非法集资的主谋授勋？中国“2016经济新领军人物”之一的史洁军竟是中国“非法集资”领军人物？难道非法集资却是中国现政府所倡导的新的经济模式？民间资本积极响应国家的号召投资国家经济建设怎样才能规避风险？
楼主发言：28次 发图：0张 | 更多
去年末全国众多新闻媒体曾连续宣传报道：12月19日，以“聚焦经济发展、评点新闻人物”为主题，由国家发改委中国经济导报社、国家发改委宏观经济管理编辑部、《中国企业报》集团联合主办的“2016中国经济高峰论坛暨第十四届中国经济人物颁奖典礼”在北京隆重举行。来自全国各行各业的企业领袖、商界翘楚及金融专家等500多人出席盛会。国家发改委中国经济导报社长王平生代表主办单位在致辞中指出，活动旨在深入发掘中国经济进程中的领军人物和先进典型，及时宣传推广“工匠精神”和“中国梦”的践行者。这次表彰的中国经济人物典型不仅是中国经济进程中闪耀的明星，更是中国腾飞的脊梁和基石。他们是榜样、路标，是远航的灯塔和中国经济建设的楷模。组委会秘书长王建功代表主办单位发言，高度评价了今年中国经济年度人物评选过程中，令人欣喜地看到大量能够体现创新、转型、新力量的经济英雄们脱颖而出，中国正迈进“经济英雄时代”。2016年度中国经济人物评选，不仅是为了激励企业家们继续努力，同时也要号召全社会学习经济英雄们肩负历史使命、勇于创新的时代精神。2016年度中国经济年度人物颁奖典礼表彰了对中国经济各领域做出突出贡献和勇于创新的企业家。同时还发布了“2016 中国经济十大新闻人物”、 “2016 中国经济十大商业领袖”、“2016 中国经济十大商业领袖”、“2016 中国经济十大创新人物”“2016 中国经济十大创新人物”、“2016 中国经济十大杰出女性”、“2016 中国经济十大创业人物”、“2016中国经济新领军人物”等各项年度奖项。本届经济年度人物评选标准以“责任、创新、挑战”为关键词，以“创新力、影响力、贡献力、发展力、经营力”五大评选参数考量候选人资格。评选角度更加多样化，力求更全面、更权威地反映出中国经济年度人物的人格魅力。作为评选活动最精彩的注脚，其演变和由来适时反映了当前经济发展的轨迹。从今年的评选标准关键词来看，新推出的“挑战性”切中当下产业脉动；“创新”则反映了行业全面突围的迫切愿望；“责任”是历年评选相对的固定词汇，已升华为中国经济年度人物超越时间局限的追求。将上述关键词集结在一起，集中体现出的将是2016中国经济年度人物最优秀的品质与特质。
就是在这次举国关注的盛典上，江苏圣迪雅集团董事长史洁军却荣幸地被授予“2016中国经济新领军人物”。然而两个月不到，史洁军等圣迪雅集团高层领导却被镇江市、丹阳市的公安部门以涉嫌非法集资侦办并羁押至今。如此反差，到底是国家权威机构不能明辨是非还是当地的公安机关办事草率？是国家的经济主管部门对政策、法律漠不关心还是当地的公安机关业务不精、未能与时俱进？是投票评选的广大百姓、专家对新经济模式认识错误还是丹阳市公安部门不知道党中央和国务院的政策，观念陈旧、思维定式固化？国务院以（2013）13号文件颁布了《关于鼓励和引导民间资本投资健康发展的若干意见》“鼓励和引导民间资本进入商贸流通领域”--“支持民营批发、零售企业发展，鼓励民间资本投资连锁经营、电子商务等新型流通业态”，广大民间资本所有人以此积极参与国家经济建设，却被认定为参与非法集资，那么民间资本到底如何投资才能受到国家法律和政策的保护？我们的国家会为非法集资的主谋授以“2016中国经济新领军人物”？岂不贻笑世界！
公安机关对涉嫌犯罪的案件实施侦办实乃职责所在，本也无可厚非，但如果办案人员却是对法律一知半解，或者因循守旧；亦或对时事政策毫不关心，不能与时俱进；或许缺乏敬业精神，对案件事实的调查敷衍了事，如此这般，怎能践行“全心全意为人民”的宗旨？“疑罪从无”、“罪刑法定”的司法原则又何以体现？“错案责任倒查机制”难道是纸上谈兵？执法者对此竟会视而不见，甚至毫无敬畏之心？ 江苏圣迪雅集团董事长史洁军先生之所以能够评为“2016年中国经济新领军人物”，是因为圣迪雅集团是一家正规注册、合法经营的公司，公司积极探索出了一种优于P2C模式的4D--B2F新的电子商务模式，正如东方网在报道中所说：“圣迪雅作为年轻的民族品牌，以自强不息的精神，先进的‘互联网＋商贸流通’的战略，精心打造多元化产品产业链，构建了一个国家的、惠民的、民族自主品牌的o2o线上线下互联网移动平台。用一站式服务，贴近百姓生活，让消费者与利润分配实现共赢的经济模式”、“圣迪雅勇担民族企业的历史责任与社会责任，为振兴民族民生产品、打造中国品牌而不断奋进！圣迪雅的发展实现的不仅是圣迪雅人的民生梦，也是振兴民族民生产品，实现中华民族伟大复兴的中国梦”。
江苏圣迪雅集团于经镇江市丹阳工商行政管理局登记注册成立，原名：江苏圣迪雅电子商务有限公司，统一社会信用代码：78104N，组织机构代码：，注册号：31，虽然先后经过“江苏圣迪雅日用品有限公司”和“江苏圣迪雅集团有限公司”的名称变更，最终公司住所为：丹阳市万善路1888号，注册资本亦由1000万元到1500万元、直至15000万元，但其经营的范围未作更改。公司除因发展需要，依据国务院国发（2010）13号《关于鼓励和引导民间资本投资健康发展的若干意见》第六部分“鼓励和引导民间资本进入商贸流通领域”--“支持民营批发、零售企业发展，鼓励民间资本投资连锁经营、电子商务等新型流通业态”的政策，与民间资本实行合作投资实现融资外，业务经营并未超出工商部门核定的许可范围。如果圣迪雅集团实施的是非法集资，那么，国务院颁布了《关于进一步做好防范和处置非法集资工作的意见》后，丹阳市人民政府为何未“有效落实属地管理职责，充分发挥资源统筹调动、靠近基层一线优势，做好本区域防范和处置非法集资工作组织到位、体系完善、机制健全、保障有力”?(见《意见》第三部分第四条）如果圣迪雅集团实施的是非法集资，那么，江苏银行、农业银行、工商银行、建设银行等金融机构为何未对圣迪雅集团“账户交易中频繁的分散转入集中转出、定期批量小额转出的涉嫌非法集资资金异动予以识别”，充分“发挥金融机构监测防控作用”作应尽之责？（见《意见》第四部分第九条）如果圣迪雅集团实施的是非法集资，那么，为什么在2016年5月开始的国务院先后组织的三次都涉及到的“民间投资”的专项督查中都未能发现？如果圣迪雅集团实施的是非法集资，那么，在圣迪雅集团于2016年10月实施第一次改制时，部分投资者不满公司做法，围堵公司讨说法，丹阳市公安民警就现场出过警，为何不初步认定公司涉嫌非法集资并介入侦查而导致很多投资人配合公司改制转投或跟投18800模式？是专家不专业还是民众皆傻瓜？是督查组工作不尽职还是当地政府不作为？亦或是当地政府部门和金融机构在纵容圣迪雅集团非法集资要做强做大？难道人民的政府还会希望广大的民间资本投资百姓伤害得越多、越深、越好？国家积极引导和鼓励民间资本投资国家经济建设，然而，又怎样才能确保民间资本的投资安全？
其实，圣迪雅集团并不存在什么非法集资，无论史洁军等人在看守所出于何种原因、作出何种供词，也不管所谓的“维权”人如何举报,在法制建设不断完善的中国终究会“以事实为根据，以法律为准绳”！事实和法律、政策都能证明：圣迪雅集团是正当融资，广大的民间资本投资人实施的是合法的合作投资！
首先、圣迪雅集团公司的经营合法、真实可信 圣迪雅集团从事的商品经营均在营业执照核准的经营范围内（见圣迪雅商城产品目录），所经营的商品崇尚健康、环保、绿色、天然、无公害，贴近百姓生活，让百姓放心消费、实惠消费，并积极运作“一站式服务”。在“大众创业、万众创新”的国家政策感召下，在“互联网＋”经济飞速发展的新形式下，为将圣迪雅商城打造成为“中国好产品销售平台”，圣迪雅公司积极探索出了一种优于P2C模式的4D--B2F新的电子商务模式。在具有P2C模式--“商品”直达“顾客”的便民、惠民优点的基础上，强化源头管理，严把商品货源质量关，花费巨额资金，一方面与众多生产“中国好产品”的厂家实行强强联手，大批量采购定销的商品，有的还冠以“圣迪雅公司总经销”，一方面投资研发和生产“SDIEYA”自主商标的定制产品（均可见商品目录、圣迪雅商城样品展示及连锁超市商品实物），坚持线上“圣迪雅商城”、线下遍及全国的300余家“圣迪雅之家”实体连锁超市联动销售，同时拥有自己的物流和仓储，最大限度地减少流通环节，确保商品利润、降低百姓消费支出。一个“中国好产品”电商平台渐成规模，一个同时融入“直达、直供、直购、直销”的4D--B2F新的电子商务模式已然形成，并得到了广大百姓的拥戴和国家的认可！全国参与圣迪雅合作投资的百姓数十万，参与合作投资的民间资本数十亿。董事长史洁军先生被国家权威部门授予“2016年度中国经济新领军人物”。
其次、圣迪雅集团的融资合情、合理 圣迪雅集团为确保进入圣迪雅商城销售的产品都能称为“中国好产品”，在前期充分考察、认证的基础上，以现金结算的方式，解除能够生产出“中国好产品”厂家的资金之忧，并将其吸收为圣迪雅商城的供应商，大批量采购其定销商品,有的还冠以“圣迪雅公司总经销”。同时，公司投入巨额资金研制和生产标有“SDIEYA”自主商标的定制产品，建立起自己的物流和仓储。经销的商品仅进入圣迪雅商城产品目录的就有960个，此外还有诸如：圣迪雅总经销的大米、圣迪雅系列酒、圣迪雅食用油等，标有圣迪雅注册商标的产品近200个。试想如此的经营规模、如此的营销策略是否需要融资？公司与广大的民间资本所有人通过签订《消费分红协议》、《商品经营代销协议》或者《商品购买合同》及《商品销售合同》实现融资目的运作和发展公司，这不是天经地义的事？当然，公司在融资过程中确实存在明显的不规范之处，董事长史洁军先生也已发觉并计划通过改制来完善，但公安部门决不能依据这个不规范之处认定其是非法集资!中共中央、国务院于日颁布了《关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》明确要求执法者“充分考虑非公有制经济特点，严格区分企业正当融资与非法集资的界限”（第六部分）、“以发展眼光客观看待和依法妥善处理改革开放以来各类企业特别是民营企业经营过程中存在的不规范问题”（第四部分），况且，在今年年初的全国政法工作会议上孟建柱书记还就贯彻落实此《意见》作了专门的指示和要求，作为具体的办案人员是否应该该身体力行？更何况我国的法律并没有明确的条文规定企业融资不能走合作投资之路？相反《合同法》第一百二十四条明确规定“本法分则或者其他法律没有明文规定的合同，适用本法总则的规定，并可以参照本法分则或者其他法律最相类似的规定。”我国也没有法律条文明确规定企业正当融资的具体形式是什么？
第三、双方的合作投资合法、合规 圣迪雅公司的经营规模以及营销策略决定了它必须也要走融资之路！当它探索出并运作的4D--B2F电子商务新模式被民间资本所有人认为具有很好的发展前景和投资价值后，投资人依据国务院国发（2010）13号《关于鼓励和引导民间资本投资健康发展的若干意见》第六部分“鼓励和引导民间资本进入商贸流通领域”--“支持民营批发、零售企业发展，鼓励民间资本投资连锁经营、电子商务等新型流通业态”的国家政策，与圣迪雅集团积极合作投资圣迪雅商城的商品贸易，双方通过签订《消费分红协议》、《商品经营代销协议》或者《商品购买合同》及《商品销售合同》等进行投资合作，在协议中明确表述为“视为投资”和“投资获利后的利润分红”以及“购买商品及委托销售后的货款返还”，均不是什么“利息”，它完全符合《合同法》及国家政策的要求，理当受到《合同法》的保护！ 我们发现丹阳市公安局在侦办圣迪雅公司的案件中所采用的是“只见树木、不见森林”的做法，调查、整理、上报的仅仅是圣迪雅的融资模式（或者集资模式），而没有反映公司的经营实际及融（集）资目的，极易给上级机关和领导作出误判！丹阳市公安局归纳整理的“5800”、“13000（也是15000）”以及“18800”融资模式是基本客观真实的，但公布并呈报的“消费返利模式”定性却是主观臆断！在《消费分红协议》（见格式协议）中，双方约定：投资者以每单1.5万元为消费基准，换取圣迪雅商城的等值积分（相当于现金1500元）在圣迪雅商城购物（实际上就是商品体验），公司视投资者的消费是对公司的“投资”，同时成为公司的短期股东，公司承诺将销售商品所得利润用于其旗下项目的“再投资”，将再投资所得利润“每月按6-10%比例分红返还”给投资者，“直至返还到2.4万元截止，合同自动解除”。可见，双方签订的是合作投资协议，投资者所得是双方合作投资所得利润的约定分红，是利润分红而非利息！在《商品经营代销协议》（1.5万格式协议）和《商品购买合同》及《商品销售合同》（1.88万格式协议）中，双方就“商品买卖及商品委托销售和货款返还”达成如下约定：由投资者以每单1.5万元（之后18800元）为基数，一次性批量购买圣迪雅商城25300元（18800元的为25500）的商品，可以一次性提走，也可以将其中24000元的商品委托给公司代为销售，公司承诺“每周结算一次，以销售总额的6-10%结算给”投资者，“最高不超过400元，直至返满投资者总额2.4万元止”。“期间，投资者也可随时提走商品并在商品总额中扣除”。可见，投资者是以一次性、按零售价、批量购买圣迪雅商城商品并委托公司销售投资者未提走的剩余商品的形式，通过分期归还代销商品货款，阶段性地为公司采购、研发、生产及正常经营提供所需的资金支持。投资者所得是所购商品委托代销后的货款返还而非返利，也不是利息！
最后、圣迪雅公司的现状需要政府来扶持 如今的江苏迪雅集团一是因批量采购定销商品的品种以及自我研发生产的产品过多，导致投入过大；二是融资成本过高导致投入经营的资金量不足；三是商品销售市场开拓不理想，利润回笼过慢，难以消化融资成本；四是部分做融资市场的负责人获利忘本，另图他业，致使公司资金周转困难、形成协议违约。所有投资者都担心投资资金安全，其中，一部分理性投资人能够以宽容的心，愿意陪伴公司发展壮大，但还有另一部分投资人是盲目的跟风投资，遇到公司出现状况，受到少数别有用心的人的鼓动，草率地到公安部门报案“维权”，有的甚至对公司实施打砸抢等违法行为，公司最终无法正常运作。由于部分不明事理的跟风投资人又去跟风“维权”，根本说不清公司的实际情况，只能向丹阳市公安局报告圣迪雅公司的融资模式，想不到丹阳市公安局竟然不能全面了解事情的真相，不调查、掌握、反映公司的经营实际及融（集）资目的，以“涉嫌非法吸收公众存款罪”对公司及法人代表等相关人员实施羁押、立案侦查！其实，无论是《刑法》，还是2015年“两院一部”的司法解释都明确界定“非法集资”都是以“吸收资金”为目的，侵犯的客体是“国家金融管理秩序”。可事实是圣迪雅集团融资却是真正地为了公司经营和发展，尽管其中的运营可能存在不规范的行为，但绝不是以“吸收资金”为目的。否则，国家主管经济的权威部门也不会授予史洁军“2016中国经济新领军人物”。既然丹阳市公安机关侦办圣迪雅集团涉嫌非法集资案已有数月，请问：是否查明公司纳税情况？纳税流水可否公开？作为一家集团公司，它有哪些全资子公司、控股子公司、参股子公司以及其资金流向怎样？被开除、辞职、辞退的员工与公司有无资金牵连？对那些参与公司管理和经营的相关人员的“非法所得”是否查明？集团公司账目、查封扣押的财物可否公开？
我们广大的合作投资伙伴坚信：圣迪雅集团正规、合法；经营项目符合规定；经营内容客观、真实；融资需求合情合理；广大民间资本所有人与圣迪雅集团是合法的合作投资关系，是积极响应政府号召的行为；圣迪雅集团是正当融资而非非法集资；圣迪雅集团与投资者之间签订的民间合作投资协议是合法、有效的，理当受到《合同法》的保护；即使圣迪雅公司在经营合作和融资过程中存在某些不规范的行为，也应该积极落实党中央、国务院“以发展眼光客观看待和依法妥善处理”的指示精神妥善处理。敬请主政一方的各级政府官员，尤其是司法工作人员要以实际行动深刻领会并贯彻落实《关于巡视中央政法单位情况的专题报告》和
书记的重要讲话精神，恪守“执政为民”的理念，从法律、政策的角度，依据事实，准确定性，为错案的发生急踩刹车，尽快结案，让圣迪雅集团早日恢复正常运营，确保投资者的合法利益，确保创新型经济的健康发展，真正做到为党分忧、为民解难，带头构建和谐社会，为实现伟大复兴的中国梦而尽心尽责！我们广大的合作投资伙伴坚信：圣迪雅集团正规、合法；经营项目符合规定；经营内容客观、真实；融资需求合情合理；广大民间资本所有人与圣迪雅集团是合法的合作投资关系，是积极响应政府号召的行为；圣迪雅集团是正当融资而非非法集资；圣迪雅集团与投资者之间签订的民间合作投资协议是合法、有效的，理当受到《合同法》的保护；即使圣迪雅公司在经营合作和融资过程中存在某些不规范的行为，也应该积极落实党中央、国务院“以发展眼光客观看待和依法妥善处理”的指示精神妥善处理。敬请主政一方的各级政府官员，尤其是司法工作人员要以实际行动深刻领会并贯彻落实《关于巡视中央政法单位情况的专题报告》和
书记的重要讲话精神，恪守“执政为民”的理念，从法律、政策的角度，依据事实，准确定性，为错案的发生急踩刹车，尽快结案，让圣迪雅集团早日恢复正常运营，确保投资者的合法利益，确保创新型经济的健康发展，真正做到为党分忧、为民解难，带头构建和谐社会，为实现伟大复兴的中国梦而尽心尽责！
自己顶起来，，，，，，，，，，，，
自己顶起来，，，，，，，，，，，，
自己顶起来，，，，，，，，，，，，
自己顶起来，，，，，，，，，，，，
自己顶起来，，，，，，，，，，，，
顶起来，，，，，，
顶起来，，，，，，
你们就是一群骗子，在这里洗白有用？
@kinglee4872
16:37:00 你们就是一群骗子，在这里洗白有用？ ————————————————— 是不是骗子，历史自有评说。在这只能以我所了解的，发表我理解
圣迪雅，即使是被停业调查的状态下，照样有很多消费者在继续购买公司的产品，东西好，、价格便宜是所有用过圣迪雅产品的人们的共识
2016年12月史洁军董事长获得2016年中国经济高峰论坛暨第十四届中国经济年度人物——中国经济新领军人物，圣迪雅集团运用互联网现代化信息平台，在新经济时代形成的“新生活方式”的引力下，打造了一个“互联网+商贸流通”复合型渠道平台；一个完全民族属性的“互联网+服务”的消费模式转型平台；更是一个属于老百姓“消费增值”的致富平台。如今，圣迪雅集团与200家供应商建立了长期战略合作联盟，该公司经营的“圣迪雅之家”直营超市已经发展到300多家，销售农产品共3000多个品种，实行24小时送货上门服务。因产品质量优价格低，已经在一些地区的老百姓心里有了很好的口碑，百姓
2016年12月史洁军董事长获得2016年中国经济高峰论坛暨第十四届中国经济年度人物——中国经济新领军人物，圣迪雅集团运用互联网现代化信息平台，在新经济时代形成的“新生活方式”的引力下，打造了一个“互联网+商贸流通”复合型渠道平台；一个完全民族属性的“互联网+服务”的消费模式转型平台；更是一个属于老百姓“消费增值”的致富平台。如今，圣迪雅集团与200家供应商建立了长期战略合作联盟，该公司经营的“圣迪雅之家”直营超市已经发展到300多家，销售农产品共3000多个品种，实行24小时送货上门服务。因产品质量优价格低，已经在一些地区的老百姓心里有了很好的口碑，百姓放心，我们安心，更有信心！我们为有史洁军这样有胸怀有担当责任的企业领头人而自豪！
目前，外资企业在国内都是暴利，国内挣钱国外花，最终将是国内经济受到重创，对我们的实体经济造成了很严重的伤害。受到伤害的是每一个中国老百姓，史洁军基于爱国情结才创建了圣迪雅这个平台，通过这个平台，让老百姓用上国产的优质产品，通过平台让国内企业做大做强，提升国产品牌地位。如今，我国已被激素，转基因，癌症等困扰，吃的不安全，用的不安全，食品是转基因，洗化用品含磷、荧光剂等有害物质超标，不仅污染破坏环境，而且对我们国家的生存环境造成无法计算的伤害，如果不解决这些最根本的问题，再过若干年，国将不国，我们的国民人口锐减，民族灭失，这是一场没有硝烟蓄谋已久的经济入侵，外资把我国的钱带走了，却留给我们的是一个重度污染的环境和一个不健康的身体，这其实是一种“文明”的灭族行为。近期，“乐天事件”又一次给我们敲响了警钟，我们国家必须有自己的民族企业，如果没有自己的民族企业，我们就将成为未来外国入侵中国的帮凶，因为我们在日常消费中，外资把挣到的暴利，用于到本国的造枪、造炮、造军舰等，一旦开战，对准我们的枪口就是自己买的。我们国家想要强大，必须有自己的民族品牌，我们的经济和国防才能更加健康稳定的发展，才能实现民族伟大复兴。世贸保护期即将到期，到时间将会有大量外国商品进入国内。对国内经济将会造成重大冲击，圣迪雅的出现让百姓看到了希望，圣迪雅平台产品，绿色、环保、低碳、能实现全民特供，无假货，能有效解决目前假货泛滥，价格虚高，食品安全等一系列关系民生的社会生活安全问题，同时将红利进行分享，实现共同富裕，对国内经济的健康发展，起到促进性作用，促进国内经济发展，能够帮助民族企业做大做强。
史洁军是一名军转干部，能为国家，能为民族及全中国的老百姓做一件实实在在的事是他的心愿。圣迪雅是一个纯国民投资运作的一个惠民平台，只做民族品牌，不愿成为被外资控制的赚钱工具，挺起民族脊梁，实现中国梦！一些外资感觉到压力很大，一但圣迪雅进入正规，外资的困境将进入倒计时，所以，外资不希望圣迪雅的出现，外资不希望我们强大。从去年公司清退一批违反公司规定内部人员开始，这些人就开始了有组织的报复行动，此次公司遇到这个维权事件，背后原因复杂，有人组织社会闲杂人员对公司的正常办公进行干扰，并打伤工作人员，抢仓库等极端行为，致使公司不能正常办公，投资人收益无法兑现，造成公司出现维权问题的假像，实则以维权之名行毁民族企业之实，后果很严重。实质是毁掉史洁军辛苦创建的圣迪雅平台！日，为减少维权事态带来的影响，史洁军主动到丹阳公安局接受调查。
圣迪雅集团是一家合法的公司，并且采用的是由商务部主导的商务模式，在北京王府井有直营店，我们投资商和公司有合法的合同。在我国，目前民族企业的困境就是融资难，政府无法解决民间企业的资金难题，企业就学习外国采用众筹方式，实行利益共享，在国外众筹模式很普遍，并且发展很健康，已经在促进经济发展中担当重要的角色，但在国内，直销、众筹等方式都被执法机关定性为传销、非法集资。在今年，国家层面已经对直销和众筹等方式进行了肯定，特别是在两会上，国家对直销和众筹方式寄予厚望。未来我国经济发展直销和众筹将成为经济发展的主题，也是共同富裕的一个重要内容。而当下执法者对直销及众筹的不认可，成为民族企业成长的最大障碍，被扼杀，致使民族企业想要发展成长壮大有心无力，并成为社会不稳定的关键因素。2016年7月还被当地电视台重点宣传，在圣迪雅被公安机关调查之前，丹阳公安以非法集资名义，已经打掉了和圣迪雅经营模式类似的有统资联，汝康，隆晨，3+6，创盛，茅台醇等，这样的企业在丹阳有大小近百家，现在已经所剩无几，本应该政府扶持的企业现在成为了政府打击的对像。因公司有些高层在经营过程中受贿影响公司声誉，自从2016年公司辞退一批违反公司规定的内部的员工开始，被辞退的员工就开始了报复计划，在2016年11月份以前一切正常，自从进入12月份，公司进行改制时，准备在2017年启动万家灯火计划，需要资金筹备时，一些对公司有不谋企图的人开始策划毁平台行动。
2017年1月份，一些投资人被人鼓动，围堵公司，致使公司不能进行正常办公，致使投资商收益无法兑现，并有黑社会人员绑架高层、敲诈勒索公司。2月14号晚上，公司总部遭抢，2月16日上午，在丹阳市公安局警察面前使圣迪雅几千万的大仓库被抢光，当晚有黑社会40－50人，将门砸开，投资商无法阻止黑社会人员抢夺，圣迪雅大超市又被抢光，超市负责人被打伤，监控探头去向不明。有人想乘机毁掉大众创业，万众创新这个民族平台，毁掉民族企业，使四十多万人的面临生活危机，则会造成投资商不停上访，给政府造成新的维稳压力。在创建圣迪雅集团前，史洁军有自己的公司，完全不用发愁衣食住行，为了圣迪雅，为了老百姓，他付出了千辛万苦，为了对接一款产品，在厂家吃住，作实验对比，连厂家的供货商都感动不已，就在2016年大年三十还在和中核集团签合作协议。就是这样一个人，在用责任和使命，带领圣迪雅人前行，史洁军曾说，“如果我拿公司一块钱，判我一年，拿一百快判我一百年，圣迪雅在我在，圣迪雅亡我亡！”像这样有担当的企业家，有民族精神的企业家难得一遇。
圣迪雅在我在，圣迪雅亡我亡！”像这样有担当的企业家，有民族精神的企业家难得一遇。破坏圣迪雅平台的三个主因：1、被开除公司违反公司规定的员工；2、同行及触动利益集团者及幕后操控集团；3、有钓鱼执法之嫌，（为什么在平台创建初期不打，在平台发展大了打，对打、砸、抢不作为，有外地黑社会参与）我这里有两个录音，都是圣迪雅史洁军本人在谈公司问题的事，史洁军“心里装着百姓”这是我们投资人最感动的，即使在公司发生这么多事，还是顶着压力在为圣迪雅平台四处奔波，在日，史洁军在长治开会时，南方公司已经出现问题，但董事长还在力挽狂澜，吃住都在高速公路服务区，每天不是忙着对接产品，就是在对接产品的路上，长治开会消瘦很多，胡子长，就像一个收废品的老头，当时在场的人都很心酸的掉泪，史洁军父亲病在床上，作为儿子却不能尽孝，如果董事长没有初心，专门是个骗子，何必要遭这份罪，可以卷款逃之，何必去努力的付出这么多呢！因史洁军的车和手机已经被人定位，行动被人监控，走到哪里就被黑社会人员追到哪里，迫于安全因素考虑，于2月17日到丹阳公安局接受调查。在史洁军接受调查期间，丹阳公安局鼓动诱导不明真相投资商以非法吸收公众存款报案，并且称报案早可多得款，并在全国发协查通报，以非法集资为名开展调查，在3月1日和3月13日，全国各地的投资商到丹阳信访联保史洁军，公安人员对联保人员态度淡漠，对待维权却热情，并且有人组织枪手在网络上煽动网民情绪，歪曲事实，制造舆论压力。即使现在公司处于最关键时期，有良知有担当的忠诚的圣迪雅人在做联保平台，联保史洁军，有的投资商担心史洁军出来启动资金问题，主动和厂家联系供货，各直营店陆续恢复营业，有的投资商在跑市场，让老百姓知道圣迪雅在做什么，全国投资商都在做自己力所能及的事情，这也是民心所向。以维权的几百人，和数以万计的忠诚圣迪雅投资商对比，这是一个很明显的答案，只是现行法律对融资出现的问题解决已经不能够代表百姓的心声。中国梦，也是民族复兴之举，正是民族企业大发展之黄金期，不可因为一点小的民意纠纷，让民族企业发展的大航母停止远行，要借助此次机会整改完善，让民族企业这艘航母更坚不可摧，带领大家更加稳健的前行。
当前，如果政府单纯与目前现行法律与定性，则会造成更大的群众信任危机，投资将无法收回，势必造成新的上访维权态势，增加政府的维稳压力，不能让维稳成为政府的一个负担，化解矛盾才是关键所在，合理听从诉求，灵活解决此次百姓心愿，实为上策，还请明察。现在国家真正的好民族企业非常少，民族企业少为国家做贡献就少，圣迪雅平台心里装着老百姓，投资人把所有的希望都放在了圣迪雅，有的投资人贷款，把多年积蓄都投在公司，关系着数以万计家庭的幸福，也关系着社会稳定，如果公司垮台将会造成多少社会家庭悲剧，这样的品牌应该在国家的帮助下逐步走出困境，创造辉煌。2017年是圣迪雅万家灯火启动之年，让全国百姓都用上真正的放心国货，是一项惠民工程，圣迪雅人正在为实现民族伟大复兴而团结努力奋斗。圣迪雅是符合社会发展潮流的，和国家提倡的大众创业，万众创新，是一致的，并实行全民持股，实现共同富裕，符合国家意志。圣迪雅一旦步入正规，将是中国经济建设一艘巨大的经济航母，将会带动国内各个产业健康发展，为中国经济建设提供强大的发动引擎。成为担当国民经济建设重任的企业，对提升国民的生活品质，提升民族自信心有极大的促进作用。圣迪雅人及我个人的愿望：一、国家对圣迪雅进行法律支持；二、尽快让史洁军出来主持工作，让圣迪雅人早日为民服务。三、公平、公正，严查黑社会打、砸、抢及伤人事件，严查保护伞，还百姓一个公道。让圣迪雅平台正常运转给百姓带来福音，早日把民族企业做大做强，让我们国家全体百姓早日用上放心国货，强我中华，振我国威！
<span class="count" title="万
<span class="count" title="万
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)
