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& shop.com, all rights reserved.头条也要做知识付费 你有什么想法
昨儿蓝鲸发了一条消息，称今日头条也要进入知识付费这块地盘。
有人发现今日头条正在拉勾网上招聘语音合成科学家、语音识别工程师等岗位，据知情人士透露，今日头条将于近期上线音频内容，名叫「新知」，据这个新频道的名字来判断，也许还与知识付费有关。
昨儿我又去了一趟某互联网音频公司参加一个内部研讨，会上该公司首脑们的言论，让我有一种很强烈的打算在知识付费领域中要大干一场的感觉——当然，他们现在已经在干了。
知识付费恐怕是内容行业里2017年最火爆的一个词之一。
几乎每一个行业头部都在考虑这件事，抑或，索性在做这件事。
但批评声也不绝于耳。
在我的观察里，对于知识付费最主要的批评大致是这样的：
1、他们根本传授不了知识；
2、他们其实在制造焦虑；
3、他们兜售的，其实是某种针对焦虑的感性解药。似乎买了，就可以不焦虑了。
4、但其实越买越焦虑。
这种批评不能说全无道理。但从商业上而言，这种批评并不能和“知识付费商业模式不成立”划上等号。
甚至我们不能这样认为：知识付费不传授知识，所以很邪恶。
如果说这样的事是邪恶的话，那么，太多人类社会里的商业行为，都是邪恶的。
作为一个直男中的直男，我到现在无法理解女性对包包的渴望。恐怕这辈子都不可能理解了。
从功能角度讲，一款大牌包，怕是和一个环保袋没啥区别。
但这不妨碍几乎所有的女性，对所谓大牌包的趋之若鹜。
而且据我的观察，入手一个大牌包，并不能缓解女性对包包的继续趋之如骛。
她们通常还会考虑下一个大牌包，且需要更大牌，更昂贵。
比如说，从雪奈儿到驴牌再到爱马仕再到什么——抱歉，我对包包了解得不多，可能鄙视链写错了。
虽然直男很难理解这件事，但这一点不妨碍包包成为一个站得住的行业，而且做得还不小。
但我能理解旅游这件事。因为我每年都要出去旅游，还不止一次。
其实旅游并没有什么功能性的东西——包包好歹还能放东西。
在资讯如此发达的今天，要了解一个地方，未必一定要亲身前往。亲身前往非常贵，而资讯非常便宜，甚至可以说是免费的。
旅游带来的是三样东西的满足：感性、感觉、感知。
后来社交网络时代兴起，地理位置大赛和照片大赛，还带来炫耀性的满足。其实，这也能算入“感性”的范畴。
了解一个地方，明明有很便宜的方式去解决，非要费钱费力肉身抵达，这和理性什么的一点关系都没有。
有人说，旅游我可以吃到原汁原味的当地美食呀。
对这种说法，理性的态度是：
1、当地美食不一定要当地去吃；
2、如果口味有差，太多人恐怕舌头没那么敏感；
3、真的来个原汁原味，太多人未必能适应那种口感；
4、好吃，说到底，还是感性感觉感知的感。吃完了不也就是得去“五谷轮回之所”去轮回吃下去的东西。
旅游这个事是有瘾的，就像买包一样。
当你开启旅游生活时，隔三差五的，你就又想去旅游了。
有些地方，你甚至还会频繁造访。
放飞心情。典型的与三感有关的四个字。
举了两个例子，其实无非是想说明，人类很多c端的交易，并不见得要做理性考量。这和b端交易不同。
人类不是人工智能，不是说什么付出都需要在那里计算理性回报。
三感回报也是回报：感性、感觉、感知。
我有个朋友，邀请了一枚学者，在豆瓣上做了一个课程，叫“哲学闪耀时——不一样的西方哲学史”，送了我一个码，请我免费听。
我听了一集，还挺好的。
但我的确后来没再听下去。
我现在回顾一下，如果我在豆瓣上发现了这个课程，且让我自己掏腰包，我会不会买？
可能真的会。
买了以后听不听？
可能真的就只听一集。
我会不会后悔？
不会，因为我老觉得我以后会有时间和场景去听的——请注意这句话里的“觉得”二字。
这和买书如山倒读书如抽丝，何其相似！
现有的知识付费产品，能不能用“良莠不齐”这四个字？
这事真的不好讲。
每个人的眼界都不一样，这就决定了单个内容，在不同的人的眼里，价值是不一样的。
如果是一个理工科类型的知识栏目，比如“编写APP入门”，这个恐怕能判断好坏。
但如果是一个文科性质的呢？比如“***正讲三国”，这事不好判断的——只要史实细节基本没搞错，主观发挥这件事，就不好讲。
很多人瞧不上于丹讲的东西，但你不可否认，还有很多人瞧得上。
做生意嘛，又不是打算把东西卖给14亿人，一部分人认同就行了。
如果你第一次接触，觉得“良”，这件事就算做对了——至于你是不是以后一年都频繁“学习”，这事压根不重要。正如我前段所言，我“觉得”以后我有空的时候，会再听的。
但的确有可能知识付费这一行里的供给者，会有新入局者。
这群人是：出版社的策划编辑们。这些人一部分已经入局，接下来可能规模化入局。
一个资深的策划编辑，有“选题”的能力，也就是ta大致知道什么样的题目，会有足够的受众覆盖。
而且他们还有做目录的能力，也就是制订书的架构。
有些作者，其实是策划编辑弄好了目录，ta在那里逐章逐节地填空罢了。
不要小看架构的作用。
1、很多人买书的时候，会根据标题和目录——当然也有人还会参考腰封。
2、一个好的架构使得内容得以体系化。
3、内容制作者会因为有架构使得内容生产变得有效率。这句话我一点不夸张。
4、以音频为介质的课程，特别需要目录。每个目录都是小标题，消费者一般依靠这种小标题来判断要不要听这一节。音频和图文不同，后者如果2000字，判断是否值得可能要不了三十秒。前者得听完一半才能知道。判断成本非常高，尤其需要目录，提纲携领制作精良的目录。
据说，某音频平台的老大，近日去了一趟北京，拜访了一堆出版社的策划编辑。
这批人会成为2018知识付费的核心人群的：幕后操盘手。
依然会有人问，知识付费总盘子到底会有多大。
首先要说明，收费媒体不是知识付费。比如纽约时报付费墙，最近宣布全网收费的财新。
收费媒体不兜售焦虑，也不兜售三感。它们不是靠这个的。
应该说，内容付费两翼：所谓知识付费，所谓媒体收费。（交钱做会员看视频影视剧，恐怕越发不能算知识付费，勉勉强强算内容付费吧）
知识付费是大部分非虚构写作的图书的替代者，不过不是教科书及学术书籍（知识付费在可见的未来里无法成为职称考评的依据，至今大部分网络文章不能算论文，当然中国有些奇葩规则）的替代者。这是知识付费长远的方向。
过个若干年，可能某场演讲上台的speaker是这么介绍的：
某知识产品的制作人，狂卖数十万份。
这就类似今天的speaker介绍：著有狂卖百万册的畅销书《*****》。
如果能到达这一步，知识付费将替代图书业的大部分。
至于这些书，买回去到底多少人读完了？
版权声明 及 商业合作
作者执教于上海交通大学媒体与设计学院，天奇阿米巴创投基金管理合伙人
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【每日一答】向知识付费，你怎么看？
知识付费发展已近两年，用户习惯了花钱向大咖“取经”。有人抱怨“买了那么多课，知识水平还在原地踏步”，专家大v把知识变成精华“喂”给用户，可以替代自我思考获得吗？也有人认为只是付费是大忽悠，知识付费的时代尚未到来。这事你怎么看？（不要忘了给心怡的答案点赞）本期问答还有精美礼品相送，详情请关注微信订阅号：hcsxyxt（扫码关注），记得分享到朋友圈哦~
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回答ta的问题
共 45 个回答
上学交学费，交书费，这就是向知识付费小时候爸妈替我们付费，现在自己有钱了，却不愿意付费了等自己又孩子了，又会为了孩子接触知识去花大笔经费我觉得这就是很讽刺的现象
我一直都喜欢付费的知识，因为我本身是学习者，也是教学者。但是我现在更注重一对一指导。因为庄子说，此生有涯，知识无涯。很多时候，我们根本不需要学那么多。但是我们看到别人学了，我们也想学，学了我们也想学。有学当然都是好的，因为，当我们后面遇到了，我们就可以顺其自然的解决。在1000种方法当中，选择最好的一种。比如炒股，比如...
我一直都喜欢付费的知识，因为我本身是学习者，也是教学者。但是我现在更注重一对一指导。因为庄子说，此生有涯，知识无涯。很多时候，我们根本不需要学那么多。但是我们看到别人学了，我们也想学，学了我们也想学。有学当然都是好的，因为，当我们后面遇到了，我们就可以顺其自然的解决。在1000种方法当中，选择最好的一种。比如炒股，比如煮猪蹄。我们都懂。但是人生太短了。我们不能什么都学，也不现实。我们应该是挑重点。特别是对于我们做企业的来说，我们的第一步，是把企业做好，赚到钱，赚到很多钱，做到行业前面。也许这个要花我们一生，甚至几代人的时间。但是每前进一步都有前进一步的惊喜。多发一条信息，就有可能多接到一个客户。这个客户说不定就是大客户，所以，我们一直很努力。知识付费我很支持，因为，假如让我们也做知识付费的创业，我们能不能做到很好呢。而对于学习的，我们付费是必须的，自己摸索，就像在村里，一辈子没走到县城。然后针对一个点，去做。所以，我觉得，一对一手把手是最适合的。就像人生路，花钱找一个人去带，就像古代的师傅，郭靖与洪七公。就像我们有个优秀的父母亲，黄蓉与黄老邪。我们可以少走很多的弯路。每一招，每一式都要手把手。因为一个点不对，可能就全部不对了。每个步骤每个点都要辅导，每个问题都要解决，真正的从0做到最好。从一开始定方向，定位，一直往那个方向走，一起执行，一起努力。真正的培养起来。不只学习，更是内部外部资源对接，这样子才有更多机会。我们群里很多很多人都是这么起来的，从定位，取笔名，取执照名，找货源选行业，到后面，平台做最好，又一个平台做最好。一点一点来，一点一点成长。特别是做全网的。当然，双方都成长了。在这过程中。而这个时间，需要一年两年甚至三年四年的。就像国内很多企业，他们的营销策划，都是一个公司打造起来。我们在电视上所看到的知名企业都是。
我认为以后的模式肯定是付费模式，首先因为没有免费的午餐，付费自然有付费的道理。首先如果是专门教人的老师，那么他们的工作就是教导别人，肯定要有收入，不可能免费，如果不是专门的老师，虽然分享的免费，但都不是系统的，专业的，分享的知识比较零散。其次免费得到的不容易珍惜，我们收藏了那么多干货文章，买了那么多的书，你都慢慢消化完...
我认为以后的模式肯定是付费模式，首先因为没有免费的午餐，付费自然有付费的道理。首先如果是专门教人的老师，那么他们的工作就是教导别人，肯定要有收入，不可能免费，如果不是专门的老师，虽然分享的免费，但都不是系统的，专业的，分享的知识比较零散。其次免费得到的不容易珍惜，我们收藏了那么多干货文章，买了那么多的书，你都慢慢消化完了？付费的因为花钱了，我们会更用心的去学习，最后不管是免费还是付费，受众是我们，他们不可能手把手的教我们每步怎么走，如果真的是这样，那我们永远在别人的搀扶，而自己不能独立行走。所以说学习来的知识还需要自己去实践，去摸索，才能发挥他们的最大价值。所以说大咖可能不是忽悠，可能大咖只是分享思路，而有的人希望具体操作。
现在问题不是值不值得向知识付费，而是对方销售的知识是否值钱，是否值得购买！现在这个年代，商人变教授，叫兽变商人，有很多叫兽都沽名钓誉坑蒙拐骗，在这个时候要特别要金睛火眼挑选合适的大咖学习，免得浪费金钱至于还浪费时间！对于上了年龄的人来说，还要考虑时间问题，要兼顾工作，又要兼顾兼职（十个认识的慧聪商友最少六个以上有兼职）...
现在问题不是值不值得向知识付费，而是对方销售的知识是否值钱，是否值得购买！现在这个年代，商人变教授，叫兽变商人，有很多叫兽都沽名钓誉坑蒙拐骗，在这个时候要特别要金睛火眼挑选合适的大咖学习，免得浪费金钱至于还浪费时间！对于上了年龄的人来说，还要考虑时间问题，要兼顾工作，又要兼顾兼职（十个认识的慧聪商友最少六个以上有兼职），又要兼顾家庭，其实每天剩下的时间真的不多，有时候想学习都根本没有机会，别说什么时间碎片，难道你真的是机器完全不用休息吗，人心脏一秒跳动一次，人的心脏在(0.2 )秒钟就完成了跳动,剩下的(0.8 )秒是休息，每天花点碎片时间偷懒或发呆过分吗，最少我们比心脏还要勤奋！
前段时间花费了99买了一个课程，结果点进去几个章节，每个就才两分钟，而且前一分半都是废话，瞬间好无语，维权都不知道去哪。其实我觉得为知识付费可以，只要有干货就好，但是点进去内容不要太水就行，我尊重知识产权，但是被坑就有点不舒服，以后他家的肯定不买了。
其实我觉得尊重知识产权无可厚非，这是国人版权意识的进步吧。但是往往很多大咖肚中无半两墨水，全靠搜索-复制-粘贴出来的所谓“干货”，甚至有些还胡言乱语，蒙骗许多无知的网民。我觉得国人在提升版权意识的同时，更需要提升辨别知识水平的能力。
知识本来就无价嘛，不过确实看到现在很多课程需要付费，个人觉得对自己有用花些钱是可以的。
如果内容是自己感兴趣的，有提升空间的，付费才会有动力去学免费的往往会放一边更多的时候其实还是书非借不能读，借别人的可能更适合些
我们一直就在花钱学习，小时候我们不懂，家长负责付费，我们只是机械的去学校学习。现在进大学不也是在花钱向有经验的老师学习知识的么！社会就是一个大学，花钱向别人经验知识是很平常的事，好比说没有接触过眼视光行业的人，想进眼镜行业是不是要学验光配镜，但是去学校学习是不大可能（没有几年的时间再进学校去学习）这就有了验光师培训机构...
我们一直就在花钱学习，小时候我们不懂，家长负责付费，我们只是机械的去学校学习。现在进大学不也是在花钱向有经验的老师学习知识的么！社会就是一个大学，花钱向别人经验知识是很平常的事，好比说没有接触过眼视光行业的人，想进眼镜行业是不是要学验光配镜，但是去学校学习是不大可能（没有几年的时间再进学校去学习）这就有了验光师培训机构，通过培训机构的培训可以快速成为合格眼视光行业的一份子，这不就是花钱学知识吗？属于个人愚见
这个不好统一的，根据个人实际来，有用最重要。
付费了，或许学得会更用心，心理不一样，但是大师们指导会少走弯路的哈！
现在不是付不付费的问题，而是现在网上有太多的付费知识，你付了费，但是不一定能学习到知识。呼吁高质量的付费知识。
以价值为导向就是值得
根据个人实际来吧，有用最重要。
付费还好,但现在确实有很多只会靠炒作的,动辄几千上万的费用,实际上没点实在的可教.&
体现知识的价值，向知识付费值得肯定，但不值得推广，设置金钱的门槛，会让很多想学习的人失去兴趣，增加社会成本，不利于知识的普及。
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　　今年下半年以来，罗永浩和papi酱两位知名网红知识付费项目的接连折戟，给发展得热火朝天的知识付费产业泼了盆冷水。
　　今年8月，罗永浩在知识付费平台得到上发出了停更信称，严重低估了该专栏的工作量。就在今年5月，得到APP在北京举行知识发布会，罗永浩在台上自信满满地宣布推出《罗永浩干货日记》，从1回0相差不过三月。不久后的9月，仅存在了两个月的分答社区付费栏目&不设限青年研究所&也停更了，而这个项目则属于papi酱。这位以趣味短视频起家的知名网红也给出了相似的理由&&忙不过来。
　　盛名之下，其实难副。2016年初，风刮向知识付费产业。一时间，各大宣称知识付费的平台纷纷出现，迅速累积起成千上万用户；而一些&知识大牛&也赚得盆满钵满。不过好景不长，用户的增长速度难以支撑起过快的资本膨胀，而该行业极为专业的特征则使得部分从业者不堪重负。
　　《中国分享经济发展报告2017》指出，当前知识技能分享尚处于发展的起步阶段，存在很多亟待解决的问题。首先是内容泛娱乐化。少数知识付费平台发挥明星效应，通过满足用户的猎奇心理提升平台活跃度，背离了知识分享的初衷，对众多拥有知识盈余的专业人士产生了挤出效应，甚至出现高质量用户逃离现象。
　　如此看来，知识付费这杯羹并没有想象中的好分。
　　盛名之下
　　知识付费行业一直存在，广义上知识付费就是将教育、知识作为商品出售，从中获取商业价值的一种经济门类。而当下引发热议的知识付费其实是一种满足自我发展需要购买信息内容和服务的互联网经济模式。
　　2016年，借着互联网的东风，知识付费产业开始崛起，大量付费知识内容在各大音/视频网络平台出现，知乎、喜马拉雅FM、蜻蜓FM、得到、分答等一批应用纷纷上线付费知识内容。当年4月，问咖、值乎出现；5月，分答、知乎Live面市；6月，得到&李翔商业内参&、喜马拉雅FM&好好说话&推出&&几乎每月都有知识付费的平台或者产品走红。2016年也因此被称之为&知识付费元年&。
　　2017年初，知识付费延续了去年的火热。4月，喜马拉雅FM发布了马东和《好好说话》原班人马打造的付费音频节目《小学问》；5月，蜻蜓FM发布了联手高晓松做的付费节目《矮大紧指北》；7月，分答拉来网红papi酱任职分答&不设限青年研究所&首席洞察官&&
　　第一财经记者调查发现，当前知识付费内容主要集中在四个领域：教育亲子、文化阅读、财经创业、健康养生。也就是说，在这四个领域内，用户更愿意为这些内容付费。从产品的形式上看，主要有专栏付费(李翔商业内参、得到等)、直播互动(知乎Live、荔枝微课等)、知识问答(分答、猪八戒网等)及线下约见(混沌研习社、在行)等类型；从内容的生产形式看，主要分为PGC(专业生产内容，如得到)和UGC(用户生产内容，如&知乎Live&)两种模式。
　　在风口的背后，则是上千亿市场的想象空间。今年2月，国家信息中心分享经济研究中心发布的《中国分享经济发展报告2017》显示，2016年我国分享经济市场交易额约为34520亿元，比上年增长103%。其中，知识付费市场增幅最快，初步估算，2016年知识领域市场交易额约为610亿元，同比增长205%，参与人数约3亿人，提供服务人数达到了2500万。
　　蜻蜓FM总裁钟文明也对第一财经记者预测：&我们从花钱买时间和替代在线数字出版、在线教育两个维度进行了测算，结果是2020年音频知识付费的市场空间将达到1000亿，并将出现单个音频付费节目收入超过10亿元的案例。&
　　第一财经记者调查发现，市场上的知识付费项目主要都是以音频、视频的形式来进行传授。喜马拉雅FM联席CEO余建军向第一财经记者表示，在信息大爆炸、注意力被过度分散的今天，内容付费模式能为用户节省时间，同时音频内容由于具有伴随属性，以及压缩时间的特点，因此知识音频是最好的付费切入口。
　　&文字很方便，视频很生动，但它们最大的问题是不便携，人们在走路、开车、做家务时，都没办法看东西，但可以听，在这些场景，视频再好也打不进，声音具有独占性。&钟文明将这比作&平行的时空&，他认为，未来音频的渗透空间非常大。
　　不过，音频并非知识付费产业的唯一渠道，&看鉴&就是结合音频、视频一体的知识付费应用。看鉴CEO接受第一财经专访时表示：&知识付费内容到底该音频还是视频呈现，这个答案并不唯一，也许音频更便捷，因此我们也做了音频但视频所传递的信息量更大，我们也并不放弃通过视频向用户传递知识，同时考虑到用户时间碎片化，我们也主要采取的形式，将知识视频内容分成三到五分钟的小段呈现给用户。&
　　知识付费的火爆也带动了一批平台和个人实现盈利。喜马拉雅FM提供的数据显示，截至2016年年底，喜马拉雅的付费营收占比已超50%。截至2017年6月，喜马拉雅付费用户的月均ARPU值(企业从每个用户所得到的平均收入)已超过90元。知乎方面也向第一财经透露，截至今年9月，知乎的一个知识付费栏目知乎Live的总参与人数近400万，复购率42%，讲者时薪过万。
　　其实难副
　　产业的火爆并不代表所有人都能赚到钱。
　　第一财经记者梳理发现，知识付费的本质，就是把知识变成产品或服务，以实现商业价值。知识付费有利于人们高效筛选信息，付费的同时也激励优质内容的生产。但就目前来看优质知识内容生产难度仍然很大，核心资源依旧稀缺：大量内容质量低下、更新频次不固定给用户带来很差的消费体验，一批知识付费平台也在面临淘汰。
　　以罗永浩在得到的停更为例，其在停更信上写了三段话：在此之前，我严重低估了得到专栏的工作量，以及得到团队对质量和规范的高标准。这三个月每天在公司的十几个小时工作之后，再用平均四到六个小时写稿和录音(之前错误估算的预期是每天两三个小时)。在最近的这几周，我和帮助我搜集资料、整体内容的制造团队尝试了很多种方法(一度有五个人接近全职帮我做内容，但不能代笔).
　　罗永浩突然停更，习惯性延期更新，让人看到优质付费知识内容生产难度之大的同时，也让人看到了知识付费产业存在缺乏监管的弊病：用户凭借对平台或主讲人的信任，甚至是被付费内容标题吸引进行付费，而一旦付费，内容提供方能够提供的内容的质量、频次都存在很大的不确定性。
　　另一方面，对于消费者而言，能否真正获取知识是需求的核心，而即便是看似有质量的知识付费内容也未必能真正帮助用户获取知识。
　　生活在广州的女白领晓静(化名)告诉第一财经记者，她之前在得到上花数百元购买了一个付费音频内容，听了几期之后就没有继续听下去。&因为觉得没太大帮助。&
　　得到上《薛兆丰的北大经济学》固然是一个成功的知识付费案例，这个课程的营收数千万，教授的价值被一夜间放大，但即便付费收听全程，就意味着我们真的学了并学会了北大经济学吗？对此，在北大读MBA的甄敏认为，知识的累积是一个系统化的学习过程，单靠听几段音频是很难学到知识的。
　　&学习知识是需要时间去融会贯通的，很多人希望快速便捷学习，最后的结果往往是被收了&智商税&。如果说买了一个课程就可以把一些知识融会贯通，为己所用则有些牵强。例如，北大的经济课，我们要学习宏观、微观经济学等一系列课程，怎么能通过短短数个小时的讲座就学会经济学知识呢？事实上，纵观很多知识付费内容，用户听完后只是储备了一些段子或故事，而距离真正的知识还差太远太远。&甄敏表示。
　　甄敏甚至向第一财经记者表达了担忧：&如果用户通过一些知识付费内容学了一些片面的或一知半解的知识，很可能对工作生活产生误导，这不得不防。&
　　知乎方面也向记者坦言：&在经历了热度暴涨、各行各业聚焦关注、大量用户涌入的早期热度后，知识付费可能会让很多人觉得这已经是一个很成熟的产业。但我们觉得这个行业仍然处于早期探索阶段，找到内容提供者和内容消费者远远不是全部课题，还需要不断地发展探索更加合理、完善的模式，通过不同的产品形态来满足用户在不同场景下知识获取的需求。&
　　值得一提的是，在消费者的对面，知识内容的创作者也面临着一定的困境。余建军告诉记者：&对于当下的内容创业者而言，叫好不叫座还是最大的痛。如今的内容创业者获取用户的难度越来越大，同时也面临内容没有合适的平台体现价值、获得尊重的尴尬。&版权保护也存在一定问题。在各类知识传播新载体大量涌现的同时，对于版权的界定相对模糊，保护力度还比较薄弱。如何做到最大限度防止原创知识被抄袭成为知识付费发展的瓶颈。
　　寻找新机会
　　不过，即便看到了前方困难重重，还是有新入者在不断尝试掘金知识付费市场。比如，就在11月18日，咪蒙团队宣布将在喜马拉雅FM上线付费音频课程《咪蒙教你月薪五万》，这也是咪蒙首次进军知识付费领域。咪蒙团队在现场表示，若听课人员&三年后加薪不超过50%&，可申请全额退款。
　　虽然豪言壮语、信心十足，不过对于这些新入者们而言，压力与希望并存。他们希望寻找并把握住新的机会，从而探索更多变现的可能。那么，什么样的付费内容才能适应当下用户的需求？
　　余建军告诉记者：&在移动互联时代，每个人的时间越来越稀缺、越来越碎片，用户愿意付费的内容，应该是帮自己省时间而不是抢时间。另从当下用户需求来看，每一个领域都需要深度的内容，好内容天然自带流量，也被人们赋予越来越高的要求，核心便是人格化、干货足、娱乐化，既要做有深度干货、提供知识价值的内容，同时不能太严肃，要有娱乐化的包装与结合。&
　　这样的观点，与华映资本创始管理合伙人季薇不谋而合。她认为，知识付费已经进入中场，由于获取流量的成本已经大大提高，针对细分市场的消费者增加精细化的运营，对现有玩家而言非常重要。
　　第一财经记者发现，在当前的市场上，依然缺乏大量细分品类的优质内容，而一些具有知识属性的垂直领域内的应用和公众号早已将知识付费作为自己补充的商业模式。&最本质的问题在于这些内容是否真正能够让用户用于实际。我们认为，未来内容创业是深度化、专业化，所以围绕此产生的社交、社群功能会愈发重要。因此未来我们会与内容创业者一起，在加深付费内容的专业化与深度垂直化方面，继续不断推进。&余建军补充道。
　　在李锋看来，在垂直领域的机会也需要在内容上兼顾有趣和有用。他对第一财经记者称，无论是具备流量性的小话题，还是具备思考意义的深度议题，平台都需要有足够的知识内容储备来应对。这样才能保证用户既可以在观看过程中得到浅层愉悦的满足，也可以真正学到科学系统性的知识。
　　此外，如何确保用户二次购买(提高复购率)也成为知识付费平台的重要任务之一。知乎方面告诉第一财经，在对生产者和消费者进行合理匹配的前提下，人们是愿意为&有价值信息&付费的，这是一个非常有潜力的机会。因此，必须对生产者进行严格审核，保证内容质量。&如何保持复购率，其实更多的是建立合理、完善的制度。比如在内容筛选方面，讲英语需要提供雅思或者托福的成绩证明、心理学内容需提供心理学的学历证明、金融类需要提供相关的证书等&&这样才能保证质量。此外支持退款、评价等市场机制的建议也很重要。&
　　对于市场上的竞争，李锋认为，最终胜出的还是会集中在少数的几个大平台。&知识付费的爆发固然能带火一批新的创业者，但能分享知识付费红利的一定是此前已在知识传播领域具备一定实力者。有实力的平台一定在内容的输出和运营上具备无可替代的竞争优势。&
　　作为一个迅速崛起的行业，知识付费产业还有种种问题有待从业者去化解，无论是资本还是用户，都应该更理性看待这个行业的发展，过高的期许都可能被现实狠狠地摔在地上。
关键词：网红知识 知识付费
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　　近年来，我国环境污染日益严峻，政府加大生态环境政策支持力度，出台史上最严格的《新环保法》，明确&大气十条&、&水十条&等环境监...　　环保产业近年来风生水起，各类央企、国企、上市公司蜂拥而入，跑马圈地。据不完全统计，2016年环保领域的并购重组事件近百起，并购交易总金额近500亿元。连续...　　2016年，中国经济在内外挑战中平稳运行。连续三个季度增长6.7%，居全球主要经济体前列；提前完成全年就业指标。
　　在实体投资领域，政府投资重点深化供给...　　2017年是中国实施&十三五&规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年。政策方向将坚持以推进供给侧结构性改革为主线，适度扩大总需求，推...　　过去三十余年间，中国区域发展格局的变迁，经历了&让一部分先富起来&到&先富帮后富&的过程。从改革开放初期的&积极支持沿海地...
　　日，李克强总理在《政府工作报告》中提出：制定&互联网+&行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进...　　我国经济正处于转型升级阶段，粗放式的资源驱动难以为继，新材料作为战略新兴产业中最为重要的一极，是&基础的基础&，是其他六大战略新兴产业蓬...　　&智慧城市&概念来自于IBM实验室。2008年11月，在纽约召开的外国关系理事会上，IBM提出了&智慧的地球&这一理念，进而引发了智慧城市...　　文化旅游产业是一种特殊的综合性产业，因其关联度高、涉及面广、辐射力强、带动性大而成为新世纪经济社会发展中最具活力的新兴产业。
　　当前，中国的旅游...　　作为中国经济的新亮点，大健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业。到2016年，我国大健康产业的规模将接近3万多亿元，居全球第一。预计到2020年，大健康产业总...
　　今年下半年以来，罗永浩和papi酱两位知名网红知识付费项目的接连折戟，给发展得热火朝天的知识付费产业泼了盆冷水。
　　今年8月，罗永浩在知识付费平台得到...　　年，我国制造业逐渐由2.0升级到3.0。这一转型升级历程的肇始是2012年PMI成品库存达到最高点、非周期性行业民企开始变革，期间经历各个行业转型升级...
　　核心要素一：高度有效整合家装产业的优质资源并相互串联。
　　中投顾问发布的《年互联网家装市场投资分析及前景预测报告》指出，由于资源... 　　&如果把2016年的里约奥运会视作一个观察点的话，我们能清晰地感知，网民的关注重心已经从过去的金牌文化，扩展到更为丰富的体育人文和泛体育创新...　　作为整个教育行业资产证券化进程加速的缩影，幼教资产近年不断上市。按照关注该行业的投资圈人士认可的数据，幼教市场未来或许有数千亿元级别的规模，而中高...
　　2016年互联网家装领域共有46家企业获得融资，累计发生融资次数51起，融资总额约为38.71亿元；2017年一季度，5起融资事件共获得7500万元融资。整体来...　　直播行业首次大范围进入公众视野大概是在2014末左右，随后资本涌入，巨头入局，一个巨大的泡沫行业就此诞生。
　　目前的直播行业虽然盈利模式还算清晰，但...
　　网络零售行业逐步成熟、线上线下融合持续推进、新技术推动服务升级，种种现象都在表明网络零售的渗透作用持续增强，并继续保持稳定增长态势，成...
　　（一）&去中间化&势不可挡
　　无论是&去中介化&还是&去中间化&虽老调重弹，但中投顾问发布的《年互...　　在&健康中国，全民健身&的大背景下，以体育旅游为创新方向的产城融合，成为中国特色小镇的发展路径之一，体育特色小镇也应运而生。全国各地正涌...
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