直销是分享经济济与直销的区别。

从当今经济业态来讲,所谓“分享经济”,就是所谓直销(即传销)经济。
从当今经济业态来讲,所谓“分享经济”,就是所谓直销(即传销)经济。
所谓“分享经济”,这是自从有人类历史以来就存在的形式,从猿人到现代人,从来就是通过分享产生交易。广告就是通过分享告知他人,产生买卖交易,就是分享经济。老师给学生讲课,就是在分享,如果存在购买课程的市场买卖交易(当今教育体系就是这样),那么,就属于分享经济。如果没有分享,就不会产生交易,就不存在经济。
“分享”就是广告,之后的买卖交易,就形成经济现象。显然,“分享经济”,就是最普遍存在的资本主义社会的市场经济模式。“分享经济”的具体表现,就是广告销售、推广买卖的普遍现象。
从历史而言,现在制造“分享经济”这个概念,纯属多余,根本没必要,有位大叔说,“这纯属脱裤子放屁,多费二遍手”。
那么,显然,李克强总理的“分享经济”说,另有它意、别有用途,有更高级别的用意与设计。
其实,近几年,“分享经济”这个词语,早就在使用着、应用着。可能正因如此,李克强总理领导班子很重视,对“分享经济”的新意给与发扬壮阔、推波助澜,即,将社会上已普及到每个角落的所谓直销(即传销),推向全面更高潮阶段。因为所谓直销(传销),就是完全靠分享来进行买卖交易或销售的,没有分享,就没有“直销”(即传销)业务的存在。
但是,当然,不会是简单的“直销(即传销)那么简单。 ”李克强的“分享经济”,一定还有更高级的“直销”(传销)用意,那就是,2016年两会的核心主题“国退民进、全民持股”目标的实现手段。比如,将仅剩无几的全民所有的国营企业,分割成若干个小“资产包”(如将10亿资产分成2万个每个5万元的小资产包),然后,用“直销”(传销)方式召集会议,进行分享,即,以授课讲座、教学培训)等“分享”方式,进行销售,从而,可以顺利的完成国营企业股份制私有化、外资混合痔化的结果,可以顺利实现瓦解全民所有国营企业的走资派集团的愿景。
此“分享经济”说,从广泛的当今现实社会经济现象说,就是“直销”(即传销)经济。从官僚集团角度来说,就是对国营企业,进行全面彻底的瓜分或股份制私化、外资混合痔化,即,目的是消灭国营企业,走向彻底的非社会主义化,即走向特色社会资本主义。
那就“分享经济”吧,大家努力的“直销”(即传销)吧。 “直销”(即传销)即将进入又一轮的新高潮。
但,有一点也可以肯定,传销包含着巨大的腐败,传销已经成为当今社会的最大腐败的温床,并比以往任何时期、任何一种经济形势的腐败,都更加巨大无比。当今社会模式中,传销所包含的腐败,是毁灭国民经济的最邪恶病毒首。
对普通百姓来讲,理解当今的“分享经济”,很简单,就是“直销”(传销)经济。
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为什么说共享经济社交电商是直销微商电商的新出路
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如今传统生意、微商、直销、电商的发展已经达到了一个“瓶颈期”,目前的模式根本无法支持继续发展,互联网领域一般3年就会出现一次大的变革或转型!未来到底如何发展,如何破局?社交电商应运而生,顺势而为什么是社交电商?社交电商是基于人际关系网络,借助社交媒介(微博、微信等)传播途径,通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买,同时将关注、分享、互动等社交化的元素应用于交易过程之中,是以信任为核心的社交型交易模式。社交电商兴起的原因是什么?外因:互联网入口之变。从互联网的发展史来看,可以将门户网站看做第一代信息入口,如雅虎、新浪;第二代为搜索网站,如谷歌、百度;第三代信息入口则是社交网站,如Facebook、微博、微信等。 内因:电子商务模式之变。从整个零售产业的发展演进去看,帕勒咨询资深董事罗清启认为:当前国内电商行业对价格的狂热崇拜已经有所消退,但这并不是说价格不再是关键,而是整个产业已经意识到单纯依靠阶段性的低价去吸引消费者已经不再现实。从前期的“抢货”、“抢低价的货”,转变为“抢人”,争夺接入用户资源的入口。  
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新零售能与共享经济擦出什么不一样的火花?
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&下一个五年,最领先的商业模式是什么?
被称为&马云军师&的曾鸣认为,&S2b2c&将是智能商业时代的一大弄潮儿,具有巨大的发展潜力,引路未来的商业模式创新。
近期,在一场业内研讨会中,这位阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长再次阐述这一模式对于未来商业社会的颠覆效应。
曾鸣称,S2b2c 的模式可谓是传统的C2B 模式的一大创新,它一方面开始以 c 为核心,因为小 b 需要实现和 c
的实时互动来显示自己的价值。同时,通过 S 平台的不断发展,把原来线性的供应链中的不同环节重构,由此同时实现网络协同和数据智能。
在曾鸣看来,S2b2c的突破应用已经产生,它的代表案例分别是大搜车、大家中医、云集。
这其中,云集可谓是炙手可热的新零售行业的领军代表。
如今的新零售就像一阵旋风,裹挟着巨大能量。
在新零售的风口上,互联网巨头阿里和腾讯曾数次交锋,最近一次的微信大规模清算封杀&淘客&微信账户事件,力度之大,再次创下历史新高。同时,以云集微店为代表的创业&战狼&在短短两年的时间内,便实现了指数级的增长。
在新零售的研究者看来,共享出行概念已经被用烂,接下来真正的共享经济故事会在新零售业态中发酵、上演。
那么,携带着智能商业时代创新模式因子的新零售业态到底能带来多大想象空间呢?本文,笔者将逐一道来。
社交电商的破发
新零售这一概念是马云在2016年10月的阿里云栖大会上首次提出的,他指出,纯电商的时代已经过去了,未来十年是新零售的时代。随后,不少业内人士开始探索如何走新零售之路。
那么到底如何定义新零售呢,阿里研究院发布的《新零售研究报告》中提出,新零售是指以消费者体验为中心的、数据驱动的泛零售形态。呈现出三大特征,第一以心为本,无限逼近消费者内心需求,最终实现&以消费者体验为中心&的模式重构;第二,零售的二重性,即进行供应链的价值重塑,使得企业内部与企业间流通损耗最终可达到无限逼近于&零&的理想状态;第三,业态开始多元化、延伸化,产生自然人零售,实现&人人&零售。
也就是说,新零售会突破传统的消费场景,承载起更丰富的功能。分析人士指出,新零售会更强调社交化、个性化、分享化。所以,行业逐渐形成一个共识便是,新零售的结构性特征决定了它可以与共享经济产生耦合。
新零售+共享经济的率先发力点会在哪里呢?从目前的市场发展趋势来看,作为新零售一项创新模式的社交电商无疑是个值得关注的领域。一个重要的原因在于这是一个正在备受资本追逐、有行业巨头背书的万亿蓝海市场。
社交电商因移动互联时代而生,目前已经逐渐演化出两大生态图谱:即以阿里、苏宁等为代表的互联网巨头系,及以云集微店、蘑菇街等为代表的创业平台系。
从近期阿里和腾讯的这场对决来看,一家是由电商主导、一家执掌社交的权杖,两者互不相让展开商业博弈也反应出了两大巨头对于抢滩社交电商市场的热望。此外,还有包括国美等传统电商也已经开始向市场灌输构建&社交+商务+利益分享&生态圈的理念。
同时,在这片蓝海搏杀的创业平台亦不容小觑,一个值得注意的现象是,即使在资本寒冬的时候,它们都有着惊人的融资能力。例如,2016年底,被称为是&社交电商第一支正规军&的云集微店创造了当年社交电商融资的最高纪录,获得由凯欣资本领投、钟鼎创投跟投的2.28亿元的A轮融资。更早前,还有口袋购物曾获3.5亿美金融资,微盟获得5亿元融资。
行业大佬们似乎早已意识到这一点,早在京腾计划(京东和腾讯合作)推出之时,行业分析人士就指出,这是他们在用共享经济的方式探索社交电商的多重化变现。
云集微店创始人、CEO肖尚略也一直在不同场合提到,他是以信任为连接器,通过共享经济的思维来建立、发展社交电商平台。他说,这样做的好处是显而易见的,在平台上,无效生产将不复存在,假冒伪劣、粗制滥造也将出清,进而带动的是平台的品牌化崛起。
巨头力挺、创投者们布局赛道,若以社交电商为代表的新零售若插上共享经济的翅膀,势必将产生指数级的虹吸效应。
新零售+共享模式如何养成?
事实上,共享经济这一话题的诞生远早于新零售。共享经济最早萌芽于美国,以uber为主要代表。2014年,随着国家宏观层面的&大众创业、万众创新&政策的提出,共享经济被认为是双创环境下,一种新的思维方式和商业模式而逐渐引入国内。所以,初来中国的共享经济便延续了美国模式,以出行领域作为切入点。
经过几年多的发展,共享经济已经在多个行业纷纷开花。在零售领域并非没有应用,只是没有像出行市场般广泛而普遍。如前所述,新零售的本质其实与共享经济是相通的,虽然两者天然可以联结,但却未形成一种气候是时机未到,还是政策不支持?
从宏观层面来看,显然并不违背,反而还正处在政策红利期。新零售模式的发展初衷是从提高供给质量出发,扩大有效供给,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性,以更好的满足消费者需求。这无疑非常契合我国正在推行的供给侧结构性改革,即在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧的资源要素配置。
既然备受政策支持,那么唯有从行业自身来展开反思、追溯。值得一提的是,就在新零售概念如火如荼的2016年,行业却出现了一波创业平台倒闭潮。以电商为例,就有包括云在指尖、美味七七、蜜淘网、壹桌网、神奇百货、品一照明、壹吉网、淘在路上、大师之味、博湃养车、最鲜到等一系列的电商平台出现倒闭。行业为之咂舌,特别是博湃养车,曾经备受资本追捧,最后却落得C轮死的下场。
这确实值得拷问。一个问题是,如果拨开这些讲着创新故事平台的外衣,其实际上装载的还是传统电商的思维内核。业内人士也对此不置可否,他们认为,很多的平台还是基于传统的流量思维,做出一款可以实现信息流通的产品,但事实上流量的红利期早已逝去。
因而当前需要探索的问题是,新零售平台的创新内核到底是什么?
阿里研究院的报告指出,新零售需要重构&人、货、场&这三大要素。新零售和过去任何一次零售变革都不一样,新零售将通过数据与商业逻辑的深度结合,真正实现消费方式逆向牵引生产变革。
那么,如何通过平台来整合&人、货、场&三大生产要素呢?
以云集为例,云集微店反传统化电商之道而行之,建立了&中央厨房+社群&模式。面对供给侧和需求侧大量涌现的资源,云集将重心放在供给端,守住商品品质入口。而在需求侧,店主通过自用分享,&闲散流量&便源源不断的汇聚成能量场。这也是为什么,云集没有花大力气做引流,反而能在很短的时间之内,快速聚集了大量的流量。据悉,云集90%的店主是自用分享型。
引路智能商业时代模式变革
在曾鸣看来,云集的打法可谓是S2b2c模式的突出代表。S2b2c模式不同于传统的B2C 亦或是C2B,它缔造的是一张上、下游间协同的大网格。其中,
S包含六朵云服务,即精选式采购(面向升级消费需求,买手精选 3000
多种品牌商品,对品质做到更为严苛的掌控)和平台化支持(平台集成多种零售服务资源,如仓储配送,客服,内容,培训,IT系统等,提供全方位的商业支持,降低店主参与网上零售的门槛),通过这六朵云的支持,赋能于B端,即个人店主,促进个人店主利用社交工具传播商品信息并进行售前和售后服务。
曾鸣指出,采纳S2b2c模式的好处是显而易见的,它可以大大降低了参与零售的门槛,把传统由专职人员进行的商品推介工作社会化、兼职化。进而产生一种四两拨千斤的效果,平台只需努力做好产品和服务,至于社交网络和流量红利,就像磁极一样会自动吸附过来。这也是为什么,云集平台上的店主已经高达
200 万人。短短两年的时间,云集微店每月销售额已经从刚起步的几十万,达到如今的近8亿。
更重要的是,云集这样的生态价值链打造在某种程度上已经实现了与共享商业逻辑的耦合。一方面,平台上,供给端打造的产业化路由器,可以实现上下游产业链的合作伙伴之间资源的智能配对;另一方面,供给端的资源又可以为需求端赋能。由此,平台实现供给和需求的撮合,成为了一个整合资源要素的能量场。而这无疑体现出了分享经济的内涵,也因此,云集模式被认为是给出了一种基于共享经济模式的新零售发展路径。
本文来源:中国财经时报网责任编辑:
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现在很火的什么分享经济的这种模式,下载一个叫宝呗钱包的,怕被骗
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马云和马化腾都在抢的东西
房天下知识为您分享了一条干货
现在已经是全民分享经济的时代了…
兄弟,你没有听过一句话,有读书的都说这是分享经济
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